Темы ВКР_ВЗФ_14-15_Менеджмент

Темы выпускных квалификационных работ
на 2014-2015 учебный год
для студентов вечерне-заочного факультета
экономики и управления
по направлению «Менеджмент»
Профиль «Стратегический менеджмент»
Научный
руководитель
Артемьев Дмитрий
Геннадьевич,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Загороднова
Екатерина
Павловна,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Колос Илона
Ромуальдовна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Тема ВКР
1. Формирование стратегии компании на быстро растущем рынке
2. Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и
реализации
3. Анализ и совершенствование системы
стратегического
планирования в компании
4. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов организации
5. Разработка инновационной стратегии предприятия
6. Разработка корпоративной стратегии компании на основе портфеля
(инновационных) проектов
7. Применение Lean-технологий для оптимизации операционной
системы предприятия
8. Разработка бизнес-стратегии компании (стратегии продуктового
направления)
1. Влияние стратегического применения международных стандартов
ISO на качество, инновации и рост экономики страны/региона
2. Система менеджмента качества и концепция Lean Production как
инструменты повышения эффективности производства
3. Управление качеством на основе концепции Lean Production
4. Управление качеством образовательных услуг
5. Оценка качества услуг
6. Аудит системы менеджмента качества
7. Внедрение системы менеджмента качества в организации
1. Оптимизация логистических операций на складе
2. Разработка политики в области логистического обслуживания
покупателя
3. Внедрение элементов lean-технологий на предприятии
4. Реализация стратегии планирования в области логистики
5. Разработка метода оценки уровня логистического сервиса
6. Организация
комплексного
материально-технического
обеспечения и ее экономическая эффективность
7. Пути совершенствования перевозки товаров в торговом
предприятии
8. Планирование системы материально-технического снабжения
компании
9. Разработка системы показателей эффективности материальнотехнического снабжения компании
10. Построение системы логистики в компании
11. Разработка системы выбора поставщика
12. Совершенствование системы управления запасами
Научный
руководитель
Гергерт Дмитрий
Владимирович,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Евдокимова
Марина
Владимировна,
Преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Грабарь Вадим
Валерьевич,
к.фил.н., доцент,
доцент кафедры
стратегического
менеджмента
Полосухина
Марина
Васильевна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Андрианова
Татьяна
Алексеевна,
к.э.н., доцент
кафедры общего
менеджмента
Исопескуль Ольга
Юрьевна,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Тема ВКР
13. Разработка организационно-распорядительной документации в
области снабжения как способ улучшения логистической
деятельности предприятия
14. Разработка схемы перевозок для автомобильного транспорта
1. Разработка стратегии коммерческого предприятия (на примере
конкретной компании)
2. Стратегический анализ и разработка путей развития предприятия
(на примере конкретной компании)
3. Разработка бизнес-стратегии предприятия
1. Улучшение качества логистического обслуживания потребителя на
примере предприятия
2. Практико-ориентированный подход применения Lean-технологий
в организации
3. Разработка политики в области логистического обслуживания
покупателя.
4. Технология построения эффективного мерчендайзинга на
последнем этапе канала распределения (в розничной точке).
1. Разработка системы оценки эффективности организационного
поведения
2. Формирование системы обучения персонала на предприятии
3. Анализ и совершенствование кадровой политики организации
4. Разработка системы мотивации персонала
1. Развитие HR-бренда как элемента стратегического управления
человеческими ресурсами
2. Управление лояльностью персонала в организации
3. Стратегическое управление человеческими ресурсами
4. Исследование системы развития персонала в организации
5. Исследование системы вознаграждения персонала в организации
6. Построение системы управления персонала в организации
7. Исследование системы оценки и аттестации персонала в
организации
1. Совершенствование (разработка)
маркетинговой стратегии
предприятия ( любой сферы деятельности)
2. Совершенствование деятельности предприятия на основе
маркетинговой концепции управления
3. Маркетинг партнерских отношений: особенности в российских
условиях
4. Управление лояльностью: разработка программ лояльности
5. Разработка маркетинговой политики некоммерческой организации.
1. Исследование
уровневой
когерентности
организационной
культуры предприятия
2. Исследование содержательной когерентности организационной
культуры предприятия
3. Взаимопроникновение культур в структурах холдингового типа
4. Специфика
организационной
культуры
распределенного
предприятия
Научный
руководитель
Шакина Марина
Анатольевна,
старший
преподаватель
кафедры общего
менеджмента
Тема ВКР
5. Исследование эффективности организационной культуры на
основе динамической модели
6. Влияние организационной культуры на процесс реализации
стратегических целей предприятия
7. Управление организационной культурой предприятия
1. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе
модели ФМОМ
2. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе
анализа финансовых показателей
3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
предприятия
4. Диагностика предприятия как фактор повышения его
конкурентоспособности
5. Конкурентоспособность предприятия в условиях нестабильной
экономики
6. Оптимизация организационной структуры предприятия как фактор
повышения конкурентоспособности
7. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе
совершенствования системы управления.
Профиль «Управление проектами»
Научный
руководитель
Артемьев Дмитрий
Геннадьевич,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Загороднова
Екатерина
Павловна,
к.э.н., старший
преподаватель
кафедры
стратегического
Тема ВКР
1. Инновационные и стратегические программы и проекты: методы
разработки и реализации
2. Совершенствование бизнес-процессов проектно-ориентированной
организации
3. Разработка системы ключевых показателей деятельности в
проектно-ориентированной компании
4. Разработка регламента управления проектами на основе
моделирования процессов
5. Интеграция стратегического и проектного управления на
предприятии
6. Управление проектом внедрения бережливого производства (Lean
Production) для оптимизации операционной (производственной)
системы компании
1. Регламентация процессов управления проектами и портфелем
проектов.
2. Разработка корпоративного стандарта управления проектами.
3. Внедрение международного опыта управления проектами в
деятельность российской организации.
4. Внедрение офиса управления проектами в деятельность компании.
5. Планирование как ключевой процесс в управлении проектами.
Научный
руководитель
менеджмента
Колос Илона
Ромуальдовна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Гергерт Дмитрий
Владимирович,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Грабарь Вадим
Валерьевич,
ф.фил.н, доцент,
доцент кафедры
стратегического
менеджмента
Фаерберг
Екатерина
Игоревна,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Шакина Марина
Анатольевна,
старший
преподаватель
кафедры общего
менеджмента
Тема ВКР
6. Внедрение корпоративной информационной системы управления
проектами в деятельность компании.
7. Управление портфелем проектов.
8. Интеграция системы управления проектами в корпоративную
систему управления.
9. Разработка и внедрение корпоративной системы мотивации в
проектно-ориентированной компании.
10. Разработка стратегии корпоративного обучения и развития
персонала проектно-ориентированной компании.
1. Проектирование системы управления неликвидами компании
2. Внедрение элементов lean-технологий на предприятии
3. Разработка и обоснование проекта размещения и строительства
складских комплексов
4. Оптимизация бизнес-процессов компании
1. Управление проектом на действующем предприятии (на примере
конкретного проекта)
2. Управление проектом создания нового предприятия
3. Разработка стандарта управления проектами на предприятии
1. Формирование и развитие команды проекта
2. Формирование (развитие) проектного офиса как инструмента
управления проектами в организации
3. Планирование и управление коммуникациями в проекте
1. Качественный менеджмент проекта - базис его качественного
результата
2. Инструментальные средства достижения качественных результатов
на каждом этапе менеджмента качества проекта.
3. Менеджмент качества проекта в контексте общекорпоративной
системы менеджмента качества.
4. Система
показателей
результатов
проекта
на
основе
стратегического анализ
1. Особенности управления проектами в сфере образования
2. Управление проектами в муниципальных (государственных)
структурах