Науку вогнали в краску

advertisement
Владимир Кобылинский
Городские Новости Ярославль
10 июля 2013
Науку вогнали в краску
За два года малое инновационное предприятие заплатило столько налогов, что окупило
затраты государства и стало приносить прибыли стране. Зарплата молодых сотрудников
МИПов в полтора раза превысила их доход по основному месту работы.
Бедность российских ученых и преподавателей уже давно стало притчей во языцех. Из-за
этого выпускники вузов меняют исследовательское поприще на места охранников и
продавцов. Но создание малых инновационных предприятий в
корне изменило жизнь тех, кто рискнул открыть свое дело. Их
суть в том, что отныне ученые не просто проводят исследования, но и пытаются затем
воплощать свои наработки в жизнь. Это может быть создание конечного продукта или
продажа технологий производителям.
– Организация малого инновационного предприятия – новое дело для меня. Но руководство
технического университета дало нам методичку, где был подробно расписан каждый шаг.
ЯГТУ выделил помещение, помог с оформлением документов. Я всю жизнь занимался
наукой, предпринимательского опыта у меня не было, и для меня первые месяцы
существования предприятия были очень трудными, – говорит директор одного из МИПов
Юрий Горовой.
Юрий Горовой работал на кафедре физики ЯГТУ и придумал установку, которая
воздействует ударными волнами на поверхность частиц, изменяя их физические и
химические свойства. Он, старший преподаватель кафедры физики, сотрудничал с
кафедрой химической технологии органических покрытий. Вместе исследовали влияние
ударных волн на разные частицы. Но научное сотрудничество стало со временем таким
плотным, что две кафедры решили «узаконить отношения» и вступить в «брак» – то есть
создать малое инновационное предприятие.
«Липкие» наночастицы
И после этого ученых как прорвало – МИП за два года разработал 6 новых технологий.
Например, технология получения отечественного тонера для лазерного принтера. Принцип
действия принтера таков: он нагревает порошок и приплавляет его к бумаге. Тонер
«прилипает» к бумаге, и на ней остаются буквы. Но здесь все зависит от «липучести»
порошка. Отличие нашей технологии получения тонера от
зарубежных заключается в том, что порошок вместе с частицами, обеспечивающими
«липучесть», обрабатывают ударными волнами, которые «приклеивают» «липучую»
оболочку к порошку. Такая обработка происходит за доли секунды, поэтому наша
технология более производительна. Или возьмем, к примеру, краску. Основа краски –
бесцветна или слабо окрашена. Чтобы краска стала зеленой или синей, в нее добавляют
соответствующего цвета красители – пигменты. Но расход таких красителей бывает
разным. Например, при смешивании кофе с молоком мы получаем капучино светло-
коричневого цвета. А ведь можно взять немного молока и сделать так, чтобы его хватило
только на пенку на поверхности напитка. И тогда будет тот же светло-коричневый цвет,
только с гораздо меньшими затратами молока. Так и с красящими пигментами. Ядро частиц
пигмента могут составлять дешевые порошки, такие как тальк, а дорогие красители можно
наносить на поверхность пигментов с помощью ударных волн. Так по заказу одной из
ярославских фирм ученые делали модифицированный пигмент для окрашивания корочки
сыра в оранжевый цвет.
На это ушло в 2 раза меньше красителей! Это была одна из первых работ.
Ученые зарабатывают
Ярославцы подали свои проекты в Фонд содействия развитию малых форм предприятий в
научно-технической сфере, который поддерживает малые инновационные предприятия при
помощи общефедеральной программы «Старт». И стали лауреатами конкурса! Они
получили грант в размере 1 миллиона рублей, который потратили на развитие: создание
лабораторных установок, покупку расходных материалов и, конечно же, зарплату. Так, в
первый же год существования предприятия
люди стали получать ежемесячную прибавку в среднем 7,5 тысячи рублей. Еще через 6
месяцев МИП получил заказ на модификацию поверхности диоксида титана и кремния.
Ярославцы выполнили эту работу и смогли обеспечить софинансирование второго этапа
конкурса
«Старт» (там победитель получает 2 миллиона, если найдет инвестиции на такую же сумму)
и повысить зарплату своим сотрудникам, число которых выросло с 8 до 12 человек.
– Для меня важна и материальная составляющая. Но на первый план все же выходит
образовательный и научный аспект. Я пишу диссертацию, и те научные знания, которые
получаю во время работы в МИПе, анализируются и становятся основой докладов на
конференциях, научных статей. Кроме того, я преподаю студентам и учу их тому новому,
что сама узнаю в работе в инновационном предприятии, – говорит молодой ученый,
преподаватель ЯГТУ Ольга Староверова.
У многих молодых сотрудников после такого существенного увеличения зарплат немного
сменились приоритеты. Если раньше научная деятельность была на первом месте, а работа
в МИПе занимала лишь небольшую часть работы, то сейчас они
равноправны. К тому же молодые работники инновационного
предприятия получают уникальный опыт. Благодаря МИПам ученые получают
возможность реализовать на практике свои теоретические разработки.
Из исследователей в производители
Но ярославцы уже столкнулись с тем, что эффект первого года, когда люди стали
воплощать придуманное за годы, себя
исчерпывает. Выдавать каждый год по 2 – 3 ноу-хау трудно. И ученые решили замахнуться
на опытно-промышленное производство. Раньше они изобретали технологию и отдавали ее
в промышленность. А сейчас решили сами придумывать и сами делать
продукт. Поэтому они проектируют опытно-промышленную установку, которая позволяет
делать небольшие партии товара
и давать его клиентам на пробу. Это гораздо выгоднее, поскольку потребителей, к примеру,
лакокрасочной продукции, много. Гораздо больше, чем тех, кто готов ее изготавливать по
«рецепту» ученых. В качестве оружия для завоевания рынка решили использовать новый
противокоррозийный пигмент. Уже сейчас он в два раза лучше, чем распространенный
борец с ржавчиной на основе фосфата цинка. Да и экологичнее токсичного цинка. Второй
путь – создание препаратов для очистки воды от солей тяжелых металлов и
нефтепродуктов, а также производство керновых и смесевых пигментов.
– Мы создали с нуля 4 лабораторные установки. Сделали новые приборы и оборудование,
разработали конструкторско-технологическую документацию. В Ярославле работает
лакокрасочный кластер, и мне кажется, что наши исследования
будут широко востребованы, – говорит Юрий Горовой.
Но не получится ли так, что ученые превратятся в производителей и продавцов?
– Я был в университетах разных стран – США, Венгрии, Германии, Чехии, Италии,
Франции и других. У них в рекламном буклете университета обязательно присутствует
страничка, где рассказывается о фирмах, которые финансируют научные разработки. И
фундаментальные, и прикладные. Бизнес понимает, что внедрение современных открытий
ученых дает им прибыль, но надо заботиться еще и о будущих открытиях – то есть
вкладывать деньги в фундаментальную науку. В России такого не было, но с созданием
МИПов появляется возможность быстрее внедрять научные разработки. А если у малых
инновационных предприятий появляется больше средств, то их
можно вложить в более длительные исследования, то есть финансировать
фундаментальную науку, – объясняет ученый с мировым именем, профессор ЯГТУ Евгений
Индейкин.
В Ярославле зарегистрировано 59 малых инновационных предприятий. Почти половина из
них – 24 – в техническом университете. Мэрия города проводит специальные программы
для поддержки малого и среднего бизнеса. Они оказывают поддержку, которая очень
важна на начальном этапе. Это, например, субсидия на создание малого инновационного
предприятия. Если не прошло 18 месяцев с момента его регистрации, то люди вправе
получить 50% потребовавшейся на открытие суммы, но не больше 500 тысяч. Мэрия
выдает МИПам деньги на покупку оборудования и компенсирует затраты на получение
патентов на изобретение, а также выплачивает субсидии организациям,
предоставляющим свои площади в аренду МИПам. Так же осуществляется выдача
субсидий для предприятий, которые используют энергосберегающие технологии. В
качестве площадки для сотрудничества и общения МИПов, власти и бизнеса выбран
городской совет в области развития малого и среднего предпринимательства, куда
входит много ярославских предприятий.
Владимир КОБЫЛИНСКИЙ
Download