Холдинг «Креатив групп» ООО НАТИЦ «Витязь»

Холдинг «Креатив групп»
1. ООО НАТИЦ «Витязь» - разработка снаряжения, оборудования, силовая поддержка в
решении спорных вопросов, бренд начиная с 2001 года, кредитная история.
2. ООО «Строительный Центр «Столица» - реализация инновационных решений, а также
стабильный приток капитала для развития проектов через реализацию заказов по
ремонту, строительству, металлоконструкциям, установке блокираторов и т.д. Для этой
структуры нужно искать заказы и всячески ее лоббировать.
3. ООО «Центральная пожарная инспекция» - пожарный аудит, поддержка витязя и столицы.
Сателлит, может и не нужна в холдинге.
4. ООО «Студенческий научный центр» - развитие инновационных проектов, привлечение
молодежи к проектам, в ее составе находятся: ООО «Билингва» - бюро переводов, Webстудия – веб-программирования и дизайн, IT и т.д.
5. ООО «Гуардиан» - защита интеллектуальной собственности (пока не создан) – защита и
оценка интеллектуальной собственности.
6. ООО "Национальное Агентство Инноваций". (не создано) (В ДОЛЕ).
ООО «Натиц «Витязь» и ООО «Строительный Центр «Столица» в настоящий момент имеют:
1. Налаженное производство своих технических решений (примеры: Блокираторы, Шансы и т.д.).
В состав организации входят профессиональные производственники, существуют устоявшиеся
взаимоотношения с различными заводами, налажена система производства.
2. Профессиональные креативщики которые могут под заказ работать над различными
техническими и не только решениями (НИОКРы и т.д.)
3. Рабочие бригады. Отлажены технологии установки блокираторов, ремонта, работ по металлу и
т.д.
4. Строительные лицензии, патенты и сертификаты на свои технические решения.
5. Финансовые ресурсы, которые задействованы в развитии.
6. Широкие социальные связи и установившиеся финансовые взаимоотношения в ряде
государственных, и не только, структур.
Состав совета директоров:
1. Городецкий Борис – руководитель креативной группы, идеолог, коммуникатор, вложение
стартового капитала.
2. Городецкий Алексей – обеспечение работы всех электронных ресурсов, разработчик
финансовой стратегии развития, систематизация средств и ресурсов, общак.
3. Городецкий Александр – председатель совета директоров, общее руководство структурой,
ключевое направление – развитие.
4. Окин Женя – информационная поддержка, PR, вложение стартового капитала, развитие.
5. Гагиев Саша -
2ой уровень (без учета Окина и Гагиева, то что есть в настоящий момент):
1. Саяпин А – ответственный за производство всей механики и поставку необходимых материалов.
2. Карапетян Г – ответственный за «полевую реализацию» механики, т.е. установка, монтаж,
сборка и т.д.
3. Латышев А – поиск инвесторов в государственных структурах, лоббизм, привлечение экспертов
для оценки проектов.
4. Старчикова Т – главный бухгалтер
5. Бирюков А – руководитель группы разработчиков технических инноваций.
6. Тарасов Д - координация проектов молодежного бизнеса.
7. Ханагян Э – координация выполнения работ и документо-оборота на объектах (в настоящий
момент – блокираторы и шансы).
8. Фаткин А – ответственный за поиск и участие в тендерах.
9. Сагаков С – защита интеллектуальной собственности, связи с изобретателями, получение
патентов и т.д
Каждый представитель второго уровня имеет под собой структуру исполнителей.