Выбор оптимальной методики описания архитектуры

Практическое занятие №6
«Выбор оптимальной методики описания архитектуры»
Цель работы:
1. Изучить процедуру выбора оптимальной методики описания Архитектуры.
2. Привить навыки выбора оптимальной методики описания Архитектуры с
учетом особенностей предметной области.
Порядок проведения практического занятия
Порядок проведения практического занятия:
1. Изучить процедуру выбора оптимальной методики
Архитектуры (40 мин).
Используя материалы, представленные в п.3 методической
разработки студенты изучают процедуры выбора оптимальной методики
описания Архитектуры.
2. Формирование навыков выбора оптимальной методики описания
Архитектуры с учетом особенностей предметной области. (40
мин.).
В соответствии с вариантом индивидуального задания студенты
обосновывают выбор оптимальной методики с учетом специфики области
деятельности организации. Обоснование проводится студентами в
текстовом редакторе Word и размещается в личном кабинете студента.
3. Итогом работы является защита индивидуального задания
студентом.
Вариант:7
Для описания Архитектуры нашей фирмы мы выбрали методику
МЕТА
Group. По мнению META Group, "архитектура является одновременно
некоторым структурированным описанием информационных технологий
предприятия и его информационных технологий (т.е. конечным результатом,
включающим определенные артефакты-стандарты, утверждения, касающиеся
общего видения, архитектурные документы), процессом создания и
обновления артефактов архитектуры и группами людей, вовлеченных в этот
процесс". Соответственно этим представлениям методика компании уделяет
достаточно подробное внимание всем трем составляющим архитектуры. При
этом отличительной особенностью методики META является более
детальное и формализованное описание именно процесса разработки
архитектуры и всех его составляющих.
Мы
выбрали
именно
эту
методику,
т.к.
компания
ООО
«Автозапчасти26» является интернет магазином. Поэтому для данного
предприятия очень важны информационные ресурсы.
Общая схема видения процесса:
На этапе 1 разрабатывается Видение общих требований. Разработка
Видения общих требований включает в себя:
 анализ тенденций развития внешней для предприятия среды, включая
технологические тенденции;
 бизнес-стратегии и основные движущие силы с точки зрения бизнеса;
 требования к информационным системам со стороны бизнеса;
 требования к технологической архитектуре, которая обеспечивает
адекватные возможности для информационных систем с точки зрения
потребностей бизнеса.
Этап 2 состоит в разработке Концептуальной архитектуры, которая
определяет логически связанный набор принципов, обеспечивающий общее
руководство для развития информационных систем предприятия и
технологической инфраструктуры. На этом же этапе параллельно ведется
разработка наиболее приоритетных доменов архитектуры. Здесь же
выполняется анализ на несоответствие (gap-анализ) между текущим и
желаемым состоянием архитектуры.
Этап 3 состоит в разработке плана реализации, обеспечивающего
миграцию в сторону желаемого состояния архитектуры.
При этом данная методика предлагает формализованные шаблоны,
обеспечивающие разработку Видения общих требований и Концептуальной
архитектуры.