ЛОГОТИП, реквизиты План организации адаптационного

ЛОГОТИП, реквизиты
План организации адаптационного периода сотрудника компании _____________________
Дата:______________________________
ФИО__________________________________________________
Должность _____________________________________________
Подразделение __________________________________________
I
Неделя
Организационно-подготовительные мероприятия
Срок
выполнения
(дата)
До выхода
сотрудника
на работу
Содержание
Документы, материалы
Ответственный
Результат
Предложение о работе
Предложение о
трудоустройстве в
письменной или устной
форме
Менеджер по
персоналу
Достигнуты договоренности о дате
выхода сотрудника
Определение и подготовка
рабочего места сотрудника, его
оборудование.
Системный
администратор,
РОП
Подготовлено рабочее место сотрудника,
все устройства находятся в рабочем
состоянии, готовы к эксплуатации.
Представление нового сотрудника
коллегам
Менеджер по
персоналу
Сотрудники компании получили
электронную заметку и знают, чем будет
заниматься новый сотрудник
Документальное оформление на
работу
Пакет документов для
приема нового сотрудника
(в резерв)
Инспектор по
кадрам/менеджер
по персоналу
Сотрудник заполнил и предоставил весь
необходимый пакет документов.
Организация электронного
почтового ящика, доступ к сетевым
ресурсам
Электронное письмо
Системный
администратор
Сотрудник внесен в базу пользователей,
в групповые рассылки, получил допуски к
работе
Первый
рабочий день
Подпись
HR/ РОП
ЛОГОТИП, реквизиты
II
Обучение
День
1
2
Первая
неделя
3
4
Дата
Ответственный
сотрудник
Критерии успешности
Презентация компании.
Демонстрация продукта.
Бизнестренер/менеджер
по подбору и
адаптации
персонала.
Знает историю компании, ее структуру,
основные функциональные направления,
достижения. Понимает стратегию и
особенности ведения бизнеса, в том
числе особенности рынка. Сдан
проверочный тест (проходной балл 70%). Тема вопросов: общая информация
о компании, ассортимент продукции.
Ознакомление со спецификой
работы, теоритическое
ознакомление с инструментами,
документами и программами,
связывающие работника с его
должностными обязанностями.
Теоритическое обучение.
Презентация продукта.
Ознакомление со всеми
необходимыми
документами.
руководитель
структурного
подразделения
(РСП) /менеджер
по подбору и
адаптации
персонала (HR)
Ознакомился и изучил подробно свои
должностные инструкции, обязанности
на своем рабочем месте, усвоил и
выделил для себя зону ответственности,
готов приступить к практической
деятельности.
Практическое знакомство со всеми
необходимыми программами,
оборудованием, документами, и
рабочим местом.
Оборудование, программа,
документы и все те
инструменты, которые
необходимы сотруднику
для освоения практических
навыков, связанные со
спецификой его работы.
руководитель
структурного
подразделения
/менеджер по
подбору и
адаптации
персонала.
Знает и применяет на практике, весь
изученный материал.
Тесты, кейсы, вопросники.
руководитель
структурного
подразделения
/менеджер по
подбору и
адаптации
персонала.
Сдан проверочный тест (проходной балл
- 70%).
Необходимые знания/действия
Оформление, знакомство. История
компании. Структура компании.
Стратегия развития компании,
достижения, особенности бизнеса.
Основная информация о
ассортименте. Перечень основных
документов и требований.
Проведение аттестации нового
сотрудника, для проверки всех
знаний, полученных во время
обучения.
Материалы
Подпись
HR/ РСП
ЛОГОТИП, реквизиты
5
 Практический день.
 Работа с потенциальными
клиентами (для менеджеров по
продажам)
III
Практический день.
Аттестация.
руководитель
структурного
подразделения
Сдан аттестационный тест (проходной
балл - 70%).
Руководитель
структурного
подразделения
1.Сотрудник соблюдает корпоративные
нормы
2.Сотрудника
демонстрирует
и
применяет необходимые знания и
навыки.
3.Выставленные
задачи
на
испытательный срок выполнены.
Испытательный срок
Оценивается
блокам:
по
следующим
1.
усвоение корпоративных
стандартов, норм, вхождение в
компанию;
2.
владение навыками и
знаниями, необходимыми для
данной должности;
3.
выполнение поставленных
задач и достижение рабочего
результата.
Первый
месяц/два
первых
месяца
IV
План работы на
испытательный срок с
выставленными задачами
на месяц.
(см. приложение №1)
Принятия решения о прохождение испытательного срока
За 3-4 дня до
даты
окончания ИС
Принятие решения о результатах
прохождения испытательного срока
Заключение о
прохождении
испытательного срока
(Приложение №2)
руководитель
структурного
подразделения
/менеджер по
подбору и
адаптации
персонала.
Подведены итоги работы в период ИС.
Принято и озвучено сотруднику решение.
ЛОГОТИП, реквизиты
Приложение №1 к плану организации
адаптационного периода сотрудника компании
План работы на испытательный срок
Ф.И.О. работника: _______________________________________________________________
Должность: _____________________________________________________________________
Подразделение: __________________________________________________________________
Дата выхода на работу: ________________________Исп. срок________________________мес.
№
Задачи
________________
Должность
*- Оценки: плохо/удовл./ хорошо/очень хорошо
Сроки
выполнения
Ответственное
лицо
________________
Ф.И.О.
Оценка
выполненно
го задания*
Подпись
_______________
Подпись
ЛОГОТИП, реквизиты
Приложение №2 к плану организации
адаптационного периода сотрудника компании
Заключение о прохождении испытательного срока.
Ф.И.О. работника: _______________________________________________________________
Должность: _____________________________________________________________________
Подразделение: __________________________________________________________________
Дата выхода на работу: ________________________Исп. срок________________________мес.
Оценка *
№
Комментарии
Показатель
1
Результативность работы
2
Знания и навыки по профилю должности
3
Отношение к работе, работоспособность
4
Инициативность, активность
5
Соблюдение корпоративных правил
6
Отношения с клиентами или внешними партнерами
7
Лояльность к компании
Рекомендация (обвести номер предлагаемого решения):
1.
2.
3.
4.
Продолжить проверку в период до ________________________________.
Не прошел испытание, искать замену.
Считать прошедшим испытание.
Другое (раскрыть)_____________________________________________________
___________________________________________________________________________
________________
________________
Должность
*
Ф.И.О.
Оценки: плохо/удовл./ хорошо/очень хорошо
_______________
Подпись