МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ « ДЕТСКИЙ САД КОМБИНИРОВАНОГО ВИДА №73 «ВЕСНЯНКА» МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ СИМФЕРОПОЛЬ ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД 2014-2015 год Заведующий Черногорова Жанетта Викторовна Функциями публичного доклада ДОУ являются: 1) Информирование общественности о стратегии жизнедеятельности ДОУ, об образовательных и социальных инициативах учреждения, планируемых и уже осуществленных изменениях и нововведениях, инновационных проектах и программах; 2) Создание информационной основы для осознанного выбора потребителем услуг ДОУ; 3) Расширение круга социальных партнеров учреждения, привлечение дополнительных ресурсов. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ Полное наименование образовательного учреждения – Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад комбинированного вида №73 «Веснянка»» муниципального образования городской округ г. Симферополь Республики Крым. Сокращенное наименование: МБДОУ №73 «Веснянка» Тип учреждения – дошкольное образовательное учреждение. Организационно-правовая форма - бюджетное учреждение. Юридический адрес: 295026, Россия, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Гайдара,6 e-mail: vesnyanka@mail.ua сайт: simdou73.crimea-school.ru Режим работы: 2 группы – 9-ти часового; 3- группы 12 часового режима и 6 групп – 10,5 часов пребывания, которые посещают дети от 2-х до 7 лет, пятидневная рабочая неделя, выходные дни – суббота, воскресенье, праздничные дни. 1.1. Структура и количество групп: Дошкольное учебное учреждение комбинированного типа ясли – сад № 73 «Веснянка». Открыто в феврале 1968 года. Проектная мощность 203- 205 детей. Здание построено по типовому проекту и сдано в эксплуатацию 30 декабря 1971 года. Площадь здания - 2126,7 кв.м. Общая площадь территории 0,9008 га. Строение двухэтажное, Н – образной формы, II степени огнестойкости, общая площадь здания – 987,5 кв. м. Высота строения на уровне кровли – 7 м. В строении располагаются группы (группа состоит из спального помещения, игровой, раздевалки, санузла, кладовки), кухня, медицинский кабинет, кабинеты персонала дошкольного учреждения. Контингент воспитанников формируется в соответствии с их возрастом. Комплектование групп воспитанниками осуществляется на основании Устава ДОУ, Правил приема детей в дошкольное образовательное учреждение. Списочный состав на 01.06.2015г. Групп по плану Мест по плану Фактическое количество детей 12 205 290 Количество детей и групп с 2 до 3 с 3 до 4 с 4 до 5 с 5 до 6 С 6 до лет лет лет лет 7 лет 2 группы 1 группа 3 группы 4 1 группы группа 51 30 94 91 24 Инновационные формы дошкольного образования: Информационнокоммуникационные технологии (ИКТ), технология «Портфолио педагога». 1.2. Экономические и социальные условия территории нахождения. МБДОУ №73 «Веснянка» общей площадью 10538кв.м, расположено в жилом квартале, в парковой зоне, выполнено по типовому проекту. Учреждение введено в строй в 1968 году. Территория ограждена с трех сторон железным решетчатым забором, с одной железобетонными блоками высотой 2 м и имеет два подъезда с улицы Гайдара. С правой стороны и сзади административного корпуса находятся игровые площадки для детей. 1.3. Структура управления образовательным учреждением. Заведующий МБДОУ №73 «Веснянка» - Черногорова Жанетта Викторовна. Образование - высшее педагогическое (Симферопольский государственный университет им. Фрунзе, 1988г.). В должности заведующего детским садом – 11 лет. Оценивая качество организации процесса образования, учитывается весь комплекс вопросов воспитания и развития, в которых воспитанники идут к своим достижениям (начиная от организации питания и досуга до учебно-методического, кадрового и финансового обеспечения образовательного процесса). В современных условиях немаловажную роль в решении этих вопросов играют коллегиальные органы управления. В настоящее время в МБДОУ работают следующие коллегиальные органы управления образовательной организации: общее собрание работников образовательной организации; педагогический совет образовательной организации; Совет учреждения; профсоюзная организация. Участие коллегиальных органов государственно-общественного управления в оценке качества образования в полной мере отвечает статусу органа стратегического управления ДОУ и является необходимым условием реализации ими управленческих полномочий. Деятельность коллегиальных органов регулируется уставом и нормативными локальными актами. Организационная структура управления в дошкольном учреждении может быть представлена в виде двух уровней: На первом уровне управления находится заведующий детским садом. Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные, организационные, правовые, социально-психологические условия для реализации функций управления образовательным процессом в МБДОУ. Объект управления заведующего - весь коллектив. На втором уровне управление осуществляют: Завхоз – Штепа Татьяна Васильевна. Старший воспитатель – Лопина Людмила Александровна. Объект управления управленцев второго уровня - часть коллектива согласно функциональным обязанностям. Родители (законные представители) воспитанников принимают участие в управлении образовательной организации в форме, определенной уставом МБДОУ (родительские советы, совет учреждения). Таким образом: Управление ДОУ осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом ДОУ на принципах демократичности, открытости, профессионализма. Сформированная система управления имеет общественную направленность, т.е.: сформированы органы государственно-общественного управления учреждением; развиваются инновационные способы информирования общественности о состоянии дел и результатах функционирования и развития образовательного учреждения через интернет. 1.4. План развития и приоритетные задачи на 2015-2016 год: Учитывая современные тенденции развития системы образования в Российской Федерации (введение ФГОС ДО), итоги работы за 2014-2015 учебный год педагогическим коллективом определяются следующие задачи на 2015 - 2016 учебный год: Повысить уровень профессиональной компетентности педагогов через овладение инновационными педагогическими и здоровьесберегающими технологиями. Обеспечить личностно-ориентированный подход в обучении и воспитании, направленного на формирование физической, интеллектуальной и социальной компетентности при подготовке детей к школе. Продолжить работу по созданию здоровьесберегающей среды для обеспечения охраны жизни и укрепления здоровья детей, их полноценного психофизического развития. Осуществить образовательные проекты совместно с родителями воспитанников, направленные на повышение педагогической компетентности родителей и охрану здоровья детей. Приказом Минобрнауки РФ № 1155 от 17 октября 2013 года впервые в истории развития дошкольного образования утверждены ФГОС ДО, которые вступили в действие с 1 января 2014 года. С этой целью в ДОУ проведено ряд мероприятий, которые реализуются в соответствии со сроками, указанными в плане действий по обеспечению введения ФГОС ДО. На сегодняшний день: создана рабочая группа по введению ФГОС ДО; принято Положение о рабочей группе локальные акты ДОУ приводятся в соответствие с требованиями ФГОС ДО; корректируется план повышения квалификации педагогов ДОУ; созданы условия для участия воспитателей в учебно-методических мероприятиях, направленных на повышения уровня их квалификации и компетенций в вопросах обеспечения введения ФГОС ДО (вебинарах, семинарах, курсах и др.); проведен семинар с педагогами учреждения детского сада по обеспечению повышения компетентности в вопросах современной образовательной политики и изучению примерной общеобразовательной программы дошкольного образования «От рождения до школы» под редакцией Н.Вераксы; создана рабочая группа по разработке ООП; разработана и утверждена педагогическим советом ООП учреждения; проведена система методических мероприятий, направленных на помощь педагогам в овладении технологией образовательного мониторинга, созданию рабочих программ и комплексно – тематического планирования воспитательно-образовательной работы с детьми в соответствии с ФГОС. В период за 2014-2015г.г. Повысился уровень готовности педагогов по внедрению ФГОС в образовательную деятельность детского сада; документация педагогов соответствует требованиям современного делопроизводства; повысилась активность родителей в качестве участников образовательного процесса; поддерживается благоприятный психологический климат в коллективе. Но наряду с положительными моментами есть и проблемы, которые необходимо решить: Отсутствие учебно-методических разработок и материалов, разработанных в соответствии с ФГОС (тесты, дидактические материалы, контрольно-измерительный инструментарий). Недостаточная и профессиональная готовность педагогов к созданию и реализации рабочих программ. Направления развития: 1. Построение образовательной деятельности на основе современных образовательных технологий, обеспечивающих сотворчество взрослых и детей, ориентированного на интересы и возможности каждого ребенка; 2. Создание образовательных проектов совместно с родителями воспитанников детского сада, направленных на повышение педагогической компетентности родителей и решение вопросов образования и охраны здоровья детей; 3. Обеспечить развитие кадрового потенциала в процессе внедрения ФГОС ДО через использование активных форм методической работы: обучающие семинары, мастер-классы, открытые просмотры, работу творческой группы; создание банка данных инновационных идей педагогов через ведение персональных сайтов. 4. Повышение социального статуса ДОУ. 5. Создание развивающей среды в соответствии с требованиями ФГОС ДО. 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНООБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В МБДОУ №73 2.1. Цель ДОУ Создание оптимальных условий для всестороннего развития детей на каждом этапе дошкольного детства с учетом их индивидуальных особенностей, возможностей, способностей, интересов, подготовки детей к дальнейшей жизни в современных условиях. Основные задачи воспитания и обучения детей в МБДОУ №73 Обеспечение эмоционально-психологического благополучия, охраны и укрепления здоровья детей, приобщения их к здоровому образу жизни с использованием природных факторов и различных форм физкультурнооздоровительной работы. Развитие у детей интеллектуальных и личностных качеств через организацию педагогического процесса и развивающего пространства с учетом интересов и наклонностей детей, их индивидуальных особенностей. Обеспечение гармоничного интеллектуального, эстетического и социально-личностного развития ребёнка, приобщение его к общечеловеческим ценностям. Формирование у детей предпосылок учебной деятельности, формирование компетентностей, обеспечивающих благоприятную адаптацию и успешное вхождение в новую социальную ситуацию. Обеспечение единства подходов к воспитанию детей в условиях дошкольного образовательного учреждения и семьи для обеспечения полноценного развития ребёнка. 2.2. Программное обеспечение образовательного процесса МБДОУ № 73 реализует: Примерную образовательную программу «От рождения до школы» Веракса Н.Е., КомароваТ.С., Васильева М.А., разработанную в соответствии с ФГОС ДО. «Программу коррекционно-развивающей работы в логопедической группе детского сада для детей с тяжёлыми нарушениями (общим недоразвитием речи) с 3 до 7лет» Н.В. Нищевой. Парциальные программы: «Основы безопасности жизнедеятельности детей» под редакцией Р.Н. Стёркиной, О.Н. Князевой - программа для дошкольных образовательных учреждений. «Экологическое воспитание дошкольников в Крыму», Т.И. Сакирдонова. «Цветные ладошки» И.А.Лыкова - программа художественного воспитания, обучения и развития детей дошкольного возраста. ИТОГ 2.3. Качество воспитательно-образовательной работы в МБДОУ №73. Качество воспитательно-образовательной работы в дошкольном учреждении определяется результатами освоения примерной образовательной программы дошкольного образования «От рождения до школы», которые выражены в целевых ориентирах образовательных областей развития («Физическое развитие», «Познавательное развитие», «Речевое развитие», «Социально-коммуникативное развитие», «Художественно-эстетическое развитие») к каждому возрастному дошкольному периоду. Результаты внутреннего мониторинга освоения программы в 2014 - 2015 уч. году Уровень овладения необходимыми навыками и умениями по образовательным областям Категория Физическ Познаватель Речево СоциальноХудожестве воспитанни ое ное развитие е коммуникати нноков развитие развит вное развитие эстетическо ие е развитие Показатель 86% 88% 80% 90% 70% 82% (%) по ДОУ Показатель 97% 89% 84% 92% 80% 88% (%) детей, идущих в школу Общий итог 85% Одной из первостепенных задач, поставленных перед коллективом, заключалась в совершенствовании работы по сохранению и укреплению физического здоровья дошкольников. Занятия по физической культуре проводись как в спортивном зале, так и на улице. Системная работа по физическому воспитанию и оздоровлению дошкольников, проведение утренних гимнастик на свежем воздухе, использование закаливающих мероприятий, спортивные соревнования совместно с родителями «Папа и Я», «Мамы и сыночки», «Солнце воздух и вода - наши лучшие друзья», «Всемирный день Здоровья», «Спортивные старты для педагогов», во время которых личным примером педагоги показали важность занятий физической культурой, все это позволило добиться хороших результатов, а именно: * повышение интереса у детей к физкультурным занятиям; * снижение уровня общей заболеваемости; * повышение общего уровня физического развития детей. Администрацией и сестрой медицинской старшей осуществлялась комплексная оценка состояния здоровья детей, контроль за организацией работы по всем разделам физического воспитания и закаливания, медико-педагогическое наблюдение физкультурных занятий. Показатели физического развития детей отражаются в листах здоровья, а результаты исследований заносятся в индивидуальные карты. По результатам исследования за 2014/2015г. уровень физического развития детей дошкольных групп имеет хорошие показатели, которые представлены в диаграмме. Cентябрь, 2014г. высокий уровень21,3% средний уровень45,1% низкий уровень33,6% 100 90 80 70 Май, 2015г. 90 70 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 количество человек низкий уровень22,3% 60 50 высокий уровень-21,3% средний уровень42,3% 80 60 0 высокий уровень35,4% высокий уровень-35,4% количество человек Сравнительный анализ полученных результатов отражает эффективность организации физкультурно-оздоровительной работы. В целях дальнейшего повышения результативности и эффективности работы по физическому воспитанию и оздоровлению дошкольников следует устранить имеющиеся недочеты и провести ряд мероприятий: * приобрести спортивное и игровое оборудование для организации физкультурных занятий и спортивных праздников; * провести ремонт и оборудовать спортивную площадку на территории ДОУ; * внедрять в педагогическую практику современные программы по физическому воспитанию, инновационные здоровьесберегающие технологии. В течении 2014 – 2015 учебного года велась активная работа по введению ФГОС ДО в образовательный процесс дошкольного учреждения. Разработан план методических мероприятий на 2014-2016г.г. по введению ФГОС ДО в образовательный процесс, который выполняется в соответствии с намеченными сроками. 2.4. Инновационная работа в детском саду Инновационная деятельность является неотъемлемой составляющей образовательной деятельности детского сада. Детский сад учитывает потребности социума и направления государственной политики в сфере дошкольного образования (в том числе потребность в инновационных системах образования и воспитания, внедрении новых технологий и содержания образования в области детства). С 2013-2014 учебного года в образовательный процесс была введена инновационная технология – ИКТ, которая способствует повышению уровня развития, как личностных, так и интеллектуальных и физических качеств детей дошкольного возраста, а также вовлечению родителей в образовательное пространство дошкольного учреждении. Совершенствование работы по ИКТ ведется и в настоящее время, так в 2014-2015 году проводилась работа по обмену опытом использования технологии через педагогический совет. В будущем учебном году планируется продолжение этой работы посредством участия малоопытных и начинающих педагогов в методическом объединении для педагогов дошкольного учреждения и городских методических объединениях. В дошкольном учреждении успешно работает технология «Портфолио», проводятся мастер-классы для педагогов и помощников воспитателя. 2.5. Обобщение и распространение опыта работы педагогов МБДОУ №73 На базе дошкольного учреждения в 2014 - 2015 учебном году проводились следующие мероприятия: - педагогическая практика для слушателей КРИППО - городское МО по логоритмике для учителей-логопедов. МБДОУ № 73 является учреждением для прохождения различных видов практики студентов КИППУ. 2.5. Охрана жизни и здоровья детей С целью оздоровления, повышения двигательной активности детей в течение 2014 -2015 года в дошкольном учреждении проводились спортивные праздники, Дни здоровья, спортивные соревнования, динамические паузы, подвижные игры, утренняя гимнастика, гимнастика после сна, физкультурные и музыкальные занятия, прогулки. Дети совместно с родителями участвовали в спортивных соревнованиях «Счастливы вместе» и «Папы могут», «Мама и сын» и др. Показатели за два года Количество детей Число дней функционирования учреждения Простудная заболеваемость, ОРВИ, % Часто болеющие дети, % Дети с хроническими заболеваниями, % Группы 1 2 здоровья 3 2013-2014 учебный год 314 2014 – 2015 учебный год 327 148 0.6 7 187 115 23 134 1.2 8 182 131 27 В 2014 -2015 учебном году уровень заболеваемости составил 904 промили (199 случаев) Медицинские мероприятия в течение года: Антропометрия (измерение роста, веса) – 2 раза в год – осень, весна Профилактические прививки - по графику Осмотр на педикулез – раз в неделю Измерение двигательной активности и оценка физического состояния на физкультурных занятиях Закаливание: Сквозное ежедневное проветривание помещений в отсутствие детей Утренняя гимнастика Корригирующая гимнастика после дневного сна Одежда детей по сезону Прогулки (дневная, вечерняя) В летнее время сон с открытым окном (при уличной температуре выше 21гр.) Прием детей на улице Охрана жизни и здоровья детей: Безопасное уличное спортивно-игровое оборудование. Соблюдение правил безопасности в помещениях и группах дошкольного учреждения. Безопасное соответствующее возрасту детей оборудование в группах. Личная ответственность персонала за выполнение Приказа «Об охране жизни и здоровья детей». 2.6. Медицинское сопровождение Для реализации вопросов охраны и укрепления здоровья детей в образовательный процесс внедряются здоровьесберегающие технологии. Педагоги и медперсонал дошкольного учреждения совместно решают вопросы профилактики заболеваемости с учетом личностно ориентированного подхода, кадровой политики, материально-технического оснащения, взаимодействия с семьей в вопросах закаливания, физического развития и приобщения детей к спортивным занятиям. Все оздоровительные и профилактические мероприятия для детей планируются и согласовываются с медперсоналом. 2.7. Коррекционная работа: В 2014/2015 учебном году в логопедическом пункте при дошкольном учреждении: было обследовано: 178 детей; из них 86 детей старшего возраста, 57 детей среднего возраста, 35 детей младшего возраста. На момент обследования 129 детей имели нарушение речи: - 54 ребенка старшего возраста (ОНР – 20, ФН – 34); - 47 детей среднего возраста; - 22 ребенка младшего возраста. В течение учебного года через коррекционные занятия в логопункте прошло 46 детей старшего дошкольного возраста: с ОНР – 20 детей (из них 9 детей имели ОНР- 3 уровня, 7 детей - ОНР 2 уровня, у 4 детей с ОНР - стертая дизартрия); с ФН – 26 детей (6 детей – сложная дислалия, 20 детей – дислалия). 2.9. Социальное партнерство: Библиотека им.А.Гайдара Симферопольский художественный музей Крымский этнографический музей музыкально - хореографический театр «Фантазия» МБОУ школа-гимназия №39 Городская детская поликлиника №1 Детская музыкальная школа №2 Крымская государственная филармония ГУ МЧС России по РК 2.9. Основные формы работы с родителями: - организация родительского самоуправления; - консультационный пункт для родителей; - совместные праздники и развлечения; -работа детско-родительского клуба «Гармония» - Школа родителей будущих первоклассников - участие родителей в подготовке и проведении тематических занятий; - совместные творческие проекты; - экскурсии выходного дня. Наиболее привлекательным для родителей являются следующие показатели: дети с желанием посещают детский сад; педагогический коллектив обеспечивает высокий уровень развития ребенка; в ДОУ создается предметная среда, способствующая комфортному самочувствию детей и родителей; родители с удовольствием готовы помогать в реализации основных задач. 3. КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ 3.1. Кадровое обеспечение воспитательно-образовательного процесса Качество и результаты воспитательно-образовательной деятельности во многом зависят от специалистов, которые эту деятельность реализуют. Речь идет о команде специалистов-единомышленников, которые только во взаимодействии обеспечивают качественный результат. Дошкольное учреждение полностью укомплектовано педагогическими кадрами. 3.2. Педагогический состав МБДОУ №73: o Воспитатели – 22 человека (1 по уходу за ребенком) o Старший воспитатель – 1 человек o Педагог-психолог – 1 o Учитель-логопед – 2 o Музыкальный руководитель – 3 o Инструктор по физической культуре – 1 человек. Из них: по образованию: o Высшее - 17 человек; o Среднее специальное – 5; по квалификационной категории: o Высшая квалификационная категория – 1; o Первая квалификационная категория – 8; по стажу педагогической работы: от 0 до 3-х лет – 3 от 3-х до 5 лет – 5 от 5 до 10 лет – 6 свыше 10 лет – 8 3.3. Знаки отличия Учитель-логопед Жданова Г.Н. награждена значком «Отличник народногопросвещения». 4. МАТЕРИАЛЬНО - ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ 4.1. Материальная база В дошкольном учреждении создается развивающая предметнопространственная среда, отвечающая требованиям САНПиН, с учетом возрастных и психологических особенностей детей, зарождающихся половых склонностей и интересов и конструируется так, чтобы ребенок в течение дня в детском саду мог найти себе увлекательное дело, занятие. Помещения групп оборудованы игровыми центрами, отражающими многообразие окружающего мира и развивающими сенсорные способности детей. Особенностью развивающей предметно – пространственной среды в нашем дошкольном учреждении является ее многофункциональность и трансформируемость в зависимости от возраста детей, их особенностей, периода обучения и образовательной программы, эффективное использование одних и тех же помещений для разных форм дошкольного образования. Например, физкультурный зал, музыкальный зал используются для игр, непосредственно-образовательной и досуговой деятельности с детьми, индивидуальной работы с детьми и родителями. Спальни оборудованы мобильными трехъярусными кроватями, что освобождает место для игровой и двигательной деятельности, в прихожих оборудованы зеленые зоны (уголки природы). Все групповые помещения оборудованы мебелью, соответствующей возрастным требованиям и ростовым показателям детей. Развивающая предметно-пространственная среда дошкольного учреждения даёт место развитию образовательной, воспитывающей, стимулирующей и коммуникативной функций, способствует выполнению главной задачи: повысить самостоятельность и самодеятельность ребенка. Развивающая предметно-пространственная среда имеет открытый характер, подлежит корректировке и развитию. В текущем учебном году нам предстоит реализовать важный аспект: смену элементов декора, а также выделение в каждой группе мест для экспериментальной деятельности детей. 4.2. Специальные помещения для организации образования и укрепления здоровья детей В МБДОУ №73 функционирует 11 групп. Все группы имеют полноценный набор помещений согласно требованиям САНПИН (раздевалка, групповое помещение, комнаты гигиены, спальни). В детском саду оборудованы: музыкальный зал; физкультурный зал; кабинет заведующего; методический кабинет; логопедический кабинет; кабинет педагога-психолога; групповые помещения с учетом возрастных особенностей детей; помещения, обеспечивающие быт, и т. д. медицинский кабинет; прачечная; пищеблок. 5. ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ Наличие Интернета Наличие электронной почты Наличие сайта детского сада Наличие информационных стендов в методическом кабинете Наличие методической литературы по реализуемым образовательным программам, литературы по развитию и образованию детей дошкольного возраста Периодические издания «Управление ДОУ» с приложениями, «Методист ДОУ», «Воспитатель ДОУ». «Инструктор по физкультуре», «Логопед» 6. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ Источниками финансирования МБДОУ №73 являются: Бюджетное финансирование Внебюджетное финансирование Целевые средства Добровольные благотворительные пожертвования. 6.6. Имущество и денежные средства Образовательного учреждения отражаются на его балансе и используются для достижения целей, определенных настоящим Уставом. Расходование всех финансовых средств детского сада в начале календарного года осуществляется согласно плану-графику МБДОУ (приложение.xlsx). Материально-техническая база дошкольного учреждения постоянно обновляется за счет данных источников финансирования. Всё это положительным образом сказывается на воспитательно-образовательной работе и на комфортном пребывании детей в детском саду. 7. ВЫВОДЫ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МБДОУ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО РАЗВИТИЯ Комплексный анализ позволяет охарактеризовать образовательную среду МБДОУ № 73 «Веснянка» как комфортную и благоприятную, способствующую интеллектуальному, личностному и творческому развитию детей дошкольного возраста, а также совершенствованию педагогического мастерства и профессиональному росту членов педагогического коллектива. Выпускники ДОУ умеют ориентироваться в новых нестандартных ситуациях, принимать решения, ориентироваться в источниках информации, оценивать социальные привычки, связанные со здоровьем и окружающей средой, наметилась устойчивая тенденция к росту доли детей, принимавших участие в городских мероприятиях. Отмечается положительная динамика педагогов с высшим образованием, а так же педагогов, имеющих квалификационную категорию. По результатам проведённого анализа за прошедший учебный год, определены перспективы развития и приоритетные задачи на следующий год отражённые в Программе развития и годовом плане на 2015-2016 учебный год: 1. Создание здоровьесберегающих условий для благоприятного развития воспитанников, их личностных достижений. 2. Обновление основных программ и программ дополнительных образовательных услуг; внедрение ИКТ в образовательный и управленческий процессы. 3. Формирование гражданской позиции всех субъектов образовательного процесса. 4. Модернизация и укрепление материально-технической базы МБДОУ №73. 5. Развитие профессиональной компетентности и общекультурного уровня педагогов и специалистов дошкольного учреждения в вопросах здоровьесбережения, познавательно – исследовательской деятельности и социализации дошкольников через систему: детский сад - семья социум. 6. Создание условий для усиления роли родителей и реализации их права совещательного голоса при решении важнейших вопросов обеспечения образовательного процесса; расширение связи с учреждениями– партнерами.