АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
«БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»
Дисциплина «Бизнес-планирование» является неотъемлемой составной частью
дисциплин управленческого цикла при подготовке менеджеров по направлению 080200
«Менеджмент». Данная дисциплина входит в блок «профессиональных дисциплин».
Целями освоения дисциплины бизнес-планирование являются сформирование у
студентов понимания роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских
структур и формирование системы методических знаний по разработке бизнес-плана.
Задачи курса являются:
овладение методикой разработки бизнес-планов на основе методических
и методологических подходов бизнес-планирования;
обобщение передового опыта бизнес-планирования;
развитие навыков составления бизнес-плана;
составление бизнес-плана с помощью программы Project Expert
развитие навыков оценки результатов бизнес-плана и инвестиционного
проекта;
Данная учебная дисциплина относится к блоку профессиональных дисциплин, что
означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и
компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков
самостоятельной управленческой работы в разных сферах экономики и бизнеса.
Учебная
дисциплина
«Бизнес-планирование»
относится
к
дисциплинам
профессионального цикла, находящимся в центре подготовки специалистов.
В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении
следующих учебных курсов: «Экономическая теория», «Маркетинг», «Финансовый анализ»,
«Инвестиционный анализ», «Экономика организаций», «Общий менеджмент», «Логистика»,
«Маркетинговые исследования»,
«Производственный менеджмент»,
«Управление
качеством», «Инновационный менеджмент», «Управление рисками», а также необходимы
компетенции, сформированные в результате прохождения учебной и производственной
практики. Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят
усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические
задачи:
Наименование компетенции
Код компетенции
- уметь
использовать
нормативные
правовые
ОК-9
документы в своей деятельности;
- готовность участвовать в разработке стратегии организации,
ПК-15
используя инструментарий стратегического менеджмента;
- готовность участвовать во внедрении технологических и
ПК-21
продуктовых инноваций
Освоение данной учебной дисциплины необходимо для последующего изучения таких
дисциплин
как
«Организационное проектирование»,
«Управление проектами»,
«Реинжиниринг бизнес-процессов».
В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с ролью бизнес-планирования в
деятельности любой организации. В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с
характеристиками внешней среды организации; видами бизнес-планирования; подробно
рассматривается бизнес-план и его структура; рассматривается имитационная финансовая
модель предприятия, построенная при помощи Project Expert.
Практические занятия по дисциплине ориентированы на применение современных
образовательных технологий, включающих деловые игры и бизнес-кейсы, научные
дискуссии по наиболее острым проблемам, связанным с составлением и применением
бизнес-планов. Применение аналитических материалов консалтинговых компаний, опыта
российских организаций по составлению бизнес-планов позволяют сформировать у студента
адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций
(согласно ФГОС):
Наименование компетенции
Код компетенции
- способность находить организационно - управленческие
ОК-8
решения и готовность нести за них ответственность;
способность
анализировать
взаимосвязи
между
ПК-9
функциональными стратегиями компаний с целью подготовки
сбалансированных управленческих решений;
- способность планировать операционную (производственную)
ПК-19
деятельность организаций;
владение методами управления проектами и готовность к их
ПК-20
реализации с использованием современного программного
обеспечения;
- знание экономических основ поведения организаций, наличие
ПК-30
представления о различных структурах рынков и способность
проводить анализ конкурентной среды отрасли;
- умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с
ПК-35
методами реорганизации бизнес-процессов;
- умение использовать в практической деятельности
ПК-36
организаций
информацию,
полученную
в
результате
маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших
практик в менеджменте;
- способность проводить анализ рыночных и специфических
ПК-42
рисков, использовать его результаты для принятия
управленческих решений;
- способность проводить оценку инвестиционных проектов при
ПК-43
различных условиях инвестирования и финансирования;
- владение техниками финансового планирования и
ПК-45
прогнозирования;
умение находить и оценивать новые рыночные возможности и
ПК-48
формулировать бизнес-идею;
способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития
ПК-49
новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
- - способность оценивать экономические и социальные условия
ПК-50
осуществления предпринимательской деятельности.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
законодательные и нормативные акты, положения, типовые методики
разработки бизнес-планов (ОК- 9, 1, 2, 17);
методы и технические приемы бизнес-планирования (ОК-15, 17, ПК-20,
31, 34, 35);
теоретические основы современного бизнес-планирования (ОК-5, ПК-9);
компьютерные программы по бизнес-планированию и уметь
пользоваться ими (ОК-17, ПК-20, 34, 35).
Уметь:
творчески использовать полученные теоретические знания по бизнеспланированию в процессе последующего обучения в соответствии с учебными
планами подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке
бизнес-планов (ОК-5, 15, ПК-48, 49, 50);
детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнеспланировании (ОК-5, 15, ПК-48, 49, 50);
применять методы бизнес-планирования на практике (ОК-5, 15, ПК-48,
49, 50).
Владеть:
- специальной терминологией по бизнес-планированию (ОК-5, 6);
- навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и
применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов (ОК-5, 15, 17, 18).