проектирование организации строительного производства

ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА.
ОРГАНИЗАЦИИ
СТРОИТЕЛЬНОГО
Состав, содержание и порядок проектирования организации стр-ва и пр-ва работ
регламентируется основными положениями СНиП 12-01-2004 «Организация
строительства» (взамен СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного пр-ва»).
СП 48.13330.2011 «Организация строительства»
Организация СП при возведении любого объекта в нашей стране регламентируется
проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР).
ПОС - самостоятельный раздел и неотъемлемая часть проекта и рабочей
документации на строительство производственных и гражданских зданий и сооружений и
их комплексов. ПОС представляет собой документированную модель стр-ва от начала
подготовительных и СМР до полного завершения стр-ва, в которой определяются
последовательность и методы проведения всех работ по очередям, пусковым комплексам,
узлам, объектам, время выполнения и физ. объемы работ по выделенным этапам в увязке с
обеспечением этих работ всеми видами ресурсов.
Исходные документы для разработки ПОС:
ТЭО на проектирование и стр-во;
задания на проектирование;
данные инженерных изысканий;
документы согласования о подключении строящегося объекта к
действующим источникам энергоснабжения, сетям и коммуникациям;
основные тех. решения проекта и рабочей документации.
Разработка ПОС основывается на соблюдении требований нормативных
документов с учетом необходимости совмещения во времени выполнения
общестроительных, монтажных и специальных работ поточными методами с увязкой
методов их выполнения.
В общем случае в состав ПОС включаются:
1.
Календарный план строительства - определяются общие календ. сроки и
последовательность строительства (по очередям, пусковым комплексам и основным
объектам), а также объемы работ в денежном выражении. Календарный план на
подготовительных период составляется отдельно (с распределением объемов работ по
месяцам).
2.
Строительные генеральные планы для подготовительного и основного
периодов стр-ва - графически определяется размещение стр-го хоз-ва на территории
стройплощадки.
3.
Организационно-технологические схемы - определяется оптимальная
последовательность возведения зд-й и сооружений с указанием технологической
последовательности работ.
4.
Ведомость объемов основных строительных, монтажных и спец.
строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым
или градостроительным комплексам и периодам строительства
5.
Ведомость потребности в стр-х конструкциях, изделиях, материалах и
оборудовании.
6.
График потребности в основных строительных машинах и транспортных
средствах.
7.
График потребности в кадрах строителей по основным категориям.
8.
Пояснительная записка - характеристика условий строительства:
обоснование методов производства СМР;
указания о методах инструментального контроля за качеством сооружений;
мероприятия по охране труда;
условия сохранения окружающей природной среды;
обоснование потребности в стр-х машинах, мех-х и т.п.;
обоснование потребности в энергоресурсах и т.п.;
обоснование потребности во временных зд-х и соор-х;
перечень основных стр-х организаций;
обоснование размеров и оснащения площадок для складирования;
обоснование потребности в стр-х кадрах, жилье и социально-бытовом
обслуживании строителей;
обоснование продолжительности стр-ва объекта;
технико-экономические показатели.
Состав и содержание ПОС могут дополняться с учетом сложности объекта.
Проектная организация обязана согласовывать с генподрядчиком основные
решения ПОС: транспорт. схемы доставки местн. стр-х материалов и конструкций на стр.
площадку; типы применяемых стр-х машин и виды транспорта; виды местных стр-х
материалов; предложения по использованию и развитию производственной базы стр-ва и
др. ПОС утверждается в составе проекта и раб. документации.
На основании ПОС строительная орг-ция, осуществляющая проект
(генподрядчик) или по ее заказу проектный институт разрабатывает проект.
документацию на непосредственное производство работ - проект производства работ
(ППР).
ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.
Представляет собой документированную модель процессов стр-го пр-ва по
возведению объектов от начала подготовительных СМР до сдачи объектов в экспл-ю, в
которой определяются виды и объемы СМР по каждому объекту, последовательность и
сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на стройплощадку всех видов
мат.-тех. ресурсов, стр-х машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рац.
технология и безопасные условия выполнения работ.
Утвержденный ППР является
основанием для оперативного планирования,
контроля, регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с
целью регламентации выполнения СМР наиболее эффективными методами с
исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов стр-х мех-в и ручных
машин, обеспечивающих сокращение продолжительности стр-ва, снижение трудоемкости,
себестоимости и улучшение качества СМР.
Исходные данные для разработки ППР:
задание на разработку ППР, ПОС;
рабочая документация на стр-во объекта;
смета на стр-во объекта и сводная смета стройки;
исх. данные о наличии произв. базы стр-ва;
сведения о порядке и сроках поставки всех видов оборудования и спец.
материалов заказчиком;
данные о поставках стр-х конструкций, изделий, материалов;
др. сведения, необходимые для разработки документации проекта
производства СМР.
Разработка ППР основывается на соблюдении требований СНиП 3.01.01-85, а
также действующих нормативных документов, инструкций и указаний по производству и
приемке СМР.
В общем случае в состав ППР на возведение здания, сооружения или его части
(узла) включается:
1.
Календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой
график - устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется
потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации.
2.
Строительный генеральный план - графически определяется размещение
строительного хоз-ва на стройплощадке объекта, указанное с расположением строящихся
зд-й, соор-й, сетей и коммуникаций.
3.
Графики поступления на объект стр-х конструкций, изделий, материалов и
оборудования.
4.
Графики движения раб. кадров по объекту и основных стр-х машин по
объекту.
5.
Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ.
6.
Решения по производству геодезических работ - определяются схемы
размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также
необходимая точность и технические средства геодез. контроля выполнения СМР.
7.
Решения по ТБ.
8.
Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и
освещения стройплощадки и рабочих мест;
9.
Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки.
10.
Пояснительная записка - обоснование решений по производству работ:
потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом
потребности и обоснованием условий их привязки к условиям стройплощадки;
мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и
конструкций;
мероприятия по защите действующих зд-й и соор-й от повреждений,
природоохранные мероприятия,
технико-экономические показатели.
ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календ. плана
произ-ва работ, стройгенплана, технолог. карты и краткой пояснительной записки с
необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.
ППР на подготовит. период стр-ва должен содержать:
1.
Календ. план пр-ва работ по объекту или виду работ.
2.
Стройгенплан.
3.
Технологические карты;
4.
Графики движения раб. кадров и основных стр-х машин.
5.
График поступления на стр-во необходимых на этот период стр-х
конструкций, изделий основных материалов и оборудования
6.
Схемы размещения знаков выполнения геод. построений, измерений, а
также указания о необходимой точности и тех. средствах геод. контроля.
7.
Пояснительную записку.