на 2015-2017 годы - Администрация Нижнего Новгорода

АДМИНИСТРАЦИЯ
города Нижнего Новгорода
одобрен постановлением
администрации города Нижнего Новгорода
от 13.11.2014
№ 4686
Прогноз
социально – экономического
развития города
Нижнего Новгорода
на 2015-2017 годы
Нижний Новгород
2014 год
2
Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2015-2017 годы разработан отделом планирования и прогнозирования социально-экономического развития департамента экономического развития, инвестиций и предпринимательства
Ответственные за выпуск: Топникова Г.Ю. – заместитель директора
департамента, начальник управления финансово-экономической политики,
Сорокина А.В. – заместитель начальника управления, начальник отдела планирования и прогнозирования социально-экономического развития
3
1. Прогноз экономической деятельности предприятий
Прогноз развития экономической деятельности предприятий в 20152017 г.г. разработан исходя из специфики сложившейся структуры
экономики города, прогнозных темпов роста отгруженной продукции,
прогнозных индексов цен, с использованием данных, представленных
крупными, средними и малыми предприятиями города. В прогнозе учтены
итоги развития экономики города в январе-августе 2014 года,
прогнозируемые тенденции развития экономической ситуации на
федеральном и региональном уровне.
Вектор развития экономики в прогнозируемом периоде во многом
будет определяться влиянием внешнеэкономической ситуации. Базовый
сценарий развития российской экономики основан на относительно
благоприятных геополитических условиях, которые предполагают
отсутствие дальнейших серьезных экономических санкций. В 2015 году
функционирование экономики будет сопровождаться сохранением
инерционных тенденций, сложившихся в текущем году. По мере снятия
экономических санкций и восстановления доступа на мировые рынки
капитала в 2016 – 2017 г.г. ожидается возобновление инвестиционной
активности и улучшение макроэкономической ситуации.
Сохранение высоких внешнеполитических рисков на более длительный
период может привести к замедлению динамики экономического развития,
снижению бюджетной устойчивости, а также ограничить возможности
предприятий для проведения модернизации производства, являющейся
необходимой основой обеспечения конкурентоспособности и эффективной
экономической деятельности в современных условиях.
1.1.Прогноз
объемов отгруженной продукции собственного
производства, выполненных работ и услуг собственными силами
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных
работ и услуг собственными силами по чистым видам экономической
деятельности по крупным и средним предприятиям является одним из
основных показателей, характеризующих динамику развития экономической
сферы города Нижнего Новгорода.
В него включаются объемы отгруженных товаров и выполняемых
работ по следующим основным видам экономической деятельности:
«сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство»,
«добыча полезных ископаемых»,
«обрабатывающие производства»,
«производство и распределение электроэнергии, газа и воды»,
«строительство»,
«транспорт и связь»,
4
«оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных
мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования»,
«финансовая деятельность»,
«образование»,
«здравоохранение и предоставление социальных услуг»,
а также по прочим видам экономической деятельности.
средств,
1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном
2013 году и текущем 2014 году
В отчетном 2013 году в экономике города наблюдался умеренный рост.
Объем отгруженной продукции по полному кругу предприятий увеличился
на 6,6% в действующих ценах (99,7% в сопоставимых ценах). Рост экономики в большей степени был связан с ростом промышленного производства.
Темп роста в одном из базовых секторов – «обрабатывающих производствах», доля которого в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2013 году возросла до 36,2 %, составил в 2013 году в сопоставимых ценах 106,6% к уровню 2012 года. Эта динамика во многом была
обеспечена высокими темпами развития его ведущего вида деятельности
«производство транспортных средств и оборудования» (111,4% - в действующих ценах, 108,3% - в сопоставимых ценах), а также высокими темпами
развития производств электрооборудования, электронного оборудования,
медицинской техники, средств измерений, химического производства, производств резиновых и пластмассовых изделий, целлюлозно - бумажного производства.
Развивается основа будущей экономики города – малый и средний
бизнес. Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем
объеме отгруженной продукции всей экономики города увеличилась с 19,8%
в 2012 году до 24,2% в прошедшем году.
Наибольшую долю в экономике города малый бизнес занимает в таких
ключевых видах деятельности, как «оптовая и розничная торговля» и «строительство.
Доля продукции малых предприятий в общем объеме
отгруженной в 2013 году продукции (по полному кругу предприятий)
Отгружено товаров
собственного производства,
Доля малых
Структура
выполнено работ и услуг
предприятий в
экономики
собственными силами, млн.
общем объеме
Наименование вида
города по
руб.
отгруженной
экономической
полному
Полный круг продукции по
деятельности
кругу
предприятий полному кругу
предприятий,
Малые
предприятий,
(крупные,
%
предприятия
%
средние и
малые)
Нижний Новгород,
172 915,1
715 891,2
24,2
100,0
всего
5
Сельское хозяйство,
охота и лесное
хозяйство
Добыча полезных
ископаемых
Обрабатывающие
производства
Производство и
распределение
электроэнергии, газа и
воды
Строительство
Оптовая и розничная
торговля, ремонт
автотранспортных
средств, мотоциклов,
бытовых изделий и
предметов личного
пользования
Транспорт и связь
Прочие виды
деятельности
284,9
879,2
32,4
0,12
2,8
194,7
1,5
0,03
25 183,5
259 171,7
9,7
36,2
921,8
61 157,7
1,5
8,5
36 533,2
54 385,4
67,2
7,6
37 378,4
41 023,1
91,1
5,7
16 138,3
172 618,6
9,3
24,1
56 472,2
126 460,9
44,7
17,7
Показатели развития экономики города по-прежнему обеспечиваются в
основном за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля
которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города
ожидается в 2014 году на уровне 76 %.
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных
работ и услуг собственными силами по кругу крупных и средних
организаций города Нижнего Новгорода по итогам 8 месяцев текущего года,
составил 334,6 млрд. рублей и увеличился к аналогичному периоду прошлого
года в действующих ценах на 3,6%.
В течение текущего 2014 года динамика роста экономики несколько
увеличивалась по сравнению с показателями прошлого года. По итогам
восьми месяцев по отношению к соответствующему периоду прошлого года
по кругу крупных и средних предприятий прирост увеличился на 4,7 % и составил 97,6 % в сопоставимых ценах.
Развитие экономики города продолжает обеспечиваться за счет развития ключевых секторов: строительства, оптовой и розничной торговли,
транспорта и связи. Однако стоит заметить, что по отрасли «Обрабатывающие производства» и «Производство и распределение электроэнергии, газа и
воды» наблюдается отрицательная динамика.
6
Показатели развития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности
экономики города за 8 месяцев 2014 года
в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года
(по крупным и средним предприятиям)
Динамика темпов роста
Темп роста объемов
объемов отгруженной
отгруженной продукции
Наименование ключевых
продукции
за январь-август 2014 года
секторов и приоритетных
(в сопоставимых ценах)
к соответствующему
видов деятельности
за январь-август 2014 года
периоду 2013 года
экономики города
в сравнении
(в действующих ценах /
с соответствующим
в сопоставимых ценах), %
периодом 2013 года, %
Нижний Новгород, всего
103,6/97,6
+4,7
Обрабатывающие
101,5 / 95,9
-8,2
производства, в т.ч.
производство транспортных
средств и оборудования
95,8 / 92,6
-13,0
(автомобилестроение, судо- и
авиастроение)
производство
электрооборудования,
электронного оборудования,
127,7 / 122,4
+13,1
медицинской техники, средств
измерений
металлургическое производство
и производство готовых
97,2 / 95,7
+0,1
металлических изделий
химическое производство
103,3 / 98,7
-28,6
производство пищевых
продуктов, включая напитки, и
107,4 / 99,0
-1,0
табака
Производство и распределение
101,1 / 90,8
-4,8
электроэнергии, газа и воды
102,9 / 102,8
+22,7
Транспорт и связь
115,0/ 107,0
+27,8
Строительство
Оптовая и розничная торговля,
ремонт автотранспорт. средств,
118,7/ 111,4
+25,8
мотоциклов, бытовых изделий
и предметов личного
пользования
С учетом сокращения объемов отгруженной продукции в базовом
секторе «Обрабатывающие производства» и «Производство и распределение
электроэнергии, газа и воды» к концу текущего года оцениваемый объем
продукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями, т.е.
в целом по экономике, составит 759,3 млрд. рублей, что в сопоставимых
ценах 99,4 % к уровню прошлого года.
По оценке объем продукции, отгруженной крупными и средними
предприятиями города, к концу 2014 года составит 565,8 млрд. рублей (97,7
% к уровню прошлого года в сопоставимых ценах).
7
В текущем году рост по отрасли «Обрабатывающие производства» к
концу года может составить около 2% в действующих ценах. Наибольший
прирост объемов отгруженной продукции по итогам 2014 года, с учетом
представленных
прогнозов
развития
предприятий,
ожидается
в
«производстве пищевых продуктов, включая напитки и табака»,
«производстве резиновых и пластмассовых изделий», «производстве машин
и оборудования», «производстве электрооборудования, электронного
оборудования, медицинской техники, средств измерений», а также в
«химическом производстве», в том числе «производстве фармацевтической
продукции», «целлюлозно - бумажном производстве, издательской и
полиграфической деятельности».
1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 20152017 годы
Ожидаемый рост промышленного производства и экономики в целом в
2015-2017 г.г. будут определять следующие факторы:
улучшение внешнеэкономической конъюнктуры;
увеличение внутреннего потребления за счет повышения
инвестиционной активности, ориентации внутреннего спроса на
отечественную продукцию;
увеличение потребительского спроса на фоне повышения
покупательной способности за счет роста реальных доходов населения.
Согласно прогнозу величина отгруженной продукции крупными,
средними и малыми предприятиями в 2015 году составит около 835 млрд.
рублей (темп роста в сопоставимых ценах – 104,7 %), за 2015-2017 г.г. увеличится на 17 % к уровню 2014 года (в сопоставимых ценах).
Прогнозируемая на 2015 год величина отгруженной продукции
крупными и средними предприятиями - около 622 млрд. рублей, темп роста в
сопоставимых ценах – 104,7 %.
Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2015-2017 г.г. по крупным и
средним предприятиям будет приходиться на «обрабатывающие
производства» (порядка 42-43 %).
Сохранится на уровне 2013 года удельный вес следующих видов
экономической деятельности: «строительство» (порядка 3,5 %), «транспорт
и связь (порядка 28,5%), «производство и распределение электроэнергии,
газа и воды» (порядка 11%).
Темпы прироста величины отгрузки в целом по крупным и средним
предприятиям города и в «обрабатывающих производствах» в 2015-2017
годах немного увеличатся и составят, соответственно, 4,7-5,9 % и 4,7-6,0%.
8
Отгрузка товаров собственного производства, выполнения работ, услуг
собственными силами крупными и средними предприятиями
города Нижнего Новгорода в 2013-2015 г.г.
(млн. руб.)
2014
оценка
2015
прогноз
Темп роста
2015/2014,%
(действ./сопост.)
542 976,0
565 857,6
622 752,6
110,1/104,7
594,3
614,5
675,3
109,9/103,2
191,9
233 988,2
220,9
238 557,8
244,9
264 102,9
110,9/104,7
110,7/104,7
31 417,9
35 236,1
34 336,6
97,4/91,4
277,1
591,2
669,9
113,3/106,0
94,0
107,2
123,8
115,4/106,0
797,6
745,7
823,7
110,5/106,0
8 370,0
8 916,1
9 640,1
108,1/106,0
24,8
22,0
24,3
110,5/106,0
химическое производство
18 675,3
19 296,9
22 231,2
115,2/105,5
производство резиновых и пластмассовых
изделий
4 044,4
4 151,6
4 739,5
114,2/106,0
производство прочих неметаллических
минеральных продуктов
3 538,9
3 296,9
3 697,4
112,1/106,0
металлургическое производство и
производство готовых металлических изделий
13 486,7
13 108,1
14 533,7
110,9/106,0
производство машин и оборудования
5 924,5
6 337,8
7 121,1
112,4/106,0
производство электрооборудования,
электронного и оптического оборудования
18 808,2
20 947,2
24 105,6
115,1/109,0
производство транспортных средств и
оборудования
115 470,6
113 481,3
128 109,1
112,9/106,0
прочие производства
1 939,6
2 323,1
2 629,9
113,2/106,0
производство прочих материалов и веществ, не
включенных в другие группировки
11 118,6
9 996,7
11 317,0
113,2/106,0
Производство и распределение
электроэнергии, газа и воды
60 235,9
61 863,3
67 004,0
108,3/103,0
Строительство
17 852,2
19 463,9
21 210,6
109,0/103,0
Оптовая и розничная торговля, ремонт
автотранспортных средств, мотоциклов,
бытовых изделий и предметов личного
пользования
3 644,7
4 498,4
4 924,4
109,5/104,2
156 480,2
161 458,6
176 989,8
109,6/105,1
392,8
371,1
413,8
111,5/106,7
Образование
6 114,3
6 548,4
7 240,0
110,6/105,8
Здравоохранение и предоставление
социальных услуг
5 234,1
5 823,1
6 492,8
111,5/106,7
Другие виды деятельности
58 247,4
66 437,5
73 454,0
110,6/105,8
Виды деятельности
Всего
Сельское хозяйство, охота и лесное
хозяйство
Добыча полезных ископаемых
Обрабатывающие производства
в том числе по подразделам:
производство пищевых продуктов, включая
напитки, и табака
текстильное и швейное производство
производство кожи, изделий из кожи и
производство обуви
обработка древесины и производство изделий
из дерева
целлюлозно - бумажное производство,
издательская и полиграфическая деятельность
производство кокса и нефтепродуктов
Транспорт и связь
Финансовая деятельность
2013
отчет
9
Обрабатывающие производства
В 2014 году ожидаемый объем отгрузки крупных и средних
предприятий обрабатывающих производств составит около 238,5 млрд.
рублей. Прогнозный объем отгрузки на 2015 год - около 264,1 млрд. рублей,
что на 10,7 % (в сопоставимых ценах – на 4,7 %) выше, чем в 2014 году.
В течение 2015-2017 годов продолжится умеренный рост
«обрабатывающих производств», в основном, за счет высоких темпов в
автомобилестроении
(прогнозируется
увеличение
его
доли
в
«обрабатывающих производствах» в 2015 - 2017 годах до 50%). При этом
практически сохранят свой удельный вес за счет высокой динамики
следующие приоритетные виды деятельности:
«химическое производство» (около 9%);
«производство электрооборудования, электронного и оптического
оборудования» (около 9%);
«целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая
деятельность» (около 3,5%);
«производство машин и оборудования» (около 2,8%);
«металлургическое
производство
и
производство
готовых
металлических изделий» (около 5,5%).
К концу прогнозного периода сохранится тенденция снижения в
структуре обрабатывающих производств доли приоритетного вида
деятельности - «производство пищевых продуктов, включая напитки, и
табака» (с ожидаемых 14,8% 2014 году до 11,0%) в связи с умеренными
темпами роста на фоне опережающих темпов роста в других приоритетных
видах деятельности.
10
Производство транспортных средств и оборудования
Оцениваемый объем отгрузки в текущем 2014 году по виду
деятельности «производство транспортных средств и оборудования» (с
учетом планируемых результатов предприятий) составит 113,5 млрд. рублей
(темп роста в сопоставимых ценах 91,4 %). В 2015 году этот показатель
увеличится до 128,1 млрд. рублей, т.е. на 6% в сопоставимых ценах.
Основные факторы федерального уровня, которые в прогнозируемом
периоде будут оказывать влияние на продолжающуюся динамику роста
производства транспортных средств и оборудования в Нижнем Новгороде:
увеличение объемов поставок автомобильной техники в основном на
рынки ближнего зарубежья (рост экспортных поставок легковых
автомобилей в период 2015-2017 г.г. может составить около 70-72%);
увеличение реальных располагаемых доходов населения в сочетании с
запуском программы государственной поддержки автокредитования.
Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов
Горьковский автомобильный завод (ГАЗ) - крупнейшее предприятие
российского автомобилестроения. С 2005 года Горьковский автозавод входит
в крупнейший автомобилестроительный холдинг «Группа ГАЗ.
Доля ГАЗа на российском рынке легких коммерческих автомобилей –
около 50%, ГАЗ также является одним из лидеров отечественного
автокомпонентного рынка. Сегодня предприятие объединяет два дивизиона
«Группы ГАЗ» – Дивизион «Легкие коммерческие и легковые автомобили» и
Дивизион «Автокомпоненты».
«Легкие коммерческие и легковые автомобили» представляют собой
мощности ГАЗа по выпуску автомобильной техники, Дивизион
«Автокомпоненты»
–
заготовительные
производства
завода
(металлургическое, кузнечное и инструментальное и прессово-рамное
производства; производство арматуры, колес и рулевого управления; корпус
цветного литья; завод автомобильных агрегатов; завод штампов и прессформ). Завод выпускает легкие коммерческие автомобили «ГАЗель» и
«Соболь», среднетонажные грузовики «Валдай» и ГАЗ, машины повышенной
проходимости «Садко» и «Вепрь», а также автокомпоненты (системы
PowerTrain, системы управления, элементы кузова, оснастку, детали
кузнечного производства, чугунное и цветное литье).
ГАЗ ведет непрерывную работу над внедрением в производство
собственных передовых разработок и развивает проекты сотрудничества с
компаниями мирового автопрома. Так, в апреле 2013 года ГАЗ начал
производство автомобилей нового поколения «ГАЗель NEXT», которые
расширили линейку предприятия для российского и экспортных рынков. В
конструкции NEXT используются узлы и детали от ведущих мировых
производителей: дизельный двигатель Cummins, рулевое управление ZF,
амортизаторы Mando, сайлентблоки Anvis, элементы тормозной системы
11
Bosch и Mando, регулируемая рулевая колонка CSA Castellon,
сцепление Sachs, ремни безопасности Takata, климатическая система Delphi,
сиденье водителя Isringhausen.
В сентябре 2014 года стартовало производство среднетоннажного
грузового автомобиля нового поколения «ГАЗон NEXT». В 2014 году это
уже третья модель поколения NEXT, выпущенная Горьковским автозаводом:
в феврале и марте стартовало производство грузопассажирской модели
«ГАЗель NEXT» с двухрядной кабиной и 19-местного микроавтобуса NEXT.
Расширенная функциональность автомобилей семейства NEXT
гарантирует высокую экономическую эффективность и удобство
эксплуатации. В частности, грузоподъемность нового автомобиля увеличена
на 0,5 т в сравнении с предшественником ГАЗ-3309 (5 т против 4,5 т). Также
у «ГАЗона NEXT» увеличено количество посадочных мест – с двух до трех.
«Надежность, функциональность, комфорт» – три главных принципа,
заложенных в конструкцию нового автомобиля.
Замена парка на новые автомобили позволит снизить издержки
транспортных перевозок, повысить их надежность и экономичность,
улучшить экологические характеристики транспорта. Объем инвестиций в
программу создания новой линейки грузовых автомобилей превысил 2,3
млрд. рублей.
Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии в
настоящее время, это: организация производства легковых автомобилей
Volkswagen и General Motors, а также легких коммерческих автомобилей
Mercedes T1N.
Реализация вышеуказанных инвестиционных проектов, наряду с рядом
других направлений развития (увеличением объемов поставок автомобилей и
запасных частей на экспорт, непрерывной работой по улучшению
потребительских свойств существующего ряда автомобилей, расширением
модельного ряда выпускаемой продукции, совершенствованием бизнеспроцессов предприятия и повышением производительности труда, решением
задач в области эффективного использования производственных мощностей
предприятия), будет способствовать обеспечению прогнозных темпов
развития предприятия в 2015-2017 г.г.
Предполагаемый объем инвестиций в основной капитал за счет всех
источников финансирования в 2015-2017 г.г. составит около 9,6 млрд.
рублей.
ООО «СТ Нижегородец»
- одно из крупнейших российских
предприятий по производству автобусов и спецтехники различного
назначения.
Коммерческий транспорт представлен базовыми платформами
производителей Ford, IVECO, FIAT, Peugeot и способен удовлетворить
любые запросы в области транспортного обслуживания предприятий и
учреждений:
организовывать маршрутную перевозку пассажиров;
12
предлагать услуги по перевозке грузов различного назначения;
обслуживать малый и средний бизнес с помощью специальных
автомобилей, переоборудование которых согласовано с официальными
производителями;
обеспечивать туристические группы комфортабельным транспортом;
комплектовать больницы, школы, банки и различные частные
предприятия транспортными средствами, оснащенные спецсигналами,
соответствующим внешним и внутренним оформлением.
Производственные мощности компании позволяют выпускать до
10 000 автомобилей в год. Производственные корпуса оснащены
современным оборудованием. Компания разрабатывает новые модели
транспортных средств, удовлетворяющие потребностям рынка. В 2014 году
выпущены
автолавки
различного
назначения,
мобильное
кафе,
телеинспекция, камервагин (автомобиль для перевозки и хранения
видеооборудования и съемки в движении).
Ожидаемое снижение выручки компании в 2014 году и до 2015 года
обусловлено нестабильностью экономической ситуации, ухудшением
условий поставок (рост стоимости базовых транспортных средств),
сокращением объемов государственных закупок и др. Однако, несмотря на
снижение экономических показателей, компания занимает стабильное
положение на рынке коммерческой техники, благодаря мультибрендовости,
широкой географии продаж, работе с государственными учреждениями через
систему государственных закупок.
Основными задачами компании являются сохранение доли рынка,
оптимизации затрат, сохранение уровня заработной платы сотрудников.
Факторы, необходимые для обеспечения прогнозируемых показателей:
государственные программы по поддержке автопроизводителей;
разработка специальных программ кредитования коммерческого
транспорта;
увеличение финансирования государственных предприятий и
учреждений;
отсутствие роста таможенных пошлин на ввозимые базовые
транспортные средства;
наличие на рынке труда квалифицированных рабочих и инженернотехнических специалистов.
Автомобильный завод «Чайка-Сервис» начал свою деятельность в 1993
году. Автоспецтехника производства АЗ «Чайка-Сервис» работает в сфере
коммунального и дорожного хозяйства, на предприятиях энергетической и
нефтегазодобывающей, строительной и телекоммуникационной отраслей.
Завод располагает производственной и торговыми площадями более 50
000 кв. метров. Головное предприятие находится в Нижнем Новгороде,
представительства - в Москве, Краснодаре и Набережных Челнах. На
сегодняшний день АЗ «Чайка – Сервис» один из лидеров в России в своем
сегменте рынка.
13
Достижения предприятия за 2013-2014 г.г.:
запущено серийное производство спальных кабин на базе Mitsubishi
Fuso;
презентована новая модель автовышки Socage T 328 с вылетом стрелы
28 метров и грузоподъемностью люльки 400 кг;
разработаны и изготовлены прицепные подъемники различных
модификаций;
освоено производство автоспецтехники на базе гусеничных вездеходов
Prinoth, Ужгур, МТЛБу;
в целях повышения качества изготавливаемых изделий приобретены и
запущены в работу:
дробеструйная и дробемётная камеры - установки обеспечивают
очистку заготовок от загрязнения, создают необходимую степень
шероховатости поверхности для улучшения адгезии с лакокрасочным или
другим защитным покрытием;
окрасочный комплекс – в настоящее время для окрашивания завод
использует французский комплекс, на заводе используется 5 окрасочных
камер;
лазерный трекер - с помощью которого на заводе отслеживаются
неровности и искривления деталей, после чего принимаются необходимые
меры по их устранению;
ультразвуковая дефектоскопия сварных соединений - наиболее
ответственные сварные швы в соответствии с высокими требованиями
проходят через ультразвуковой метод неразрушающего контроля сварных
швов, позволяющий обнаруживать дефекты в сварных соединениях
металлоконструкций, что позволяет исключить выпуск ненадлежащей
продукции. При обнаружении несоответствий все дефекты устраняются, а
потребитель получает автоспецтехнику, которая характеризуется высоким
качеством и высокой надежностью.
Приоритетные задачи компании на 2015-2017 г.г.:
расширение ассортимента выпускаемой продукции;
усиление сотрудничества с муниципальными заказчиками, работа с
крупными оптовыми партнерами из энергетической сферы, газо- и
нефтедобывающих отраслей, силовых структур, коммунального хозяйства;
обновление технологического парка;
модернизация действующего производства: завершение строительства
и открытие новых производственных площадей;
развитие сети станций технического обслуживания продукции по всей
России и странам СНГ.
Производство частей и принадлежностей автомобилей
ООО «НПО «Автопромагрегат» - это современное предприятие,
специализирующееся на производстве автокомпонентов (493 наименований),
которые составляют 90% общего объёма продаж. Основные потребители
автокомпонентов: ООО «УК «Группа «ГАЗ», ОАО «УАЗ». Параллельным
14
направлением
деятельности предприятия остаётся производство
товаров народного потребления, продажа которых реализуется через
торговые сети.
В связи с кризисом в автопромышленности на предприятии объемы
производства и продаж в 2014 году по оценке снизятся более чем на 60%. В
1-полугодии 2014 года предприятие вышло на убыточный уровень. Несмотря
на прогнозный прирост объема реализации продукции в 2016 году к уровню
2014 года на 5,8%, финансовый результат по-прежнему останется
отрицательным.
Основные причины снижения финансового результата:
резкое падение объёмов производства основного потребителя ООО
«Автозавод ГАЗ»;
рост затрат на производство без увеличения цен на готовую продукцию
в связи с увеличением цен на сырьё и увеличением тарифов на
энергоносители;
обострение конкуренции с отечественными и зарубежными
однопрофильными предприятиями.
Задачи предприятия в прогнозируемом периоде:
продолжить работу по налаживанию деловых связей с автосборочными
предприятиями с целью расширения номенклатуры производства и рынков
сбыта;
сохранить социально-значимое производство товаров народного
потребления, обеспечивающее занятость инвалидов по зрению и продолжить
работу по продвижению этих товаров на рынки города, области и другие
регионы страны.
Строительство и ремонт судов
ОАО «Завод «Красное Сормово» - один из крупнейших
судостроительных заводов в стране, входит в число лидеров российского
судостроения. Сегодня это не только одно из старейших российских
судостроительных предприятий, но и современный судостроительный
комплекс.
Приоритетными направлениями деятельности являются гражданское
судостроение и спецмашиностроение.
Гражданское судостроение в сегментах судов смешанного «река-море»
и внутреннего плавания, прежде всего это:
грузовые суда (наливные суда - танкеры и сухогрузы) класса «ВолгоДон макс»;
вспомогательные суда и суда обеспечения для работы на внутренних
водных путях и шельфовых месторождениях главным образом в Каспийском
море (транспортно-буксирные суда);
барже-буксирные составы для обеспечения мульти модальных
перевозок на внутренних водных путях.
В качестве перспективных направлений деятельности по
гражданскому
судостроению
рассматривается
освоение
сегмента
15
строительства технически более сложных и насыщенных судов, к
которым относятся:
танкеры-газовозы для перевозки сжиженного попутного нефтяного
газа (LPG);
пассажирские (круизные) и грузо-пассажирские суда (паромы);
многофункциональные
аварийно-спасательные,
научноисследовательские и ледокольные суда;
рыболовецкие суда;
дноуглубительные суда.
За последние годы на предприятии проведена большая работа по
переоснащению производственной базы. Проведена модернизация
корпусного производства, выполнена реконструкция и техническое
перевооружение других производств. Благодаря этому созданы все условия
по увеличению объемов строительства гражданских судов различного
назначения.
В начале года предприятие признано победителем по результатам
открытого запроса предложений по выбору организации на право
заключения договора на выполнение работ по проектированию и
строительству дноуглубительных судов с объемом трюма 1000 м3 для нужд
филиалов ФГУП «Росморпорт». Завод обязуется спроектировать и построить
три дноуглубительных судна за период 2015-2017 г.г.
Также предприятие ведет работу по заключенным договорам по
изготовлению и поставке продукции военного машиностроения. Ведутся
работы по изготовлению комплектов изделий для ПО «Севмаш», графиком
предусмотрено поставить продукцию в течение 2015-2018 г.г.
В 2014-2017 г.г. продолжится реализация задач по техническому
перевооружению и развитию производства. В плане капитальных вложений
предусматривается ряд мероприятий, включая приобретение и монтаж для
производства спецтехники токарнофрезерного обрабатывающего центра,
модернизация горизонтально-расточного, горизонтально-обрабатывающего и
вертикально-обрабатывающего центров, приобретение и модернизация в
цехах станочного и кранового оборудования.
В современных условиях главной задачей является активная работа по
привлечению новых заказов. Приоритетами развития является рост объемов
по гражданскому судостроению, строительство судов более 10-12 единиц в
год, а в дальнейшем более 15-ти.
Производство летательных аппаратов
ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол».
Главной целью ОАО «НАЗ «Сокол» в период 2015-2017 г.г. является
осуществление своей производственной деятельности, заключение
долгосрочных договоров на поставку авиационной техники
с
Министерством обороны РФ и ОАО «РСК «МиГ». Основная задача
предприятия – сохранить кадровый потенциал, производственные фонды и
финансовую самостоятельность в сложной экономической обстановке.
Наиболее значимые направления до 2017 года:
16
снижение
затрат
на производство продукции;
оптимизация структуры персонала;
реконструкция (оптимизация промышленной площадки, капитальный
ремонт и модернизация основных фондов);
создание объединенной производственной площадки с ОАО «РСК
«МиГ»
выпуск новой продукции (предприятие выполняет государственный
оборонный заказ и соблюдает режимы секретности и безопасности).
Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста:
обновлённая производственная база;
наличие высококвалифицированных инженерных и рабочих кадров;
благоприятная ситуация на рынке труда для привлечения рабочих
дефицитных профессий.
Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака
В 2014 году в производстве пищевых продуктов по оценке объем
отгруженной продукции составит 35,2 млрд. рублей, в сопоставимых ценах
105,2 % к уровню прошлого года. Ожидаемое увеличение по данной отрасли
на 12,5% обусловлено введением запрета на ввоз в Россию некоторых
продовольственных товаров (Указ Президента от 06.08.2014 №560 «О
применении отдельных специальных экономических мер в целях
обеспечения безопасности Российской Федерации»). Ограничение импорта
повысит возможность доступа отечественной продукции в торговые сети, что
станет стимулом для местных предприятий наращивать объемы
производимой продукции до 2-полугодия 2015 года.
Производство молочных продуктов. Среди крупных производителей
молочных продуктов в Нижнем Новгороде - ОАО «Нижегородский
молочный завод №1» и «Нижегородский филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн».
ОАО «Нижегородский молочный завод №1».
Основные задачи развития завода на 2015-2017 г.г.:
реконструкция и модернизация действующего производства за счет
привлечения кредитных ресурсов и вложения собственных средств;
реконструкции микробиологической лаборатории с установкой нового
оборудования с улучшенными техническими характеристиками.
Производство хлеба и кондитерских изделий
На производстве хлеба, хлебобулочных и мучных кондитерских
изделий в Нижнем Новгороде специализируются следующие предприятия:
ОАО «Хлеб», ОАО «Каравай», ОАО «Колос – 3», ООО «Юнис».
ОАО «Хлеб» - один из крупнейших в Нижегородской области
производитель хлебобулочных и кондитерских изделий. Ассортимент
продукции,
вырабатываемой
предприятием,
насчитывает
около
300 наименований.
Стратегическая политика, осуществляемая на ОАО «Хлеб», направлена
на достижение долгосрочных целей предприятия - укрепление финансовой
17
устойчивости,
расширение ассортимента,
удовлетворение
покупательского спроса на хлебобулочные и кондитерские изделия.
Основная задача деятельности предприятия - это удовлетворение
ожиданий и запросов потребителей хлебобулочной и кондитерской
продукции.
В соответствии с принятой Правительством Российской Федерации
«Стратегией развития пищевой и перерабатывающей промышленности РФ
на период до 2020 года», ОАО «Хлеб» на протяжении нескольких лет
поэтапно осуществляет модернизацию и реконструкцию технологического
оборудования и основных производственных фондов, а также оснащение
производства высокотехнологичным оборудованием ведущих отечественных
и международных производителей с применением современной
инновационной технологии изготовления хлебобулочной и кондитерской
продукции.
Ежегодно ОАО «Хлеб» реализуются масштабные инвестиционные
проекты:
в 2013 году внедрена в эксплуатацию в булочном цехе
автоматизированная линия по производству хлебобулочных изделий в
ассортименте, а также линия по производству слоеных изделий (общая
стоимость инвестиционного проекта превысила 170 миллионов рублей);
в 2014 году предприятие реализует инвестиционные проекты по
перевооружению и модернизации производственных фондов хлебного цеха
предприятия.
В настоящее время осуществляется монтаж автоматизированной
хлебопекарной линии по производству подового хлеба в ассортименте:
пусконаладочные работы и запуск в производство данной линии планируется
в 4 квартале текущего года. По остальным инвестиционным проектам также
заключены контракты, осуществляется предварительная оплата, как из
собственных источников, так и с привлечением кредитных средств. Поставку
оборудования и его монтаж также планируется осуществить до конца 2014
года (кроме автоматической линии приготовления ржаных заквасок). Пусконаладка данного оборудования запланирована на 1 квартал 2015 года.
ОАО «Каравай». Производственные мощности предприятия позволяют
выпускать до 33 тонн продукции в сутки, обеспечивать высокое качество
выпускаемой продукции. В 2011-2014 г.г. приобретено новое оборудование:
комплект линии слоеных изделий Fritsch Euroline, машина тестомесильная,
комплекс дозирования жидких и сыпучих компонентов, полуавтоматическая
линия для нарезки и упаковки хлебобулочных изделий. новые ротационные
печи для хлебного и кондитерского производств, миксер для кондитерского
цеха, машина тестозакаточная, комплекс для автоматического дозирования
воды, 25 единиц транспортных средств, производится капитальный ремонт
печного и батонного цехов завода, ремонт кровли.
Общий объем капитальных вложений составил около 36 млн. рублей.
18
Основными
направлениями деятельности ОАО «Каравай» на
2015-2017 г.г. являются:
реконструкция и модернизация основных фондов предприятия;
обновление парка автомашин и оборудования;
расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции;
получение прибыли как основной задачи предприятия.
ОАО «Колос-3».
Основной задачей предприятия на период 2015-2017 г.г. является
расширение рынка сбыта производимой продукции - в Автозаводском,
Нижегородском, Советском и Приокском районах, а также в районах,
прилегающих к инфраструктуре города Нижнего Новгорода: Богородском,
Арзамасском, Городецком.
Производство кондитерских изделий. Крупнейшим производителем
кондитерских изделий является ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика».
Развитие предприятия в 2015-2017 г.г. будет основано на дальнейшем
внедрении современных технологий и освоении новых видов продукции.
Производство безалкогольных напитков представлено крупнейшим
производителем - Нижегородским филиалом ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи
Евразия». В прогнозируемом периоде компания будет продолжать
поддерживать растущее потребление натуральных напитков и напитков,
производимых без консервантов.
Производство алкогольных напитков и пива. На производстве
алкогольной продукции в городе Нижнем Новгороде специализируются
следующие предприятия: ЗАО «РООМ», ООО «Сордис» и ООО «Хлебная
слеза».
Оцениваемый объем отгрузки алкогольной продукции в натуральном
выражении в 2014 году ожидается чуть ниже уровня прошлого года и
составит 1 610 тыс. декалитров.
Филиал «Волга» ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» крупнейший региональный производитель пива, динамично развивающаяся
компания, постоянно совершенствующая производственные процессы и
методы менеджмента. Пивоваренный завод оснащен современным основным
и вспомогательным оборудованием.
Основные задачи и приоритеты развития предприятия в 2015-2017 г.г.:
поддержание высокого качества производимой продукции;
повышение эффективности производства;
увеличение производственной мощности предприятия;
создание максимально комфортных условий для эффективного труда
работников;
повышение качества медико-социальной помощи работникам;
развитие корпоративной культуры, спонсорской и благотворительной
деятельности.
В 2014-2017 г.г. планируется:
ввод в эксплуатацию водовода и коллектора;
19
строительство новых очистных сооружений
производственных
стоков;
расширение складо-фасовочного блока.
Предприятие планирует закончить реализацию второго этапа
реконструкции, что позволит увеличить производственные мощности
предприятия до 5 млн.гл. в год.
Химическое производство
Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по
виду «химическое производство» в 2014 году составит 19,3 млрд. рублей, в
2015 году прогнозируется прирост данного показателя на 5,5 % в
сопоставимых ценах, т.е. до 22,2 млрд. рублей. Показатели этого сектора во
многом связаны с успешной деятельностью ОАО «Нижфарм» и ЗАО
«Торговый дом «Оргхим» и их большой долей в общем объеме отгрузки
химических производств.
ОАО «Нижфарм» - ведущий в России, СНГ и Балтии производитель
лекарственных средств мягких форм. С января 2005 г. Нижфарм входит в
структуру международной фармацевтической компании Stada Arzneimittel
AG (Германия, Бад Вильбель). Предприятие выпускает более 100
наименований дженериковых и брендовых препаратов в форме мазей,
кремов, гелей, линиментов, растворов, спреев, суппозиториев, капсул и
таблеток. Производство и система обеспечения качества Нижфам
соответствует европейским стандартам GMP. ОАО «Нижфарм» имеет
развитую сеть представительств в странах СНГ (Украина, Казахстан,
Узбекистан, Армения, Азербайджан, Беларусь, Кыргызстан) и Балтии
(Латвия).
Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии в
настоящее время, это: приобретение упаковочного оборудования «Uhlmann»
в Цех№2 с целью замены устаревшего оборудования; строительство новой
аналитической лаборатории (в условиях GMP); строительство двух
технологических центров в Цехе№1 по производству суппозиториев.
Целями и задачами деятельности ОАО «Нижфарм» является
производство и реализация современных и качественных лекарственных
препаратов. Наиболее значимые направления развития ОАО «Нижфарм» на
период 2015 – 2017 г.г. - сохранение роста объемов производства, ввод новых
препаратов в продуктовый портфель компании, развитие производственных
мощностей, обеспечение бесперебойной работы предприятия с сохранением
существующих рабочих мест.
Основными факторами обеспечения прогнозируемых темпов роста
являются - развитие производственных мощностей компании, поддержание
высокого качества производимой продукции, снижение производственных
потерь, рациональное и обоснованное использование ресурсов компании,
эффективное управление компанией.
20
Предполагаемый
объем инвестиций в основной капитал за
счет всех источников финансирования в 2015-2017 г.г. составит около
1,6 млрд. руб.
ЗАО «Торговый дом «Оргхим» - лидер российского биохимического
рынка с годовым оборотом более 200 миллионов долларов, является
производителем эмульгаторов, инициаторов реакции полимеризации и
антиоксидантов
для
российских
предприятий-производителей
синтетического каучука.
Основные достижения предприятия за 2013 год:
запущена в промышленную эксплуатацию установка «Норман-4» по
производству масел-пластификаторов мощностью 50 тыс. тонн;
завершена реконструкция склада сырья и готовой продукции,
включающая строительство 4-х железнодорожных тупиков, 2-х сливоналивных эстакад, установку новых резервуаров для хранения
нефтепродуктов и монтаж трубопроводных эстакад;
По итогам 2013 года «Оргхим» признан «Лучшим экспортёром года» в
Нижегородской области. Более 70% оборота компании составляют поставки
на экспорт, и из года в год холдинг увеличивает их объем. География
партнёров компании – от США до Китая.
Биохимический холдинг «Оргхим» выиграл конкурс Министерства
Образования РФ на получение государственной субсидии на разработку
совместно
с
ННГУ
им.
Н.И.
Лобачевского
и
внедрение
высокотехнологического
производства
по
глубокой
переработке
жидкофазных отходов лесохимических производств. В ходе реализации
данного проекта будет спроектировано и внедрено производство уникальных
для российского рынка продуктов – соснового масла высших марок,
парфюмерного терпинеола и фармакопейного терпингидрата.
Основные задачи предприятия: разработка новых продуктов и
проведение исследований в области канцерогенной безопасности, а также
контроль качества сырья и продукции на всех этапах производства.
Металлургическое производство и
производство готовых металлических изделий
Продукция металлургии нижегородских предприятий поставляется в
основном на внутренний рынок. Ее сбыт на внутреннем российском рынке
зависит от динамики развития перерабатывающих отраслей.
Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по
подразделу «металлургическое производство и производство готовых металлических изделий» в 2014 году составит 13,1 млрд. рублей с небольшим падением в сопоставимых ценах на 7,1 %. В 2015 году прогнозируется рост
указанного показателя на 6 % (в сопоставимых ценах), т.е. до 14,5 млрд. рублей.
21
Производство готовых металлических изделий
ОАО «Красный Якорь» - крупнейшее российское предприятие по производству якорных, грузовых и тяговых цепей, цепей для горного оборудования, грузоподъемных строп, такелажа, а также комплектующих к ним.
Широкая номенклатура цепной продукции завода «Красный Якорь»
имеет своих потребителей практически во всех отраслях промышленности и
народного
хозяйства.
Основными
потребителями
являются
судостроительные, судоремонтные и рыбодобывающие предприятия,
машиностроители,
предприятия
горного
машиностроения
и
горнодобывающей отрасли, лесозаготовительные и сельскохозяйственные
предприятия, цементные заводы.
Основные направления и достижения предприятия в целом по итогам
2013 года и 1-полугодия 2014 года: сохранение штата основных
производственных рабочих, модернизация цепеделательного оборудования,
достижение положительного финансового результата за 2013 год.
В 2014 году были проведены мероприятия по переоборудованию цеха
ГШО участка крупных цепей (ремонт двух автоматов резки заготовок
CADDY-50, покупка и монтаж автомата резки заготовок CADDY-80, покупка
и монтаж печи ТВЧ SSF-80, капитальный ремонт цепесварочного автомата
KSH-500D, цепевязального автомата WED-500).
Так же на 2014 год запланированы мероприятия по переоборудованию
кузнечнопрессового участка (покупка печей ТВЧ MFP-TRA-400C2, ТВЧ
MFP-TRA-300C2 - для увеличения производительности оборудования на
50%).
Основными направлениями развития предприятия на 2015-2017 г.г.
будут следующие:
наращивание объёмов производства и сбыта с целью получения
прибыли от реализации продукции;
рациональное использование имеющихся ресурсов и мощностей;
модернизация и реконструкция имеющихся производственных
мощностей;
сохранение и увеличение численности рабочих и специалистов,
разработка специализированных программ, направленных на привлечение
трудовых ресурсов рабочих специальностей.
ЗАО «Труд» - один из лидеров по производству изделий военного
назначения, изделий из ткани и кожи, кожгалантерейной фурнитуры,
металлофурнитуры, металлоконструкций любой сложности.
Завод
располагает
огромным
производственно-техническим,
интеллектуальным и кадровым потенциалом, что служит гарантией его
уверенной работы, дальнейшего роста и развития.
Основные достижения предприятия за 2014 год:
расширение номенклатуры выпускаемой продукции (новые изделия чехлы, военная одежда и специальное снаряжение для МО);
22
расширение рынка сбыта;
приобретение нового оборудования.
Цели, задачи и приоритеты предприятия на 2015-2017 г.г.:
расширение рынков сбыта;
расширение номенклатуры выпускаемой продукции и оказываемых
услуг;
увеличение объемов производства;
совершенствование технологических процессов производства;
рост производственных мощностей;
повышение заработной платы сотрудников.
Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста:
стабильная общеэкономическая ситуация в стране;
отсутствие резких скачков инфляции, цен на коммунальные услуги,
материалы, топливо;
наличие профессиональных кадров;
наличие спроса на продукцию, услуги.
Производство электрооборудования,
электронного и оптического оборудования
Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по
подразделу
«Производство
электрооборудования,
электронного
и
оптического оборудования» в 2014 году составит 20,9 млрд. рублей, в 2015
году прогнозируется рост указанного показателя на 9% (в сопоставимых
ценах), т.е. до 24,1 млрд. рублей.
Основная
доля
объемов
производства
данного
сектора
обрабатывающих производств в нашем городе приходится на следующие
предприятия: ОАО «Нител», ОАО ННПО «Нижегородский завод им. М.В.
Фрунзе», ОАО «ГЗАС им. А.С. Попова», ЗАО «Время-Ч», ОАО «НПО
«Эркон», ОАО «Завод им Г.И. Петровского». Ожидается, что и в
прогнозируемом периоде эти предприятия будут вносить основной вклад в
развитие данного сектора.
Производство электронных компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи
ОАО «НИТЕЛ» - является одним из старейших радиотехнических
предприятий России. Предприятие специализируется на выпуске
радиолокационных систем и комплексов, модернизации, ремонте и
сервисном обслуживании ранее выпущенных радиолокационных станций.
ОАО «НИТЕЛ» имеет бессрочную лицензию на разработку,
производство и ремонт вооружений и военной техники, выданную
Федеральной службой по оборонному заказу.
В течение нескольких лет ОАО «НИТЕЛ» сохраняет положительную
динамику по всем основным технико-экономическим показателям.
23
В
рамках
реализации «Государственной
программы
вооружений до 2020 года» предприятием в 2013 году в полном объеме
исполнены двухлетний и трехлетний контракты 2011-2013 г.г. и заключены
новые трехлетние государственные контракты на 2013-2015 г.г.
Ежегодное увеличение объемов производства радиолокационной
техники требует от предприятия постоянного совершенствования
материально-технической базы. В связи с этим ОАО «НИТЕЛ» успешно
реализует инвестиционную программу по модернизации производства
(создание современной продукции, внедрение прогрессивных технологий,
модернизацию и реконструкцию производственных мощностей, развитие
информационных технологий). Затраты на эти цели имеют тенденцию к
росту. Инвестирование в развитие предприятия осуществляется за счет
собственных средств.
Основная цель предприятия - освоение новейших образцов
радиолокационной техники, отвечающей всем современным требованиям и
пользующейся спросом у Министерства обороны РФ и зарубежных
заказчиков.
С 2014 года выпускается аппаратура для перспективных
радиолокационных станций. Увеличение объемов закупок данной техники,
предусмотренной Государственной программой вооружений до 2020 года,
является крайне важным для предприятия с точки зрения обеспечения
загрузки на ближайшие годы.
Начиная с 2012 года ОАО «НИТЕЛ» проводит разработку современной
высокомобильной радиолокационной станции метрового диапазона П-18-2,
ориентированной, в первую очередь, на экспортные поставки (завершить эти
работы планируется в 2014 году). За разработку модернизированной
радиолокационной станции коллектив ОАО «НИТЕЛ» был награжден
Национальной премией «Золотая идея».
Для внутренних поставок проводятся работы по модернизации ранее
выпущенных РЛС 55Ж6. В текущем году планируется поставка этих
радиолокационных станций в рамках государственного оборонного заказа.
В целях совершенствования производственно-технологического
процесса
предприятие
активно
приобретает
современное
высокопроизводительное оборудование от поставщиков - лидеров мирового
станкостроения. В 2013 году приобретено 12 единиц оборудования
(токарное, фрезерное, расточное и т.д.), внедрено 7 758 технологических
процессов. В 2014 году планируется приобретение еще 18 единиц
прогрессивного оборудования.
Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются:
увеличение объемов производства по государственным контрактам;
увеличение производства продукции на экспорт;
освоение современных образцов радиолокационной техники
проведение глубокой модернизации ранее выпущенных изделий;
24
реконструкция
производственных мощностей, а
также ремонт поддержание в технически исправном состоянии
инфраструктуры предприятия (здания, сооружения, инженерные сети);
приобретение современного высокопроизводительного оборудования,
инструмента, внедрение новых технологий;
привлечение на предприятие квалифицированных специалистов
рабочих специальностей и инженерно - технических работников;
внедрение современных энергосберегающих технологий.
ОАО «ГЗАС им. А.С. Попова». Основной специализацией завода
является производство, ремонт, техническое обслуживание и продажа
техники радиосвязи для нужд гражданской авиации и силовых ведомств РФ,
медицинской техники, узлов для автомобилей, а также товаров народного
потребления, в том числе с использованием импортных комплектующих.
На период 2015-2017 г.г. наиболее значимыми направлениями
деятельности являются:
освоение выпуска новой продукции - на предприятии ведется работа по
разработке и постановке на производство новой продукции для авиационной
отрасли, в области средств автоматизации связи для БТВТ и в области
медицинской техники;
реконструкция производственных площадей – в настоящее время
предприятие вкладывает собственные средства для модернизации
производственного комплекса, приобретается новое оборудование.
На период 2015-2017 г.г. прогнозируется ежегодный рост объемов продаж. Основными факторами, обеспечивающими прогнозируемые темпы роста, являются: увеличение объемов государственного оборонного заказа, динамичное развитие авиационной отрасли, наличие государственной программы поддержки развития авиационной промышленности на 2013-2025 г.г.
Производство медицинских изделий, средств измерений, контроля,
управления и испытаний
ФГУП «Нижегородский завод им. М.В. Фрунзе» - одно из ведущих современных предприятий России в области разработки и производства специальных электронных приборов, аппаратуры военного и гражданского назначения, имеет признанный авторитет в стране и за рубежом по созданию
средств и методов радиоизмерений.
С целью обеспечения устойчивого экономического положения на
предприятии системно планируются и реализуются мероприятия по его инновационному развитию. Одним из ключевых аспектов инновационной деятельности предприятия является решение задач по расширению номенклатуры и улучшению потребительских качеств выпускаемой продукции. Другим
важным аспектом инновационной деятельности предприятия является модернизация и развитие производства, в том числе, за счет внедрения энергосберегающих технологий.
Достижение поставленной стратегической цели реализуется посредством решения следующих задач:
25
развитие сбытовой сферы деятельности, развитие и совершенствование
на предприятии службы маркетинга;
внедрение энергосберегающих технологий, высокопроизводительного
оборудования;
сокращение внутренних издержек, уменьшение себестоимости выпускаемой продукции по сравнению с лучшими разработками отечественных
аналогов за счёт введения системы управления издержками, более эффективного использования имеющихся ресурсов, включая постоянный мониторинг
материальных и финансовых затрат;
модернизация и развитие производства за счет внедрения современных
инновационных технологий;
дальнейшее переоснащение научно-производственной базы предприятия и развитие технологий двойного назначения;
расширение рекламно-выставочной деятельности;
повышение квалификации персонала, дополнение существующей системы подготовки молодых специалистов путём обучения в лучших отечественных ВУЗах и учебных центрах, в том числе зарубежных, целенаправленная подготовка специалистов предприятия в дизайн-центрах;
развитие социальных программ;
оптимизация затрат и ресурсов в финансово-инвестиционной сфере.
Основные цели предприятия в 2014-2017 г.г.:
разработка и серийный выпуск продукции в рамках государственного
оборонного заказа;
разработка и массовое производство продукции в интересах народного
хозяйства (модернизация модельного ряда приборов учета электроэнергии,
разработка и внедрение программно-аппаратных комплексов автоматизированных информационно-измерительных систем контроля и учета электроэнергии, разработка и серийный выпуск радиоизмерительной аппаратуры,
разработка и внедрение автоматизированных систем навигационнодиспетчерского управления и телематических устройств, разработка и массовое производство абонентского оборудования для систем цифрового телевидения);
реконструкция и техническое перевооружение производства.
26
Объем отгруженных товаров собственного производства
крупными и средними предприятиями обрабатывающих производств
города Нижнего Новгорода в 2013-2017 г.г.
Виды
деятельности
Единицы
измерения
2013
отчет
2014
оценка
2015
прогноз
2016
прогноз
2017
прогноз
млн.руб.
233 988,2
238 557,8
264 102,9
294 047,0
329 113,1
в % к пред.
году
108,4
96,2
104,7
105,4
106,0
млн.руб.
31 417,9
35 236,1
34 336,6
35 230,4
36 177,5
в % к пред.
году
101,4
105,2
91,4
96,3
96,4
млн.руб.
277,1
591,2
669,9
762,7
872,4
в % к пред.
году
120,5
199,6
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
94,0
107,2
123,8
143,6
167,3
в % к пред.
году
101,8
104,7
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
797,6
745,7
823,7
914,0
1 019,1
в % к пред.
году
96,6
89,7
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
8 370,0
8 916,1
9 640,1
10 472,0
11 429,2
в % к пред.
году
115,0
104,4
106,0
106,5
107,0
Отгружено товаров
собственного
производства, выполнено
работ, услуг собственными
силами (по крупным и
средним предприятиям)
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
в том числе по подразделам:
«производство пищевых
продуктов, включая
напитки, и табака»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«текстильное и швейное
производство»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«обработка древесины и
производства изделий из
дерева»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«целлюлозно - бумажное
производство, издательская
и полиграфическая
деятельность»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«производство кокса и
нефтепродуктов»
27
Виды
деятельности
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«химическое производство»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«производство резиновых и
пластмассовых изделий»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
Единицы
измерения
2013
отчет
2014
оценка
2015
прогноз
2016
прогноз
2017
прогноз
млн.руб.
24,8
22,0
24,3
26,9
29,9
в % к пред.
году
19,2
84,8
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
18 675,3
19 296,9
22 231,2
25 733,1
29 927,0
в % к пред.
году
124,5
94,6
105,5
106,0
106,5
млн.руб.
4 044,4
4 151,6
4 739,5
5 436,3
6 264,7
в % к пред.
году
147,2
95,3
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
3 538,9
3 296,9
3 697,4
4 193,7
4 778,9
в % к пред.
году
84,4
88,1
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
13 486,7
13 108,1
14 533,7
16 190,4
18 120,6
в % к пред.
году
92,5
92,9
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
5 924,5
6 337,8
7 121,1
8 054,2
9 152,3
в % к пред.
году
90,2
100,5
106,0
106,5
107,0
млн.руб.
18 808,2
20 947,2
24 105,6
26 448,5
29 117,0
в % к пред.
году
108,1
105,6
109,0
104,0
104,4
млн.руб.
115 470,6
113 481,3
128 109,1
144 622,3
164 030,6
в % к пред.
году
108,3
91,4
106,0
106,5
107,0
«производство прочих не
металлических минеральных
продуктов»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«металлургическое
производство и
производство готовых
металлических изделий»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«производство машин и
оборудования без произв-ва
оружия и боеприпасов»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«производство
электрооборудования,
электронного и оптического
оборудования»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
«производство
транспортных средств и
оборудования»
в действующих ценах
каждого года
темп роста в сопоставимых
ценах
28
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Основным приоритетом деятельности предприятий, функционирующих в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды,
остается обеспечение надежного, качественного и доступного тепло-водогазо- и электроснабжения потребителей на всей территории города.
Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности
в 2014 году оценивается на уровне 61,9 млрд. рублей. В 2015 году ее объем
прогнозируется на уровне 67 млрд. рублей, индекс производства составит
103%.
В течение 2015-2017 г.г. прогнозируется следующая динамика развития
данного сектора:
Наибольший вклад в развитие тепло- водо-газо- и электроснабжения в
городе Нижнем Новгороде прогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия:
Филиал «Нижновэнерго» - обособленное подразделение ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья»
(ОАО «МРСК Центра и Приволжья») с исполнительным аппаратом, расположенным в Нижнем Новгороде, основной целью которого является обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей Нижегородского региона и осуществление технологического присоединения в рамках имеющихся мощностей.
В прогнозируемом периоде фактором, обеспечивающим развитие мощностей предприятия на территории города Нижнего Новгорода, является реа-
29
лизация инвестиционной программы филиала для территории всей Нижегородской области.
Сормовская ТЭЦ - в составе Нижегородского филиала ОАО «ТГК-6»
осуществляет производство электрической и тепловой энергии в комбинированном режиме и является одной из стабильно работающих и социально значимых электростанций ОАО «ТГК-6». Она обеспечивает тепловой энергией
три района Нижнего Новгорода с населением более 460 тыс. человек. Произведенная электрическая энергия поставляется на оптовый рынок в соответствии с договором о присоединении к торговой системе оптового рынка
электрической энергии и мощности.
Основной задачей в ближайшие годы будет являться рациональное использование мощностей генерирующего оборудования с целью минимизации
эксплуатационных расходов и обеспечения необходимого уровня рентабельности для текущей деятельности и перспективного развития.
ОАО «Теплоэнерго» - крупнейшая теплоснабжающая организация города Нижнего Новгорода.
Основными целями и задачами ОАО «Теплоэнерго» на 2015-2017 г.г.
являются:
снижение себестоимости тепловой энергии за счет применения современных энергоэффективных материалов, оборудования и технологий;
повышение надежности и качества теплоснабжения;
развитие тепловых сетей, источников теплоснабжения для обеспечения
подключения строящихся и реконструируемых объектов городского хозяйства;
повышение эффективности технологических процессов, организации
труда на предприятии;
рациональное использование энергоресурсов за счет бережного отношения к оборудованию, его грамотной эксплуатации.
Приоритетами в развитии организации являются:
строительство новых источников теплоснабжения для обеспечения потребностей в тепле районов массовой застройки;
реконструкция существующих источников тепловой энергии с заменой
оборудования на энергоэффективное;
ликвидация устаревших нерентабельных котельных с переключением
потребителей на альтернативные источники тепловой энергии;
создание автоматизированной системы диспетчерского управления с
объединением всех котельных и тепловых пунктов в единую информационную систему для обеспечения контроля режимов теплоснабжения и выявления и предотвращения возможных нештатных ситуаций;
создание автоматизированной системы контроля потребления и учета
основных энергоресурсов: природного газа, холодной воды, электрической
энергии, тепловой энергии.
В 2013 году компанией был реализован первый и уникальный для России как по масштабу, так и по способу привлечения инвестиций проект ре-
30
конструкции 16 котельных города Нижнего Новгорода общей мощностью около 200 Гкал/ч на условиях энергосервисного договора. Отличительной особенностью энергосервисного контракта как механизма финансирования является то, что затраты инвестора возмещаются за счет достигнутой
экономии средств, получаемой после внедрения энергосберегающих технологий. Таким образом, отсутствует необходимость в первоначальных затратах или кредитовании. Энергосервисная компания берет на себя обязательства за свой счет реконструировать все котельные и обеспечить целевые показатели. Все затраты на реализацию проекта возмещаются за счет полученной экономии энергоресурсов и затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования.
В 2014 году «Теплоэнерго» модернизоровало еще 13 котельных общей
мощностью около 300 Гкал/час на условиях энергосервисного контракта.
Компания продолжит использование современных практик модернизации в
своей деятельности и в прогнозируемом периоде.
ООО «Автозаводская ТЭЦ» - предприятие, осуществляющее производство электро- и теплоэнергии.
Основной стратегической задачей предприятия является замена физически и морально устаревшего оборудования, а также замена оборудования с
целью снижения текущих производственных затрат.
Основным проектом, реализуемым ООО «Автозаводская ТЭЦ» в период 2015-2017 г.г. будет реконструкция ТЭЦ с сооружением парогазовой
установки ПГУ-400.
Устаревшее оборудование
блока ТЭЦ-2 замещается парогазовой
установкой, имеющей самые высокие характеристики по электрическому
КПД (более 50%). Благодаря совмещенной тепловой выработке (выработка
как электрической, так и тепловой энергии), коэффициент использования
топлива превышает 90%. В результате реконструкции повысится надежность
энергоснабжения потребителей, оптимизируется схема выдачи тепловой и
электрической энергии. Планируемая к строительству парогазовая установка
является современным техническим проектом тепло-электроснабжения в
режиме комбинированной выработки, в связи с использованием природного
газа в качестве основного топлива и высокими показателями эффективности
работы оборудования.
Так же к наиболее значимым проектам развития и модернизации предприятия в 2014-17 г.г. относятся:
перевод водогрейных котлов на сжигание природного газа с установкой оборудования «АМАКС»;
внедрение IT-технологий на основном и вспомогательном оборудовании;
техническое перевооружение очистных сооружений;
замена технологических трубопроводов.
Цели и задачи предприятия в прогнозируемом периоде:
31
повышение надежности работы оборудования в результате своевременной и качественной реализации ремонтной программы: снижение инцидентов и отказов (аварийности) генерирующего оборудования и уменьшение
количества отключений, приводящих к потере энергоснабжения;
повышение эффективности работы оборудования в результате выполнения программы по повышению эффективности оборудования и сокращению издержек;
улучшение условий труда и снижение производственного травматизма.
ОАО «Газпром газораспределение Нижний Новгород» (до октября
2013 года ОАО «Нижегородоблгаз») - является субъектом естественной монополии по газификации Нижегородской области.
Основными целями и задачами предприятия является обеспечение бесперебойной подачи газа потребителям и безаварийной эксплуатации систем
газораспределения и газоснабжения, развитие газораспределительных сетей
Нижегородской области.
Основными проектами, реализуемыми на предприятии в 2015 – 2017
г.г. являются:
программа по строительству, модернизации газовых сетей и строительству баз газового хозяйства;
обновление парка автотранспортных средств;
приобретение оборудования и оргтехники;
строительство закольцовок, реконструкция газопроводов и сооружений
на них;
реконструкция баз газового хозяйства.
ОАО «Нижегородский Водоканал» - одно из крупнейших предприятий
Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения.
Основными целями деятельности ОАО «Нижегородский водоканал»
являются:
повышение операционной эффективности до уровня ведущих водоканалов в РФ и за рубежом;
повышение технологического уровня очистки воды и стоков;
повышение эффективности работы с клиентами;
повышение уровня удовлетворенности потребителей;
повышение инвестиционной привлекательности.
В 2015-2017 г.г. будут реализовываться мероприятия инвестиционной
программы комплексной модернизации предприятия, которая, в первую очередь, направлена на снижение аварийности на сетях и физических потерь воды, увеличение энергоэффективности и повышение качества очистки воды и
стоков. Объем инвестиций по проекту, запланированных на этот период составит 6,4 млрд. рублей.
Основными факторами обеспечения развития сферы производства и
распределения электроэнергии, газа и воды в прогнозируемом периоде будут:
обновление существующих фондов и модернизация существующего обору-
32
дования с целью повышения его эф- фективности, ввод новых мощностей,
динамика цен и тарифов, переход на многотарифную систему оплаты услуг.
Транспорт и связь
Транспорт является связующим звеном между остальными сферами
экономики, обеспечивая ее нормальное функционирование. В 2014 году
ожидаемый объем отгрузки в виде деятельности «Транспорт и связь»
составит 161,4 млн. рублей (темп роста 98,5%). В 2015 году прогнозируется
увеличение отгрузки до 177 млн. рублей (на 5,1 % в сопоставимых ценах).
Транспорт
Трубопроводный транспорт
Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Нижний Новгород» входит в состав группы «Газпром», вертикально интегрированной энергетической компании, в качестве 100-процентного дочернего общества. ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» занимает третье место
по объемам
товарно-транспортной
работы
среди
предприятий
ОАО «Газпром». Газотранспортная система включает в себя более 13 тыс.км
магистральных газопроводов, ежегодно через газотранспортные сети предприятия проходит почти половина всего российского голубого топлива —
от 220 до 240 млрд. м3. Поставка газа в регионы деятельности ООО «Газпром
трансгаз Нижний Новгород» — 29,5 млрд. м3 в год.
В состав общества входят: 25 филиалов, 54 компрессорных цеха, 284
газоперекачивающих агрегата, 373 газораспределительных станций,
11 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций.
Деятельность предприятия нацелена на транспортировку и реализацию
газа, и других углеводородов, производство и сбыт тепло- и электроэнергии,
а также иные виды деятельности, включая технический контроль
трубопроводных систем, поставку оборудования, НИОКР, обработку
информации.
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» транспортирует
природный газ в 16 регионов Центрального и Приволжского федеральных
округов РФ, обеспечивает поставку «голубого топлива» потребителям
ближнего и дальнего Зарубежья. Кроме Нижегородской области, в зоне
деятельности предприятия: Республика Марий Эл, Республика Мордовия,
Республика Татарстан, Чувашская республика, Удмуртская республика,
Краснодарский край, Московская, Владимирская, Ивановская, Кировская,
Костромская, Пензенская, Рязанская, Ульяновская и Ярославская область.
33
Основными
принципами работы
ООО «Газпром
трансгаз
Нижний Новгород» являются безопасность, бесперебойность и надежность
транспортировки газа.
Завершилось
строительство
стратегически
важного
проекта
ОАО «Газпром» — магистрального газопровода «Починки — Грязовец»,
проходящего по территории Нижегородской, Владимирской, Ивановской,
Ярославской
и Вологодской
областей.
В зоне
ответственности
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» в работу запущены
КС «Лукояновская», КС «Новоарзамасская», КС «Ивановская». Завершается
строительство КС «Вязниковская». Пуск газопровода «Починки — Грязовец»
повысил надежность снабжения газом потребителей северо-западного
региона, а также обеспечил поставки природного топлива в газопровод
«Северный поток».
В ближайших планах предприятия строительство газопровода «Починки — Изобильное» в составе магистрального газопровода «Южный поток».
Проект «Южный поток» реализуется в рамках стратегии «Газпрома»
по диверсификации маршрутов поставок российского природного газа. Новая
газопроводная
система,
отвечающая
современным экологическими технологическим требованиям, должна в значительной
степени повысить безопасность энергоснабжения европейского континента.
Морской
участок
газопровода
пройдет
по дну Черного
моря
в исключительных экономических зонах России, Турции и Болгарии. Общая
протяженность черноморского участка составит 930 км, максимальная глубина — более двух километров, проектная мощность — 63 млрд. куб. метров.
Сухопутный участок газопровода пройдет по территориям Болгарии, Сербии,
Венгрии и Словении. Конечная точка газопровода — газоизмерительная
станция Тарвизио в Италии.
Для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток»
в необходимом объеме предполагается расширение газотранспортной системы на территории
России:
строительство
дополнительных
2
506,2 км линейной части и 10 компрессорных станций общей мощностью 1
516 МВт. Этот проект получил название «Южный коридор» и будет реализован в два этапа до 2018 года. При реализации проекта будут использованы
новейшие технологии с соблюдением строгих экологических требований.
Расположение ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» —
в наиболее
промышленно
развитых
и густонаселенных
регионах
Приволжского и Центрального федеральных округов — накладывает особую
ответственность в сфере реализации таких масштабных проектов Газпрома,
как программа газификации регионов, развитие рынка газомоторного
топлива, рациональное использование ресурсов и др.
На предприятии ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» начата
работа по построению эффективной системы энергетического менеджмента,
а также реализации «Комплексной программы совместной работы
по повышению надежности систем автоматизации и оборудования связи
34
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»
с применением
технических решений ОАО «Газпром автоматизация» на 2014–2015 годы».
Основные приоритеты развития компании на 2014-2017 г.г.:
повышение надежности газотранспортного комплекса путем выполнения плановых объемов капитального ремонта, модернизации и реконструкции устаревшего технологического оборудования, обновлением основных
фондов на условиях финансового лизинга;
реализации мероприятий программы ресурсосбережения и экономии
всех видов ресурсов;
совершенствование внутрикорпоративной структуры управления;
реализация комплексной программы обучения кадров.
Основными факторами обеспечения прогнозируемого развития являются:
выполнение плана ОАО «Газпром» по объемам транспорта газа;
соблюдение установленных ОАО «Газпром» лимитов доходной и расходной части бюджета;
снижение убытков от других видов деятельности за счет экономии всех
видов ресурсов и выведения из состава непрофильных активов;
организация работ по передаче объектов социально-культурного и
коммунально-бытового назначения в муниципальную собственность;
комплексное решение вопросов бюджетирования и управленческого
учета на базе внедрения интегрированной корпоративной системы.
ОАО «Верхневолжскнефтепровод» - с сентября 2014 года переименовано в АО «Транснефть-Верхняя Волга». Основными задачами предприятия
являются прием и перекачка нефти по магистральным нефтепроводам на
нефтеперерабатывающие заводы центра России и Балтийскую систему магистральных нефтепроводов с последующей поставкой на экспорт. Предприятие осуществляет прием нефти от ОАО «Северо-Западные МН» и ООО
«Балтнефтепровод» и ее поставку на ОАО «Газпромнефть-МНПЗ», ЗАО «Рязанская
нефтеперерабатывающая
компания»,
ООО
«ЛУКОЙЛНижегороднефтеоргсинтез», ООО «Марийский НПЗ».
Функционирование системы обеспечивает комплекс из 25 нефтенасосных станций, 8 узлов учета нефти, 3-х резервуарных парков с резервуарами
емкостью 10, 20, 30 и 50 тыс.куб.м. Общий объем резервуаров АО «Транснефть - Верхняя Волга» составляет около 550 тыс.куб.метров.
Магистральные нефтепроводы пролегают по территории девяти
субъектов РФ, имеют общую протяженность трубопроводов в однониточном
исчислении около 3 тыс.км.
Для повышения надежности и обеспечения безаварийной работы
магистральных нефтепроводов значительные средства выделяются на
проведение диагностики, реконструкции, модернизации и техническое
перевооружение оборудования, линейной части, НПС и резервуарных
парков. Примерами внедрения успешных разработок являются современные
конструкции резервуаров, системы сглаживания волн давления,
35
пожаротушения,
диспетчерского контроля
и
управления
магистральными нефтепроводами, системы автоматики и телемеханики.
В 2015 году планируется реконструкция резервуаров на НПС
«Горький» и ЛПДС «Староликеево», предполагается восстановление
резервных ниток ППМН «Горький-Рязань-1,2» через р.Проня, ППМН
«Горький-Рязань-1,2» через р.Теша, ППМН «Горький-Ярославль» через
р.Суворощь с установкой КПП СОД.
Железнодорожный транспорт
Горьковская железная дорога - филиал ОАО «РЖД» – одно из
крупнейших предприятий железнодорожного транспорта России. Оно
связывает между собой 205 административно-территориальных районов.
Общая развернутая длина дороги составляет 11,9 тыс. км. Протяженность
главных железнодорожных путей – 8 тыс. км. В состав дороги входят 389
станций, 4 из них крупные сортировочные. Грузовые операции ведут свыше
250 станций.
За 1 полугодие 2014 года было перевезено всего 516,3 млн. пассажиров.
В 2014 году Горьковская железная дорога полностью удовлетворила
спрос пассажиров и грузовладельцев на железнодорожные перевозки,
обеспечила беспрепятственный приём поездов по всем междорожным
стыкам, добилась нового качества эксплуатационной работы.
В 2014 году Горьковская железная дорога продолжила внедрение
инновационных технологий эксплуатационной деятельности. Взятый курс на
совершенствование управления эксплуатационной работой позволил на
протяжении всего 2014 года успешно выполнять установленные задания по
всем основным качественным показателям, не допустив ни массовых
увольнений, ни снижения заработной платы.
На территории Нижегородской области в соответствии со «Стратегией
развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года» предусмотрены
следующие мероприятия:
1. Реализация инвестиционных проектов по развитию железнодорожной инфраструктуры в Нижегородской области, в том числе на условиях государственно-частного партнерства, с привлечением инвестиций заинтересованных организаций, по следующим проектам:
1.1. Создание терминально-логистического центра в Нижегородской
области на станции Доскино.
1.2. Реализация инвестиционного проекта «Проектирование и строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва – Владимир – Нижний Новгород – Казань – Екатеринбург» (далее – инвестиционный
проект ВСМ-2).
2.
Реализация проекта создания транспортно-пересадочного узла на
базе железнодорожного вокзала на станции Нижний Новгород-Московский.
3.
Реконструкция моста 444-445 км, II пути Нижний Новгород –
Котельнич.
4.
Приведение к техническим требованиям инфраструктуры феде-
36
ральных направлений на участках обращения грузовых поездов повышенного веса и длины.
5.
Реконструкция и развитие промежуточных станций главных широтных ходов, что обусловлено реализованной на железной дороге технологии формирования и вождения грузовых поездов повышенного веса (длиной
100 условных вагонов и весом 9 тыс. тонн).
6.
Организация вождения поездов массой до 9 тыс. тонн, проведение опытных поездок со сдвоенными грузовыми составами общим весом
свыше 12, 5 тыс. тонн.
7.
Обновление парка локомотивов электровозами серии ЭП1М взамен электровозов серии ЧС4Т.
8.
Внедрение постовой системы диагностики ходовых частей подвижного состава (разработка ИТЦ «Система-Саров» г.Саров).
9.
Внедрение опытного образца системы выявления ненормативных
зазоров между скользунами грузовых вагонов на ходу поезда (разработка
ООО «Апрель» г. Нижний Новгород.
10. Создание опытного образца системы дистанционной диагностики
узлов и деталей вагонов (для обнаружения трещин в колесных парах и деталях тележек) с применением нелинейной радиолокационной станции (разработка ООО «Хиштар» г.Нижний Новгород).
11. Внедрение на вокзалах интеллектуально-интегрированной комплексной системы безопасности (ИИКСБ), которая включает в себя системы
видеонаблюдения, пожарно-охранную сигнализацию, системы доступа и
оповещения, позволяющие определять и оперативно реагировать на нештатные ситуации, идентифицировать физических лиц, находящихся в розыске и
числящихся без вести пропавшими. ИИКСБ будет иметь единый ситуационный центр с прямой оперативной связью с дежурными частями ОВД, подразделениями МВД, МЧС и ФСБ.
12. Создание условий по обеспечению доступа к объектам инфраструктуры железнодорожного транспорта для граждан с ограниченными возможностями, в том числе:
оборудование пандусами привокзальных территорий и пассажирских
платформ;
устройство тактильных полос перед лестничными маршами для граждан с ослабленным зрением;
оборудование билетных касс устройствами прямой связи «КассирПассажир» (наушники) для слабослышащих пассажиров.
Городской пассажирский транспорт
На территории города Нижнего Новгорода в настоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляются наземным электрическим транспортом, автотранспортом, метро, а также водным транспортом.
Транспортная политика администрации города Нижнего Новгорода
на 2015-2017 г.г. определена муниципальной программой «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2015-2017 годы».
37
Данная программа подготовлена с учетом роли и места транспорта в
решении приоритетных задач социально-экономического развития города
Нижнего Новгорода на период до 2017 года и состоит из подпрограмм «Развитие общественного транспорта», «Организация дорожного движения»,
«Создание единого городского парковочного пространства».
Целью Программы является обеспечение комфортности жизнедеятельности населения города Нижнего Новгорода путем развития эффективной,
устойчиво функционирующей и доступной для жителей города транспортной
инфраструктуры.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих
задач:
создание условий для предоставления транспортных услуг населению и
организация бесперебойного транспортного обслуживания населения, расширение зоны транспортной доступности;
сокращение количества лиц, погибших в результате дорожнотранспортных происшествий и снижение количества дорожно-транспортных
происшествий;
организация регулируемого парковочного пространства для увеличения пропускной способности улично-дорожной сети города.
Начиная с 2012 года в работе отдельных видов транспорта наблюдаются благоприятные тенденции – открыта станция метро «Горьковская», соединившая нагорную и заречную части, ежегодно обновляется подвижной состав наземного электротранспорта. Однако современное состояние транспортной системы не полностью отвечает потребностям и перспективам развития города, существует дефицит пропускной способности транспортной
сети, качество внутригородских пассажирских перевозок находится не на оптимальном уровне, что во многом объясняется высоким износом муниципального подвижного состава. Растущий спрос на качественные транспортные услуги удовлетворяется не полностью из-за недостаточного технического уровня транспортной системы и накопленного отставания в области
транспортных технологий.
Приоритетным направлением развития общественного транспорта на
ближайшую перспективу является обеспечение экономической устойчивости
и обновление транспортного парка муниципальных предприятий общественного транспорта с учетом потребности в перевозке маломобильных групп
населения, расширение сети метрополитена и развитие новых видов транспорта.
В целях создания условий для равного доступа жителей города Нижнего Новгорода к транспортным услугам планируется продолжить реализацию
мероприятий по созданию доступной среды для жизнедеятельности лиц с
ограниченными возможностями и маломобильных групп населения. В настоящее время администрация города Нижнего Новгорода участвует в подпрограмме «Формирование доступной для инвалидов среды жизнедеятельности
в Нижегородской области» на 2014-2016 годы государственной программы
38
Нижегородской области «Социальная поддержка граждан», в рамках которой предусмотрена закупка автобусов, оборудованных для перевозки маломобильных групп населения.
Особое внимание уделяется безопасности дорожного движения, поскольку аварийность на дорогах города Нижнего Новгорода является одной
из важных социально-экономических проблем. В 2009-2013 г.г. на территории города Нижнего Новгорода реализовывались мероприятия по обеспечению безопасности дорожного движения, в результате которых количество
дорожно-транспортных происшествий (далее – ДТП) снижалось, однако, в
настоящее время удельный вес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается
высоким и составляет 41 % от всех зарегистрированных по Нижегородской
области.
К основным факторам, определяющим причины высокого уровня аварийности, относятся:
недостатки системы государственного управления, регулирования и
контроля деятельности по безопасности дорожного движения (далее - БДД);
массовое пренебрежение требованиями БДД со стороны участников
дорожного движения, недостаточная поддержка мероприятий, направленных
на обеспечение безопасности дорожного движения, со стороны общества;
низкое качество подготовки водителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожной обстановки;
несоответствие технического уровня улично-дорожной сети, транспортных средств, технических средств организации дорожного движения современным требованиям;
неудовлетворительные дорожные условия (низкие сцепные качества
покрытия, недостаточное освещение, несоответствие параметров дороги ее
категории).
Одним из факторов, оказывающих наиболее сильное влияние на состояние безопасности дорожного движения, является уровень автомобилизации.
Повышение уровня автомобилизации влечет за собой увеличение количества
аварий на дорогах, так как существующие дороги не рассчитаны на возросшую интенсивность движения. В 2013 году общее количество транспортных
средств, зарегистрированных в УГИБДД ГУВД по Нижегородской области
по городу Нижнему Новгороду, возросло по сравнению с 2012 годом на 11
108 единиц и составляет 440 834 (348 единиц на 1000 жителей города).
При этом наблюдается увеличение диспропорции между приростом
числа автомобилей и приростом протяженности улично-дорожной сети, не
рассчитанной на современные транспортные потоки. В результате растет количество участков дорог с критическим уровнем загрузки дорожной сети,
при котором вероятность совершения дорожно-транспортных происшествий
резко повышается.
Ежегодно увеличивается поток транзитных транспортных средств, следующих по дорогам города Нижнего Новгорода в другие субъекты Российской Федерации, что связано с увеличением количества автомобилей в дру-
39
гих регионах. В связи с этим возника- ют проблемы, связанные с возникновением заторов и значительным снижением транспортной доступности различных
районов города в часы пик.
В сложившейся ситуации повышение безопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде является одной из приоритетных задач в
прогнозируемом периоде.
По данному направлению администрация города принимает активное
участие в реализации мероприятий федеральной целевой программы по повышению безопасности дорожного движения: в 2006-2012 г.г. в городе проведена модернизация 81 светофорного объекта, установлено 30 157 пог. метров ограждений.
В 2013 году утверждена федеральная целевая программа «Повышение
безопасности дорожного движения в 2013-2020 г.г.». Обязательным условием
получения федерального оборудования является готовность обеспечить финансированием из местного бюджета капитальный ремонт аналогичного количества светофорных объектов и установку дорожных ограждений.
В настоящее время разрабатывается комплексная транспортная схема
города Нижнего Новгорода на период 2030 года с формированием программы первоочередных мероприятий на 2018 год. В рамках работы по данному
направлению произведено обследование транспортных потоков, проведено
обследование пассажиропотоков на маршрутах наземного городского и пригородного пассажирского транспорта, проведено социологическое исследование, осуществляется сбор и анализ технических характеристик автомобильных дорог и улично-дорожной сети города. В результате данной работы
будут выявлены ключевые проблемы и недостатки транспортной системы
Нижнего Новгорода (детальная характеристика) по всем видам транспорта, в
том числе запас/дефицит пропускной способности.
Важным направлением развития транспортной инфраструктуры является также создание единого парковочного пространства в Нижнем Новгороде, т.е. разработка комплексного подхода в решении вопросов размещения
автотранспортных средств в Нижнем Новгороде.
Отсутствие такого подхода приводит к снижению пропускной способности городских дорог и способствует возникновению транспортных пробок,
аварийных ситуаций и дорожно-транспортных происшествий:
создает трудности для уборки улично-дорожной сети города (особенно
в зимнее время), проведения работ по благоустройству территории, строительству и ремонту дорог;
препятствует осуществлению полномочий специализированных служб
и органов (милиции, пожарной и скорой помощи);
создает неудобства для пешеходов;
повышает вероятность совершения противоправных действий в отношении автотранспортных средств;
нарушает архитектурный облик города.
Комплекс мероприятий предусматривает:
40
создание инфраструктуры пар- ковочного пространства, включающей все виды и типы объектов парковочного пространства, непосредственно
или косвенно влияющих на дорожное движение;
реализацию единой технической и информационной политики, в
первую очередь, в отношении технологий и оборудования, обеспечивающих
сбор платежей за использование городских объектов парковочного пространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг при использовании этих городских объектов.
Электротранспорт
Перевозки пассажиров электротранспортом в Нижнем Новгороде
осуществляют МП «Нижегородэлектротранс» (в ведении которого находятся
трамваи и троллейбусы) и МП «Нижегородское метро».
Данные предприятия относятся к социальным видам городского
пассажирского транспорта, доступность услуг которого для населения
обеспечивается правом льготных категорий граждан на проезд по единым
социальным проездным билетам.
МП «Нижегородэлектротранс» - в состав этого предприятия входят 3
трамвайных и 3 троллейбусных депо, служба пути, служба энергохозяйства.
Инвентарный парк подвижного состава на начало 2014 года составляет
295 трамваев и 194 троллейбуса.
Общая протяженность трамвайных путей в Нижнем Новгороде – 180,16
км. За 8 месяцев 2014 года накопленная длина трамвайных путей, требующих
капитального ремонта и реконструкции, составляла порядка 70 км, в том
числе длина пути с ограниченной скоростью движения из-за его
технического состояния - 33,1 км. За 2013 год службой пути было капитально
отремонтировано 5,061 км трамвайных путей, в т.ч. модернизация с
применением современных материалов (широкоплоскостные плиты) – 0,73
км. За 8 месяцев 2014 года службой пути было капитально отремонтировано
1,1 км.
До 2018 года планируется ликвидировать допущенное отставание в
капитальном ремонте 45 км пути. С этой целью в 2015-2018 г.г. ежегодно
планируется осуществлять ремонт не менее 11,2 км пути.
Протяженность контактной сети: по трамваю – 180,19 км, по
троллейбусу – 249,87 км. До 2018 года необходимо реконструировать 100 км
контактной сети. С этой целью в 2015-2018 г.г. ежегодно планируется
осуществлять ремонт не менее 25 км контактной сети.
Для обеспечения эффективной деятельности предприятия в 2015 году
планируется приобрести: электролабораторию, 25-тонный автокран, 3
трактора «Беларусь», 1 единица – К-700, 2 водооткачивающие машины,
универсальную путевую машину (УПМ) на базе трактора Т-150,
универсальный многофункциональный колесный трактор JCB с навесным
оборудованием.
В прогнозируемом периоде предприятием планируется:
строительство ангара на территории службы пути;
41
реконструкция
трамвайных путей на Молитовском мосту (2,8 км
однопутного пути) по технологии широкоплоскостных плит;
строительство троллейбусной линии, соединяющей ул. Бетанкура с ул.
Карла Маркса (протяженность линии – 6 км);
восстановление троллейбусной линии по маршрутам № 18 и № 23;
строительство здания музея трамвая.
Планируемые работы по развитию транспортной инфраструктуры в
рамках региональной программы подготовки к Чемпионату Мира 2018:
2015 год
реконструкция трамвайных путей по маршруту движения «Московский
вокзал» - станция метро «Парк Культуры» (срок реализации проекта 20152018 годы);
разработка проекта строительства линии скоростного трамвая по
маршруту «Аэропорт – станция метро «Парк Культуры» (срок реализации
проекта – 2015-2018 годы);
2016 год
реконструкция трамвайных путей по маршруту движения «Московский
вокзал» - станция метро «Парк Культуры» (срок реализации проекта 20152018 годы);
строительство линии скоростного трамвая по маршруту «Аэропорт» станция метро «Парк Культуры» (срок реализации проекта 2015-2018 годы);
разработка проекта строительства линии скоростного трамвая по
маршруту «проспект Гагарина» - ж.д.ст. «Мыза» - Автовокзал (Ольгино);
2017 год
реконструкция трамвайных путей по маршруту движения «Московский
вокзал» - станция метро «Парк Культуры» (срок реализации проекта 20152018 годы);
строительство линии скоростного трамвая по маршруту «Аэропорт» станция метро «Парк Культуры» (срок реализации проекта 2015-2018 годы);
разработка проекта и строительство троллейбусной линии по дублеру
проспекта Ленина – выход в районе ст. метро «Пролетарская» - ул. Новикова
Прибоя – ул. Героя Попова – ул. Баумана – ул. Голубева – с выходом на
Комсомольскую площадь, через ул. Июльских дней на Московский вокзал;
реконструкция трамвайных путей до ст. Мыза;
строительство линий скоростного трамвая по маршруту «проспект
Гагарина – ж.д. ст. «Мыза» - Автовокзал (Ольгино) (с продолжением
строительства в последующие годы).
МП «Нижегородское метро»
В 2013 году услугами нижегородского метрополитена воспользовались
39,9 млн. пассажиров, за 9 месяцев 2014 года - 24 152, 6 пассажиров.
В 2014 году был выполнен комплекс ремонтных работ, в т.ч.:
ремонт 5 п.м. тоннельной обделки из монолитно-прессованого бетона;
ремонт кровли склада-ангара в электродепо площадью 475 м2;
42
произведена реконструкция си- стемы пожаротушения на станции
Буревестник, реконструкция пожарной сигнализации на станциях и допблоке.
В планах предприятия на 2015-2017 г.г.:
капитальный ремонт тоннельной обделки из МПБО;
капитальный ремонт 20 вагонов метрополитена;
замена на трансформаторных подстанциях аккумуляторных батарей на
станциях Канавинская, Бурнаковская, допблоке станции Ленинская;
строительство павильонов на сходах станций Чкаловская, Ленинская,
Заречная;
заводской ремонт колесных пар и тяговых двигателей;
замена высоковольтных кабельных линий, автоматических высоковольтных выключателей, силовых высоковольтных трансформаторов;
капитальный ремонт вентиляторов ВОМД с заменой роторных групп;
строительно-монтажные работы в электромашинном участке пристроя
к цеху подъемочного ремонта;
замена рельсов и шпал в тоннеле;
капитально-восстановительный ремонт вагонов;
оборудование системами пожаротушения кабельных коллекторных и
кабельных подвалов на тяговых подстанциях, инженерного корпуса;
создание ситуационного центра.
В связи с проведением чемпионата мира по футболу в 2018 году планируется продлить Сормовскую линию метро к предполагаемому стадиону
на 45 тыс. мест и построить к 2017 году станцию «Стрелка». После чего планируется начать строительство станции «Волга». Проходка перегонных тоннелей будет выполняться закрытым способом с помощью механизированного
щитового комплекса. Станционные комплексы будут строиться открытым
способом с использованием искусственной системы водопонижения на период строительства. Планируется завершить строительство этого участка Сормовской линии к 2018 году. Новый участок метрополитена позволит обеспечить связь микрорайона «Мещерское озеро» с нагорной частью, Ленинским,
Автозаводским и Московским районами города.
Общественный автомобильный транспорт
МП «Нижегородпассажиравтотранс» - крупнейший в Нижнем
Новгороде перевозчик. Ежедневно на дороги города выходят автобусы
большой вместимости (ЛиАЗ и МАЗ), которые перевозят около 300 тыс.
пассажиров, из которых 153 тыс. или порядка 51% - пассажиры льготных
категорий.
Объем
перевезенных
пассажиров
МП
«Нижегородпассажиравтотранс» за 2013 год составил 115,5 млн. чел., 8
месяцев 2014 года – 63,1 млн. человек.
Помимо основной деятельности МП «Нижегородпассажиравтотранс»
осуществляет заказные пассажирские перевозки автобусами большой
вместимостью ЛиАЗ и МАЗ (22 пассажирских места, общая вместимость 100
человек) и микроавтобусами IVECO Daily (19 пассажирских мест).
43
В 2014 году на городских маршрутах
Нижнего
Новгорода
появились 30 новых автобусов большой вместимости.
В прогнозируемом периоде для улучшения качества обслуживания
населения города Нижнего Новгорода планируется дальнейшее обновление
подвижного состава предприятия, что позволит снизить затраты предприятия
на технический ремонт и обслуживание автобусов, поддерживать на высоком
уровне выпуск автобусов на линию, исключить потерю доходов из-за потери
рейсов по технической неисправности подвижного состава. Обновление
парка автобусами на газомоторном топливе позволит существенно снизить
затраты на автомобильное топливо.
Воздушный транспорт
Международный аэропорт Нижний Новгород (ОАО МАНН)
«Аэропорты Регионов» — крупнейший аэропортовый холдинг России,
стратегическим инвестором которого является Группа компаний «Ренова».
На сегодняшний день в холдинг входят ОАО «Аэропорт Кольцово»
(Екатеринбург), ОАО «Международный аэропорт Курумоч» (Самара) и ОАО
«Международный
аэропорт
Нижний
Новгород»,
совокупный
пассажиропоток которых по результатам 2013 года составил свыше 7,3 млн.
человек.
Международный аэропорт «Стригино» обслуживает международные и внутренние авиарейсы и является основным запасным аэродромом
аэропортов московского авиаузла. По итогам 2013 года аэропорт обслужил
917 424 человек (прирост на 22,8% к предыдущему году). Полеты
на регулярной основе выполнялись по 55 направлениям: по России –
в 26 городов, за рубеж – в 29 городов; пассажиров перевозили самолеты
28 авиакомпаний (22 российские и 6 иностранных).
С 2011 года в аэропорту реализуется программа поэтапной реконструкции, рассчитанная на 10 лет. В рамках частно-государственного партнерства
управляющая компания «Аэропорты Регионов» реализует программы комплексного развития крупных авиацентров России: создает новую современную высокотехнологичную инфраструктуру - пассажирские и грузовые терминалы, приаэропортовые отели, производственные и транспортные объекты; активно развивает авиационные связи между регионами страны и зарубежья; внедряет единые корпоративные стандарты управления, оптимизирует производственные и технологические процессы – создает все условия для
успешного развития авиационного бизнеса и авиаперевозок в России.
10 июня 2014 года глава региона дал старт строительству нового пассажирского терминала. Договор генерального подряда на строительство первой
очереди пассажирского терминала в аэропорту «Стригино» с объектами сопутствующей и инженерной инфраструктуры заключен с чешской компанией
«PSJ». Согласно условиям договора между ОАО «Международный аэропорт
Нижний Новгород» и компании PSJ (Чехия) площадь нового пассажирского
терминала составит 27 800 кв.м. Пропускная способность нового пассажирского терминала составит более 1,5 млн. человек в год. Терминал будет
44
оснащен 4 телескопическими трапа- ми
и другим
современным
и технологичным оборудованием. Ввод в эксплуатацию нового пассажирского терминала запланирован на 4 квартал 2015 года.
ОАО «Авиакомпания «ВОЛГА-АВИА»
Основной задачей ОАО «Авиакомпания «ВОЛГА-АВИА» на 2015-2017
г.г. является максимальное сохранение объема оказываемых услуг по всем
существующим направлениям производственной деятельности (оперативное
и периодическое техническое обслуживание воздушных судов, метрологическое обеспечение), а также освоение технического обслуживания воздушных
судов малой авиации.
Для реализации данной задачи планируется:
привлечь новых заказчиков по линии государственной и экспериментальной авиации, имеющих ВС типа Ан-26, Ан-24, Ту-134 для периодического технического обслуживания, для чего получена лицензия Минпромторга
России на осуществление разработки, производства, испытания и ремонта
авиационной техники;
продолжение индивидуальной клиентоориентированной работы с постоянными заказчиками-эксплуатантами гражданской авиации и собственниками воздушных судов с применением системы рассрочек и накопительных
скидок для увеличения числа ВС, прибывающих на периодическое техническое обслуживание;
увеличить объем предоставляемых услуг по техническому обслуживанию самолетов с выездом к клиенту на место дислокации самолета;
совершенствование системы оплаты труда работников, основанной на
зависимости переменной части оплаты труда каждого работника от объема
оказанных услуг;
обеспечить финансовую устойчивость работы предприятия путем оптимизации расходов по всем статьям, снижения сроков оборачиваемости текущей дебиторской задолженности, перевода краткосрочной кредиторской
задолженности в долгосрочную, поддержания безубыточной деятельности;
увеличить объем выполняемых метрологических работ для сторонних
заказчиков;
разработать бизнес-план по техническому обслуживанию самолетов
малой авиации отечественного производства с возможностью их дальнейшей
эксплуатации.
В связи с уменьшением числа центров по техническому обслуживанию
воздушных судов типа АН-24, Ан-26, Ту-134 основными факторами обеспечения прогнозируемых темпов роста являются привлечение заказчиков из
числа государственной и экспериментальной авиации и увеличение стоимости технического обслуживания.
45
Связь
Фиксированная связь
Макрорегиональный филиал «Ростелеком - Волга» создан в апреле
2011 года на базе ОАО «ВолгаТелеком», которое присоединилось к ОАО
«Ростелеком» и стало частью созданной на его основе национальной
телекоммуникационной компании, занимающей лидирующие позиции в
ключевых сегментах российского рынка связи.
Основными ключевыми направлениями стратегического развития
Нижегородского филиала в 2014-2017 г.г. являются:
предоставление полного комплекса телекоммуникационных услуг
высокого качества;
развитие уникальных продуктовых предложений, в части пакетного
предложения услуг (телефония, ШПД, ТВ), наполнение ТВ-пакетов;
повышение уровня клиентского сервиса, лояльности клиентов,
возможности оперативного и эффективного решения проблем клиентов,
предоставления полной информационной и консультационной поддержки;
развитие инновационных продуктов для корпоративных клиентов,
технологическое сопровождение крупных проектов федерального значения;
повышение эффективности бизнеса и рост отдачи от инвестируемых
средств;
совершенствование организационной структуры, внедрение новых
управленческих и мотивационных механизмов.
Мобильная связь
На территории Нижегородской области в 2014 году действуют
следующие операторы мобильной связи: филиал ОАО «МТС» в
Нижегородской области, филиал ЗАО «Астарта» в Нижегородской области
(торговая марка «Скайлинк»), Нижегородский филиал ОАО «Мегафон»,
Нижегородский филиал ОАО «Вымпел-Коммуникации» (торговая марка
«Билайн»), ЗАО «Теле2-Н.Новгород», Нижегородский филиал ЗАО «НСС».
Важнейшими целями компаний-операторов на 2015-2017 г.г. являются:
предоставление услуг сотовой связи, соответствующих последним
тенденциям развития отрасли, развитие дополнительных услуг связи;
расширение зоны покрытия и емкости сети (в том числе, трассы
федерального и областного значения, железнодорожные магистрали, станции
и перегоны Нижегородского метрополитена, районы летнего отдыха и
дачные массивы, самые отдаленные и малонаселенные сельские пункты),
расширение сети офисов продаж, экспресс обслуживания, организация
услуг самообслуживания,
активизация работы по привлечению корпоративных клиентов,
поддержание конкурентных цен на услуги связи.
46
ОАО «ВымпелКом» (Билайн)
Приоритетными направлениями развитии компании ВымпелКом на
2015-2017 г.г. остается оказание услуг связи высокого качества населению
Нижегородской области:
дальнейшее развитие потенциала сети 3G b 3G+ в Нижегородской
области;
развитие сетей мобильной передачи данных по технологии LTE – до
конца 2014 года 85% территории областного центра, а также города
Дзержинск, Бор, до конца 2016 года – 85% покрытия городов с населением
свыше 40 000 человек;
инвестирование в развитие транспортной сети (увеличение количества
БС подключенных к IP-транспорту до 95% до конца 2015 года, до 100% - до
конца 2016 года), что позволит увеличить среднюю пропускную способность
каналов организованных до БС до 30 Мбит/с;
замена устаревшего оборудования БС на новейшие модели;
развертывание сети Wi-Fi в крупнейших торговых бизнес и гостичных
центрах города Нижнего Новгорода.
ЗАО «Персональные Системы Связи в Регионе» (далее – ЗАО «Теле2Н.Новгород») - предоставляет услуги голосовой связи и передачи данных на
основе технологии беспроводной связи в 41 регионе Российской Федерации.
Зона покрытия – 97% населения Нижегородской области. Tele2 строит
бизнес по уникальной для телекоммуникационного рынка модели
дискаунтера, которая уже доказала свою эффективность: качественные
услуги по наиболее выгодным ценам. Даже в условиях высокой конкуренции
Tele2 демонстрирует значительные темпы роста абонентской базы и
основных показателей бизнеса. В марте текущего года Tele2 совместно с
НИИР (Научно-Исследовательский Институт Радио) успешно завершила
испытания первой в России сети стандарта LTE 1800.
Приоритетным направлением деятельности общества является предоставление качественных услуг сотовой связи стандарта GSM на территории
Нижегородской области по доступным всем слоям населения ценам. Среди
приоритетных направлений - увеличение зоны охвата сети Теле2, снижение
затрат, увеличение прибыли компании. По всем приоритетным направлениям
деятельности компании в 2013 г. были достигнуты положительные результаты, в том числе, продолжается набор абонентской базы, ведутся работы по
улучшению качества существующей сети (строятся новые базовые станции),
продолжается оптимизации расходов.
Основными задачами для достижения долгосрочных целей развития
являются:
увеличение объемов качественных подключений во всех регионах присутствия;
рост выручки и сохранение высоких показателей рентабельности;
расширение географии деятельности;
максимальное удовлетворение запросов потребителей;
47
развитие
дополнительных услуг и сегментов рынка – VAS,
М2М, В2В;
развитие каналов дистрибуции;
совершенствование механизмов управления;
повышение профессионализма сотрудников, развитие системы мотивации.
Основные направления деятельности основываются на:
освоении имеющихся капитальных вложений в полном объеме;
повышении доходности услуг - привлечении новых клиентов и реализации программ по снижению оттока и повышению лояльности абонентов,
оптимизации структуры абонентской базы;
оптимизации расходов с целью приведения услуг к уровню желаемой
рентабельности и получения максимальной прибыли.
Интернет
ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» — российская телекоммуникационная
компания‚ предоставляющая широкий спектр современных услуг: кабельное
телевидение‚ постоянный доступ в Интернет для частных лиц («ДОМ.РУ») и
организаций‚ IP-телефония и телефонная связь. Сегодня «ЭР-Телеком»
работает на корпоративном и частном рынках 22 российских городов. Среди
них: Пермь‚ Самара‚ Волгоград‚ Пенза‚ Киров‚ Йошкар-Ола‚ Казань‚
Челябинск‚ Омск‚ Новосибирск‚ Нижний Новгород‚ Саратов‚ Красноярск‚
Воронеж.
На долю компаний холдинга в 17 городах проекта приходится 38 %
рынка кабельного телевидения и 49 % рынка широкополосного доступа в
Интернет. В 12 из 17 городов компания является лидером рынка кабельного
телевидения и интернет с рыночными долями от 35% до 60%.
Стратегия
компании:
создание
в
городах
России
телекоммуникационных
сетей‚
интегрированных
с
системами
жизнедеятельности города и позволяющих поднять уровень жизни горожан‚
степень информационного обеспечения населения на качественно новый
уровень посредством предоставления полного спектра инновационных услуг.
Почтовая связь
Нижегородский почтамт Управления федеральной почтовой связи
Нижегородской области Филиал ФГУП «Почта России». В целях
привлечения клиентов и оказания новых видов услуг в отделениях почтовой
связи (ОПС) динамично развиваются современные услуги: оформление
универсальной почтовой карты, объединившей в себе возможность
зачисления и снятия пенсии, оплату оказываемых услуг (коммунальных,
почтовых и т.д.), обслуживание пластиковых карт, прием налоговых и
коммунальных платежей, выдача пенсий и пособий населению с
использованием штрихкодового идентификатора. Активно внедряется сервис
«Доставка на дом и офис посылок и ценных бандеролей». В рамках
реализации правительственной программы «Электронная Россия» во всех
отделениях почтовой связи города оказывают услуги Кибер-почта.
48
Факторами, обеспечивающими исполнение прогнозируемых объемов
оказываемых услуг в 2015-2017 г.г., являются:
подготовка квалифицированных кадров в Кадровом центре УФПС;
экспресс-обучение вновь принятых операторов узкого профиля;
расширение сотрудничества с ОАО «Ростелеком» по программе
«Безопасный город»;
развитие услуги Кибер-почты, в рамках Правительственной программы
«Электронная Россия», которые состоят из Кибер-Деньги, Кибер-почта,
Кибер-пресса;
увеличение объемов оказываемых услуг, обусловленное выделением
зонированием рабочих мест, проводимое в рамках проектов реконструкции
ОПС.
Строительство
В 2014 году ожидаемый объем строительных работ крупных и средних
предприятий составит около 19,5 млрд. рублей. Прогнозный объем на 2015
год – 21,2 млрд. рублей, что на 9 % (в сопоставимых ценах – на 3 %) выше,
чем в 2014 году.
В прогнозируемом периоде основной задачей администрации города в
области капитального строительства является строительство объектов
жилищно - коммунальной, социальной и инженерно – транспортной
инфраструктуры, обеспечивающих комфортные условия для проживания на
территории города. С целью решения данной задачи разработаны
муниципальные программы:
«Обеспечение граждан города Нижнего Новгорода доступным и комфортным жильем», утвержденная постановлением администрации города
Нижнего Новгорода от 01.09.2014 № 3448;
«Строительство и реконструкция автомобильных дорог и искусственных сооружений», утвержденная постановлением администрации города
Нижнего Новгорода от 13.08.2014 № 3194.
Основные направления развития сферы строительства в 2015-2017 г.г.:
1.В области жилищно-коммунального хозяйства будет продолжено
строительство многоквартирных жилых домов для расселения жителей
аварийного жилищного фонда, в т.ч. в рамках реализации региональной
программы «волнового» переселения граждан аварийного фонда,
строительство жилья экономкласса, завершено строительство домовдолгостроев, включенных в перечень министерства строительства
Нижегородской области, с софинансированием из областного бюджета.
Строящиеся объекты (окончание строительства планируется в IV кв.
2014 г.):
жилой дом с инженерными сетями в МР «Кузнечиха» в Советском
районе (7,2 тыс. кв.м),
жилой дом с инженерными сетями в застройке ул. Деловая-Родионова в
Нижегородском районе (7,3 тыс. кв. м),
49
жилой дом №2 (по генплану) с инженерными сетями в МР 2
«Бурнаковский» по ул. Народная в Московском районе (6,2 тыс. кв. м).
Объекты, планируемые к строительству (окончание строительства
планируется в IV кв. 2015 г.):
жилой дом № 6 (по генплану) с инженерными сетями по ул. Цветочная
в Приокском районе (9,5 тыс. кв. м,)
жилые дома №№ 10,11,12 (по генплану) с инженерными сетями по ул.
Цветочная в Приокском районе (28,5 тыс. кв. м),
жилые дома №№20,21,22 (по генплану) с инженерными сетями по ул.
Цветочная в Приокском районе (28,2 тыс. кв. м),
жилой дом № 2 «б» с инженерными сетями в МР «Верхние Печеры» в
Нижегородском районе (3,5 тыс. кв. м),
жилой дом во дворе домов №№ 3,5,7,9 по ул. Энтузиастов в Ленинском
районе (7 тыс. кв. м).
Объекты, планируемые к строительству (окончание строительства
планируется в 2015-2017 г.г.):
жилой дом с инженерными сетями по ул. Зайцева в Сормовском районе
(7,9 тыс. кв. м),
жилой дом с инженерными сетями по ул. Радио в Ленинском районе
(15,8 тыс. кв. м).
В целом по городу объемы ввода жилья в 2014-2017 г.г. прогнозируются следующие:
Ввод многоквартирных домов, тыс.кв.м.
Ввод ИЖС, тыс.кв.м.
Всего ввод на территории
города, тыс.кв.м.
Темп роста, %
2014 год
2015 год
2016 год
2017 год
691,63
876,64
984,76
1050,5
108,37
155
221
100
800,0
1031,64
1205,76
1150,5
128,96
116,88
95,42
2.В области инженерно-транспортной инфраструктуры:
обеспечение инженерной и дорожной инфраструктурой земельных
участков для выделения многодетным семьям под строительство
индивидуальных жилых домов;
в рамках подготовки проведения чемпионата мира по футболу в 2018
году – продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена от ст. «Московская» до ст. «Волга», строительство и реконструкция инженерной инфраструктуры к стадиону «Стрелка», реконструкция дороги к Нижегородскому
аэродрому по пр.Молодежный с софинансированием из федерального и областного бюджетов.
3.В области социальной инфраструктуры:
В 2014 году планируется ввести в эксплуатацию следующие объекты:
физкультурно-оздоровительный комплекс с инженерными сетями по
ул.Ярошенко в Московском районе;
50
детское дошкольное учрежде- ние в границах ул. Героя Шнитникова, ул. Булавина и реки Оки в Автозаводском районе, микрорайон «Юг» на
280 мест;
детское дошкольное учреждение с инженерными сетями по бульвару
им.Коноваленко у дома № 2 в Автозаводском районе на 300 мест;
детское дошкольное учреждение по ул.Адмирала Макарова, у дома № 3
в Ленинском районе на 350 мест;
детское дошкольное учреждение по ул. Рубинчика, у дома № 17 с инженерными сетями в Сормовском районе на 180 мест;
детское дошкольное учреждение на 320 мест с бассейном – комплексная застройка по ул. Цветочная, 3 в Приокском районе;
провести реконструкцию МБДОУ №72 по ул. Лескова, 42Б в Автозаводском районе на 100 мест.
В 2015 году запланирован ввод в эксплуатацию трех физкультурнооздоровительных комплексов:
физкультурно-оздоровительный комплекс по пр.Кораблестроителей в
Сормовском районе;
физкультурно-оздоровительный комплекс по ул.Родионова в
Нижегородском районе;
физкультурно-оздоровительный комплекс по пр.Гагарина в Приокском
районе.
В соответствии с направленными в министерство образования предложениями о включении в государственную программу «Ликвидация очередности в дошкольных образовательных организациях Нижегородской области
детей в возрасте 3-7 лет на период до 2023 года» в 2015 году планируется построить и ввести в эксплуатацию следующие ДОУ:
детское дошкольное учреждение ЭЖК в жилом районе «Мещерское
озеро» в границах улиц Волжская набережная, Бетанкура, Карла Маркса в
Канавинском районе на 320 мест;
детское дошкольное учреждение на 280 мест по пр. Гагарина (в районе
Нижегородской сельскохозяйственной академии) в Приокском районе;
детское дошкольное учреждение на 300 мест в застройке земельного
участка вдоль ул. Бурнаковская, напротив дома №26А и Бурнаковского рынка в Московском районе на 300 мест;
детское дошкольное учреждение в микрорайоне «Зенит» в Советском
районе на 110 мест;
пристрой к ДОУ №30 по ул. Внутриквартальная, 4 в Советском районе
на 100 мест.
51
1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал
По итогам 2014 года объем сформированной в экономике города прибыли составит около 100 млрд. руб., т.е. фактически сохранится на уровне
предыдущего года (99,2 млрд. руб.). Отсутствие положительной динамики
обусловлено сокращением в текущем году объемов прибыли в базовом секторе экономики – «обрабатывающих производствах» (преимущественно в
производстве транспортных средств и оборудования, химическом и целлюлозно-бумажном производстве).
В 2015-2017 г.г. темп роста прибыли прогнозируется в пределах 6%
ежегодно. К 2017 году ее объем увеличится на 19% и превысит 119 млрд.
рублей. Вместе с тем, более низкие, чем прогнозировалось ранее, объемы
прибыли будут ограничивать инвестиционные возможности предприятий.
Как и в целом по Российской Федерации, в текущем году в базовых
секторах экономики города (в «обрабатывающих производствах», «производстве электроэнергии, газа и воды») в течение 2014 года фиксируется замедление инвестиционной активности. По оценке объем инвестиций в основной
капитал по итогам 2014 года составит 73,2 млрд. рублей, что составит в сопоставимых ценах 98,6-99,2% к уровню предыдущего года.
Одним из факторов, который оказывает негативное влияние на инвестиционный климат - это введение режима санкций против отдельных российских компаний. В результате закрытия внешних рынков капитала происходит снижение ресурсной базы банков, что выражается в ухудшении условий кредитования (в том числе, повышении стоимости заемных средств) для
предприятий, что, в свою очередь снижает их инвестиционные возможности.
По мере ослабления геополитической напряженности в 2016- 2017 г.г.
прогнозируется возобновление позитивной динамики инвестиций до уровня
102,7-102,8% ежегодно.
Среди крупнейших инвестиционных проектов, которые в прогнозном
периоде будут реализовываться на территории города:
строительство завода по производству средств воздушно-космической
обороны на площадке ОАО «НМЗ» (срок реализации - 2013-2016 г.г., общий
объем инвестиций – 32,6 млрд. рублей);
реконструкция Автозаводской ТЭЦ с сооружением ПГУ-400 (срок
реализации - 2011-2017 г.г., общий объем инвестиций – 24,7 млрд. рублей);
развитие распределительных сетей (филиал «Нижновэнерго» ОАО
«МРСК Центра и Приволжья») (срок реализации 2014-2019 г.г., общий объем
инвестиций – 19,8 млрд. рублей);
строительство стадиона на 45 тыс. зрителей для проведения игр
Чемпионата мира по футболу 2018 года (срок реализации 2014-2017 г.г.,
общий объем инвестиций 18 млрд. рублей);
52
продление
Сормовско- Мещерской линии метрополитена от
станции «Московская до станции «Стрелка» (срок реализации 2014-2017 г.г.,
общий объем инвестиций 12,7 млрд. рублей);
реализация проектов формирующегося авиационного кластера ОАО
«НАЗ «Сокол» (срок реализации – 2014-2019 г.г., общий объем инвестиций –
9,6 млрд. рублей);
строительство жилого комплекса «Цветы» в Приокском районе
г.Н.Новгорода (срок реализации – 2013-2017 г.г., общий объем инвестиций –
8,8 млрд. рублей);
реализация мероприятий инвестиционной программы по модернизации
Нижегородского водоканала (срок реализации – 2014-2023 г.г., общий объем
инвестиций – 8,7 млрд. рублей);
строительство торгово-развлекательного центра «Октябрь» (срок
реализации – 2015-2017 г.г., общий объем инвестиций – 7,2 млрд. рублей);
строительство
Нижегородского
инновационного
оптовопродовольственного центра (срок реализации – 2015-2017 г.г., общий объем
инвестиций – 7 млрд. рублей);
техническое перевооружение производственно-экспериментальной
базы ОАО «ОКБМ им. Африкантова» (срок реализации - 2013-2015 г.г.,
общий объем инвестиций – 6,8 млрд. рублей);
создание производства полимерно-композитных газовых баллонов
высокого давления автомобильного назначения, комплексная модернизация
систем хранения и транспортировки газов (ООО «Ругазко») (срок реализации
- 2012-2016 г.г., общий объем инвестиций – 5,2 млрд. рублей);
модернизация Международного аэропорта «Нижний Новгород» (срок
реализации - 2014-2020 г.г., общий объем инвестиций – 4,4 млрд. рублей);
реконструкция подъезда к Нижегородскому аэропорту (срок
реализации - 2015-2017 г.г., общий объем инвестиций – 4,3 млрд. рублей);
проекты, реализуемые в рамках государственных программ ОАО
«Федеральный научно-производственный центр «Нижегородский научноисследовательский институт радиотехники» (срок реализации - 2013-2018
г.г., общий объем инвестиций – 4 млрд. рублей);
создание семейного медицинского центра «Мать и дитя» на территории
ИТ-парка «Анкудиновка» (срок реализации - 2015-2017 г.г., общий объем
инвестиций – 3,4 млрд. рублей).
53
2. Прогноз развития пoтребительского рынка
Учитывая общероссийские тенденции, по оценке 2014 года и в 2015
году на фоне негативных процессов в мировой экономике ожидается некоторое замедление динамики потребительского спроса. Сложившаяся ситуация
обусловлена рядом причин:
ускорением инфляции, в том числе в результате введения санкций,
ограничивших рост импорта ряда продуктов в Российскую Федерацию, и
низкой оценкой роста реальных доходов населения;
снижением эффекта отложенного спроса, который активно реализовывался в посткризисный период;
избыточной кредитной нагрузкой на физических лиц.
Стабилизация внешнеэкономической ситуации, оживление динамики
доходов населения, а также наращивание темпов кредитования будет
стимулировать возобновление потребительского спроса, являющегося одним
из основных факторов, поддерживающих рост экономики.
По мнению экспертов, введение запрета на ввоз в Российскую Федерацию отдельных видов продуктов не является угрозой для развития торговой
сферы и может в значительной степени способствовать ее развитию посредством совершенствования ассортиментной политики, более гибкого подхода
к взаимодействию с производителями, которые, в свою очередь, получат
шанс для ускоренного развития. Для покупателей введенные ограничения
проявятся в незначительном изменении торгового ассортимента, которое в
наименьшей степени затронет социально значимые группы товаров.
Основными целями развития потребительского рынка Нижнего Новгорода в прогнозируемом периоде будут являться:
создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги, в первую очередь отечественного производства, по доступным ценам в пределах территориальной доступности,
повышение оперативности и качества торгового сервиса,
обеспечение прав потребителей на приобретение качественных и безопасных товаров.
В среднесрочной перспективе основными факторами, обеспечивающими позитивную динамику потребительского рынка, станут:
снижение инфляционного давления;
рост денежных доходов населения;
расширение потребительского кредитования;
увеличение выпуска отечественными предприятиями конкурентоспособной продукции, отвечающей по потребительским свойствам потребностям населения;
развитие эффективной товаропроводящей инфраструктуры;
уровень развития малого и среднего бизнеса.
54
Розничная торговля
По оценке оборот розничной торговли по итогам 2014 года составит
342,4 млрд. рублей и возрастет по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 6,7 % в сопоставимых ценах.
Объем розничного товарооборота к 2017 году превысит 456 млрд. рублей и по отношению к 2014 году увеличится в сопоставимых ценах более чем
на 17 %.
Положительным моментом, влияющим на развитие сферы торговли,
является укрупнение предприятий розничной торговли и дальнейшее совершенствование на этой основе форм торгового обслуживания. Эти процессы
способствуют преобразованию отрасли в современную индустрию сервиса,
увеличению обеспеченности населения качественными торговыми площадями. В прогнозируемом периоде развитие крупных и средних предприятий
торговли по-прежнему будет связано с развитием розничных торговых сетей,
которые демонстрируют более эффективную единую закупочную политику,
имеют возможность строить собственные распределительные центры, использовать современное программное обеспечение, улучшая систему учета
товарных и финансовых потоков.
На 1 января 2014 года стационарная розничная торговая сеть города
Нижнего Новгорода состояла из 3 205 предприятий, торговой площадью 1
177,1 тыс.кв.м., в том числе:
1 168 продовольственных, торговой площадью 338,1 тыс. кв.м.;
2 037 непродовольственных, торговой площадью 839,0 тыс.кв.м..
Обеспеченность стационарными торговыми площадями на 1 тысячу
жителей составила 927,8 кв.м (при установленном нормативе минимальной
обеспеченности населения города Нижнего Новгорода площадью торговых
объектов 704 кв.м.), то есть фактическая обеспеченность торговыми площадями в городе составляет 131,8 % от установленного норматива.
Нижний Новгород по обеспеченности качественными торговыми площадями занимает 7 место среди российских городов-миллионников, уступая
Екатеринбургу, Воронежу, Самаре и Ростову на Дону.
55
Наиболее обеспечены каче- ственными торговыми площадями
Нижегородский и Канавинский районы, где на 1 000 жителей приходится по
1 666 и 1 513 кв.м. соответственно, что существенно превосходит установленные нормативы. В Автозаводском районе данный показатель самый низкий – 148 кв.м. на 1 000 жителей, что в 11,2 раза меньше, чем в самом обеспеченном – Нижегородском районе, что объясняется дефицитом качественных торговых площадей ввиду промышленной специализации района.
За 9 месяцев текущего года начали деятельность свыше 70 предприятий торговли, торговой площадью около 16,0 тыс. кв.м., в том числе:
за счет нового строительства открыто 17 предприятий торговли, торговой площадью 11,6 тыс.кв. м., в том числе ТЦ «Бурнаковский на ул. Бурнаковская и супермаркет «Атак» на ул. Народная;
за счет использования приспособленных помещений открыто 54 магазина, торговой площадью 4,3 тыс. кв.м.
Кроме того, с начала текущего года проведен капитальный ремонт и
реконструкция 30 магазинов торговой площадью около 4,0 тыс. кв.м.
До конца года будут открыты такие крупные объекты как:
торговый центр «Призма» на ул. Космическая, 48 и Торговый центр
«Тетрис» на ул. Я.Купалы, 2а, в Автозаводском районе;
торговый центр «Проспект» на пр. Гагарина,115а, в Приокском районе;
гипермаркет «О'Кей» на пл. Комсомольской в Ленинском районе;
торгово-административный комплекс «Каскад-Хаус» на ул. Щербакова,
15 и торгово-развлекательный комплекс «Пикассо» на ул. Хальзовской,2а, в
Сормовском районе.
В настоящее время, практически во всех районах города идет строительство еще ряда крупных торговых и торгово-развлекательных центров,
ввод в эксплуатацию которых состоится в ближайшие два года:
в Автозаводском районе - ТЦ на ул. Южное шоссе,2 г;
в Ленинском районе - ТРЦ «Заречный» на пр. Ленина;
в Московском районе:
ТРК на ул. Березовская, 104 а;
ТК на ул. Куйбышева, у дома №59;
ТЦ на пр. Героев, у дома №74;
в Нижегородском районе - ТРЦ «Небо» на ул. Белинского;
в Приокском районе - досуговый центр на ул. Заовражной;
в Сормовском районе - ТЦ на ул. Гаугеля, 2а.
Кроме того, в прогнозируемом периоде планируется строительство еще
ряда крупных объектов, с комплексом услуг торговли и общественного питания:
ТРК «Корсар» с аквапарком в Автозаводском районе, площадью 7
тыс.кв.м.;
ТРЦ с аквапарком в Советском районе (парк «Швейцария), площадью
32 тыс. кв.м.;
56
МФК «Мещерское озеро» в Ка- навинском районе, площадью 250
тыс.кв.м.;
ТРЦ «Орловские дворики» в Сормовском районе (пос. Орловские дворики), площадью 45 тыс.кв.м.;
ТРЦ «Порт» в Нижегородском районе (Нижневолжская набережная),
площадью 30 тыс.кв.м.
Общественное питание
В 2014 году ожидаемый объем оборота общественного питания составит 13,2 млрд.руб. или 91,2 % к уровню 2013 года. В прогнозируемом периоде рост оборота общественного питания в сопоставимых ценах будет на
уровне 100-102%, к 2017 году его объем составит более 16 млрд. рублей.
По состоянию на 1 января 2014 года услуги общественного питания на
территории города Нижнего Новгорода предоставляли 1 429 предприятий на
99,5 тысяч посадочных мест, в т.ч.:
791 ресторан, кафе, бар, в них посадочных мест - 53 136;
420 столовых учебных заведений, организаций, промышленных предприятий (41 300 мест);
218 общедоступных столовых, закусочных (5 099 мест).
За 9 месяцев 2014 года в Нижнем Новгороде открылось 27 предприятий общественного питания с числом посадочных мест – 1 363, в т. ч.: 14 кафе на 731 место; ресторан на 150 мест; столовая на 100 мест; 10 баров на 342
места; предприятие быстрого обслуживания (пиццерия) на 40 мест.
В настоящее время завершается строительство ряда крупных объектов
с услугами общественного питания, которые планируется ввести в эксплуатацию в начале 2015 года в следующих районах города:
Московском - торговый центр с услугами общественного питания на
ул. Рябцева, между домами № 34 и 36; кафе на ул. Березовской, у д. №104 а;
Приокском - кафе на ул. Ларина,2а.
57
Платные услуги
По оценке 2014 года объем платных услуг населению составит 98,3
млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составляет 102,7% к уровню прошлого года. В прогнозируемом периоде темпы роста платных услуг, оказанных населению (в сопоставимых ценах), составят 102,5-104,0%, а их объем к
2017 году увеличится до 129 млрд. рублей.
В среднесрочной перспективе определяющая роль в развитии рынка
платных услуг традиционно будет принадлежать услугам, малоэластичным к
доходам населения - услугам связи, транспорта, жилищно-коммунального
хозяйства, отдельным видам бытовых услуг. На их долю в общем объеме
услуг, оказанных населению, будет приходиться более 60 процентов.
Динамика развития услуг культуры, медицинских, услуг образования,
туризма, санаторно-оздоровительных услуг в значительной мере будет формироваться под влиянием темпов роста денежных доходов населения. Однако их совокупная доля в общем объеме не настолько весома, чтобы оказать
существенное воздействие на изменение общей структуры платных услуг:
58
3.Демографические тенденции, занятость и уровень жизни
населения
В Нижнем Новгороде в течение последних трех лет фиксируется
абсолютная прибыль населения города - за 2013 год численность населения
увеличилась на 3,9 тыс. человек и на начало 2014 года составила 1 272,7 тыс.
человек. Рост численности был обеспечен за счет компенсации естественной
убыли населения города (-3,0 тыс. чел.) положительным миграционным
сальдо (+6,9 тыс. чел.).
На фоне замедления динамики миграционного притока к началу 2015
года численность населения города ожидается на уровне 1 275 тыс. человек.
При этом превышение уровня смертности над уровнем рождаемости по
итогам 2014 года несколько снизится относительно предыдущего года,
составив 1,16 раза.
В ближайшие годы структурные изменения, обусловленные
сокращением числа женщин репродуктивного возраста 20 - 29 лет, а также
доминирующей тенденцией реализации репродуктивных планов в более
поздние сроки (в связи с обучением, карьерным ростом, улучшением
жилищных и материальных условий) будут оказывать негативное влияние на
демографическую ситуацию.
В прогнозный период демографическая ситуация на территории города
будет определяться эффективностью принимаемых мер по реализации:
Концепции демографической политики на период до 2025 года,
Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 606 «О
мерах по реализации демографической политики Российской Федерации»,
Плана мероприятий по реализации Концепции государственной
миграционной политики Российской Федерации на период до 2025 года.
Дальнейшее совершенствование медицинской помощи и повышение ее
доступности,
профилактика
социально-значимых
болезней,
последовательное укрепление социальной и материальной обеспеченности
семей с детьми, а также создание условий для привлечения на постоянное
проживание в Российской Федерации соотечественников, проживающих за
рубежом и иностранных работников, наиболее востребованных на рынке
труда, должны обеспечить позитивную динамику численности населения
города в прогнозируемом периоде (1 279-1 286 тыс. чел.).
Численность населения трудоспособного возраста в 2015 – 2017 г.г.
продолжит тенденцию прошлых лет и сократится за три года более чем на 14
тыс. человек.
Резкое падение уровня рождаемости в 90-е годы предопределило
долгосрочную и устойчивую тенденцию неадекватного замещения трудовых
ресурсов в результате сложившихся диспропорций в возрастной структуре
населения и рост демографической нагрузки на работающее население:
59
Прогноз замещения трудовых ресурсов, тыс. чел.
2017
9,7
18,1
2016
9,9
18,2
2015
9,4
19,0
2014
10,0
2013
9,7
0,0
5,0
Вступающие в
трудоспособный возраст
Выбывающие из
трудоспособного возраста
19,1
18,6
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
При прогнозируемом общем снижении численности экономического
населения численность занятых в экономике города сохранится в пределах
592,2-594,3 тыс. человек. Стабильность численности занятых в условиях
нарастающих потерь трудовых ресурсов будет обеспечиваться в основном за
счет экономической активности молодежи и лиц пенсионного возраста,
продолжающих трудовую деятельность, а также вовлечения в
экономическую деятельность безработных граждан. Вместе с тем, в случае
оптимизации организациями расходов на труд в условиях ухудшения
экономических ожиданий и снижения объемов производства влияние данных
факторов будет заметно ослабевать, что увеличит риск снижения
численности занятых в прогнозируемом периоде.
Среди крупных и средних организаций в течение 2014 года
потребность в трудовых ресурсах оставалась высокой в «оптовой и
розничной торговле» и «финансовой деятельности», где в течение года рост
численности достигал 111-115% к предыдущему году.
Стабильным спрос на труд оставался в целом по «обрабатывающим
производствам»,
в «строительстве», «научных исследованиях и
разработках», «здравоохранении и предоставлении услуг» (100-102%).
Снижение численности занятых было зафиксировано в «транспорте и
связи» (95,9%), «производстве и распределении электроэнергии, газа и воды»
(98,5%), «образовании» (98,9%).
В отсутствие сильных негативных изменений в экономике структура
распределения занятых по ее секторам в прогнозируемом периоде будет
следующей:
60
На изменение структуры занятости в прогнозируемом периоде может
повлиять успешное решение задач по модернизации экономики. В результате
снижения трудоемкости производства численность работников крупных и
средних предприятий (преимущественно обрабатывающих производств)
будет приобретать тенденцию к снижению. При этом, соответственно, будет
наблюдаться рост занятости в других секторах экономики, в первую очередь,
связанных с оказанием услуг населению.
Формированию рациональной структуры занятости населения,
повышению конкурентоспособности рабочей силы, развитию системы
профориентации и переподготовки кадров с учетом потребностей экономики
будет
способствовать
реализация
в
прогнозируемом
периоде
государственной программы «Содействие занятости населения». В рамках
программы планируется реализация мероприятий по созданию условий,
способствующих повышению качества рабочий силы, развитию
территориальной и профессиональной мобильности, а также обеспечению
работодателей профессиональными кадрами необходимой квалификации.
В течение 2015-2017 г.г. динамика реальных доходов населения будет
определяться ростом заработной платы, которая по-прежнему остается
основным источником доходов населения. Положительный вклад в рост
денежных доходов населения будет обеспечен также социальными
трансфертами, рост данной статьи доходов за 2014 – 2017 г.г. согласно
прогнозу социально-экономического развития Российской Федерации
составит 32,1 процента.
Прогнозируется, что более высокий инфляционный фон и сложная
внешнеэкономическая ситуация будут ограничивать возможности для
существенного роста реальных доходов населения в 2014 – 2015 г.г. По мере
стабилизации экономической ситуации в течение 2016 – 2017 г.г. ожидается
возобновление активной динамики роста реальных доходов населения на
уровне 104-105%.
61
К
концу
текущего
года ожидается,
что
размер
среднемесячной заработной платы в целом по экономике достигнет 31,2 тыс.
рублей.
Выше среднего значения по экономике заработная плата традиционно
сложится в «финансовой деятельности» (на 51%), «производстве
электроэнергии, газа и воды» (на 13%), «транспорте и связи» (на 10%).
Ниже среднего - в «строительстве» (на 1%), «обрабатывающих
производствах» (на 3%), в сфере «оптовой и розничной торговли» (на 7,7%),
а также в бюджетном секторе. При этом в результате мер по повышению
заработной платы, реализуемых в последние годы, наблюдается постепенное
сокращение отставания заработной платы в «образовании» и в
«здравоохранении» от среднего значения по экономике.
В корпоративном секторе экономики лидерство по уровню заработной
платы в прогнозируемом периоде будет по-прежнему удерживать
«финансовая деятельность».
В результате последовательной реализации мероприятий «Программы
поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных
(муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы», разработанной
Правительством Российской Федерации в целях решения задачи повышения
заработной платы целевых категорий работников бюджетной сферы,
поставленной Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 №
597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной
политики», устойчивую траекторию роста будет демонстрировать заработная
плата в бюджетном секторе.
62
В течение 2015-2017 г.г. при сохранении прогнозируемых параметров
инфляции ежегодный рост реальной заработной платы в целом по экономике
будет находиться в пределах 103,7-106,3%.
63
4.Основные тенденции развития социальной сферы города
Нижнего Новгорода
Развитие отраслей социальной сферы в прогнозируемом периоде будет
направлено на последовательное повышение качества жизни населения,
обеспечение доступности гарантированных социальных услуг.
Образование
Основной целью развития системы образования города Нижнего Новгорода в прогнозируемом периоде будет являться обеспечение условий для
удовлетворения потребностей граждан, общества и рынка труда в качественном образовании путём обновления структуры и содержания образования,
развития практической направленности образовательных программ. Предусматривается дальнейшая рационализация и оптимизация учебной сети, расширение рынка образовательных услуг, формирование гибкой многофункциональной системы образовательных учреждений, решение проблемы поиска
дополнительных источников финансирования.
Для решения этих задач в городе реализуется План мероприятий
(«дорожная карта»), направленный на повышение эффективности образования, утвержденный постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 15.03.2014 № 899.
Актуальным вопросом в сфере образования в прогнозируемый период
останется расширение сети дошкольных учреждений.
Реализация мероприятий, направленных на ликвидацию очередности
на зачисление детей в дошкольные образовательные организации, включает в
себя реализацию мероприятий по следующим направлениям:
использование ресурсов существующих муниципальных дошкольных
образовательных учреждений;
капитальный ремонт существующих МДОУ;
капитальный ремонт пустующих зданий образовательных учреждений,
а также возврат и капитальный ремонт ранее переданных зданий МДОУ;
создание и капитальный ремонт МДОУ на базе школ;
создание семейных детских садов;
строительство новых зданий МДОУ;
создание условий для развития негосударственного сектора дошкольного образования.
Задача по обеспечению высокого качества услуг дошкольного образования включает в себя:
внедрение федеральных государственных образовательных стандартов
дошкольного образования;
кадровое обеспечение системы дошкольного образования;
64
внедрение системы оценки ка- чества дошкольного образования.
За период реализации государственной программы «Ликвидация очередности в дошкольных образовательных учреждениях Нижегородской области детей в возрасте 3-7 лет на 2013-2015 годы» и муниципальной программы «Развитие сети муниципальных дошкольных учреждений города
Нижнего Новгорода на 2013-2015 г.г.»:
построено 5 ДОУ на 1340 мест;
реконструированы 2 ДОУ на 340 мест;
открыты 10 дополнительных групп в действующих ДОУ на 250 мест.
В течение 2015-2017 г.г. увеличение числа мест в дошкольных муниципальных учреждениях планируется как за счет проведения реконструкции,
так и продолжения строительства новых объектов.
Администрацией города Нижнего Новгорода реализуется муниципальная услуга «Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в
образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)». На 01.09.2014 было выдано 18 099 путевок.
Преобразования сети дошкольных учреждений нацелены на оказание
качественных услуг для детей дошкольного возраста, учитывающие демографическую ситуацию, потребности семьи, условия учреждений.
Сеть образовательных учреждений, расположенных на территории города Нижнего Новгорода и реализующих основную общеобразовательную
программу дошкольного образования составляет:
337 муниципальных дошкольных образовательных учреждений;
2 начальные школы – детский сад;
7 МОУ СОШ;
9 семейных групп;
2 ведомственных дошкольных учреждения;
8 негосударственных учреждений.
Одним из основных направлений развития и совершенствования системы дошкольного образования на ближайшие годы выступает организация работы по созданию специальных условий для образования детей с
ограниченными возможностями здоровья.
В дошкольных учреждениях функционируют:
33 группы оздоровительной направленности;
63 группы комбинированной направленности, которые посещают дети,
имеющие ограниченные возможности и с нормой в развитии;
169 групп компенсирующей направленности, которые посещают
только дети, имеющие ограниченные возможности.
Количество детей – инвалидов в дошкольных учреждениях составляет
– 570чел.
Охват детей дошкольным образованием по районам города Нижнего
Новгорода составляет 84%.
65
В дошкольных учреждениях создан набор различных услуг по дополнительному образованию, которые предоставляются на безвозмездной основе за счет внутренних резервов. Они включают в себя:
консультирование родителей специалистами учреждений по различным
направлениям;
индивидуальные и подгрупповые занятия с детьми в кружках, секциях,
студиях, по обучению элементам грамоты, чтению, иностранному языку, ритмике, танцам и т.п.
В учреждениях города в 2014-2015 учебном году функционирует 322
кружка, которые посещают 9 640 детей.
Наряду с бесплатными кружками в дошкольных учреждениях функционируют платные кружки. Количество платных кружков составляет 289 (их посещает 11 437 детей).
В сфере общего среднего образования деятельность образовательных
учреждений Нижнего Новгорода в ближайшем будущем будет направлена
на реализацию основных направлений развития образования, определенных в
приоритетном национальном проекте «Образование», сформулированных в
национальной образовательной инициативе «Наша новая школа», Программе
Российской Федерации «Развитие образования» на 2013 - 2020 годы (в новой
редакции) и разработанном «Комплексе мер по модернизации системы общего образования города Нижнего Новгорода в 2013 году и на период до
2020 года», утвержденным постановлением администрации города от
16.04.2013 № 1368.
Основными направлениями развития сферы общего среднего образования в прогнозируемом периоде будут:
обновление и освоение образовательных стандартов;
создание современной школьной инфраструктуры;
развитие учительского потенциала;
поддержка талантливых детей;
обеспечение здоровья школьников.
В 2015-2017 г.г. будет продолжен процесс внедрения государственного
образовательного стандарта начального общего образования и основного
общего образования. Это позволит обеспечить доступность для каждого ученика нескольких профилей обучения, соответствующих его склонностям и
жизненным планам.
Приоритетом для старшеклассников является обучение в статусных
учреждениях города, а также в классах с углублённым изучением отдельных
предметов, обеспечивающие подготовку к сдаче ЕГЭ на достаточно высоком
уровне.
В 2014/2015 учебном году сеть общеобразовательных учреждений повышенного статуса представлена следующим образом:
школы с углубленным изучением отдельных предметов - 20;
гимназии - 11;
лицеи – 9.
66
Для старшеклассников на III ступени образования, в целях обеспечения прав обучающихся на получение среднего (полного) общего образования при соблюдении их интересов в плане профессионального самоопределения, в общеобразовательных учреждениях города было открыто 131 профильный класс с общим количеством учащихся 3152.
Профильное обучение дифференцирует содержание образования, создаёт условия для построения индивидуальных учебных планов, а также
обеспечивает преемственность между общим и профессиональным образованием.
В настоящее время в городе Нижнем Новгороде развивается система
внедрения многопрофильного обучения, индивидуальных учебных планов и
индивидуальных учебных программ.
В соответствии с действующим законодательством обучающиеся и
воспитанники с ограниченными возможностями здоровья вправе иметь условия для получения общедоступного и бесплатного общего образования по
общеобразовательным программам в специальных (коррекционных) образовательных учреждениях.
Сеть специальных (коррекционных) общеобразовательных учреждений
для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья
города Нижнего Новгорода представлена 14-ю учреждениями:
специальная (коррекционная) начальная школа-детский сад – 1;
специальная (коррекционная) общеобразовательная школа – 3;
специальная (коррекционная) общеобразовательная школа- интернат –
10.
Также многие дети получают общее образование в специальных (коррекционных) классах и классах компенсирующего обучения на базе общеобразовательных школ.
С целью создания благоприятных условий для учащихся, которые по
причине болезни временно или постоянно не могут обучаться в общеобразовательном учреждении, организуется индивидуальное обучение на дому. В
2014-2015 учебном году индивидуальное обучение организовано для 1394
учащихся школ города.
С 2011 года Нижний Новгород участвует в реализации государственной программы Российской Федерации «Доступная среда» на условиях софинансирования из федерального и муниципального бюджетов.
В городе работают 32 базовые школы по инклюзивному образованию.
Форма семейного образования большого распространения в городе
Нижнем Новгороде не получила. В 2014/2015 учебном году данной формой
получения образования охвачен 31 человек.
Иностранные граждане и лица без гражданства пользуются в Российской Федерации правами наравне с гражданами Российской Федерации. В
2014/2015 учебном году в муниципальных общеобразовательных учреждениях города Нижнего Новгорода обучается 1367 детей иностранных граждан.
67
В 2014/2015 учебном году про- должится процесс информатизации
образования в рамках реализации приоритетного национального проекта
«Образование».
Формирование и развитие многоуровневой системы финансирования
на основе консолидации финансово-материальных ресурсов федерального,
областного и муниципального бюджетов, а также привлечение внебюджетных средств позволило наращивать информационную инфраструктуру образовательных организаций.
К настоящему времени технологический этап информатизации завершён – все без исключения образовательные организации оснащены не только компьютерами, но и современным периферийным оборудованием.
Все образовательные учреждения города приступили к исполнению
различных административных услуг в электронном виде:
зачисление в образовательное учреждение;
предоставление информации о результатах сданных экзаменов, тестирования и иных вступительных испытаний;
предоставление информации об образовательных программах и учебных планах, рабочих программах учебных курсов, предметов, дисциплин
(модулей), годовых календарных учебных графиках.
Прием заявлений граждан для зачисления первоклассников в ряде
школ уже второй год осуществляется в электронном виде.
В ходе реализации распоряжения Правительства Нижегородской области от 16.11.2012 № 2529-р «О мерах по реализации Указа Президента
Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» в части повышения заработной платы педагогических работников общеобразовательных учреждений общего образования и педагогических работников дошкольного образования Нижегородской области» средняя заработная плата педагогических
работников образовательных организаций общего образования в городе
Нижнем Новгороде достигла средней заработной платы по Нижегородской
области.
Наряду с расширением мер материального стимулирования педагогических работников, будет продолжена реализация вариативной системы совершенствования профессиональной квалификации педагогических работников. Педагогам города Нижнего Новгорода предлагается многообразие моделей организации их образовательной деятельности, включая индивидуальные, накопительные, каскадные, корпоративные, дистанционные, проектноразвивающие и так далее. Использование такой современной практики организации повышения квалификации способствует совершенствованию содержательного и технологического образовательного процесса в условиях динамичных изменений организации деятельности общеобразовательных организаций. Особое внимание в совершенствовании квалификации педагогических
работников, руководителей общеобразовательных организаций уделяется во-
68
просам подготовки к внедрению фе- дерального государственного образовательного стандарта.
В утвержденных образовательных стандартах дополнительное образование присутствует как обязательный компонент обучения. Возможность получения дополнительного образования детьми обеспечивается организациями, подведомственными органам управления в сфере образования, культуры,
спорта и др.
Общий охват школьников города Нижнего Новгорода дополнительным
образованием составляет более 90%.
В системе образования в 2015-2017 годах будут решаться приоритетные задачи:
обеспечение безопасности, сохранения жизни и здоровья обучающихся, воспитанников и работников образовательных учреждений во время их
трудовой и учебной деятельности, в процессе воспитания и организованного
отдыха;
укрепление материально-технической базы учреждений;
строительство ФОКов, спортивных залов, детских спортивных площадок.
Основными направлениями развития сферы культуры и искусства в
прогнозируемом периоде являются:
создание условий для творческой самореализации населения города
Нижнего Новгорода;
повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению
муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования
детей в сфере культуры и искусства;
создание надлежащих условий для оказания услуг за счет проведения
капитальных ремонтов и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений, оснащение и совершенствование материальнотехнической базы (приобретение основных средств, внедрение современных
технологий, направлений, видов культурно-досуговой и творческой деятельности, увеличение информационных ресурсов в сфере культуры, комплектования фондов муниципальных библиотек);
проведение городских праздников и массовых мероприятий;
обеспечение эффективного функционирования и управления в сфере
культуры.
В 2014 году планируется ввод следующих новых объектов культуры:
помещения библиотеки-филиала МКУК «Центральная городская библиотека им. В.И. Ленина» (ул. Родионова, 165, корп.3);
помещения библиотеки-филиала для слабовидящих МКУК «Нижегородская центральная специальная библиотека для слепых» (ул. Нижнепечерская, 10).
В 2015 – 2017 годах запланирован ввод новых помещений:
МБОУ ДОД «ДМХШ «Жаворонок» (б-р Академика Королёва, 10);
МБОУ ДОД «ДМШ №12» (ул. Берёзовская, 94);
69
МБОУ ДОД «ДМШ №5» (ул. Кировская, 12);
МБУК «Русский музей фотографии» (ул. Пискунова, 9а).
Также в прогнозируемом периоде будет проведена реконструкция
здания МБУК «Детский театр «Вера» (Мещерский б-р, 10), реставрация Литературного музея А.М. Горького МБУК «Государственный ордена Почета
музей А.М. Горького» (ул. Минина, 26) и проведены реставрационновосстановительные мероприятия объектов
МАУК «Архитектурноэтнографический музей-заповедник «Щелоковский хутор».
Для укрепления материально-технического оснащения учреждений
культуры предполагается:
закупка оборудования, мебели и музыкальных инструментов для организации образовательного процесса в музыкальных, художественных и детских школах искусств;
приобретение мебели, оргтехники и цифрового оборудования для муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей;
обновление фондов муниципальных публичных библиотек и организация на их базе современных информационных центров;
приобретение лицензионного программного обеспечения для библиотек, музеев;
модернизация энергетических систем учреждений путём установки современных приборов учёта и внедрения энергосберегающих технологий.
устранение нарушений в области обеспечения пожарной безопасности;
проведение текущих и капитальных ремонтов помещений учреждений.
Основными мерами, предпринимаемыми для большего охвата населения культурно-досуговыми мероприятиями, являются:
использование новых информационных технологий в процессах культурного обслуживания населения;
реализация культурных и образовательных программ, имеющих заметный общественный резонанс;
увеличение площадей учреждений культуры и числа посадочных мест
в концертных и театральных залах учреждений культуры города.
В целях преобразования и совершенствования отрасли культуры, сохранения и развития культурного наследия, оказания качественных услуг в
сфере культуры и повышения их доступности в 2014 году разработана муниципальная программа «Развитие культуры города Нижнего Новгорода на
2015-2017 годы».
Целью муниципальной программы является удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства путем создания условий для их
творческой самореализации и обеспечения доступа к культурным ценностям, повышения привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений.
В 2014 году в рамках реализации подпрограммы «Формирование доступной для инвалидов среды жизнедеятельности в Нижегородской области»
на 2014-2016 годы государственной программы «Социальная поддержка
70
граждан Нижегородской области на 2014-2016 годы» предоставлена субсидия из федерального бюджета на проведение мероприятий по адаптации
среды для инвалидов:
в муниципальном бюджетном учреждении культуры «Государственный ордена Почета музей А.М. Горького» - благоустройство территории
«Домика Каширина», установка пандусов, поручней, ремонт санитарногигиенических помещений, приобретение оборудования для инвалидов по
зрению и слуху;
в
«Государственном
литературно-мемориальном
музее
Н.А. Добролюбова» - приобретение оборудования для инвалидов по зрению
и слуху: интерактивный сенсорный стол, аудиогид с устройством интеграции со слуховым аппаратом, интерактивная панель (моноблок), программное
обеспечение.
В 2015 году в рамках вышеуказанной подпрограммы планируется
предоставление субсидии из федерального бюджета ещё трем учреждениям
культуры: МБУК «Русский музей фотографии», МКУК «Нижегородская центральная специальная библиотека для слепых» и МБУК «Детский театр «Вера».
В 2014 году сформирована заявка МБУК «Государственный ордена
Почета музей А.М. Горького» для включения в Федеральную целевую программу «Культура России на 2012-2018 годы». Цель – получение дополнительного финансирования на проведение реставрационных работ, приобретение нового оборудования, проведение культурных мероприятий.
На начало 2014 года в решении задач культурного обслуживания населения было задействовано 52 муниципальных учреждения и 2 муниципальных предприятия:
23 образовательных учреждения, 8 централизованных
библиотечных систем, объединяющих 88 библиотек, 2 центральные городские библиотеки, являющиеся методическими и координационными центрами, 3 музея, 3 театра, 3 творческих музыкальных коллектива, 7 культурно досуговых учреждений, детский оздоровительно – образовательный лагерь
«Чайка», «Нижегородский планетарий», муниципальное автономное учреждение культуры «Рождественская
сторона», 2 муниципальных парка
культуры и отдыха.
В 2014 г. в муниципальную собственность переданы 5 государственных
учреждений культуры (Государственный музей А.М.Горького, Государственный литературно-мемориальный музей Н.А. Добролюбова, Русский музей фотографии, Нижегородский государственный детский театр «Вера»,
Нижегородская государственная областная специальная библиотека для слепых), а также филиал НГИАМЗ «Музей архитектуры и быта народов Нижегородского Поволжья» (на основании Постановления администрации города
Нижнего Новгорода от 31.12.2013 №5170 было создано муниципальное автономное учреждений культуры «Архитектурно-этнографический музейзаповедник «Щелоковский хутор»).
71
Нормативная и фактическая
обеспеченность населения
Нижнего Новгорода услугами учреждений культуры
Вид учреждения
Нормативная
обеспеченность
на 1270 тыс.
населения, ед.
Клубы или учреждения клубного типа
47 (ед.) / 18900
мест
Библиотеки (всего)
127
Из них:
Детские библиотеки
Детские школы искусств, школы эстетического образования
(художественные, музыкальные) (ед.)
Парки культуры и отдыха
Театры
37
60
13
5040 мест
Музеи
50
Выставочные залы
12
Фактическая
обеспеченность
37 (ед.)/6714 мест
С учетом ведомственных клубов
93
С учетом государственных библиотек
33
28
С учетом государственных учреждений
8
4670 мест
С учетом государственных учреждений
21
С учетом государственных, частных
и наиболее крупных ведомственных музеев
16
С учетом государственных и ведомственных выставочных залов
Отклонение от
нормы
78,7%
73,2%
89,2%
46,7%
61,5%
92,7%
42%
133%
Основной проблемой развития учреждений культуры за ряд последних
лет является недостаточный объем финансовых средств. Большинство оказываемых услуг муниципальными учреждениями предоставляется населению
на бесплатной основе. Доля услуг в рамках основной деятельности предоставляемые населению за плату (театры, музеи, обучение в музыкальных и
художественных школах) в 2013 году составила 17 % от общего объема доходов (поступлений финансовых средств) учреждений.
Износ основных фондов учреждений культуры составляет более 70%,
что указывает на необходимость их модернизации и реконструкции или закупки современного оборудования и инструментов.
В рамках комплексной бюджетной реформы, проводимой в Нижегородской области, сфера культуры претерпела ряд институциональных изменений, связанных с внедрением бюджетной политики, ориентированной на
результат. Для муниципальных учреждений культуры определен перечень
услуг, оказываемых в рамках муниципального задания. Разработаны показатели качества услуг.
72
Переход от сметного финанси- рования бюджетных учреждений к
системе муниципального задания направлен на повышение эффективности
расходования бюджетных средств, стимулирование роста качества бюджетных услуг, усиление контроля за результатами деятельности учреждений,
повышение прозрачности бюджетных расходов, создание стимулов для развития за счет привлечения внебюджетных средств.
Основным направлением реализации Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации (утверждена Президентом Российской Федерации 07.02.2008 № Пр-212) в сфере культуры является обеспечение доступности для граждан библиотечных и музейных фондов. Для решения этой задачи необходима комплексная технологическая модернизация
муниципальных библиотек и музеев города, изменение стандартов деятельности и расширение спектра, предоставляемых ими услуг, оснащение программным обеспечением и современным компьютерным оборудованием и
внедрение систем безопасности фондов.
В целях сохранения и развития сферы культуры, обеспечения необходимого качества предоставляемых услуг, в т.ч. за счет повышения уровня
комфорта и технической оснащенности муниципальных учреждений культуры, в прогнозируемом периоде особого внимания потребует решение следующих задач:
преодоление дефицита и старения кадров, организация системы подготовки современных кадров, в т.ч. руководящего звена;
необходимость ремонта и реконструкции помещений, модернизации,
полной замены или закупки современного оборудования (кино-видео установок, цифровой техники, музыкальных инструментов, библиотечного оборудования (стеллажей, специализированной мебели), оборудования для оцифровки музейных предметов и полнотекстовых копий книжных изданий, информационных систем, компьютерного оборудования и программного обеспечения, средств повышения энергоэффективности и т. д.);
увеличение объемов комплектования библиотечных фондов,
развитие сети учреждений культуры и дополнительного образования
детей в новых микрорайонах Нижнего Новгорода.
Основными целями и задачами органов местного самоуправления в
сфере физической культуры и спорта являются сохранение и развитие городской спортивной инфраструктуры, создание условий для массовых занятий физической культурой и спортом, формирование здорового образа жизни.
В соответствии с реализацией «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2020 года» в городе Нижнем Новгороде была разработана муниципальная программа «Развитие физической
культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде на 2015-2017 годы» (постановление администрации города Нижнего Новгорода от 31.07.2014 № 2966),
которая направлена на:
73
повышение интереса жителей города Нижнего Новгорода к регулярным занятиям физической культурой и спортом, ведению здорового образа жизни;
совершенствование системы проведения городских спортивных соревнований и физкультурных мероприятий;
обеспечение жителей города Нижнего Новгорода муниципальными
услугами в сфере физической культуры и спорта;
создание необходимых условий для получения детьми, подростками и
молодежью качественного дополнительного образования в сфере физической
культуры и спорта с учетом их потребности;
создание условий спортсменам города Нижнего Новгорода для выступления на областных, всероссийских и международных спортивных соревнованиях.
В прогнозируемом периоде предполагается реализовать следующие
мероприятия по развитию спортивной базы в городе Нижнем Новгороде:
строительство ледовой арены на пл. Комсомольская;
строительство стадиона на Стрелке к Чемпионату Мира по футболу в
2018 году;
строительство 13-ти физкультурно-оздоровительных комплексов (в
настоящее время ведется строительство ФОКов в Приокском районе на пр.
Гагарина и в Московском районе на ул. Ярошенко. В 2015 году планируется
начать строительство трех ФОКов: в Нижегородском, Советском и Сормовском районах);
строительство парка экстремальных видов спорта;
строительство 63 спортивных комплексов для учащихся старших классов;
строительство 16 пристроев со спортивными залами к МБОУ СОШ;
строительство лыжной базы на Щелоковском хуторе;
строительство легкоатлетического стадиона с беговыми дорожками (ул.
Львовская, 1в);
реализация проекта «Турник в каждый двор»;
строительство школы бокса в Канавинском районе;
реконструкция спортивной базы подведомственных спортивных школ:
стадион «Водник»;
ДЮСШ «Олимп»;
КДЮСШ «Надежда»;
ДЮСШ № 15 по шахматам;
ДЮСШ № 19 по волейболу;
КДЮСШ № 1;
ДЮСШ «Полет»;
ДЮСШ «Радий»;
ДЮЦ «Сормово»;
ДЮСШ по футболу (ст. Северный);
ДЮСШ «Нижегородец» (ст. Старт, л/б Олень);
74
строительство двух площадок для ворк-аута в Приокском (Шербинки 1) и в Ленинском (парк Дубки) районах.
Среди мероприятий, направленных на укрепление материальнотехнической базы учреждений, посредством предоставления субсидий из городского бюджета, следует отметить такие как: проведение капитального ремонта, приобретение оборудования, соблюдение требований пожарной безопасности и пр. На 2015-2017 годы учреждениями планируется дальнейшее
обновление материально-технической базы:
МБОУ ДОД «ДЮЦ «Юбилейный» - приобретение мебели, оргтехники,
синтезатора;
МБОУ ДОД «ДЮСШ «Радий» - приобретение футбольной формы;
МБОУ ДОД «ДЮСШ по футболу» - приобретение стенки тренировочной, барьера тренировочного, металлодетектора, замена покрытия футбольного поля;
МБОУ ДОД «ДЮСШ по парусному спорту» - приобретение яхты «Оптимист», спортивной формы;
МБОУ ДОД ДЮЦ «Сормово» - приобретение льдоуборочной машины,
полевого насоса;
МБОУ ДОД «ДЮСШ «Нижегородец» - приобретение ленточного
подъемника, оргтехники; и т.д.
Совершенствуется система проведения официальных, физкультурных,
спортивных мероприятий города Нижнего Новгорода. Ежегодно на территории города Нижнего Новгорода проходят крупные спортивные мероприятия
всероссийского уровня: «Лыжня России», «Российский азимут», «Кросс
наций» и др. К 2017 году количество участников спортивных мероприятий
достигнет 120 000 человек.
Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений в современном обществе является актуальной и важной задачей.
Тенденция ухудшения показателей физического развития, подготовленности,
физической и интеллектуальной работоспособности становится значимым
признаком современной жизни. В связи с этим, популяризация здорового образа жизни и его важнейшей составляющей - занятий физической культурой
и спортом - является приоритетной задачей.
В течение последних лет в Нижнем Новгороде наметилась положительная тенденция развития сферы физической культуры и спорта. Однако
дальнейшее развитие массовой физической культуры ограничивает недостаточная материальная база. Учитывая, что спортивная база общеобразовательных учреждений в основном является закрытой сетью
(используется
только учащимися), обеспеченность спортивными сооружениями остального
населения существенно отстает от установленных нормативов. Обеспеченность населения в городе Нижнем Новгороде по итогам 2013 года спортивными залами составляет 28%, плоскостными спортсооружениями 20%, бассейнами 11% от федеральных нормативов. По итогам реализации муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта в городе Ниж-
75
нем Новгороде на 2015-2017 годы» обеспеченность населения в городе
Нижнем Новгороде спортивными залами составит 31,02%, плоскостными сооружениями 21,31%, бассейнами 14,33%.
Доля горожан, систематически занимающихся физической культурой и
спортом, по итогам 2013 года составила 25,3% от общей численности населения города Нижнего Новгорода, что на 10,4% превзошло значение аналогичного показателя предыдущего периода, а к 2017 году показатель достигнет 34%.
В прогнозируемом периоде в сфере физической культуры и спорта
необходимо решение следующих задач:
привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой;
обеспечение соответствия уровня материальной базы и инфраструктуры объектов физической культуры и спорта задачам развития массового
спорта в городе;
осуществление целенаправленной и эффективной работы по популяризации занятий физической культурой и спортом, как составляющей части
здорового образа жизни;
обеспечение финансирования официальных физкультурных, спортивных мероприятий города Нижнего Новгорода
устранение дефицита квалифицированных специалистов, создание
условий для развития творческого потенциала педагогов и специалистов в
сфере спорта.
Решение данных задач позволит успешно развивать физическую культуру и массовый спорт, повысить интерес всех категорий граждан к занятиям
физической культурой и спортом.
Туризм
В 2014 году туристский потенциал города Нижнего Новгорода был
представлен на стендах крупнейших в мире международных выставках, таких как:
«FITUR» (Испания, г.Мадрид), «ITB Berlin 2014» (Германия,
г.Берлин), «CITM-2014» (КНР, г.Шанхай), российских выставках: «MITT2014», «Интурмаркет», «Отдых Leisure» (г.Москва).
Организован стенд г.Н.Новгорода на III Международном бизнессаммите 10-12.09.2014 на территории ВЗАО «Нижегородская ярмарка».
По итогам город Нижний Новгород был включен в программы туров
по России крупных туроператоров Европы: «TUI Travel» (немецкий, испанский офисы), «Тройка» (Франция), «IberiaRussia» (Испания).
В целях развития событийного туризма и продвижения Нижнего Новгорода как столицы народных художественных промыслов в Нижнем Новгороде 12 июня 2014 года организован и проведен Международный фестиваль
народных художественных промыслов «Секреты мастеров».
В рамках развития туристского подкластера «Рождественская сторона»
организована и проведена выставка-ярмарка изделий мастеров декора-
76
тивно-прикладного
искусства
и народных художественных промыслов (праздник «Блиновский разгуляй»).
Разработано 3 методических издания для профессионалов туротрасли с
нормами и правилами проведения экскурсий на данной территории, а так же
три буклета для самостоятельных путешественников, рассказывающих о достопримечательностях улицы Рождественской.
Размещены информационные стойки для гостиниц и ресторанов. На
стойках представлена туристская информация - карты, путеводители, буклеты с маршрутами по городу Нижнему Новгороду.
Материалы о Нижнем Новгороде и достопримечательностях города
включены в мобильное приложение о городах России - «АСЕВ-гид» (Ассоциация городов-наследников Византии).
Завершается работа по тематическому наполнению туристскоинформационного портала сайта Нижнего Новгорода www.nn-grad.ru.
Для наиболее оперативного, масштабного и современного информирования граждан о событиях и мероприятиях в сфере развития туризма в Нижнем Новгороде информация размещается в официальных группах в социальных сетях сети Интернет.
В целях презентации Нижнего Новгорода как популярного туристского
направления проведены пресс-туры для съемочных групп федеральных телеканалов «Моя планета» и «Россия 24» (28 января – 02 февраля 2014 г.) и
представителей федеральных СМИ в сфере туризма (24-25 октября 2014 г.).
По итогам созданы и размещены 2 видеофильма о туристском потенциале
Нижнего Новгорода.
В 2014 году реализованы проекты:
- «Городская система велопроката для жителей и гостей города» (открыта первая станция проката на стадионе Динамо и организованы велоэкскурсии),
- «Нижегородская почтовая карточка» (издано 64 тыс. открыток с основными объектами показа, смотровыми площадками Нижнего Новгорода).
В целях систематизации отрасли туризма ведется работа по внедрению
процедуры обучения и аккредитации туроператоров и экскурсоводов.
В целях формирования конкурентоспособной туристской индустрии на
территории города Нижнего Новгорода и увеличения туристскоэкскурсионного потока разработана муниципальная программа «Развитие
экономики города Нижнего Новгорода в 2015-2019 годах» (подпрограмма
«Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода»), утвержденная постановлением администрации города от 15.08.2014 № 3230.
К основным задачам подпрограммы относятся:
продвижение туристского потенциала города Нижнего Новгорода на
российский и международный рынки туристских услуг;
формирование конкурентоспособного туристского продукта, включая
привлечение инвестиций в создание и развитие объектов туристской индустрии;
77
формирование комфортной ин- формационной среды для гостей и
жителей города, в том числе с использованием современных технологий и др.
Основными тенденциями развития туризма в 2015-2017 г.г. будут являться:
увеличение туристского потока;
развитие инфраструктуры размещения;
разработка туристско-экскурсионных маршрутов;
развитие системы туристской навигации;
повышение качества предоставляемых туристских услуг;
строительство новых объектов туристского показа.
Значительное количество объектов культурного наследия (728 ед.),
развитая система транспортного сообщения (увеличение пропускной способности ОАО «Международный аэропорт Нижний Новгород» в связи со строительством нового терминала), а также наличие лечебно-рекреационных
учреждений с современной лечебной базой и высококвалифицированным
персоналом и большого количества выставочных площадок в 2015-2017 г.г.
будут способствовать дальнейшему развитию культурно-познавательного,
круизного, делового и лечебно-рекреационного туризма.
В связи с ростом числа мероприятий событийного характера, проводимых в т.ч. на территории туристского подкластера «Рождественская сторона», проведением популярного ежегодного Международного фестиваля
народных художественных промыслов «Секреты мастеров» в прогнозируемом периоде планируется рост доли событийного туризма в общей структуре
туристской отрасли.
По итогам реализации мероприятий подпрограммы «Развитие туризма
на территории города Нижнего Новгорода» в 2015-2017 г.г. прогнозируется
увеличение числа туристов и экскурсантов, посетивших город Нижний Новгород, с 422,9 тыс. чел. до 489,5 тыс. чел. (т.е. на 15,7 %), в т.ч. ежегодное
увеличение иностранных туристов планируется на уровне не ниже 5%.
В рамках подготовки инфраструктуры к приему гостей и участников
чемпионата мира по футболу 2018 года в Нижнем Новгороде продолжится
модернизация действующих и строительство новых коллективных средств
размещения. К 2017 году общее количество средств размещения должно составить 53 ед. (без учета микро-предприятий: мини-отелей и хостелов с номерным фондом менее 20 ед.).
К концу прогнозируемого периода планируется ввести 4 430 ед. номерного фонда категории 3*, 4* и 5*.
В 2015-2017 г.г. будет продолжена разработка новых туристскоэкскурсионных маршрутов. К 2017 году количество принципиально новых
экскурсионных маршрутов составит 10 единиц.
Для обеспечения комфортного пребывания туристов в городе Нижнем
Новгороде разработана концепция туристской навигации. В 2015-2016 г.г.
планируется установка специальных указателей к объектам туристского показа на английском и русском языках.
78
В рамках реализации меропри- ятий подпрограммы планируется
строительство новых объектов туристского показа, в т.ч. уникального многофункционального музейно-туристского комплекса «Город мастеров».
К концу прогнозируемого периода развитие туристской инфраструктуры позволит повысить удовлетворенность граждан качеством предоставляемых туристских услуг до 70%.
2014
(оценка)
2015
(прогноз)
2016
(прогноз)
2017
(прогноз)
37
38
38
53
Численность лиц,
размещенных в коллективных
средствах размещения, чел.
353 775
371 464
390 037
409 539
Численность иностранных
граждан, размещенных в
коллективных средствах
размещения, чел.
31 872
33 466
35 139
36 897
Число мест в коллективных
средствах размещения
9 189
10 108
11 119
12 240
Число номеров в
коллективных средствах
размещения
4 200
4620
5040
5460
Экскурсионный поток, чел.
69 113
72 569
76 197
80 007
Общий туристскоэкскурсионный поток, чел.
422 888
444 033
466 234
489 546
3 755,7
3 943,4
4 140,6
4 347,6
Показатель
Количество коллективных
средств размещения, ед.*
Объем платных туристских
услуг (через все каналы реализации), млн.руб.
* Учитываются только гостиницы (отели), номерной фонд которых составляет от 20 ед. и
выше, нарастающим итогом, без учета хостелов (Реестр КСР МБУ «Управление по туризму города Нижнего Новгорода»).
Объем платных услуг в сфере туризма (через все каналы реализации)
составит за 2014 - 2017 г.г. более 16 млрд. рублей.
79
Приложение 1
Прогноз основных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития
города Нижнего Новгорода на 2015-2017 г.г.
факт
Показатели
Объем отгруженной продукции
собственного производства,
выполненных работ и услуг
собственными силами (по полному
кругу предприятий)
Темп роста в сопоставимых ценах
Объем инвестиций в основной
капитал за счет всех источников
финансирования (по полному кругу)
Темп роста в сопоставимых ценах
Прибыль прибыльных организаций
(по полному кругу)
Темп роста в действующих ценах
Среднегодовая стоимость имущества
Темп роста в действующих ценах
Объем розничного товарооборота во
всех каналах реализации
Темп роста в сопоставимых ценах
Едини
ца
измере
ния
млн.
руб.
2013 год
2014 год
(уточненн
ый**)
2015 год
(согласов
анный с
Минэкон
омики)
2015 год
(уточненн
ый)
2016 год
(согласов
анный с
Минэкон
омики)
2016 год
(уточненн
ый)
2017 год
(согласова
нный с
Минэконо
мики)
2017 год
(уточненн
ый)
715 891,2
783 927
759 286,5
855 072
835 378,8
931 945
924 475,2
1 011 772
1 022 455
102,2
99,4
102,7
104,7
102,7
105,7
102,4
105,9
69 161
%
млн.
руб.
99 170
%
млн.
руб.
%
449 991
млн.
руб.
299 625,7
%
прогноз
2014 год
(согласов
анный с
Минэкон
омики*)
%
млн.
руб.
оценка
73 227
77 849
83 700
89 818
99,5
100
101,3
101,2
100 160
106 370
112 859
119 630
101
106,2
106,1
106
508 489
559 338
615 272
676 799
113
110
110
110
342 400
374 825
411 936
456 690
106,7
102,5
103
104
80
факт
Показатели
Оборот общественного питания
Темп роста в сопоставимых ценах
Объем платных услуг населению во
всех каналах реализации
Темп роста в сопоставимых ценах
Фонд заработной платы, всего
Темп роста в действующих ценах
Численность работников по
территории, формирующих фонд
оплаты труда
Реальная заработная плата
Справочно:
Сводный индекс потребительских
цен в среднегодовом исчислении
Едини
ца
измере
ния
млн.
руб.
%
млн.
руб.
2013 год
13 496,8
87 478
%
млн.
руб.
%
195 950
тыс.
чел.
554,2
%
%
оценка
2014 год
(согласов
2014 год
анный с
(уточненн
Минэкон
ый**)
омики*)
2015 год
(уточненн
ый)
прогноз
2016 год
(согласов
2016 год
анный с
(уточненн
Минэкон
ый)
омики)
2017 год
(согласова
нный с
Минэконо
мики)
13 186
14 110
15 249
16 642
91,2
100
101
102
98 329
107 125
117 028
129 014
102,7
102,5
103
104
2017 год
(уточненн
ый)
219 036,3
207 528,4
238 842,4
226 206,0
262 726,6
248 827,0
291 626,5
276 198,0
111,8
105,9
109
109
110
110
111
111
555
104,2
106,9
2015 год
(согласов
анный с
Минэкон
омики)
555
99,1
106,7-107,4
102,7
555
103,7
105,1-106,7
555
103,7
105,1
104,7
104,7
106,3
104,4
*здесь и далее приводится значение показателя, согласованного в Министерстве экономики Нижегородской области на основе статистических
данных за январь-апрель 2014 года
**здесь и далее приводится значение показателя, уточненное на основе статистических данных за истекший период текущего года
81
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1.Прогноз экономической деятельности предприятий
3
1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного
производства, выполненных работ и услуг собственными
силами
3
1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в
отчетном 2013 году и текущем 2014 году
4
1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2015 2017 годы
7
1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной
капитал
51
2. Прогноз развития потребительского рынка
53
3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни
населения
58
4. Основные тенденции развития социальной сферы города
Нижнего Новгорода
63
Приложение
79
82
Пояснительная записка
к прогнозу социально-экономического развития
города Нижнего Новгорода на 2015-2017 г.г.
Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2015-2017 годы (далее – Прогноз) подготовлен в соответствии с
Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от
28.06.2014 №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», законом Нижегородской области от 22.07.2003 №66-З «О прогнозировании, стратегическом и программном планировании социальноэкономического развития Нижегородской области», решением городской
Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 №79 «О Положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 03.07.2014 №2457 «Об утверждении Порядка разработки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на очередной финансовый год и плановый период».
Составной частью Прогноза являются ожидаемые итоги социальноэкономического развития, которые выражены в виде оценки выполнения соответствующих показателей в 2014 году.
Ожидаемые результаты выполнения
основных показателей социально-экономического развития в 2014 году
Показатель
Объем отгруженной продукции,
выполненных работ и услуг
(по полному кругу предприятий)
Объем инвестиций в основной капитал (по полному кругу предприятий)
Прибыль прибыльных организаций
(по полному кругу предприятий)
Фонд оплаты труда
Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты
труда
Среднемесячная заработная плата
Объем оборота розничной торговли
Объем платных услуг во всех каналах реализации
Ед.
изм.
Прогноз
на 2014
год
Оценка
2014 года
% выполнения
млрд.
руб.
789,2
759,3
96,2
млрд.
руб.
млрд.
руб.
млрд.
руб.
97,6
73,2
75
107,4
100,2
93,3
223,3
207,5
92,9
тыс.
чел.
554,2
555
100,1
33,6
31,2
92,9
343
342,4
99,8
96,8
98,3
101,5
тыс.
руб.
млрд.
руб.
млрд.
руб.
83
Экономическая ситуация текущего года характеризуется замедлением
динамики по ключевым показателям. Объем отгруженной предприятиями
продукции, выполненных работ и услуг по итогам года в сопоставимых ценах не превысит уровня предыдущего года в результате сокращения объемов
в базовом секторе экономики города - «обрабатывающих производствах». На
фоне нестабильной экономической ситуации наблюдается снижение финансовых результатов и инвестиционной активности. Более низкими темпами,
чем прогнозировалось ранее, в течение года увеличивалась средняя заработная плата работающих. Усилилось инфляционное давление.
Вместе с тем, ситуация на рынке труда остается стабильной – численность занятых в экономике города сохраняется на уровне предыдущего года,
продолжает снижаться уровень регистрируемой безработицы. Устойчивую
позитивную динамику демонстрируют демографические показатели – в результате сокращения естественной убыли населения и положительного миграционного сальдо увеличивается численность жителей города.
В условиях напряженной геополитической ситуации в прогнозируемом
периоде сохраняется высокая неопределенность направления дальнейшего
экономического развития. Прогноз по основным показателям социальноэкономического развития на 2015-2017 г.г. построен исходя из ожидаемого в
2015 году ослабления негативного влияния экономических ограничительных
мер и последующего возобновления устойчивого роста в 2016-2017 г.г. на
основе активизации инвестиционной деятельности предприятий и роста доходов населения.
При расчете показателей Прогноза были использованы:
итоги социально-экономического развития города Нижнего Новгорода
за истекший к моменту разработки Прогноза период текущего года,
сценарные условия социально-экономического развития Российской
Федерации на 2015-2017 годы и прогноз социально-экономического развития
Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов,
основные макроэкономические пропорции социально-экономического
развития Нижегородской области на 2015 год и на период до 2017 года и
прогноз социально-экономического развития Нижегородской области на
2015 год и на период до 2017 года,
прогнозы, предоставленные крупными и средними предприятиями города, а также информация, размещенная на их официальных сайтах.
При подготовке прогноза использовались данные Нижегородского областного комитета государственной статистики, УФНС России по Нижегородской области, а также данные, предоставленные структурными подразделениями администрации города Нижнего Новгорода.