Менеджмент спортивной индустрии

Приложение №9
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова»
Факультет «Высшая школа спортивной индустрии»
Кафедра менеджмента и маркетинга спортивной индустрии
ПРОГРАММА
ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ
наименование практики
Направление подготовки: 080200.68 «Менеджмент»
Программа подготовки: «Менеджмент спортивной индустрии»
Квалификация (степень) выпускника: магистр
Москва - 2011
Составители: д.э.н., профессор Орлов А.В., д.э.н., доц. Зинчук Г.М.
ученая степень, ученое звание, Ф.И.О.
Рецензенты:
д.э.н., профессор Никулин Л.Ф
ученая степень, ученое звание, Ф.И.О.
профессор кафедры менеджмента ГОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»
(наименование организации, где работает рецензент
Д.э.н., А.В. Виленский
ученая степень, ученое звание, Ф.И.О.
Гл. научный сотрудник Института экономики РАН
(наименование организации, где работает рецензент
Программа итоговой государственной аттестации (ИГА) содержит ее
цели, задачи, требования к выпускной квалификационной работе (ВКР),
примерную тематику ВКР магистратуры, критерии оценки
Программа итоговой государственной аттестации составлена на основании ФГОС ВПО уровня магистратуры по направлению подготовки «Менеджмент»
Программа итоговой государственной аттестации утверждена на заседании
кафедры Менеджмента и маркетинга спортивной индустрии, протокол №
___ от «___» ________________ 2011 г.
Заведующий кафедрой
________________
(подпись)
В.А. Фетисов
(Ф.И.О.)
Одобрено советом факультета «Высшая школа спортивной индустрии» , протокол № 190-5 от «25» марта 2011 г.
Председатель
________________
(подпись)
2
И.А. Шойгу
(Ф.И.О.)
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
Организационно-методический раздел
4
Требования к ВКР
6
Критерии оценки ВКР
9
Учебно-методическое и информационное обеспечение ИГА
12
3
Цель и задачи итоговой государственной аттестации
1.Цель итоговой государственной аттестации: установление соответствия
уровня профессиональной подготовки выпускников требованиям ФГОС ВПО
направления 080200.68 «Менеджмент» квалификации «магистр», оценка качества освоения ООП и степени обладания выпускниками необходимыми
общекультурными и профессиональными компетенциями.
2. Задачи итоговой государственной аттестации:
– оценка понимания современных тенденций развития менеджмента спортивной индустрии;
– оценка системности владения выпускником теоретическими знаниями и
практическими навыками по вопросам менеджмента спортивной индустрии,
готовности применения этих знаний при решении конкретных научных,
управленческих и педагогических задач;
– оценка готовности управлять организациями, командами, проектами в
сфере физической культуры и спорта;
– выявление уровня подготовленности выпускника к самостоятельной работе
в сфере менеджмента спортивной индустрии в современных условиях.
3. Место итоговой государственной аттестации в структуре освоения
магистерской программы
Итоговая государственная аттестация включает защиту выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации), которая осуществляется
в конце обучения по программе. На написание магистерской диссертации отводится 6 недель во втором семестре второго года обучения. Защита магистерской диссертации базируется на глубоком знании выбранной темы исследования, а также всех дисциплин программы общенаучного и профессионального циклов.
Подготовка магистерской диссертации должна осуществляться на базе
обладания выпускником комплексом компетенций:
- способность принимать организационно-управленческие решения и
оценивать их последствия (ОК – 4);
- способность использовать количественные и качественные методы для
проведения научных исследований и управления бизнес- процессами (ПК –
5);
- владение методами экономического анализа поведения экономических
агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);
- владение методами стратегического анализа (ПК-7);
- способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8).
4
4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате итоговой государственной аттестации:
Подготовка к защите и сама защита магистерской диссертации направлена на формирование следующих компетенций:
- способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);
- обладать навыками публичных деловых и научных коммуникаций
(ОК-6);
- способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК- 9);
- способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10);
- способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11);
- способность представлять результаты проведенного исследования в
виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12).
5. Организация работы по написанию магистерской диссертации
Общая трудоемкость итоговой государственной аттестации составляет
12 зач. ед.- 432 часа.
Работа над диссертацией начинается с общего собрания магистрантов с
научным руководителем магистерской программы, которое проводится в
начале второго семестра 1-го года обучения. В ходе собрания научным руководителем магистерской программы освещается примерная тематика ВКР,
требования к ее содержанию, сроки по этапам выполнения, представляются
научно-педагогические работники, имеющие право руководства магистерскими диссертациями по данной программе подготовки.
В первый год обучения в магистратуре, не позднее 15 мая, студент
должен выбрать тему диссертационного исследования, работа над которым
осуществляется под научным руководством преподавателя, закрепляемого за
магистрантом научным руководителем магистерской программы. Для получения разрешения работы по выбранной теме и закрепления руководителя
магистрантом пишется заявление на имя декана факультета, на котором реализуется магистерская программа (Приложение 1).
В функции руководителя магистерской диссертации входит:
- определение порядка работы над диссертацией;
- корректирование формулировки темы;
- оказание помощи в разработке индивидуального плана работы на
весь период выполнения магистерской диссертации;
- уточнение структуры диссертационной работы, ее целей и задач;
- рекомендация основных источников литературы, необходимых для
выполнения ВКР;
5
- консультирование магистранта и оказание ему методической помощи,
в т.ч. дистанционно;
- экспертиза представляемых магистрантом материалов;
- представление отчета и оценочного листа на магистерскую диссертацию (Приложение 2).
Магистрант в ходе выполнения магистерской диссертации должен:
- обосновать актуальность выбранной темы диссертационного исследования;
- сформулировать цели и задачи исследования;
- определить структуру работы;
- определить основной перечень литературы, подлежащий теоретическому исследованию и анализу;
- готовить материалы по главам магистерской диссертации и представлять их научному руководителю;
- оформлять материалы диссертационного исследования в соответствии
с предъявляемыми требованиями.
Работа допускается к защите при наличии рецензии преподавателя,
определяемого научным руководителем магистерской программы. Лист рецензии представлен в Приложении 3.
Для повышения объективности оценки магистерской диссертации Деканат организует анонимное рецензирование магистерских диссертаций. В
качестве рецензентов привлекается профессорско-преподавательский состав
РЭУ им. Г.В. Плеханова или других высших учебных или научных заведений.
6. Требования к содержанию, объему и структуре выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации)
Диссертация на соискание квалификационной академической степени
магистра является заключительным этапом обучения студента в магистратуре, законченной научно-практической работой, выполненной самостоятельно
под общим руководством утвержденного магистратурой научного руководителя.
Содержание ВКР должно соответствовать основным требованиям:
 отражать актуальную проблему менеджмента спортивной индустрии, с систематизацией причин ее возникновения, факторов и направлений, а также механизмов и методов решения;
 обоснованность выводов и предложений результатами анализа деятельности объекта исследования в сравнении с аналогами, отечественным и
зарубежным опытом;
 научная новизна и практическая значимость предложений и рекомендаций, подтвержденная расчетами экономической эффективности;
6
 оформление в соответствии с нормативными требованиями, предъявляемыми к структуре и правилам оформления отчета о научноисследовательской работе (в соответствии с ГОСТ 7.32 – 2001).
Магистерская диссертация должна иметь следующие структуру и объемы:
Наименование разделов
Объем в страницах
Титульный лист
Аннотация на русском и английском языках
Содержание
Введение
1 глава – теоретическая часть
2 глава – аналитическая часть
3 глава – проектная
Заключение
Список использованной литературы (не менее 150
наименований)
Приложения (по усмотрению автора)
ИТОГО
1
1
1
4-5
20-27
20-27
20-27
4-5
4-6
75-100
Сроки и последовательность выполнения отдельных этапов ВКР:
1. Выбор темы ВКР и ее утверждение – не позднее, чем за три месяца до
начала научно-исследовательской практики.
2. Изучение теоретических основ темы ВКР, выражающееся в подборе
научной литературы, составлении библиографического списка и плана магистерской диссертации, не позднее, чем за два месяца до начала научноисследовательской практики.
3. Написание и представление научному руководителю первой главы
диссертации не позднее, чем за месяц до начала научно-исследовательской
практики.
4. Подготовка второй главы диссертации и отчета о прохождении
научно-исследовательской практики не позднее чем через 10 дней после ее
окончания.
5. Доработка первой и второй главы, а также разработка третьей главы
не позднее чем за месяц до ориентировочной даты защиты диссертации.
6. Доработка и оформление диссертации в окончательном варианте и
представление его научному руководителю не позднее чем за три недели до
ориентировочной даты защиты магистерской диссертации.
7. Примерная тематика ВКР магистерской программы «Менеджмент
спортивной индустрии» направления 080200 «Менеджмент»
1. Система управления в спортивной индустрии
7
2. Процесс управления спортивной организацией
3. Оптимизация структуры спортивной организации
4. Организационно-правовые формы спортивных организаций и объединений
5. Управленческие отношения в сфере физической культуры и спорта
6. Контроль, мониторинг и бенчмаркетинг в системе управления спортивной организацией
7. Особенности принятия управленческих решений в спортивных организациях
8. Мотивация как функция управления спортивной организацией
9. Развитие организационной культуры спортивных организаций
10.Стратегическое планирование деятельности организаций в сфере
спортивной индустрии
11.Особенности корпоративного управления в российском профессиональном спорте
12.Корпоративная социальная ответственность спортивных организаций
13.Управление конфликтами в сфере физической культуры и спорта
14.Управление карьерой и профессинально-должностным продвижением
спортивных менеджеров
15.Менеджмент спортивных команд
16.Управление проектами организаций спортивной индустрии
17.Бюджетирование и эффективный менеджмент организаций спортивной индустрии
18.Бизнес-планирование организаций спортивной индустрии
19.Риск-менеджмент организаций в сфере спортивной индустрии
20.Особенности антикризисного управления в сфере физической культуры и спорта
21.Оценка эффективности управления спортивными организациями
22.Маркетинг коммерческих организаций спортивной индустрии
23.Маркетинг некоммерческих спортивных организаций
24.Маркетинг спортивных товаров и услуг
25.Исследование рынка спортивной индустрии
26.Развитие рынка спортивной индустрии
27.Реклама и PR в спортивной индустрии
28.Товарные знаки в спорте и спортивной индустрии
29.Управление спортивными брендами
30.Имидж как часть спортивного маркетинга
31.Управление инновациями в спортивной индустрии
32.Управление в сфере физической культуры и спорта в условиях глобализации
33.Глобальное управление в сфере физической культуры и спорта
34.Разработка и реализация государственной политики в сфере физической культуры и спорта
35.Государственное управление спортом на региональном уровне
36.Глобальная маркетинговая стратегия в спорте
8
37.Развитие мировой индустрии спорта
38.Государственное управление в спорте
39.Система организационного взаимодействия в профессиональном спорте
40.Программно-целевое планирование в сфере физической культуры и
спорта
41.Организация олимпийских игр
42.Организация чемпионатов мира и Европы
43.Организация национальных спортивных соревнований
44.Организация региональных спортивных соревнований
45.Система контроля в сфере физической культуры и спорта на государственном уровне
46.Система финансирования физической культуры и спорта
47.Управление в сфере физической культуры и спорта на муниципальном
уровне
48.Развитие форм государственно-частного партнерства в сфере физической культуры и спорта
49.Организация предпринимательской деятельности в спорте
50.Направления деятельности коммерческих спортивных организаций
51.Особенности организации и развития малого бизнеса в сфере физической культуры и спорта
8. Критерии оценки магистерской диссертации
Оценка диссертации научным руководителем осуществляется по 100бальной шкале (Приложение 2), а рецензентом по 60-бальной шкале (Приложение 3). Окончательная оценка формируется из оценок руководителя, рецензента и итогов защиты магистранта.
Оценка «отлично» выставляется выпускнику, если:
диссертация выполнена на актуальную тему, четко формализованы
цель и задачи исследования, раскрыта суть проблемы с систематизацией точек зрения авторов и выделением научных направлений, оценкой их общности и различий, обобщением отечественного и зарубежного опыта. Изложена
собственная позиция. Стиль изложения научный со ссылками на источники.
Достоверность выводов базируется на глубоком анализе объекта исследования
с применением статистических и экономико-математических методов, факторного анализа. Комплекс авторских предложений и рекомендаций аргументирован, обладает новизной и практической значимостью. Результаты исследования
апробированы в выступлениях на конференциях, опубликованы не менее чем в
3 статьях, подтверждены справкой о внедрении.
Руководителем работа оценена выше 65 баллов. Рецензент оценил работу
положительно. В ходе защиты выпускник продемонстрировал свободное владение материалом, уверенно излагал результаты исследования, представил презентацию, в достаточной степени отражающую суть диссертации.
9
Оценка «хорошо» выставляется выпускнику, если:
диссертация выполнена на актуальную тему, четко формализованы
цель и задачи исследования, суть проблемы раскрыта с систематизацией точек зрения авторов, обобщением отечественного и(или) зарубежного опыта с
определением собственной позиции. Стиль изложения научный со ссылками
на источники. Достоверность выводов базируется на анализе объекта исследования с применением методов сравнения процессов в динамике и другими
объектами (со средними российскими показателями и т.п.), факторного анализа. Комплекс авторских предложений и рекомендаций аргументирован, обладает практической значимостью. Результаты исследования апробированы в выступлениях на конференциях, опубликованы не менее чем в 3 статьях.
Руководителем работа оценена выше 60 баллов. Рецензент оценил работу
положительно. В ходе защиты выпускник уверенно излагал результаты исследования, представил презентацию, в достаточной степени отражающую суть
диссертации. Однако были допущены незначительные неточности при изложении материала, не искажающие основного содержания по существу.
Оценка «удовлетворительно» выставляется выпускнику, если:
диссертация выполнена на актуальную тему, формализованы цель и задачи исследования, тема раскрыта, изложение описательное со ссылками на
источники, однако нет увязки сущности темы с наиболее значимыми направлениями решения проблемы и применяемыми механизмами или методами. В
аналитической части диссертации объект исследован с применением методов
сравнения процессов в динамике. В проектной части сформулированы предложения и рекомендации, которые носят общий характер или недостаточно аргументированы. Результаты исследования апробированы в выступлениях на
конференциях, опубликованы не менее чем в 2 статьях.
Руководителем работа оценена выше 50 баллов. Рецензент оценил работу
положительно. В ходе защиты допущены неточности при изложении материала, достоверность некоторых выводов не доказана. Автор продемонстрировал
способность разобраться в конкретной практической ситуации.
Оценка «неудовлетворительно» выставляется выпускнику, который:
Выпускник нарушил календарный план разработки магистерской диссертации, выполненной на актуальную тему, которая раскрыта не полностью,
структура не совсем логична, (нет увязки сущности темы с наиболее значимыми направлениями решения проблемы и применяемыми механизмами или
методами). В аналитической части выводы не подкреплены адекватными расчетами. В проектной части сформулированы предложения и рекомендации общего характера, которые недостаточно аргументированы. Допущены неточности при изложении материала, достоверность некоторых выводов не доказана. Результаты исследования не апробированы. Автор не может разобраться в
10
конкретной практической ситуации, не обладает достаточными знаниями и
практическими навыками для профессиональной деятельности.
11
Приложение 1
Форма заявления на утверждение темы магистерской диссертации
Декану факультета «Высшая школа спортивной индустрии»
ГОУ ВПО «РЭУ имени Г.В. Плеханова»
__________________________
(ученая степень, звание, Ф.И.О.)
от студента магистерской программы
«Менеджмент спортивной индустрии»
___________________________________________
( название программы)
____________________________________________
(ФИО полностью)
____________________________________________
( e-mail и контактный телефон)
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу утвердить тему магистерской диссертации в следующей редакции:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
и назначить научным руководителем
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(должность, ФИО)
Предварительное согласие научного руководителя программы получено.
Подпись руководителя магистерской программы
__________________
Дата
_________________
Подпись студента
12
Приложение 2
Магистратура факультета «Высшая школа спортивной индустрии» РЭУ им. Г.В. Плеханова
ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ
(заполняется от руки или на компьютере, заверяется подписью)
Направление/Программа
_______________________________________________________________________________
Автор диссертации:
___________________________________________________________________________________
(ФИО полностью)
Тема диссертации:
____________________________________________________________________________________
Научный руководитель:
________________________________________________________________________________
(ФИО полностью)
Критерий
Мак- Оценка
симум
Комментарий
1. Письменная работа
а. Конкретное описание проблемной области, четкое определение проблемы,
5
целей и задач исследования
б. Использование литературы – релевантность, полнота, корректность и со15
держание цитирования, логичность изложения
в. Методология исследования – постановка вопросов исследования, адекватность методов и их аргументирован15
ность, точность использования процедур, полнота и релевантность результатов, способ представления результатов
г. Критический анализ результатов, логичность и полнота предлагаемого ре15
шения, степень соответствия полученного решения вопросам исследования
д. Практическая ценность результатов
исследования и полученных рекоменда10
ций, оценка ограничений исследования,
качество приложений
Итого за письменную работу
60
2. Порядок выполнения работы
а. Выполнение графика работы, следование указаниям научного руководителя,
10
полученным на консультациях
б. Инициативность и самостоятельность
5
при проведении исследования
Итого за порядок выполнения работы
15
ИТОГО ЗА ПИСЬМЕННУЮ РАБО75
ТУ и ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
Работа допускается к защите, если оценка за письменную работу и порядок ее выполнения в сумме составляет не менее 50% от максимума, то есть не менее 38 баллов.
Работа проверена. Работа к защите допущена / не допущена (нужное – подчеркнуть).
Подпись руководителя _________________
13
Приложение 3
Факультет «Высшая школа спортивной индустрии» РЭУ им. Г.В. Плеханова
ЛИСТ РЕЦЕНЗИРОВАНИЯ МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ
(заполняется от руки или на компьютере, заверяется подписью)
Направление/Программа
_______________________________________________________________________________
Шифр диссертации:
___________________________________________________________________________________
Тема диссертации:
____________________________________________________________________________________
Рецензент:
___________________________________________________________________________________________
(ФИО полностью)
Критерий
Письменная работа
а. Конкретное описание проблемной области, четкое определение
проблемы, целей и задач исследования
б. Использование литературы –
релевантность, полнота, корректность и содержание цитирования,
логичность изложения
в. Методология исследования –
постановка вопросов исследования,
адекватность методов и их аргументированность, точность использования процедур, полнота и
релевантность результатов, способ
представления результатов
г. Критический анализ результатов,
логичность и полнота предлагаемого решения, степень соответствия полученного решения вопросам исследования
д. Практическая ценность результатов исследования и полученных
рекомендаций, оценка ограничений
исследования, качество приложений
Итого за письменную работу
Макси- Оценмум
ка
Комментарий
5
15
15
15
10
60
Работа не может быть рекомендована к защите, если сумма баллов составляет менее 50% от максимума, то
есть менее 30 баллов.
Работа прочитана. Работа к защите рекомендуется / не рекомендуется (нужное – подчеркнуть).
Подпись рецензента _________________
14