Общественная организация – дорожная территориальная организация Россий-

Реклама
РОССИЙСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ
ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКОВ И ТРАНСПОРТНЫХ СТРОИТЕЛЕЙ
Общественная организация – дорожная территориальная организация Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей
на Южно-Уральской железной дороге
(ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД)
Пл. Революции, 3, г. Челябинск 454091
ИНН 7451016888, КПП 745101001, ОГРН 1027400003718, Р/С 40703810506000001117 в филиале №7411
ВТБ 24 (ЗАО), БИК 047501950, корр. счёт 30101810675010000950, т. 268-44-17, 268-28-75, факс 268-22-53
ПРЕЗИДИУМ
«30» сентября 2014г.
г. Челябинск
протокол № 26
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
О реализации плана мероприятий по выполнению
Стратегии развития кадрового потенциала ОАО
«РЖД» на период до 2015 года на ЮУЖД – филиале ОАО «РЖД за первое полугодие 2014года
Заслушав информацию начальника службы управления персоналом О.А.
Анфалова «О реализации плана мероприятий по выполнению Стратегии
развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года на ЮУЖД –
филиале ОАО «РЖД» за первое полугодие 2014 года», Президиум
ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД отмечает, главной целью Стратегии развития кадрового
потенциала ОАО «РДЖ» на период до 2015 года (далее Стратегия) является
повышение эффективности деятельности и вовлеченности персонала в
реализацию корпоративных задач холдинга "Российские железные дороги".
Распоряжением начальника дороги В.А.Попова от 24 декабря 2013 г.
№ 1321р утвержден план мероприятий по Южно-Уральской железной дороги по
реализации в 2014 году «Функциональной стратегии развития кадрового
потенциала ОАО «РЖД».
В настоящее время на полигоне действия ЮУЖД находятся региональные
дирекции функциональных филиалов (тяги, ремонта подвижного состава, управления движением, инфраструктуры, ремонта пути, и др.), Петропавловское отделение, дочерние зависимые общества: вагоноремонтные компании, грузовые
компании, региональная дирекция медицинского обеспечения, электровозоремонтные заводы и др.
План мероприятий состоит из 7 функциональных блоков, в каждом из
которых мероприятия соответствуют реализации одной из стратегических задач.
Выполнение задачи обеспечение персоналом, включает в себя развитие
системы гарантированного обеспечения квалифицированным и компетентным
персоналом, в соответствии с развивающимся потребностями дороги.
Именно, в рамках данной задачи определяется потребность в персонале,
рассматривается вопрос сохранения кадрового потенциала, создание условий для
оптимальной работоспособности персонала и максимального использования человеческих ресурсов, а также снижения социальной напряженности на внутреннем рынке труда.
По состоянию на 30 июня 2014 года списочная численность работников на
полигоне Южно–Уральской железной дороги составила 56 333 человек. Общее
снижение численности работников за 1–ое полугодие составило 711 человек.
За полугодие на предприятия Южно–Уральской железной дороги принято
2 339 человек, уволено за этот же период 3 028 человек.
Проводится профориентационная работа, и работа по привлечению
персонала, налажено взаимодействие с высшими и средне-профессиональными
учебными заведениями железнодорожного транспорта.
Заместители начальников дирекций, структурных подразделений
участвуют в Днях открытых дверей в учебных заведениях ж. д. транспорта,
дорожных школах-интернатах, встречаются с учащимися и их родителями.
Сформирован кадровый резерв с учетом критериев оценки ДЦОМП
методом ассессмент-центр. На полигоне действия дороги организуется практика
для студентов.
Проводится работа по предоставлению студентам образовательных
учреждений железнодорожного транспорта грантов на разработку выпускных
квалификационных работ по темам, определяемым дорогой с участием
региональных подразделений функциональных филиалов, расположенных в
границах дороги.
В целях повышения эффективности работы с резервом кадров, назначение
из резерва проводится в строгом соответствии с требуемым уровнем образования
по соответствующей должности, с учетом результативности обучения и
соответствия требуемым компетенциям.
Функционирует региональный банк вакансий, что дает возможность ротации персонала внутри дороги. Еженедельно в соответствии с телеграммой НЗК
№ 2648/Ю-Ур от 29 августа 2012 г. дирекции, филиалы и дочерние зависимые
общества ОАО «РЖД» предоставляют в службу управления персоналом банк
вакансий в разрезе структурных подразделений.
Реализации данной задачи способствует и проводимая на полигоне действия дороги работа по внедрению дополнительных механизмов привлечения и
удержания работников остродефицитных профессий.
В 2014 году для получения КСП (компенсируемого социального пакета)
были введены значимые категории персонала в следующих дирекциях на полигоне Южно-Уральской железной дороги: Дирекция аварийно-восстановительных
средств, Административно-хозяйственный центр, Дирекция инфраструктуры,
Челябинский ИВЦ, Челябинская дирекция материально-технического обеспечения, Дирекция тяги, Южно-Уральский ОЦОР, Дирекция по тепловодоснабжению, Дирекция по ремонту пути, Дирекция по энергообеспечению, Дирекция
управления движением.
Сумма, запланированная на КСП в 2014 году, составляет более 23 млн.
руб.
Компенсируемым социальным пакетом за 1 полугодие 2014 года воспользовались 632 работника. Им выплачена компенсация на общую сумму 6,8 млн.
руб.
Оптимизация численности персонала на полигоне действия дороги
осуществляется с учетом выполнения обязательств в рамках Коллективного
договора и подтверждение статуса социально ответственного работодателя
следующими способами:

Уменьшения расходов на оплату труда за счет применения режима
неполного рабочего времени и предоставления отпусков без сохранения
заработной платы по инициативе работников

Ограничения приема вновь сотрудников, за исключением
выпускников вузов, техникумов, колледжей, обучавшихся по целевым
направлениям и работников, ранее призванных на военную службу и
вернувшихся из рядов Российской армии.
Вторая функциональная задача - вовлечение персонала в эффективную
реализацию корпоративных задач и совершенствование системы мотивации.
В первом полугодии 2014г. в рамках реализации этой задачи на полигоне
действия дороги:
 Организовано участие в отраслевом соревновании трудовых коллективов.
За первый и второй кварталы 2014 года победителями отраслевого соревнования
признаны 20 трудовых коллективов.
 78 работников дороги награждены Приказами Президента ОАО «Российские железные дороги» Владимира Ивановича Якунина, в том числе: высшей
наградой Компании – знаком «Почетный железнодорожник ОАО «РЖД» - 3 работника, именными часами президента ОАО «РЖД» - 9 человек, знаком - «За
безупречный труд на железнодорожном транспорте» – 18 человек.
 За достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу
на железнодорожном транспорте приказами Министра транспорта Российской
Федерации поощрены более 10 работников региональных дирекций, расположенных в границах Южно-Уральской железной дороги.
 Наградами начальника дороги поощрены более 400 человек, в том числе
знаком «Почетный работник Южно - Уральской железной дороги» награжден
21 работник.
 Наградами субъектов Российской Федерации поощрены 17 человек
 Для информирования персонала активно используются корпоративные
СМИ - газеты «Гудок» и «Призыв», а также информирование производится на
региональном социально-экономическом форуме, конференциях трудовых коллективов, на рабочих собраниях.
Один из видов нематериального стимулирования работников корпоративные
мероприятия.
В течение первого полугодия 2014 года были организованы и
проведены: спортивные соревнования, культурно-массовые мероприятия.
В целях создания благоприятного социально-психологического климата в
подразделениях проведены унифицированные опросы.
Третья функциональная задача - непрерывное развитие персонала и переход к обучающейся организации.
За 6 месяцев 2014 года в Южно-Уральском учебном центре прошли
обучение:
По программам подготовки и переподготовки при годовом плане 2588 чел.
в настоящее время подготовлено 1056 чел. (40,8%), в Петропавловской
технической школе при годовом плане 142 в настоящее время подготовлено 78
чел. (54,9%)
По программам повышения квалификации при годовом плане 2716 чел. в
настоящее время повысили квалификацию - 943 чел. (34,7%), в Петропавловской
технической школе при годовом плане 1372 чел. в настоящее время повысили
квалификацию 1142чел.(83,2%).
По полигону деятельности Южно-Уральской железной дороги - филиала
ОАО «РЖД» на 2014 год было запланировано обучение 3365 руководителей и
специалистов, фактически за 6 мес. 2014 г. обучено 1960 чел., выполнение составило 58,2%.
На 2014 год было запланировано повышение квалификации руководителей
и специалистов Южно-Уральской железной дороги в количестве 508 чел., фактически за 6 мес. 2014 г. обучено 252 чел., выполнение составило 49,6 %.
По НОД-4 на 2014 год было запланировано повышение квалификации руководителей и специалистов в количестве 337 чел., фактически за 6 мес. 2014 г.
обучено 171 чел., выполнение составило 50,7%.
Задача жизнеобеспечения персонала во внепроизводственной среде в
первом полугодии 2014 г. реализовалась по следующим основным направлениям:
развитие жилищной политики; культурно-массовая и оздоровительная работа;
программа «Молодежь ОАО «РЖД»; развитие системы негосударственного
пенсионного обеспечения через НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ";
культурномассовая и оздоровительная работа.
Пятая функциональная задача - проведение эффективной молодежной
политики.
По состоянию на 01.07.2014г. в ВУЗах и техникумах железнодорожного
транспорта в соответствии с заключенными трехсторонними договорами о целевой подготовке обучаются по очной форме в вузах 1310 чел., по заочной форме
661 чел.
По состоянию на 01.07.2014г. на предприятиях функциональных филиалов
полигона деятельности ЮУЖД работает 954 молодых специалиста (в том числе
НОД-4 – 91 чел.) выпускников 2011 – 2014 г.г., из них выпускники с высшим
профессиональным образованием - 384 человека (НОД-4 – 56 чел) и со средним
профессиональным образованием - 570 человек (НОД-4 –35 чел). Использование
специалистов, прибывших из высших учебных заведений, на инженерных
должностях работает 238 человек (62%), на технических должностях – 18
человек (4,7%), на рабочих должностях – 114 человек (29,7%), на должностях
служащих – 14 человек (3,6%).
Для выполнения мероприятий целевой программы «Молодежь ОАО
«РЖД» (2011-2015 гг.)» на Южно-Уральской железной дороге проводился
комплекс утвержденных мероприятий – разработана и выполняется
региональная программа «Система координат».
Утверждено распоряжение о проведении конкурса «Юн, Умен, Желаю
Действовать». Подведены итоги 1 (заочного) этапа конкурса. Участники заочного этапа – 50 чел., очный этап – 19 чел.
Активом совета молодежи проведена первая игра интеллектуального клуба
«Пошурши извилинами». В игре приняли участие студенты ЧИПС. В мероприятии приняли участие 16 человек.
В марте в ЦМП представлены данные участников конкурса «Молодые
профессионалы». Приняли участие 5 человек. В финале конкурса «Новое звено»
- 4 проекта, «Медиа «РЖД» - 1 проект.
Реализуется дорожный проект «Система координат» для молодых работников. При поддержке ДЦОМП проведена встреча молодежного клуба «САУТ».
Тема проведения встречи «Работа НПФ «Благосостояние». Во встрече приняли
участие студенты ЧИПС. Количество участников 18 человек.
Также в марте проведен форум рабочей молодежи «В режиме изменений».
В рамках Форума организована выставка научно-технической литературы в разрезе основных тематических направлений Форума (Корпоративная культура, Бережливое производство, Инновационное развитие ОАО «РЖД») (150 человек).
Совершенствование корпоративной социальной ответственности и
социального партнерства в 2014г.,
На реализацию взятых обязательств по Коллективному договору за 1 полугодие 2014 года дорогой было израсходовано средств на сумму 2,3 млрд. рублей
Размер социального пакета за 1 полугодие 2014 года на одного работника
составил 22 281 руб., в том числе индивидуальный социальный пакет – 16 984
руб., корпоративный социальный пакет – 5 297 руб. Размер социального пакета
на одного неработающего пенсионера составил 2 724 рубля.
Все выплаты по Коллективному договору производились в установленные
сроки.
Развитие корпоративной системы управления персоналом в холдинге
– седьмая функциональная задача плана.
На дороге проводится планомерная работа по повышению уровня
профессиональной подготовки руководителей и специалистов по управлению
персоналом.
Службой управления персоналом дороги регулярно проводится
внутренний мониторинг, направленный на проверку полноты и качества
отражения информации персональных и отчетных данных ЕК АСУТР, СКО, и
приведения ее в соответствие с предъявляемыми требованиями.
Вторым аспектом этой задачи является необходимость обучения всех
руководителей компаний холдинга умению управлять людьми, так как
управление персоналом включает и связывает воедино все бизнес-процессы
Компании, а управление человеческими ресурсами осуществляют все
менеджеры компании, имеющие подчиненных.
Третьим аспектом этой задачи является необходимость проведения единой
кадровой политики в холдинге, что требует развития механизмов взаимодействия
между Корпоративным центром, бизнес-единицами - филиалами Компании и
дочерними зависимыми обществами.
На основании изложенного Президиум ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Информацию начальника службы управления персоналом О.А. Анфалова «О реализации плана мероприятий по выполнению Стратегии развития
кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года на ЮУЖД – филиале
ОАО «РЖД» за первое полугодие 2014 года» принять к сведению. В 2014г. продолжить работу в соответствии с планом мероприятий по выполнению Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года.
2. Начальнику службы управления персоналом О.А. Анфалову по итогам года представить информацию о реализации плана мероприятий по выполнению Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до
2015 года на ЮУЖД – филиале ОАО «РЖД» на 2014г. на заседании ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД.
3. Председателям профсоюзных организаций подразделений дороги:
3.1. Организовать контроль за ходом реализации плана мероприятий по
выполнению Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период
до 2015 года на ЮУЖД – филиале ОАО «РЖД» во втором полугодии 2014г.
3.2. Обеспечить постоянный контроль за соблюдением действующего законодательства в ходе реализации плана мероприятий по выполнению Стратегии
развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года на ЮУЖД
– филиале ОАО «РЖД» на 2014г.
3.3. Систематически проводить индивидуальную разъяснительную работу
с работниками, в целях повышения их правовой грамотности, уровня социализации и кооперационности.
3.4. Проводить обучение профсоюзного актива по реализации на практике
норм Трудового кодекса РФ, коллективного договора ОАО «РЖД».
4. Контроль за исполнением данного постановления возложить на главного правового инспектора труда ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД Е.В.Ушакову.
Председатель
ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД
Ушакова
(351) 268-32-57
А.Н. Бабинцев
Скачать