(ПРИМЕР) Краткое технико-экономическое обоснование компании ООО «____________» Направление деятельности: японская кухня возьми с собой (суши-роллы), торговопроизводственная точка на территории супермаркета, или мини кафе (зона фудкорда) на территории торговых развлекательных центров. Компания работает ____года, реорганизовалась по отдельному направлению _____месяцев назад. Первоначальная работа заключалась в том что, продукция изготовлялась в производственном цехе и развозилась по сетевым магазинам. После некоторого анализа, направление решили изменить, попробовали открывать уже готовую производственную точку прямо на месте продажи. Тем самым, компания сократила штат сотрудников, и возврат непроданной продукции остатков с магазинов заказчиков, сократился. Так как на месте продукции уходит ровно столько, сколько ее необходимо, сократился и % испорченности, повысилась рентабельность. В связи с этими положительными изменениями, компания решила переквалифицировать основную работу. Цель займа: пополнение оборотных средств, для открытия дополнительных торговых точек продаж и реализации продукции. Сумма займа: 500.000 т.р Сроки займа: 6 месяцев В наличии имеется: Компания имеет по договору производственное помещение (он же офис) 70 кв. м по адресу ул. ______________ , аренда составляет _________т.р. Готовая торговая точка по адресу ул. _______________ территория «_________» супермаркет, аренда ____________ т. Работает неполных 4 месяца. Среднемесячная выручка 450.000 т.р. Готовая торговая точка по адресу: ул. ____________________ аренда _________ т.р. «__________» супермаркет, работает неполный месяц, выручка ориентировочно составит 150 -170 тыс. р. Открывается 7-10 марта мини кафе по адресу: ______________________________, На территории Торгового бизнес центра ____________, 8 кв. м. аренда 65.000 т.р., собственные вложения 300.000 тысяч. Кафе переходит от других владельцев, место раскрученное, индивидуальное, без конкуренции. Выручка у предыдущих владельцев составляет в районе 200.000 тысяч. Ассортимент продукции нового руководства гораздо выше, а цены дешевле, планируется увеличение валовой выручки. Требуемые заемные средства, пойдут на открытие кафе, в зоне (футкорда), на территории «_____________________ » (договор уже подписан, в течении 6 дней нужно срочно заезжать), по адресу: ____________________________ Кафе будет располагаться на 2 м этаже, общей площадью 8 кв. м. Затраты на открытие кафе составят 400.000 т. В этом же здании на первом этаже, возле центрального входа, будет открыта торговая розничная точка, с затратами на открытие 100.000 т.р. Преимущество в том что, согласно подписанному между заказчиком и арендодателем договору, конкуренции по данному виду продукта, на территории центра быть не должно. Это является неким эксклюзивом и хорошим преимуществом в продажах. Планируемая выручка с кафе около 450-500 .000 тысяч, с мини точки на 1 ом этаже 150-200 .000 т.р. В месяц Средняя составляющая чистой прибыли, от валовой выручки колеблется в районе 35-40%. А общая наценка на продукции около 200%. Предположим что существующая выручка 450 000 ( там то ) +150 000 ( там то) И планируемая выручка( Кафе на _________) 200.000 + кафе (на _____________ и точка торговая) 600.000 итого: 1 400 000 р. Умножить на 40% чистой прибыли, ориентировочный чистый доход руководителей доход составляет 560.000 тысяч. С каждым месяцем из этой суммы, планируется выделять 300 000 т.р в открытие дополнительных точек и мини кафе. С минимальной валовой выручкой 150-200 т.р. Что существенно будет увеличивать валовую прибыль и оборотку денежных средств в целом. Это подтверждает то, что заёмщик может стабильно платить % по заемным средствам. Дополнительный вид дохода: Заключен контракт на дистрибьюцию мясного продукта с ООО ______________________, в январе 2014 года. Продажа _______________________ по ресторанам, мелким магазинам, новое направление, (неучтённая оборотка) В производственном помещении 3 холодильника с продукцией (______________________). В залог можем предложить :__________________________________________ В собственности на физ. Лицо: Автомобиль ПЕЖО партнер (с грузовым отсеком), год выпуска 2011 года, ориентировочная стоимость 450.000 т.р.