Информация об актуальных темах для исследований

Секция «Региональная экономика»
Темы и направления, предложенные министерством экономического
развития, инвестиций и торговли Самарской области для секции
«Региональная экономика»
1. Региональный потребительский рынок: оценка, регулирование и
перспективы развития (на примере Самарской области).
2. Влияние санкций и антисанкций на промышленность и сельское
хозяйство регионов.
3. Региональный аспект политики импортозамещения на современном
этапе развития экономики.
4. Роль органов исполнительной власти в развитии конкуренции на
региональных рынках.
5. Кадровые
потребности
рынка
труда
Самарской
области
и
профессиональные предпочтения молодежи.
6. Стратегические направления развития муниципальных образований,
не входящих в состав Самарско-Тольяттинской агломерации.
7. Государственные программы как инструмент управления социальноэкономическим развитием региона (на примере Самарской области).
8. Социально ориентированная региональная политика как фактор
стратегического развития Самарской области.
9. Традиционализм или перемены в области социальной защиты
населения региона: молодежный взгляд на проблему.
10. Создание условий для эффективной реализации экономического
потенциала молодежи в регионе в текущей социально-экономической
ситуации.
11. Направления оптимизации выполнения государственных социальных
обязательств и повышения эффективности социальных инвестиций.
12. Социально-экономические
эффекты
образования
как
фактора,
определяющего качество жизни в регионе.
13. Влияние городской среды на качество жизни населения.
14. Выставочно-презентационная
деятельность
как
инструмент
инвестиционной политики и маркетинга региона.
15. Внешнеэкономическая деятельность и политика импортозамещения.
16. Привлечение иностранных инвестиций в условиях экономических
санкций.
17. Сегментация предприятий малого и среднего бизнеса Самарской
области по видам экономической деятельности и перспективы их
развития в сегментах.
18. Современные идеи для развития малого и среднего бизнеса региона.
Секция «Развитие регионального банковского сектора»
Темы и направления, предложенные для секции
«Развитие регионального банковского сектора»
ОАО «Сбербанк России»:
1. Цифровые сервисы банка.
ПАО «ВТБ»:
1. Механизмы оптимизации налогообложения на предприятиях.
2. Рынок кредитования юридических лиц в Самарской области: методика
расчета емкости рынка, доли банков на рынке, динамика рынка, структура
(типы бизнеса: малый, средний, крупный, администрации,
валюта,
срочность…) и т.п.
3. Рынок привлеченных средств от юридических лиц: методика расчета
емкости рынка, доли банков на рынке, динамика рынка, структура (типы
бизнеса: малый, средний, крупный, администрации, валюта, срочность…)
и т.п.
4. Преимущества и недостатки системы рейтинговой оценки заемщиков
юридических лиц при рассмотрении заявок на кредитование. Оптимизация
процесса оценки рисков по кредитным заявкам юридических лиц.
5. Зарубежный опыт выстраивания процесса кредитования юридических
лиц
на
примере
иностранных
банков,
работающих
за
рубежом.
Преимущества и недостатки. Возможность применения опыта в России.
ООО «ИПОЗЕМбанк»:
1. Банковская ипотека как инструмент улучшения жилищных условий
граждан Самарской области.
2. Современные банковские продукты и технологии в банках Самарского
региона
(интернет-банкинг,
платежные
терминалы,
примеры
продуктовой конкуренции)
3. Предпосылки, успехи и проблемы коллекторской деятельности в
России и Самарской области.
4. Два года мегарегулирования финансовой системы РФ: вопросы и
проблемы.
5. Обзор банковской системы Самарской области.
6. Актуальные риски кредитования физических лиц коммерческими
банками.
АО «Газпромбанк»:
1. Повышение эффективности продаж кредитных банковских продуктов с
учетом увеличения кредитного риска в условиях финансового кризиса.
2. Развитие
систем
дистанционного
банковского
обслуживания
–
домашний банк для каждого клиента.
3. Механизмы
повышения
доверия
клиентов
к
инвестиционным
банковским продуктам в условиях финансовой нестабильности.
4. Разработка инновационных решений при использовании банковских
карт на основе бесконтактных технологий.
Секция «Проблемы функционирования предприятий»
Темы и направления, предложенные для секции «Проблемы
функционирования предприятий»
ЗАО Корпорация «Тольяттиазот»
ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС №1
Тема
Как убедиться в достоверности плана производства повысить точность
планирования.
Цель
Предотвратить возможные убытки от невыполнения запланированных продаж
или затоваривание склада
Ключевые вопросы и задачи
Вопрос 1
Какие действия Вы бы предприняли перед тем, как утвердить план
производства?
Вопрос 2
Какие факторы могут повлиять на достоверность плана производства?
Задача 1.
Компания А. выпускает детали, необходимые для проведения текущих
ремонтов агрегатов химического производства. В 2016 году Компания А.
планирует реализовать 100 ед. Продукта А. и 80 ед. Продукта Б. Согласно
отчету о складских запасах по состоянию на 01.01.2016 г. Компания А. имеет
остатки на складах по Продукту А – 40 ед., по Продукту Б. – 50 ед.
Фактический объем выпуска Продукта А. в 2015 году составил 120 ед.,
Продукта Б. – 100 ед. При этом производственный цикл по Продукту А.
составил 10 ед. в месяц, а по продукту Б. – 8 ед. в месяц.
Согласно учетной политике нормативы запасов готовой продукции на складе
составляют 20 ед. для продуктов А. и столько же для Продукта Б.
Вопрос: Определить плановый объем выпуска готовой продукции на 2016
год.
*решение задачи предоставить на отдельной странице
Задача 2.
Согласно спецификациям и производственной программе объем металла,
необходимого для производства Продукта А. составляет 10 ед., объем каучука –
5 ед. Объем металла, необходимого для производства Продукта Б. составляет 8
ед., каучука 3 ед., пластика – 2 ед.
Согласно учетной политике нормативы запасов металла на складе составляют
30 ед., каучука 20 ед., пластика 10 ед.
Фактические остатки металла на складе составляют 10 ед., каучука 5 ед.
Вопрос: Определить плановый объем закупок сырья и материалов для
производства на 2016 год.
*решение задачи предоставить на отдельной странице
Вопрос 3
Напишите формулу расчета предельного объема выпуска и прокомментируйте
каждый из показателей.
Вопрос 4
Каким образом можно выяснить, хватит ли имеющегося персонала на
реализацию плана производства?
ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС №2
Тема
Как оценить платежеспособность и финансовое состояние контрагентов
(покупателей и заказчиков, поставщиков и подрядчиков).
Цель
Улучшить финансовую дисциплину контрагентов с целью нивелирования риска
возникновения кассовых разрывов в результате просрочки платежей.
Эффективно оценить финансовое состояние поставщиков, подрядчиков,
заемщиков.
Ключевые вопросы и задачи
Вопрос 1
Перечислите основные показатели, характеризующие платежеспособность
любого предприятия.
Задача 1.
Компания А. по состоянию на 31.12.2014 имеет на своем балансе денежные
средства в размере 100 руб., запасы в размере 200 руб. и дебиторскую
задолженность в размере 1000 р. Компания А. также имеет на своем балансе
кредиты ,полученные от банков на сумму 400 р. и кредиторскую задолженность
в размере 700 р., Уставный капитал составляет 100 р., нераспределенная
прибыль 100 р. Стоит отметить, что в структуре дебиторской задолженности
числятся компании-клиенты, просрочка оплаты обязательств перед Компанией
А. составляет более 1 года на сумму 400 р., 100 р. – дебиторская задолженность
компании, находящейся на стадии ликвидации. Среди запасов на складах
Компании А. числятся невостребованные запасы на сумму 50 р. Оборот
Компании А. в 2014 году составил 1100 руб.
Вопросы к Задаче 1:
1.
Рассчитать ликвидность Компании А.
2.
Какие на Ваш взгляд очевидны проблемы у Компании А.
3.
Предложить мероприятия по работе с остатками дебиторской
задолженности и запасов.
*решение задачи предоставить на отдельной странице
Вопрос 2
Перечислите все возможные варианты, с помощью которых можно
нивелировать финансовые риски при принятии следующих решений и ответьте
на вопрос, что необходимо проанализировать в первую очередь:
1.
Выдача аванса поставщикам материалов
2.
Предоставление займа юридическому лицу
3.
Предоставление отсрочки платежей за основную продукцию
ключевым покупателям/заказчикам
Вопрос 3.
Каким образом можно понять, является ли фирма-поставщик фирмойоднодневкой?