Задачи и приоритетные направления работы Учреждения на

advertisement
СОГЛАСОВАНО
УТВЕРЖДАЮ
Начальник МКУ
«Отдел социальной защиты населения
Администрации Светлогорского района»
____________________ Н.Л. Головченко
Директор МБУ
«Комплексный
центр
социального
обслуживания населения в Светлогорском
районе»
_______________________ Л.В. Кузьмина
«_____»_________________20____г.
«_____»_________________20____г.
МП
МП
План работы
Задачи и приоритетные направления работы Учреждения
на 2015 год:
1. Создание конкурентно-способного учреждения на рынке социальных услуг
Калининградской области и выведение системы социальных услуг на новое
направление развития, более высокий качественный уровень в соответствии с
требованиями Федерального закона ФЗ № 442 от 28.12.2013г. «Об основах
социального обслуживания граждан в Российской Федерации».
2.
Организация
работы
Учреждения
в
соответствии
с
требованиями Федерального закона ФЗ № 442 от 28.12.2013г. «Об основах
социального обслуживания граждан в Российской Федерации».
3. Повышение эффективности и качества предоставления социальных услуг,
повышение
объема и расширения спектра оказываемых социальных услуг в
соответствии с запросами получателей социальных услуг.
4. Повышение мотивации на успешную деятельность и достижение конечного
результата при финансовом обеспечении в виде субсидий на выполнение
государственного задания.
5. Активизация развития системы предоставления дополнительных платных
социальных услуг в соответствии с запросами получателей, что позволит расширение
их ресурсной обеспеченности и привлечение дополнительного финансирования для
совершенствования материальной базы и стимулирования труда сотрудников за
внедрение передовых методов работы, расширение спектра социальных услуг.
6.
Развитие
кадрового
потенциала
в
учреждении,
повышение
профессионального уровня
и компетентности специалистов учреждения
социального обслуживания в целях эффективной трудовой деятельности .
- организация и проведение курсов повышения квалификации для социальных
работников учреждения.
7. Повышение заинтересованности сотрудников в достижении высоких
качественных показателей работы путем повышения оплаты труда социальных
работников, иных категорий, работающих в учреждении в соответствии с «Дорожной
картой», внедрения эффективных контрактов.
8. Обеспечение открытости и доступности информации и обеспечение доступа
получателей социальных услуг к информационным ресурсам посредством
размещения их на информационных стендах в Учреждении, в СМИ, в сети Интернет.
9.
Повышение
эффективности
бюджетных
расходов
и
способствование стимулированию учреждения к оказанию более разнообразных,
доступных и качественных социальных услуг населению, предусмотренных Уставом
учреждения:
- расширение комплекса социально - реабилитационных услуг на платной основе;
10. Развитие пилотного проекта «Университет непрерывного образования для
граждан пенсионного возраста Светлогорского района».
11. Реализация программы «Доступная среда» - обеспечение доступности ко
всем помещениям учреждения:
- установка подъемного механизма для маломобильных групп населения.
12. Организация и проведение комплекса мероприятий, приуроченных к
празднованию 70-летия со дня Победы в Великой Отечественной Войне.
13. Укрепление материально-технической базы учреждения и оснащение
необходимым оборудованием для предоставления услуг гражданам пожилого
возраста и инвалидам:
- косметический ремонт помещения Центра.
№
п/п
Наименование
мероприятий
Сроки
проведения
Ответственные лица
I. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИ
1.
Организация работы
структурных подразделений Центра,
расширение видов и
форм социального обслуживания
постоянно
директор,
зав.отделениями
2.
Работа с документацией (составление постоянно
планов, отчетов, подготовка
информаций, ответов на запросы и
т.д.)
директор,
зав.отделениями
3.
Подготовка публикаций в
средства массовой информации
о деятельности Центра
в течение года
директор,
зав.отделениями
4.
Прием обращающихся в
Центр граждан по личным
и иным вопросам, работа с
письмами, заявлениями
и обращениями граждан
постоянно
директор,
зав.отделениями
5.
Организация и
проведение мероприятий,
посвященных праздникам и
знаменательным датам
в
директор,
соответствии с ка зав.отделениями
лендарными
датами
6.
Организация работы с предприятиями постоянно
и организациями города по вопросам
социальной поддержки
социально уязвимых категорий
населения.
Привлечение спонсорских средств.
директор,
зав.отделениями
7.
Организация клубной и
кружковой работы по интересам
в течение года
специалист по
социальной работе
8.
Проведение инструктажей
с работниками и клиентами Центра
в течение года
9.
Участие в
общегородских мероприятиях,
приуроченных ко Дню пожилых
людей, ко Дню инвалидов и
другим знаменательным датам
в течение года
отв. лица
по охране труда, п
ожарной безопасно
сти и антитеррору
все сотрудники
10. Мониторинг качества
в течение года
оказываемых социальных
услуг путем проведения социологиче
ских опросов, анкетирования и иных
способов и методов исследования
директор,
зав.отделениями
11. Участие в реализации
программ поддержки граждан
пожилого возраста и инвалидов
директор,
зав.отделениями,
специалист по
социальной работе
постоянно
II. РАЗВИТИЕ ВИДОВ И ФОРМ
СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
12. Выявление граждан
в течение года
пожилого возраста и
инвалидов, нуждающихся в
социальном обслуживании.
Выявление других групп населения,
нуждающихся
в социальной поддержке. Организаци
я приема на обслуживание.
директор,
зав.отделениями,
специалист по
социальной работе
13. Обследование материальнов течение года
бытовых условий проживания гражд
ан, обращающихся за
социальной поддержкой
зав.отделениями,
специалист по
социальной работе
14. Оказание консультативной
помощи по социально- правовым
и психологическим вопросам, как
директор,
зав.отделениями,
в течение года
в индивидуальной, так и в
групповой форме.
специалист по
социальной работе
15. Обновление базы данных
граждан пожилого возраста
и инвалидов, находящихся на
социальном обслуживании на дому
постоянно
зав.отделениями
16. Организация и введение
новых технологий
социального обслуживания
в течение года
директор,
зав.отделениями,
специалист по
социальной работе
17. Содействие в оформлении
по
граждан пожилого возраста
мере обращений
и инвалидов в стационарные
учреждения социального обслуживан
ия
специалист
по соц.работе
18. Проверка соответствия
по
качества предоставляемых социальны отдельному плану
х услуг
19. Проведение клубной работы
по
отдельным планам
директор,
зав.отделениями,
20. Оказание услуг проката технических
средств реабилитации и предметов
ухода за больными через
пункт проката Центра.
специалист
по соц.работе
в течение года
специалист
по соц.работе, руко
водители клубов
III. МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА
1. 1Участие в семинарах
совещаниях,
.
проводимых Минсоцпо
литики
в течение года
директор
2. 2Посещение центров
социального
.
обслуживания
населения с целью обмена опытом
работы
в течение года
директор,
зав.отделениями,
3. 3Проведение семинарских занятий
.
по
директор,
отдельному плану зав.отделениями,
4. 4Проведение обучения
вновь
.
принятых в
Центр специалистов
5. 5Разработка программ
реабилитации
.
граждан
пожилого возраста и инвалидов, их
внедрение и применение в работе,
участие в конкурсах
по
директор,
отдельному плану зав.отделениями,
в течение года
директор,
зав.отделениями,
6. 8Реализация областных и
муниципальных
.
программ
в течение года
директор,
зав.отделениями
направленных на работу с гражданами
пожилого возраста и инвалидами
IV. РАБОТА С КАДРАМИ
1. 1Подбор кадров согласно
штатному
.
расписанию, должностным
2. обязанностям
3. 2Проведение совещаний по
итогам
.
работы за год, квартал, месяц
по
директор
мере необходимос
ти
итоговое –
директор
24 января
2016 года, ежеква
ртальные - в
первую среду, еж
енедельные – по
средам
4. 3Проведение еженедельных планерок
по
. организации работы Центра.
каждую среду
директор, зав.
отделениями
5. 4Проведение совещаний
с. социальными
работниками, обслуживающими
граждан пожилого возраста и
инвалидов на дому
в течение года
зав. отделениями
6. 5Осуществление
по
систематического
.
контроля за
отдельному плану
работой заведующих отделениями,
специалистов и социальных работни
ков Анализ их работы. Обсуждение
итогов проверок на совещаниях.
директор
7. 6Подготовка специалистов на
базе
.
БФУ им.Канта
в течение года
директор
8. 7Повышение
квалификации
.
социальных
работников
в течение года
директор,
зав.отделениями
9. 9Организация работы по
обмену
.
опытом
в течение года
директор,
зав.отделениями
10.1Проведение
инструктажей
0
с сотрудниками
Центра.
.
11.1Организация наставничества
среди
1
вновь принятых работников
.
в течение года
директор,
зав.отделениями
по
директор,
отдельному плану зав.отделениями
V. УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ И ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
1. 2Приобретение
необходимого
.
оборудования,
оргтехники, канцтоваров
в течение года
зав. ОССО
2. 3Проведение инвентаризации
.
в течение года
Гл.бухгалтер
3. 4Содержание
автотранспортных
.
средств в
надлежащем состоянии
4. 5Работа по привлечению
средств
.
благотворительных организа
ций
в течение года
водитель
постоянно
Директор,
специалист по
социальной работе
Download