ПЛАН мероприятий по улучшению качества работы.
advertisement
УТВЕРЖДАЮ директор МАУК «КДЦ ГО Староуткинск _________ Гордиченко Е.П. План мероприятий по улучшению качества работы учреждения культуры Наименование учреждения культуры: Муниципальное автономное учреждение досуговый центр ГО Староуткинск» N п. п. 1. Наименование мероприятия Развитие воспитательного, образовательного и профессионального потенциала. Основание реализации (результат независимой оценки качества) Срок реализации Ответственный культуры «Культурно- Результат Показатели, характеризующие результат выполнения мероприятия Положительные отзывы со стороны населения, рост количества потребителей услуг, увеличение доходов от предоставления услуг населению, положительные результаты участия в творческих и профессиональных конкурсах. Положительные отзывы со стороны населения, рост количества потребителей услуг, увеличение доходов от предоставления услуг населению. Повышение уровня квалификации сотрудников учреждения. 2014 – 2016 г.г. Директор Повышение качества обслуживания населения, удовлетворение и прогнозирование спроса, развитие спектра платных услуг. Организация деятельности клубных формирований, направленных на работу с детьми дошкольного и младшего школьного возраста. 2014 – 2015 г.г. Директор, методист – организатор. Повышение качества обслуживания населения, удовлетворение и прогнозирование спроса, развитие спектра платных услуг, максимизация прибыли 2. Организация эффективной творческой работы. (Развивающие клубы – хореография (ритмика), изобразительноприкладная деятельность, физкультурнооздоровительная деятельность) Эффективная реализация муниципальных программ, направленных на профилактику негативных проявлений в обществе. Усовершенствование рекламной деятельности ; Организация и усовершенствование гастрольной концертнотеатральной деятельности. 2014 – 2016 г.г. Директор, специалист Выполнение по работе с муниципального молодёжью. задания, профилактика асоциальных явлений. Снижение процента нарушений, рост количества участников клубных формирований из числа молодёжи. 2014 – 2016 г.г. Директор, методист – организатор, художникоформитель. Удовлетворение и прогнозирование спроса, максимизация прибыли. Рост количества потребителей услуг, увеличение доходов от предоставления услуг населению. 2014 – 2016 г.г. Директор, методист – организатор, художественный руководитель. Повышение качества Рост количества потребителей обслуживания услуг, увеличение доходов от населения, предоставления услуг населению. удовлетворение и прогнозирование спроса, развитие спектра платных услуг, максимизация прибыли выполнение муниципального задания 3. 4. Материальнотехническое оснащение. Безопасность рабочей среды. Принятие мер по оснащению рабочего процесса необходимым современным оборудованием (освещение и оснащение сцены) 2014 – 2015 г.г. Директор Повышение качества обслуживания населения. Положительные отзывы со стороны населения, рост количества потребителей услуг. Приобретение кухонного оборудования. 2014 – 2015 г.г. Директор, заведующий кафе. Положительные отзывы со стороны населения, рост количества потребителей услуг. Создание системы безопасности и охраны здоровья сотрудников и посетителей; 2014 – 2016 г.г. Директор Усовершенствование системы видеонаблюдения; 2014 – 2015 г.г. Директор Организация работы по благоустройству территории. 2014 – 2016 г.г. Директор Разработка мероприятий по устранению недостатков и дальнейшее улучшение всей работы учреждения. 2014 – 2016 г.г. Директор Повышение качества обслуживания населения, соблюдение требований санитарного надзора, максимизация прибыли. Профилактика травматизма, соблюдение требований санитарного надзора, трудовой инспекции, инспекции по пожарной безопасности. Профилактика нарушений, асоциальных проявлений, порчи имущества. Организация работы по обеспечению безопасного и эстетичного пространства на прилегающей территории. Своевременное устранение замечаний и предписаний со стороны контрольных органов. Отсутствие жалоб со стороны потребителей услуг, посетителей, сотрудников. Отсутствие ( минимизирование) нареканий и предписаний со стороны контрольных органов. Отсутствие нарушений со стороны населения. Сохранность муниципального имущества. Положительные отзывы со стороны населения, эстетически оформленное безопасное пространство прилегающей территории. Отсутствие ( минимизирование) нареканий и предписаний со стороны контрольных органов.
