Куличков В.К., доцент ВФ ГОУ МГИУ
advertisement
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ИНДУСТРИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА В Г. ВЯЗЬМЕ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ (ВФ ГОУ МГИУ) ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА И ПРОИЗВОДСТВО Сборник научных трудов Том 10 Вязьма 2009г. ББК 74.58 О-23 Образование, наука и производство: Сборник научных трудов. Т. 10. Вязьма: ВФ ГОУ МГИУ, 2009 - 199с. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ: Л.В. Бармашова, к.э.н., доцент. Н.Е. Павлов, к.п.н., доцент; В.М. Степаненкова, к.п.н., доцент. Технический редактор: Р.О. Дубовик Корректор: Н.В. Никитина ISBN 978-5-902327-72-1 Напечатано в Редакционно-издательском центре ВФ ГОУ МГИУ, г. Вязьма, ул. Просвещения, д. 6 А. Тираж 500 экз. Подписано в печать 25.12.2009г. ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Андреева Л.Н., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ Последовательная и понятная инвесторам дивидендная политика является необходимым элементом стратегии компании, ориентированной на долгосрочный рост капитализации. Четко обозначенная и выполняемая дивидендная политика подчеркивает репутацию компании в глазах инвестиционного сообщества, улучшает ее корпоративный имидж. К сожалению, пока немногие российские компании осознают это, а высокие дивиденды связаны не со стремлением компании дать инвесторам определенные сигналы, а с необходимостью покрытия с помощью дивидендных выплат финансовых потребностей собственников. Можно выделить две основополагающие инвариантные задачи, решаемые в процессе выбора оптимальной дивидендной политики. Они взаимосвязаны и заключаются в обеспечении максимизации совокупного достояния акционеров и достаточного финансирования деятельности предприятия. Рассмотрим источники дивидендов, порядок их выплат, виды дивидендных выплат и др. В любой стране имеются определенные нормативные документы, в той или иной степени регулирующие различные стороны хозяйственной деятельности, в том числе и порядок выплаты дивидендов. Кроме того, существуют и национальные традиции в содержании дивидендной политики, общие тенденции в отношении выплаты дивидендов. Существуют и некоторые другие обстоятельства формального и неформального, объективного и субъективного характера, влияющие на дивидендную политику. Собственный капитал предприятия состоит из трех крупных элементов: акционерный капитал, эмиссионный доход, нераспределенная прибыль. В большинстве стран законом разрешена одна из двух схем - на выплату дивидендов может расходоваться либо только прибыль (прибыль отчетного периода и нераспределенная прибыль прошлых периодов), либо прибыль и эмиссионный доход. В национальных законодательствах имеются и другие ограничения по выплате дивидендов. В частности, если предприятие неплатежеспособно или объявлено банкротом, выплата дивидендов в денежной форме, как правило, запрещена. Поскольку налогом облагаются только полученные акционерами дивиденды, а отложенные к выплате дивиденды (нераспределенная прибыль) налогом не облагаются, нередко компании не выплачивают дивиденды с тем, чтобы избежать налога. В этом случае по усмотрению местных налоговых органов превышение нераспределенной прибыли над установленным нормативом облагается налогом. Причина введения подобных ограничений кроется в необходимости защиты прав кредиторов и предотвращения возможного «проедания» собственного капитала предприятия. Согласно российскому Положению об акционерных обществах процедура объявления дивиденда проводится в два этапа: промежуточный дивиденд объявляется директоратом и имеет фиксированный размер; окончательно - дивиденд утверждается общим собранием по результатам года с учетом выплаты промежуточных дивидендов. Величина окончательного дивиденда в расчете на одну акцию предлагается на утверждение собранию директоратом общества. Размер дивиденда не может быть больше рекомендованного директорами, но может быть уменьшен собранием. Что касается фиксированного дивиденда по привилегированным акциям, равно как и процента по облигациям, то он устанавливается при их выпуске. Во многих странах величина выплачиваемых дивидендов регулируется специальными контрактами в том случае, когда предприятие хочет получить долгосрочную ссуду. Чтобы обеспечить обслуживание такого долга, в контракте, как правило, оговаривается либо предел, ниже которого не может опускаться величина нераспределенной прибыли, либо минимальный процент реинвестируемой прибыли. В России подобной практики нет, отдаленным аналогом ее выступает обязательность формирования резервного капитала в размере не менее 10% уставного капитала общества. Дивиденды в денежной форме могут быть выплачены лишь в том случае, если у предприятия есть деньги на расчетном счете или денежные эквиваленты, конвертируемые в деньги, достаточны для выплаты. Теоретически предприятие может взять кредит для выплаты дивидендов, однако это не всегда возможно и, кроме того, связано с дополнительными расходами. Таким образом, предприятие может быть прибыльным, но не готовым к выплате дивидендов по причине отсутствия реальных денежных средств. В России в условиях исключительно высокой взаимной неплатежеспособности такая ситуация вполне реальна. Многие предприятия, особенно на стадии становления, сталкиваются с проблемой поиска финансовых источников целесообразного расширения производственных мощностей. Дополнительные источники финансовых ресурсов нужны как предприятиям, наращивающим объемы производства высокими темпами, для приобретения дополнительных основных средств, так и предприятиям с относительно невысокими темпами роста для обновления материальнотехнической базы. В этих случаях нередко прибегают к практике ограничения дивидендных выплат. Известна практика, когда в учредительных документах оговаривается минимальная доля текущей прибыли, обязательная к реинвестированию. Как было отмечено выше, в основе дивидендной политики лежит общеизвестный ключевой принцип финансового управления принцип максимизации совокупного дохода акционеров. Величина его за истекший период складывается из суммы полученного дивиденда и прироста курсовой стоимости акций. Поэтому, определяя оптимальный размер дивидендов, директорат предприятия и акционеры должны оценивать, как величина дивиденда может повлиять на цену предприятия в целом. Последняя, в частности, выражается в рыночной цене акций, которая зависит от многих факторов: общего финансового положения компании на рынке товаров и услуг, размера выплачиваемых дивидендов, темпа их роста и др. Имеются и другие обстоятельства, увязывающие размер дивидендов и интересы акционеров. Так, если на рынке капиталов имеются возможности участия в инвестиционных проектах с более высокой нормой дохода, чем обеспечивается данным предприятием, его акционеры могут проголосовать за более высокий дивиденд (еще раз отметим, что в России ситуация несколько иная). Определенные противоречия могут возникать среди самих акционеров. Так, быть у относительно небогатых акционеров. В современных условиях рынка информация о дивидендной политике компаний тщательно отслеживается аналитиками, менеджерами, брокерами и др. Сбои в выплате дивидендов, любые нежелательные отклонения от сложившейся в данной компании практики могут привести к понижению рыночной цены акций. Поэтому нередко предприятие вынуждено поддерживать дивидендную политику на достаточно стабильном уровне, несмотря на возможные колебания конъюнктуры. Степень стабильности дивидендной политики для многих неискушенных акционеров служит своеобразным индикатором успешности деятельности данного предприятия. В последние годы дивидендная политика крупного бизнеса приближается к стандартам корпоративного управления, принятым на Западе. Проводниками этих стандартов традиционно являются «голубые фишки», но некоторые компании «второго эшелона» сделали значительные шаги на пути приближения к мировым стандартам дивидендной культуры, обозначив минимальную долю чистой прибыли, направляемую на дивидендные выплаты, в размере 15%. Дивидендные выплаты компаний последние несколько лет находятся под наблюдением регулирующих органов. В июле 2004 г. были приняты изменения в Закон «Об акционерных обществах», касающиеся определения величины базы для исчисления дивидендов, которые исключили возможность занижения чистой прибыли российскими компаниями. В конце мая 2006 г. М. Фрадков подписал распоряжение о единой дивидендной политике госкомпаний, которое обязывает их направлять на дивиденды фиксированную часть чистой прибыли, а расчет дивидендов производить из консолидированной чистой прибыли, а не из прибыли материнской компании. При этом минимальную планку дивидендов крупнейшим госкомпаниям правительство будет утверждать в индивидуальном порядке. Росимущество рекомендовало госкомпаниям направлять на дивиденды 20% чистой прибыли, однако не все госкомпании последовали данным рекомендациям. К моменту объявления дивидендов у инвесторов складываются определенные ожидания относительно их размера. Как правило, данные ожидания коррелируют с приростом чистой прибыли и зависят от дивидендной истории. Ожидания отражаются в цене акции, таким образом, скачок цен может произойти только при существенном отклонении объявляемых дивидендов от уровня ожидаемых. При сравнительном анализе «щедрости» компаний по объемам выплачиваемых дивидендов уместно использовать не размер дивидендов на акцию, а дивидендную доходность отношения дивиденда на акцию к стоимости акции на дату закрытия реестра. При покупке российских акций критерий дивидендной доходности играет незначительную роль, к тому же многие компании, выплатившие значительные дивиденды, закрыли реестр «задним числом». На развитых рынках дивидендная политика компаний играет особую роль, давая инвесторам определенные сигналы. К сожалению, на российском рынке данная ее функция практически не работает. Часто высокий размер дивидендов связан не со стремлением компании повысить свой имидж в глазах инвесторов, а с простой легализацией доходов собственниками, особенно если речь идет о компаниях с высокой долей участия ограниченного круга лиц. Классическими примерами являются компании металлургии, которые традиционно отличались высокими долями чистой прибыли, направляемой на дивиденды. Последовательная дивидендная политика и высокая дивидендная доходность могут значительно повысить корпоративный имидж компании. В уставе многих отечественных компаний есть положение о размерах дивидендов по привилегированным акциям, которое точно определяет их размер в процентах от чистой прибыли. Однако ряд компаний платят дивиденды гораздо больше оговоренного в уставе значения. Общим моментом развития дивидендной политики является то, что компании все более осознают роль дивидендов как сигнала инвесторам относительно общего состояния бизнеса и ожиданий дальнейшего развития. Положительной тенденцией является то, что компании стали уделять гораздо больше внимания промежуточным дивидендам. Многие компании начали принимать во внимание сигнализирующую роль дивидендной политики, некоторые задумались о дивидендах как об инструменте улучшения корпоративного имиджа. В целом это указывает на постепенное формирование дивидендной культуры российских компаний. Литература 1. Антонец О.И. Выбор дивидендной политики. //Директор-Инфо. – 2008. - № 8 2. Гребёнкин А.С. Тенденции дивидендной политики российских компаний. // Финансовый менеджмент.-2007. - №6 3. Дегтярев А.А. Факторы дивидендной политики и их классификация. //Финансовый менеджмент.-2008. - №3 4. Лакина С.В. Дивидендная политика или как договориться о распределении прибыли.// Акционерный вестник. - 2007. - №10 5. Шевлоков В.З. Финансовый контроль как функция финансового управления. // Финансы. 2008. - №1. СОВЕТСКАЯ ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В РЕШЕНИИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ПРОБЛЕМЫ В ГОДЫ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ Бабушкин А.Н., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГУТУ За всю историю России продовольственная проблема была одной из самых важных. И в наше время эта проблема остается актуальной. Даже больше того – она переросла в состояние продовольственной безопасности. Официальным признанием этого является утверждение президентом РФ Д.А. Медведевым 1.02.2010 Доктрины продовольственной безопасности РФ, целями которой является «реализация государственной экономической политики в области обеспечения продовольственной безопасности Российской Федерации, направленной на надежное обеспечение населения страны продуктами питания, развитие отечественного агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов, оперативное реагирование на внутренние и внешние угрозы стабильности продовольственного рынка, эффективное участие в международном сотрудничестве в сфере продовольственной безопасности»(kremlin.ru). В доктрине отмечается, что «Продовольственная безопасность Российской Федерации является одним из главных направлений обеспечения национальной безопасности страны в среднесрочной перспективе, фактором сохранения ее государственности и суверенитета, важнейшей составляющей демографической политики, необходимым условием реализации стратегического национального приоритета – повышение качества жизни российских граждан путем гарантирования высоких стандартов жизнеобеспечения» (там же). В связи с этим представляется интересным рассмотреть, как решалась продовольственная проблема в самый сложный период отечественной истории – в годы Великой Отечественной войны. Это может иметь и практическое значение, несмотря на разницу в социально- экономических и политических моделях Советского Союза и современной России. Советская пищевая промышленность в крупных масштабах начала развиваться с 1930-1931 годов, когда начало осуществляться строительство мощных предприятий и техническая реконструкция существующих предприятий пищепрома. За две первые пятилетки были построены и введены в эксплуатацию 91 консервный завод, 21 мясокомбинат, 14 сахарных заводов, 256 хлебозаводов, 197 механизированных пекарен, много других предприятий пищевой промышленности, в том числе крупные заводы и фабрики, такие как Ленинградский и Свердловский молочные комбинаты, Московский мясокомбинат, Воронежская, Курская и Горьковская кондитерские фабрики и др. (Социалистическое строительство Союза ССР.1939.С.81). Кроме тех районов, в которых пищевая промышленность исторически являлась одной из важнейших (Украина, Белоруссия, европейские районы РСФСР и др.) предприятия отрасли развиваются и строятся в других областях и республиках: новые сахарные заводы были построены в Киргизской и Казахской ССР, в Алтайском, Приморском и Красноярском краях, консервные заводы в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке, в Средней Азии и Казахстане и т.д. Этому способствовали следующие основные факторы. Благодаря созданию мощной индустриальной базы в годы первых двух пятилеток, создались предпосылки для стремительного развития других отраслей. Во второй половине 30-х годов в СССР начинает улучшаться положение в сельском хозяйстве страны, которое серьезно пострадало в результате проведения коллективизации. За три с половиной года третьей пятилетки(1938-1941) в пищевую промышленность Советского Союза было вложено 474 млн. рублей (в сопоставимых ценах 1955 г.) (Капитальное строительство в СССР. М., 1966.С.66). К началу 1941 года в стране работало 423 мясокомбината, 192 птицекомбината, 9577 заводов по переработке молока, 211сахарных заводов, 416 хлебозаводов, 11 кондитерских фабрик, 49 макаронных фабрик, 34 табачные фабрики, 34 чайные фабрики и большое количество мукомольных и крупнорушных, маслобойных предприятий, консервных и других заводов и фабрик (Советская экономика в период ВОВ 1941-1945 гг. М., 1970.С.135,136). Заново было организовано производство новых видов пищевых продуктов – маргарина, пищевых концентратов, свежемороженых фруктов и овощей, витаминов и витаминизированной пищевой продукции. Наиболее высокими темпами развивалась консервная промышленность, которая увеличила выпуск продукции в 1940 г., по сравнению с 1913г. почти в 10 раз, макаронная в 11 раз, кондитерская в 6,3 раза, сахарная, производство животного и растительного масла. К началу 1941г. пищевая промышленность СССР пришла с позитивными результатами, в 1940 г. прирост валового выпуска продукции отраслью составил 106% от показателей 1939 г. В частности выпуск сахара-песка, увеличился по отношению к показателям 1939 г. на 110%, растительному маслу – 111%, хлебобулочным изделиям – 118% и т.д.(Информация Госплана СССР в ЦК ВКП(б)и СНК СССР. С.183,184). Однако в отрасли в предвоенный период были свои трудности и недоработки. Несмотря на то, что по пищевой промышленности СССР за 1940 г. выполнение плана по валовой продукции составил 100,4%, план по выпуску отдельной продукции был не выполнен. Так по предварительным итогам выполнения плана народного хозяйства, подготовленным Госпланом СССР к 21 января 1941 г. отмечалось, что план по сахару-песку выполнен всего на 81%, сахару-рафинаду-64%, макаронным изделиям-78%, по консервам-87%, по спирту-сырцу-79%, по папиросам-90%, по кондитерским изделиям-94%. Наркомат мясомолочной промышленности выполнил план всего на 91%(там же). Серьезной проблемой советской экономики в предвоенный период являлся выпуск бракованной продукции. За 1940 г. потери от брака по промышленным наркоматам составили около 2 млрд. рублей. Так же определенные потери, особенно в пищевой и легкой промышленности являлись результатом растрат и хищений. Но, несмотря, ни на что, отрасль неуклонно развивалась: повышалась производительность труда, увеличивался объем и ассортимент выпускаемой продукции, происходило поэтапное снижение себестоимости и т.д. В 1941г. ввиду благоприятных погодных условий ожидался рекордный урожай, до этого бывший только в 1937г. По оценке ЦСУ СССР, видовая урожайность зерновых составляла 11,3 ц/га.(Арутюнян Ю.В. Советское крестьянство в гг.ВОВ. М., 1970.С.38,39). Но всему этому помешала начавшаяся 22 июня 1941 г. Великая Отечественная война. Гитлеровская Германия начала вести подготовку к войне против Советского Союза задолго до вторжения. Руководителями третьего рейха наряду с военными планами агрессии против СССР разрабатывались планы захвата и использования советской экономики. Советское сельское хозяйство и пищевая промышленность занимали одно из важных мест в этих планах. Первой задачей для Германии являлось наиболее быстрое осуществление продовольственного снабжения армии за счет оккупированных территорий. При учете продовольствия главное внимание уделялось масличным и зерновым культурам. Все территории предполагаемой оккупации СССР были условно поделены на «производящие» и «потребляющие». При этом указывалось: «имеющиеся в южных областях излишки и запасы урожая должны быть сохранены всеми средствами… решительно препятствовать вывозу урожая в потребляющие области средней и северной России» («Нюрнбергский процесс.1990.Т.4.С.367.). 24 июня 1941г. при ЦК ВКП(б) и СНК СССР был создан Совет по эвакуации, в функции которого входило составление эвакуационных планов и их реализация. Далеко не все эвакуированные предприятия достигли места назначения и начали работать. Например, из г. Вязьма Смоленской области из трех маслозаводов, эвакуированных на восток, ни один не попал к месту назначения. Например, по плану перемещения предприятий пищевой промышленности Смоленской области от 26 августа 1941 г. вяземский маслозавод №3 должен быть эвакуирован в г. Аркадак Саратовской области, а попал в Йошкар-Олу и только в количестве 5-ти вагонов. Это было связано с неразберихой и путаницей на транспорте, который с величайшими усилиями справлялся с таким огромным грузопотоком. Кроме этого часть имущества и оборудования эвакуируемых предприятий уничтожалось вражеской авиацией или перехватывалось в пути. Общие итоги эвакуационных мероприятий пищевой промышленности таковы, что свыше 50% предприятий Наркомпищепрома оказались на оккупированной территории (Тыл Советских Вооруженных Сил в Великой Отечественной войне 1941-1945. М., 1977, С.187). Многие предприятия отрасли, особенно в приграничных районах СССР, достались противнику почти не тронутыми и почти сразу же начали работать. В районах, находящихся на значительном удалении от границы, оборудование фабрик и заводов пищевой отрасли было выведено из строя и захватчики приложили немало усилий по их восстановлению. Снижение объемов работы советской пищевой промышленности во второй половине 1941 г. были огромны. Производственные потери составляли примерно половину, а по сахару более 80%. На занятой противником территории располагалось 196 сахарных заводов, дававших 89,7% всего сахара СССР. На пищевую отрасль легла колоссальная задача – накормить страну. В годы войны на государственном продовольственном обеспечении находилось 80,6 млн. человек. К этой цифре необходимо прибавить численность военнослужащих Советской Армии – 9-11 млн. человек. Известно, что для воюющей страны буханка хлеба, банка консервов или кусок сахара это такое же оружие как танки, самолеты и орудия. Приходилось работать в тяжелейших условиях, очень остро сказывалась нехватка рабочих рук. По статистическим данным к январю 1942 г. число рабочих на эвакуированных предприятиях равнялась 30-40% от общей численности до эвакуации. Лишившись своей основной экономической базы, предприятиям отрасли предстояло на новом месте не только восполнить потери объемов производства, но и повысить их. В 1941-1942 гг. перед пищевой промышленностью стояли две основные задачи: первая - модернизировать и довести до максимально возможного уровня работу пищевых производств, которые были расположены в районах, не подвергшихся оккупации; вторая – в максимально сжатые сроки монтировать оборудование и ввести в эксплуатацию эвакуированные предприятия. Значительно увеличился в годы войны выпуск пищевых концентратов. Многие предприятия пищепрома получили государственные задания в кратчайшие сроки увеличить выпуск концентратов и витаминов для снабжения армии. Производство концентратов во второй половине 1941 г. увеличилось в 2,5 раза по сравнению с 1940 г. В период войны возросли темпы производства консервов, сухарей и других видов продовольствия длительного хранения. Большое внимание уделялось развитию рыбной промышленности и быстрому росту улова рыбы в тыловых бассейнах страны. Труженики рыбной промышленности Сибири в 1943 г. почти в 3 раза превысили довоенный уровень улова рыбы. Рыбаки Дальнего Востока выловили рыбы в 1943 г. на 25% больше, чем в 1940г. Рыболовецкие предприятия Камчатки увеличили добычу рыбы почти в 2 раза. Осваивая и развивая прибрежный лов, рыбаки Крайнего Севера выловили рыбы вдвое больше, чем в 1942г. Производство основных видов продукции пищевой промышленности в 1945 г. характеризуется следующими данными: Сахар-песок, тыс. т. Мясо (вкл. субпр.), тыс. т. Рыба, морепрод.,тыс. т. Масло животн., тыс. т. Масло раст., тыс. т. Маргарин и комп.жиры, тыс. т. 1940г. 2165 1501 1945г. 465 663 1945г. в % к 1940 21,5 44,2 1404 1125 80,3 226 117 51,8 798 121 292 27,8 36,5 23,1 Кондитерские тов., тыс. т. Мыло и синт. моющ. ср., тыс. т. 790 212 26,8 700 229 32,7 Выработка продукции в 1945 г. в отраслях пищевой промышленности, пострадавших от временной оккупации, значительно выросла по сравнению с уровнем трех военных лет (1942 – 1944). К этим отраслям относится производство масла и сахара, а также кондитерская промышленность. В начальный период войны СССР стал получать экономическую помощь от союзных держав, в первую очередь от США. Кроме вооружения, боеприпасов, медикаментов и стратегического сырья, союзники поставили в СССР и 4,3млн. тонн продовольствия. Это была серьезная помощь нашей стране. Продовольственные поставки к середине 1944 г. потеснили в советских заявках металлы и даже некоторые виды вооружений. Например, общие поставки сахара за годы войны составили 41,8% от собственного производства. Поставки в СССР мясных консервов составили 664,6 тыс. т., что равнялось 17,9% собственного производства. Но уже на завершающем этапе войны советской пищевой промышленности и сельскому хозяйству удалось справиться с кризисной ситуацией и не только наладить обеспечение советских людей и армии в минимальном объеме военного времени, но и оказать продовольственную помощь народам освобожденных стран и даже бывшим противникам. Таким образом, советская пищевая промышленность внесла большой вклад в продовольственное снабжение в годы войны. Этому способствовало развитие пищевой индустрии высокими темпами в период предвоенных пятилеток. Во время войны потребовалась эвакуация предприятий из зоны военных действий и временной оккупации, строительство новых предприятий в восточных районах страны и создание там сырьевой базы, быстрое восстановление разрушенной оккупантами промышленности в освобождаемых районах. Литература 1. Кравченко Г.С. Военная экономика СССР. 19411945гг. М., 1963. 2. Народное хозяйство СССР за 70 лет. Статистический ежегодник. М., 1987. 3. Промышленность СССР. Статистический сборник. М., 1957. 4. Советская экономика в период ВОВ. М., 1970. 5. Чадаев Я.Е. Военная экономика СССР в гг. ВОВ. М., 1989. ИННОВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ Бармашова Л.В., доцент ВФ ГОУ МГИУ Для выхода предприятий из кризиса, с целью устойчивого обеспечения из развития приоритетная роль должна принадлежать инновационной их деятельности, которая обеспечит непрерывное обновление технологической и технической базы производства, разработку, освоение и выпуск новой конкурентоспособной продукции и выход на мировые рынки товаров и услуг. Все это требует реформирования деятельности предприятия, в том числе и трудового потенциала. В девяностые годы XX века страна вступило в новую стадию своего развития - стадию построения постиндустриального общества, которое является результатом происходящей в современном мире социально-экономической революции. Постиндустриальное общество имеет свои специфические технологии, производственно-технологические системы и производственные отношения. В них основную роль играют информационные технологии, высокие производственные технологии, которые являются результатом новых физико-технических и химико-биологических принципов, и основанные на них инновационные технологии и системы, инновационная организация различных сфер деятельности предприятия. Конечным результатом деятельн6ости должно стать создание новой формы организации экономики предприятия - инновационной экономики. Под инновационной экономикой предприятия можно понимать, что это такая экономика, которая основана на знаниях, инновациях, на доброжелательном восприятии новых идей, новых машин и оборудования, систем и технологий, на готовности их практической реализации в различных сферах деятельности. При этом выделяется особая роль знаний и инноваций, которыми владеют трудовые ресурсы предприятия. В инновационной экономике предприятия под влиянием научных и технологических знаний традиционные сферы материального производства трансформируются и радикально меняют свою технологическую основу. Информационные технологии, компьютеризированные системы и высокие производственные технологии являются базовыми системами инновационной экономики предприятия. Они в своем развитии радикально трансформируют все средства получения, обработки, передачи и производства информации, радикально технологизируют интеллектуальную деятельность. К основным признакам инновационной экономики предприятия можно отнести: - любое предприятие в любой точке страны и в любое время может получить на основе автоматизированного доступа и систем телекоммуникаций любую необходимую информацию для него информацию о новых знаниях, инновациях (новых технологиях, материалах, машинах, организации и управления производством и т.п.), инновационной деятельности, инновационных процессах; - производятся, формируются и доступны любому предприятию современные информационные технологии и компьютеризированные системы; - имеются развитые инфраструктуры, которые позволяют получить доступ к национальным информационным ресурсам в объеме, который необходим для использования научно-технического прогресса и инновационных технологий для обеспечения инновационного преобразований на предприятии с целью его динамически устойчивого социальноэкономического развития; - происходит процесс ускоренной автоматизации и компьютеризации всех сфер и отраслей производства и систем управления на предприятии; - доброжелательно воспринимаются новые идеи, знания и технологии, персонал предприятия готов к созданию и внедрению в широкую практику в любое необходимое время инноваций различного функционального назначения; - создаются инновационные инфраструктуры, способные оперативно и гибко реализовать необходимые в данный момент времени инновации, основанные на высоких производственных технологиях, и развернуть инновационную деятельность с целью осуществления и создания любых инноваций и развитие любых производств для повышения конкурентоспособности продукции и самого предприятия в целом; - имеется четко налаженная гибкая система опережающей подготовки и переподготовки кадровпрофессионалов в области инноватики и инновационной деятельности, эффективно реализующая комплексные проекты развития производства. Базовым понятием инновационной деятельности предприятия является: инновация, инновационная деятельность, инновационная инфраструктура. Инновации, инновационная деятельность, инновационные процессы понятия, которые имеют самые разнообразные толкования. Такое толкование инновационной деятельности охватывает все, что понимается под научно-техническим прогрессом, смешивает научные и инновационные приоритеты, порождает ложные представления об одинаковости требований к инфраструктурам, обеспечива-ющим научное или инновационное развитие предприятия. Результатами научнотехнического прогресса являются научные достижения: новые знания, новые научно-технические идеи, открытия и изобретения, новые технологии, разработанные на принципиально новых принципах, создание которых предполагает: - профессиональное целенаправленное развитие и доведение результатов научно-технических достижений до создания новых технологий, новых систем, машин, оборудования, новых методов организации и планирования производства и т.п.; - практическую реализацию созданных результатов производственно-технических достижений потребителю либо через рынок, либо через механизм “заказ – исполнение”; - обеспечение эффективного использования и эксплуатации созданного инновационного продукта; - исследование и получение новых научно-технических достижений, необходимых для создания и реализации, востребованных рынком или заказчиком инноваций. Из вышеизложенного следует, что под инновационной деятельностью предприятия следует понимать деятельность управленческого и производственного персонала, направленную на реализацию производственно-технических достижений - инноваций, применения существующих прогрессивных технологий, систем, машин и оборудования на базе использования и внедрения научно-технических достижений отечественной и мировой науки и техники. Эта деятельность должна обеспечивать устранение разрыва между имеющимся объемом и уровнем уже полученных и проверенных научно-технических достижений и их применения на предприятии. Эффективность инновационной деятельности во многом определяется инновационной инфраструктурой самого предприятия. Поэтому инновационная инфраструктура является базовой составляющей инновационного потенциала предприятия. Инновационная инфраструктура является основным инструментарием и механизмом инновационной экономики развития предприятия. Она способна поднять экономическую деятельность предприятия на более высокий уровень. Можно сказать, что инновационная инфраструктура предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных, взаимодополняющих друг друга производственно-технических и организационно-управляющих систем, которые необходимы и достаточны для эффективного осуществления инновационной деятельности предприятий и реализации на нем инноваций. Инновационная инфраструктура предприятия предопределяет темпы развития предприятия и рост благосостояния работников предприятия. Данная совокупность должна содержать набор следующих свойств: - профессионализм, который базируется на добросовестном и качественном обслуживании заказчика или потребителя; - конструктивность, которая обеспечивается ориентацией на конечный результат. Развитие инновационного проекта должно сопровождаться непрерывным анализом конечных результатов. Наличие достоверной обратной информации по достигаемым конечным результатам позволяет выработать конструктивные приоритеты непосредственно в процессе раз-вития инновационной деятельности и тем самым обеспечить замкнутую систему управления инновациями по схеме: инновации - инвестиции - мониторинг конечных результатов - инвестиции и т.п.; - высокий уровень научно-технического потенциала; - кадровая обеспеченность, в первую очередь, руководителями инновационных проектов и возможность постоянного обновления и совершенствования персонала инновационной инфраструктуры; - финансовая обеспеченность предприятия; - высокий уровень инструментальных средств, ускоряющих получение конечного результата; - гибкость, обеспечивающая приспособление инновационной инфраструктуры к изменениям требований рынка и внешней конъюнктуры. Основным ядром инновационной инфраструктуры, наиболее адекватным механизмом реализации научнотехнических нововведений - инноваций, который должен аккумулировать лучшие отечественные и зарубежные знания и технологии и выступать для заказчика системным интегратором и гарантом успешной реализации инновационного проекта и обеспечить охват полного инновационного цикла: от изучения конъюнктуры рынка до конечной инновационной продукции, технико-экономического обоснования инновационного проекта и его разработки до комплектной поставки оборудования, его системной интеграции, с кадровым обеспечением и последующим сервисным обслуживанием. Необходимо постоянно проводить исследования и мониторинг потребностей рынка, постоянного и оперативного обновлять выпускаемую инновационную продукцию, которая неизбежно будет требовать придания первостепенного значения в инновационной экономике внедрению гибкой автоматизации. Комплексная гибкая автоматизация с широким применением информационных технологий является основой инновационной экономики. Отсюда следует, что важнейшей проблемой формирования и развития инновационной экономики предприятия является решение научнометодических и организационно-технологических вопросов, связанных с разработкой, созданием и освоением автоматизированных интегрированных проектнопроизводственных систем, осуществляющих в автоматизированном режиме сквозной цикл и объединяющих в одной системе инновационно направленные научноисследовательские, опытно-конструкторские работы, процессы технологической подготовки и планирования производства, направленные на создание инновационной продукции. И здесь важная роль принадлежит маркетингу инноваций и инновационной деятельности на предприятиях региона как составной части информационного обеспечения инновационной эргономики. Инновационный маркетинг, представляя собой комплекс мероприятий по исследованию всех вопросов, связанных с процессом реализации инновационной продукции предприятий, а именно: изучением потребителя и исследованием мотивов его поведения на рынке; исследованием инновационного продукта и каналов его реализации; изучением конкурентов и определением конкурентоспособности их инновационного продукта; изучением "ниши" рынка, в которой предприятие имеет наилучшие возможности по реализации своих преимуществ. Становление инновационной экономики предприятия в значительной мере зависит от создания эффективного механизма управления практической реализацией сложных инновационных проектов. Важной проблемой, требующей своего актуального решения в условиях инновационной экономики, является опережающее создание трудового потенциала предприятия, который сможет решить все вышеперечисленные задачи. В условиях развития инновационной деятельности должно измениться отношение к главной производительной силе общества человеку высокоинтеллектуального, высокопроизво-дительного труда. Роль высококвалифицированных специалистов в инновационной экономике очень велика и постоянно будет расти. Поэтому подготовка кадров, способных эффективно руководить инновационными процессами, разрабатывать и внедрять инновационные проекты, является на предприятии приоритетной проблемой. Объективная потребность инновационного развития, становления инновационной экономики предприятия требуют разработки новой концепции подготовки кадров. В ее основу должны быть положены такие принципы: - становление, развитие и самореализация творческой личности; - постоянная нацеленность на генерацию перспективных научно-технических нововведений и изыскание путей и методов их практической реализации в инновации; - ориентация на подготовку высококвалифицированных и высокоинтеллектуальных специалистов, системных менеджеров инновационной деятельности; - рассмотрение обучения и подготовки кадров как составной части производственного процесса, а расходов на подготовку кадров - не как издержки на работников, а как долгосрочные инвестиции, необходимые для процветания предприятий, отраслей и регионов; - обучение управлению социальными и психологическими аспектами процесса создания наукоемких нововведений, использованию творческого потенциала коллектива ускоренному широкомасштабному внедрению в практику инновационных разработок; - создание системы непрерывного обучения и повышения квалификации кадров, интегрированной в систему производства инновационной продукции; - сотрудничество учебных заведений региона с предприятиями региона, которые реализуют инновационные проекты. Стратегической целью развития инновационной деятельности и формирования инновационной экономики предприятия должно быть комплексное развитие производства до уровня конкурентоспособности на международном рынке. Главным ресурсом для достижения поставленной цели должна стать высшая школа, обеспечивающая главную составляющую развития – кадровую. Именно система высшего образования является наиболее перспективной для построения на ее базе российской инновационно-инвестиционной сети, которая должна играть роль моста, соединяющего науку и производство всех регионах и отраслях. Литература 1. http://www.mirrabot.com/work/work_71568.html 2. http://www.5ka.ru/1/27618/1.html 3. http://www.barmashova.ru 4. Исмаилов Т.А, Гамидов Г.С., Инновационная экономика - стратегическое направление развития России в XXI веке, Инновации №1, 2003. ЭТАПЫ И ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА МАРКЕТИНГА ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА ДЛЯ ООО «ВЯЗЕМСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ») Викторова Т.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ Мушкатова М.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ Практически все, кто начинает заниматься маркетингом на практике, неизбежно задаются вопросом: сколько может стоить эта работа? Заметно, почти неистребимое желание новичков четко определиться с ответом на этот вопрос, получить однозначные ориентиры, механизмы, усредненные данные, характеризующие «нормальный» бюджет маркетинга. Бюджет маркетинга - раздел плана маркетинга, отражающий проектируемые величины доходов, затрат и прибыли. Величина дохода обосновывается с точки зрения прогнозных значений объема продаж и цен. Затраты определяются как сумма издержек производства, товародвижения и маркетинга, последние в данном бюджете расписываются детально. Рассмотрим подробнее ряд наиболее распространенных методов определения бюджета маркетинга (рисунок 1). Финансирование от возможностей Метод максимальных расходов Метод фиксированного процента Прескурантный Методы определения бюджета маркетинга Метод маржинального дохода Метод «цель-задание» Метод соответствия конкуренту Рисунок 1 – Методы определения бюджета маркетинга Рассмотрим этапы составления бюджета маркетинга на примере ООО «ВЭТЗ-энергосистемы». Для реализации стратегии повышения объемов реализации продукции, необходимо не только произвести ее обоснование, а также составить бюджет маркетинга данных мероприятий. Составление бюджета помогает правильно расставить приоритеты между целями и стратегиями маркетинговой деятельности ООО «ВЭТЗ-энергосистемы», принять решения в области распределения ресурсов, осуществить эффективный контроль. Статьи расходов на внедрение мероприятий представлены в таблице 1. Таблица 1 - Статьи расходов на внедрение мероприятий на 2010 - 2014 г.г. Статьи бюджета Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок Стоимость участия в конкурсе, выставке, аукционе Доставка оборудования до конкурса, выставки, аукциона Организация проведения выставки Организация проведения аукциона, конкурса Упаковка Доплата труда руководителей и сотрудников отдела сбыта Доведение продукции до потребителей Опубликование объявления о наборе персонала Организация рабочего места нового сотрудника Обучение нового сотрудника Затраты на разработку новой программы Другие затраты на продвижение продукта Сумма затрат Сумма, Доля, руб. % 40000 25,3 2500 1,6 15000 9,5 25000 15,8 5000 3,2 5000 3,2 15000 9,5 5000 3,2 500 0,3 15000 9,5 11500 3,2 15000 9,5 10000 6,3 158000 100 По данным таблицы 1 видно, что большую долю затрат при внедрении мероприятий на ООО «ВЭТЗ-энергосистемы» составят затраты на подготовку проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок и организация проведения выставок. Проведение выставки является более затратной по той причине, что для организации подготавливается электростанции и документация. При проведении аукциона или конкурса не требуется наличие электростанций, поэтому основной акцент уделяется расходам на оплату труда сотрудника, представляющего интересы предприятия. Расходы на рекламу представляют собой затраты на печать проспектов, буклетов, визиток, календарей, вывесок, листовок. Все средства будут носить информативный характер. Они все будут применяться при проведении выставок и конкурсов. С помощью рекламы подразумевается расширение связей, полная информативность клиентов о предприятии. Стоимость участия ООО «ВЭТЗ-энергосистема» подразумевает обязательные взносы на представление продукции предприятия. Доставка оборудования также является важным для ООО «ВЭТЗ-энергосистема», поскольку все оборудование представляет крупногабаритный груд и его необходимо транспортированить до места выставки. Организация проведения выставки включает затраты на аренду сектора, где будет представлен ООО «ВЭТЗэнергосистема». Также в эти затраты будет входить стоимость на размещение оборудование и дополнительная комплектация при установке электростанций. Организация проведение аукциона, конкурса незначительна, но фактически расходы существуют. В основном это затраты на представительские расходы, а именно на подготовку документов, их нотариальное заверение. Также в расходах учитывается дополнительная плата работников при участии в мероприятиях. Это затраты на оплату командировок, билетов, оплата мест проживания. Затраты на упаковку включают расходы на производство контейнеров, в которых будут доставляться и храниться электростанции. При наборе персонала ООО «ВЭТЗ-энергосистема» придется давать объявление в местную газету о поиске нового сотрудника, поэтому необходимо учесть и затраты на это мероприятие. При приеме нового сотрудника его необходимо будет обучить новым программам. Это займет определенное время. Также некоторым сотрудникам потребуются курсы дополнительного обучения. Именно затраты на обучение это и учитывают. Затраты на разработку новой программы подразумевают дополнительную плану программисту, который в нерабочее время должен разработать и наладить программу учета клиентов. В бюджет плана отнесены другие затраты в сумме 10000 рублей. Это дополнительные расходы на продвижение продукта, которые будем учитывать при проведении выставки, конкурса или аукциона. В 2010 г. ООО «ВЭТЗ-энергосистема» будет участвовать в 7 выставках и в 29 конкурсах, аукционах. Рассотрим бюджет маркетинга на ООО «ВЭТЗэнергосистемы» на 2010г. (таблица 2). Таблица 2 - Бюджет маркетинга на ООО «ВЭТЗэнергосистемы» на 2010 г. Статьи бюджета Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок Стоимость участия в конкурсе, выставке, аукционе Доставка оборудования до выставки Организация проведения выставки Организация проведения аукциона, конкурса Доплата труда руководителей и сотрудников отдела сбыта Упаковка Доведение продукта до потребителей и их обслуживание Другие затраты на продвижение продукта Опубликование объявления о наборе персонала Организация рабочих мест новых сотрудников Обучение новых сотрудников Затраты на разработку новой программы Сумма затрат Стоимость, КолСумма, руб. во руб. 40000 480000 Доля, % 26,4 2500 15000 25000 5000 15000 36 7 7 29 90000 105000 175000 145000 180000 4,9 5,8 9,6 8,0 9,9 5000 5000 7 36 35000 180000 1,9 9,9 10000 500 15000 11500 15000 36 360000 500 30000 23000 15 000 1 818 500 19,8 0,05 1,6 0,8 0,8 100 2 2 Все затраты на проведение предложенных мероприятий на 2010 г. составят 1 818 500 рублей. Заметим, что наибольшую долю затрат в 2010 г. составят затраты на печать вывесок, проспектов, буклетов, а именно 26,4% от общей суммы затрат. Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок поможет ООО «ВЭТЗ-энергосистемы» расширить связи предприятия. Планируется выпустить 500 проспектов и 1000 буклетов о ООО «ВЭТЗ-энергосистемы» и его продукции, календарей и визиток 1000 штук, также 5 вывесок предприятия, которые надо будет размещать на выставках, конкурсах. В эту стоимость будут входить затраты на разработку рекламы, проспектов, вывесок, так как планируется дополнительная консультация у специалистов в данной области. Важно отметить, что затраты, связанные с участием в выставках, конкурсах и аукционах будут являться ежегодными. ООО «ВЭТЗ-энергосистемы» для дальнейшего развития необходимо участвовать во всех предложенных мероприятиях до 2014 г. Весомым критерием в затратах на проведением выставок, конкурсов являются другие затраты, потому что могут возникнуть непредвиденные расходы и по этой причине их доля в общем удельном весе составляет 19,8%. По данным таблицы 3.2 видно, что при найме новых сторудников наибольший удельный вес будут составлять затраты на оснащение нового работника рабочим местом и необходимым оборудованием. Эти затраты связаны с приобретением компьютера, оснащение рабочего места столом, стулом и необходимыми канцелярскими товарами. При создании клиентской базы затраты составят 15 000 рублей. Эти затраты состоят из дополнительного времени работы программиста ООО «ВЭТЗ-энергосистемы». Предполагается, что программист в нерабочее время разработает программу ведения клиентской базы. Далее эта программа будет установлена в отдел сбыта. Программа должна быть понятна и проста в своем использовании, чтобы сотрудники смогли с использованию. Рассмотрим бюджет представлен в таблице 3. легкостью приступить маркетинга на 2011г. к ее бюджет Таблица 3 - Бюджет маркетинга на ООО «ВЭТЗэнергосистемы» на 2011г. Статьи бюджета Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок Стоимость участия в конкурсе, выставке, аукционе Доставка оборудования до выставки Организация проведения выставки Организация проведения аукциона, конкурса Доплата труда руководителей и сотрудников отдела сбыта Упаковка Доведение продукта до потребителей и их обслуживание Другие затраты на продвижение продукта Усовершенствование web-сайта Сумма затрат Стоимость, руб. 280000 110000 125000 175000 145000 180000 35000 180000 360000 20 000 1 610 000 Доля, % 17,39 6,83 7,76 10,87 9,01 11,18 2,17 11,18 22,36 1,24 100 Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток в 2011г. будет уменьшены, поскольку печатные издания выпускаться будут меньшим тиражом. Планируется выпустить 500 буклетов о ООО «ВЭТЗэнергосистемы» и его продукции, календарей и визиток 1000 штук. Также затраты подразумеваются на публикацию статей об ООО «ВЭТЗ-энергосистемы»., поэтому стоимость в 2011 г. значительно уменьшена. Заметим, что стоимость участия в конкурсах с каждым годом повышается, поэтому в 2011г. сумма запланирована больше на 20000 руб. Доставка оборудования до выставки на 20 000 руб. выше, чем в 2010 г., так как стоимость перевозки повышается с каждым годом. Не значительно повыситься стоимость затрат на опубликование заявки о приеме нового сотрудника. Также в 2011 г. подразумевается усовершенствовать webсайт ООО «ВЭТЗ-энергосистемы». Для этого предполагается дополнительная работа программиста. Эта работа займет примерно 3 месяца. В результате будет выделено 20 000 руб. в виде дополнительной платы программиста. В результате сумма затрат в 2011 г. составит 1 610 000 руб. Эта сумма меньше, чем в 2010 г., т.к. в предыдущем существовали затраты на прием новых работников. Рассмотрим, бюджет на 2012 г. Отметим, что затраты в 2012 г. будут намного меньше, поскольку все основные расходы были в 2010-2011 г.г. (таблица 4). Таблица 4 - Бюджет маркетинга на ООО «ВЭТЗэнергосистемы» на 2012 г. Статьи бюджета Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок Стоимость участия в конкурсе, выставке, аукционе Доставка оборудования до выставки Организация проведения выставки Организация проведения аукциона, конкурса Доплата труда руководителей и сотрудников отдела сбыта Упаковка Доведение продукта до потребителей и их обслуживание Другие затраты на продвижение продукта Сумма затрат Стоимость, Доля, % руб. 100000 8 140000 145000 195000 165000 90000 55000 180000 200000 1 270 000 11 11 15 13 7 4 14 16 100 По данным таблицы 3.4. можно отметить, что наибольший удельный вес затрат в 2012 г. пойдут на организацию проведения выставок, а также на непредвиденные расходы предприятия. По данным таблиц 3.4. и 3.2 можно заметить, что в 2012 г. затраты по сравнению с 2010 г. уменьшились на 43%. В 2013 г. на ООО «ВЭТЗ-энергосистемы» не планируется дополнительного выпуска листовок, проспектов, буклетов. Бюджет маркетинга на 2013 г. представлен в таблице 5. По данным таблицы 5. видно, что расходы, связанные с внедрением стратегии маркетинга уменьшаются с каждым годом. В 2013 г. затраты по сравнению с 2010 г. сократились на 55%. Все это свидетельствует о снижении расходов на внедрение данных мероприятий. Основную долю затрат в 2013 г. составят затраты, как и в 2012 г. - на организацию проведения выставок, а также на непредвиденные расходы. Таблица 5 - Бюджет маркетинга на ООО «ВЭТЗэнергосистемы» на 2013 г. Стоимость, руб. Стоимость участия в конкурсе, выставке, аукционе 140000 Доставка оборудования до выставки 145000 Организация проведения выставки 195000 Организация проведения аукциона, конкурса 165000 Доплата труда руководителей и сотрудников отдела 90000 сбыта Упаковка 55000 Доведение продукта до потребителей и их 180000 обслуживание Другие затраты на продвижение продукта 200000 Сумма затрат 1 170 000 Доля, % Статьи бюджета 12 12 17 14 8 5 15 17 100 В 2014 г. планируется усовершенствовать и обновить дизайн листовок, проспектов, визиток, буклетов, календарей. Для этого планируются дополнительные затраты в размере 60 000 рублей. Также в эту стоимость включиться их тираж. Бюджет маркетинга на 2014 г. представлен в таблице 6. Таблица 6 - Бюджет маркетинга на ООО «ВЭТЗэнергосистемы» на 2014 г. Статьи бюджета Затраты на печать проспектов, буклетов, календарей, визиток, вывесок Стоимость участия в конкурсе, выставке, аукционе Доставка оборудования до выставки Организация проведения выставки Стоимость, Доля, % руб. 60000 5 140000 145000 195000 11 12 16 Организация проведения аукциона, конкурса Доплата труда руководителей и сотрудников отдела сбыта Упаковка Доведение продукта до потребителей и их обслуживание Другие затраты на продвижение продукта Сумма затрат 165000 90000 13 7 55000 180000 4 15 200000 1 230 000 16 100 По данным таблицы 6 видно, что в 2014 г. подразумеваются затраты на печатные издания, в связи с этим по сравнению с 2013 г. сумма всех затрат выше на 60 000 руб., но в общем доле она составляет 5%. Наибольший удельный вес затрат приходиться на организацию проведения выставок и аукционов, а также на непредвиденные расходы. Стратегия повышения объемов реализации продукции разрабатывается и внедряется с 2010 по 2014 г.г. В таблице 7 представлены по годам затраты на внедрение стратегии. Таблица 7 - Затраты на внедрение стратегии маркетинга на ООО «ВЭТЗ-энергосистемы» 2010-2014 г.г. Стоимость мероприятий, тыс.руб. Период 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. 2014г. внедренных 1 818,5 1 610 1 270 1 170 1 230 По результатам данной стратегии должны улучшиться все показатели деятельности ООО «ВЭТЗ-энергосистемы». Выбор конкретного метода формирования маркетингового бюджета во многом определяется степенью серьезности подхода фирмы к оценке эффективности маркетинга. Ключевой термин здесь - функция реакции сбыта, т.е. прогноз вероятного объема продаж при разных уровнях затрат на маркетинговое действие, программу. Литература 1. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 492с. 2. Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – М.: ЭКСМО, 2007. - 654с. 3. Демченко, А. Маркетинговые стратегии в бизнесе /А. Демченко // Маркетинг. - 2008. - №7 - с. 38-45. 4. Карпов, В.Н. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка / В.Н. Карпов - М: Маркетинг, 2009. - 126 с. 5. МакДональд, М. Стратегическое планирование маркетинга. / М. МакДональд - СПб.: Питер, 2008. - 266 с. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (АНАЛИЗ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МОЛОЧНОКОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ» Г. ГАГАРИН СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ) Викторова Т.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ Мушкатова М.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ Стратегическое планирование на предприятии является одним из важнейших условий его успешного функционирования. Не имея такого плана, предприятие будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев. Стратегическое планирование дает главное – цель, зная которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и направленные на ее достижение. На предприятии планируются все процессы: маркетинг, производство, финансы и так далее. Стратегическое планирование включает в себя эти и другие планы. При его проведении необходимо согласовывать все процессы, происходящие на предприятии. Это делается для того, чтобы каждое небольшое решение в организации принималось с четкой привязкой к определенной цели, выработанной по итогам проведения стратегического планирования. Стратегическое планирование является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений при проведении необходимых нововведений и изменений на предприятии с целью достижения желаемого стратегического результата. Процесс стратегического планирования включает четыре основных вида управленческой деятельности [1]: - распределение стратегических ресурсов; - адаптацию деятельности и управления к изменениям внешней среды; - внутреннюю координацию работ; - организационное стратегическое предвидение. Сущность стратегического планирования заключается в формулировании основных направлений деятельности предприятия (миссии) и показателей его развития на планируемый период (целей), определяющих желаемый результат его деятельности в целом и в конкретном бизнесе. В рамках стратегического планирования обеспечивается комплексное обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие, и определяются действий по их разрешению, а также разрабатывается конкретный план управленческих действий (стратегии) по выполнению миссии предприятия и достижению сформулированных целей. Стратегическое планирование представляет собой набор процедур и решений, с помощью которых разрабатывается стратегия предприятия, обеспечивающая достижение целей функционирования предприятия (рисунок 1). Инвестиционное проектирование Формы планирования Бизнес-планирование Технико-экономическое планирование Стратегическое планирование Финансовое планирование Горизонт планирования Долгосрочное планирование Среднесрочное планирование Краткосрочное планирование Реактивная Временная ориентация Инактивная Преактивная Интерактивная Высокая Степень неопределенности Средняя Низкая Рисунок 1 - Типология стратегического планирования Если начало стратегического планирования — выбор миссии, то второе место отводится установлению целей. Они устанавливаются в рамках миссии и в ее развитии. Они выражают отдельные конкретные направления деятельности организации; лежат в основе принятия любого делового решения; служат руководством для формирования конкретных плановых показателей (рисунок 2). Эмерсон: «Если не цели, то нет смысла выбирать дорогу». [3] Цели Определяет направление действий Определяет приоритет задач Задает уровни для оценки результата Определяет значимость служб предприятия Концентрирует усилия в определенной сфере действий Рисунок 2 – Особенности целей К целям предъявляются следующие требования: - конкретность и измеримость; - цели должны отражать конкретные ключевые аспекты производства и иметь конкретное цифровое выражение; - ориентация во времени; - достижимость; - цели должны быть реалистичными; - совместимость целей фирмы в целом и целей ее подразделений. Стратегический анализ - это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации. К инструментам стратегического анализа относятся: - формальные модели и количественные методы; - самостоятельный творческий анализ, основанный на специфике данной организации, аналитических и интуитивных способностях менеджеров и плановиков. Стратегический анализ может быть разделен на два основных этапа: - сравнение намеченных фирмой ориентиров и реальных возможностей, предлагаемых средой, анализ разрыва между ними; - анализ возможных вариантов будущего фирмы, определение стратегических альтернатив. Важнейшие требования, предъявляемые к системе стратегического планирования, и одновременно ее признаки перечислены ниже [6]: - целенаправленность. Цели верхнего уровня предприятия являются исходным пунктом всего процесса планирования и, по сути, определяют его конечный результат. Формирование отдельных разделов общего плана или частных планов должно вытекать из целей верхнего уровня предприятия (материальных, стоимостных и социальных), и наоборот, после проверки возможностей достижения этих целей планы корректируются с учетом их достижения. В целом планы должны способствовать росту ответственности за конечные результаты деятельности во всех подразделениях предприятия; - целостность и полнота. При помощи системы планирования руководство получает информацию о будущих событиях, которая отражает экономические процессы и взаимосвязи предприятия и рынка. Однако только совокупность взаимопересекающихся планов может обеспечить системное представление о событиях и процессах; - структуризация планов по содержанию, масштабам и временным параметрам. С точки зрения содержания, планы должны быть проблемно ориентированы. С точки зрения масштаба представления степени детализации представляемой информации в зависимости от целевого назначения планов и потребности менеджеров различают укрупненные и детализированные планы. С точки зрения временных параметров (срочности) различают краткосрочные (на один год и меньше), среднесрочные (на 3-5 лет) и долгосрочные (на 1015 лет) планы с соответствующими плановыми периодами; - целеориентированная интеграция разделов плана или частных планов. Планы и лежащие в их основе процессы планирования должны быть интегрированы с ориентацией на цели, то есть они должны быть содержательно связаны одни с другими. В зависимости от регулярности осуществления процессов планирования различают непериодическое (нерегулярное, от случая к случаю) и периодическое (текущее) планирование; - гибкость, актуальность, эффективность. Гибкостью система планирования обладает, когда она может приспосабливаться к внешним и внутренним изменениям среды предприятия. При проведении крупных реорганизаций система планирования в любом случае должна быть приспособлена к новой организационной структуре. Для повышения уровня гибкости рекомендуется разрабатывать альтернативные планы. Учет этих требований не должен приводить к формированию такой системы планирования, в которой издержки, связанные с планированием, будут превышать получаемый от его внедрения эффект. Система планирования предприятия состоит из отдельных подсистем: - планирование целей, предметом которого являются высшие материальные, стоимостные и социальные цели, в совокупности, определяющие политику предприятия (генеральное целевое планирование); - планирование потенциала, охватывающее планирование по видам, объектам и структуре потенциала; - планирование процессов и объектов, в рамках которого определяется во времени и пространстве последовательность осуществляемых процессов, необходимых для достижения цели, и устанавливается вид и объем использования в соответствующих процессах субъектов и объемов ресурсов; - плановые расчеты, которые являются количественным выражением планирования. [7] Рассмотрим стратегическое планирование на ОАО «Молочный консерсный комбинат» (сокращенно ОАО «МКК»). ОАО «МКК» специализируется на выпуске твердых и плавленых сыров, сливочного масла и цельномолочной продукции, реализация которой осуществляется оптом в различных регионах России. Ассортимент выпускаемой продукции не очень широк, но имеет устойчивые тенденции к росту. Так в 1998 г. он составлял 12 видов, а сегодня это более 50 наименований. Это и традиционные: молоко разной жирности, сухое молоко, сметана, кефир, творог, изготовленные с использованием передовых технологий: бифилайф, бифидок, биопростокваша. Основная цель предприятия ОАО «МКК»: - получение прибыли; - насыщение рынка отечественной качественной, конкурентно способной продукцией. Стратегия ОАО «МКК» – расширение сферы деятельности. Основной лозунг ОАО «МКК» – жить в настоящем, делать будущее! Учитывая итерационный характер стратегического планирования, необходимым элементом этого процесса является оценка реализации стратегии. Миссия является общей целью предприятия, определяющей причину и назначение его существования. Миссия определяет бизнес ОАО «МКК», обеспечивая направления и ориентиры при формулировании его целей и стратегий на различных организационных уровнях. Миссия ОАО «МКК» - производство вкусных, полезных для здоровья молочных продуктов в лучших национальных традициях, с использованием передовых технологий. Это дает возможность предприятию уверенность в завтрашнем дне, а партнерам прибыльный совместный бизнес. Содержание миссии отражает: - определение предпринимательской деятельности предприятия, характеризующее главную цель относительно его основных товаров или услуг, предлагаемых рынку (целевому потребителю) с учетом конкретной технологии, которой оно владеет (или которую планирует внедрить); - рабочие принципы предприятия, вытекающие из анализа угроз и возможностей ее внешней среды, которыми должны руководствоваться все сотрудники при формулировании и реализации целей предприятия; - ценности и культуру предприятия, определяющие его внутренний рабочий климат. На предприятии ОАО «МКК» существует своя, разработанная собственниками, схема стратегического планирования. Прежде всего, надо отметить, что как такового, изложенного на бумаге, плана нет. Тем не менее, действия руководства данного предприятия направлены на выполнение следующих целей: - ориентация на выпуск продукции отвечающей запросам потребителей; - постоянное изучение требований покупателей; - применение технологических процессов, которые обеспечивают высокое качество продукции; - постоянное совершенствование системы управления качеством; - повышение квалификации работников всех уровней; - расширение и оптимизация ассортимента, развитие производства с приоритетной направленностью на внедрение передовых технологических процессов с использованием современного оборудования; - увеличение темпов роста объемов продаж, получение прибыли от реализации продукции; - своевременные расчеты с кредиторами; - устранение неплатежеспособности; - восстановление финансовой устойчивости. Эти цели не были бы осуществимы, если бы ОАО «МКК» не входил в группу предприятий, которые имеют возможность предоставлять займы и брать под свою ответственность кредиты на финансовое восстановление. На данном этапе деятельности цель и задача стратегического планирования для предприятия заключается в том, чтобы в первую очередь добиться положительного финансового результата от деятельности. Для этого необходимо чтобы увеличилась в первую очередь разница между затратами на производство продукции и продажной ценой. При этом используется следующая документация: - объем годовых продаж по группам товаров; - годовая прибыль и убытки по структурным подразделениям; - годовой объем экспорта и его удельный вес к общему объему продаж; - доля рынка; - объем ежегодных капитальных вложений; - финансовый план; - баланс на конец последнего года плана. Собственник, занимающийся стратегическим планированием, в основном уделяет внимание финансовому состоянию ОАО «МКК». Составляет собственный прогноз денежного потока на предстоящий месяц, основываясь на ретроспективной информации. Затем начальнику отдела сбыта дается указание составить план крупных заказов по регионам России. На основе этой информации составляется прогноз и сроки денежных поступлений, которые распределяются по статьям расходов. Самые главные кредиторы - поставщики молока. Поэтому с ними необходимо всегда рассчитываться вовремя, иначе поставки сырья будут прерваны. Стратегический план так же заключается в сокращении издержек на производство и полностью был реализован к началу 2006 г. В 2005 г. в эксплуатацию была введена собственная котельная, работающая на газе. Экономия через год составила почти 1 млн. руб. Так же был сокращены секретари у начальников отделов, экономия так же составила примерно 300 тыс. руб. за год. В стратегический план так же входил новый план деятельности предприятия в целях сокращения налогообложения. Была проведена реструктуризация, на базе ОАО «МКК» созданы две организации, то есть на данный момент фактически предприятие выпускает продукцию для новых организаций, и продает ее по тарифам. Эти меры позволили сократить до минимального уровня налоговые отчисления. [10] Одной из основных целей стратегического планирования является то, что предприятие вкладывает свои средства в строительство собственной сырьевой базы. То есть в 2005 г. был приобретен разорившийся комплекс на 500 голов скота. В этом же году началась работа по созданию своего собственного дойного стада. Сегодня уже имеются несколько комплексов, которые ежедневно поставляют сырье на завод. Сокращение расходов на предприятии так же осуществляется за счет снижения потери ресурсов, без которых не обходится ни одно производство. Организовать систему стратегического планирования на ОАО «МКК» просто необходимо. Конечно, политика собственников проводится с учетом долгосрочных перспектив развития. Однако для действительно эффективной работы предприятия не хватает четкого руководства и стратегического планирования. Поэтому, на данный момент нельзя сказать, что предприятие работает как единый, целостный механизм. Можно привести несколько примеров из деятельности ОАО «МКК» за 2009 г., которые являются подтверждением того, что необходимо ввести систему планирования. На уровне оперативного планирования: несколько раз в 2009 г. был остановлен процесс производства плавленого сыра по причине нехватки сопутствующего сырья. Остановлен процесс производства твердого сыра, потому что закончилась упаковочная пленка, а закупают ее в городе Волгоград, поэтому произвели из сырья высшего качества большое количество плавленого сыра, на производство которого обычно идет самое низкокачественное молоко. Подобные ситуации недопустимы, так как необходимо бороться за каждый рубль прибыли. Но на данном этапе этого не делается. Собственники не могут полностью контролировать всю деятельность предприятия, особенно производственный процесс. Этим должны заниматься менеджеры. Развитие рыночных отношений ставит перед ОАО «МКК» множество задач, определяющих принципы формирования его экономики. В этих условиях предприятие само разрабатывает концепцию и стратегию своего развития на базе оценки имеющихся ресурсов и анализа рыночной ситуации, определяя основные этапы развития и темпы обновления, обосновывая область деятельности и формы взаимодействия как с партнерами, так и с конкурентами. На ОАО «МКК» не рассмотрена маршрутизация, которая включает определение оптимального и запасных вариантов загрузки технологических линий и отдельных единиц оборудования, потребностей в сырье, материалах, инструментах, затрат времени по каждому из них. Предприятие ОАО «МКК» без системы гибкого стратегического планирования не может формировать стратегические методы экономичного достижения поставленных целей при ограниченных ресурсах, решать следующие задачи: - выявлять резервы и разрабатывать направления их мобилизации; - обосновывать варианты развития производственных звеньев; - оперативно обрабатывать материалы как базу контроля и текущего регулирования производства. - SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). [9] Для успешного осуществления SWOT – анализа необходимо построить матрицу угроз и матрицу возможностей для ОАО «МКК». Они позволят выделить наиболее значимые возможности и угрозы (таблица 2). По результатам построения матрицы выделим возможности, имеющие наибольшее значение для ОАО «МКК» и которые обязательно нужно использовать при разработке стратегии: - возможность выхода на новые рынки; - широкая известность в регионе; - ускорение темпов роста рынка молочной продукции. - Угрозы, представляющие наибольшую опасность для ОАО «МКК» и требующие обязательного устранения: - усиление давления со стороны конкурентов; - высокая концентрация производства и уровень конкуренции; - влияние поставщиков и потребителей. - Следующие угрозы также должны находиться в поле зрения руководства и как можно быстрее устранены: - тенденция к физическому и моральному старению основных средств; - низкий платёжеспособный спрос. Таблица 2 – Матрица возможностей для ОАО «МКК» Вероятность использовать возможность Высокая вероятность Средняя вероятность Низкая вероятность Матрица возможностей Степень влияния Сильное влияние Умеренное влияние Ж - ускорение темпа роста рынка молочной продукции, З - выход на новые рынки В - широкая известность в регионе И - развитие молочной промышленности Малое влияние Б - близость к крупнейшим внутренним рынкам, Д - накопленный научно инженерный потенциал А - развитие промышленности, Г - стабилизация экономической ситуации в регионе Далее для завершения SWOT – анализа построим матрицу SWOT для ОАО «МКК». Здесь необходимо учитывать возможности и угрозы, содержащиеся в макро и микроокружении организации в совокупности с сильными и слабыми сторонами рассматриваемого предприятия. ОАО «МКК» следует разрабатывать стратегию по использованию следующих сильных сторон: - рост относительной доли рынка; - высокие темпы роста производства; - достаточно высокая производительность оборудования; - высокий уровень качества продукции; - строгий конкурентный отбор специалистов; - сотруднечество с компаниями, владеющими крупными сбытовыми возможностями. Возможности, которые появляются во внешней среде: - развитие промышленности; - близость к крупнейшим внутренним рынкам; - широкая известность в регионе; - стабилизация экономической ситуациии в стране; - накопленный научно - инженерный потенциал; - ускорение темпа роста рынка молочной продукции; - выход на новые рынки. ОАО «МКК» должна преодолеть слабости за счёт следующих появившихся возможностей: - близость к крупнейшим внутренним рынкам; - ускорение темпа роста рынка молочной продукции; - выход на новые рынки. Преодолеваемые слабости: - неудовлетворительная структура баланса; - высокая вероятность банкротства, убыточная деятельность; - рост задолженностей (дебиторская и кредиторская); - недостаток собственных оборотных средств; - устаревшее оборудование. Нижеперечисленные сильные стороны ОАО «МКК» могут быть использованы для устранения угроз: - рост относительной доли рынка; - высокие темпы роста производства; - высокий уровень качества продукции; - строгий конкурентный отбор специалистов; - сотруднечество с компаниями, владеющими крупными сбытовыми возможностями. Угрозы, которые необходимо устранить: - усиление давления со стороны конкурентов; - высокая концентрация производства и уровень конкуренции; - влияние поставщиков и потребителей; - тенденция к физическому и моральному старению основных средств. Организация должна разработать стратегию, которая одновременно позволит избавиться от слабостей и предотвратить угрозу. Таким образом, на основании данных SWOT – анализа из вышеперечисленных эталонных стратегий выберем те, которые обеспечат достижение целей ОАО «МКК». Для ОАО «МКК» наиболее приемлемыми будут стратегии концентрированного и интегрированного роста. В соответствии с наиболее явными угрозами и возможностями сделаем выбор. ОАО «МКК» необходимо использовать комбинацию стратегий: стратегию усиления позиций на рынке (используемая возможность - широкая известность в регионе, устраняемая угроза - усиление давления со стороны конкурентов), стратегию развития рынка (используемая возможность - выход на новые рынки, устраняемая угроза высокая концентрация производства и уровень конкуренции). Также возможно использование стратегии обратной вертикальной интеграции, при помощи которой устанавливается контроль над поставщиками. Но первостепенной стратегией, на реализацию которой необходимо прежде всего направить усилия будет стратегия усиления позиций на рынке, т.к. её успешная реализация позволит сформировать необходимую устойчивую базу для дальнейшего развития предприятия. Вырабатывая стратегии, следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Таким образом, для ОАО «МКК» необходима такая стратегия, где будут увеличены внутренние силы и внешние возможности предприятия, и где следует сократить слабые внутренние стороны фирмы и по возможности смягчить негативное влияние внешних угроз. Для ОАО «МКК» необходимо разработать стратегический план, который будет состоять из комплекса технических, организационных, планово-экономических и социальных мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, увеличение выпуска высококачественной продукции, роста производительности труда, улучшение использования основных фондов, производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, совершенствование внутризаводской системы управления, планирования, экономического стимулирования, улучшение условий труда. Основными задачами стратегического плана будут являться [10]: 1.Проектирование, освоение новой и повышение качества изготавливаемой продукции является важнейшим направлением деятельности предприятия, имеющим своей целью обеспечение допустимых темпов научно-технического прогресса и повышение качества выпускаемой продукции. Мероприятия этого раздела группируются по следующим направлениям: - создание новых видов продукции; - модернизация выпуска продукции; - повышение качества изготавливаемой продукции; - внедрение новых прогрессивных стандартов и ТУ на продукцию и снятие с производства устаревшей продукции. Для каждого из этих мероприятий должен предварительно разрабатывается календарно-оперативный план (график) выполнения работ, составляется смета затрат и определяется экономический эффект от внедрения. 2.Планирование внедрения прогрессивной технологии механизации и автоматизации производства тесно связано, как правило, с выполнением мероприятий технического характера и составляется по трем направлениям: - прогрессивная технология; - комплексная механизация; - автоматизация производства. При автоматизации системы управления предприятием автоматизируются все три фазы: планирования, контроля (учета) и анализа. Внедрение автоматизированной системы управления финансами предприятия «1С: Предприятие, Конфигурация «Финансовое управление» позволит всем службам ОАО «МКК» управлять закупкой, транспортировкой и прямыми расходами. Это даст возможность ОАО «МКК» работать как единому целому, устанавливая единые для всей компании ценности, цели и правила игры, а также облегчит взаимодействие между всеми службами и повысит эффективность работы самой компании. В программе автоматизации реализовывается методика бюджетирования, которая направлена на поддержку деятельности руководителей на всех этапах управления. Настройка программы бюджетирования происходит таким образом, что цели бюджетирования соответствуют целям развития предприятия. Результатом этого внедрения будет экономия и средств, и рабочего времени. 3.Планирование мероприятий по совершенствованию управления, систем планирования и организации производства включает важнейшие работы, направленные на специализацию производственных подразделений, механизацию и автоматизацию управления производства, совершенствование организации подготовки производства и материального обеспечения, форм и методов внутризаводского хозрасчета. 4.План по научной организации труда (НОТ) охватывает все стадии производства от рабочего места до предприятия в целом. Мероприятия в плане группируются по следующим основным направлениям: - организацию рабочих мест; - обслуживание рабочих мест; - разделение труда; - передовые методы и приемы труда; - нормирование и оплата труда; - материальное и моральное стимулирование; - режимы и условия труда; - повышение квалификации трудящихся. 5.План модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента. [10] Предусматривает все виды оборудования, подлежащие модернизации или замене, место внедрения, исполнителей, сроки внедрения, сметную стоимость, источники финансирования, а также эффективность мероприятий. 6.План использования производственных фондов содержит данные о стоимости основных и оборотных средств предприятия, об использовании оборотных средств и производственных фондов в целом. 7.Завершающим этапом планирования техникоэкономического развития является план техникоэкономического уровня производства и выпускаемой продукции, который характеризуется следующими обобщающими показателями, такими как: - объем производства этой продукции – тыс. руб., процент к общему объему товарной продукции; - продукция, технико-экономический показатель которой не соответствует временным требованиям, которая морально устарела и подлежит снятию с производства или модернизации; - объем производства этой продукции – тыс. руб., процент к общему объему товарной продукции; - устаревшая продукция, снимаемая с производства; - снижение себестоимости товарной продукции и рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства. Таким образом, можно сделать вывод о том, что планирование - один из методов, помогающих в удобной форме обосновать принятие тех или иных решений, спрогнозировать их результаты и спланировать свои действия в той или иной ситуации. Литература 1. Богомолов, В.А. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование / В.А.Богомолов, В.Я. Рейгасс.- М.: МГАП Мир книги, 2007. – 567с. 2. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. ч1. Стратегическое планирование. - М.: Высшая школа, 2007.- 332с.. 3. Прокопчук Л. О. Стратегическое планирование: Учеб. Пособие для вузов. – СПб.: Михайлова В. А., 2008.- 264с. 4. Предприятия в нестабильной экономической среде: Учеб. пособие / Под. ред. Г. Б. Клейнера. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 158с. БИОТОПЛИВО: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Зикеева Е.В., доцент ВФ ГОУ МГИУ Исчерпаемость ресурсов углеводородов на Земле и выполнение требований по охране окружающей среды ставят перед человечеством задачу поиска альтернативных видов энергии, в том числе на автотранспорте, который наряду с промышленностью загрязняет нашу атмосферу, особенно в крупных городах. Одним из таких альтернативных источников энергии является биотопливо. Биологическими топливами называют моторные топлива, которые получают из возобновляемых, в основном растительных источников сырья. Как теперь признано на Продовольственном саммите ООН, а также международным энергетическим агентством IEA, «приоритет ископаемого топлива противоречит устойчивому развитию, и биоэнергетика в ее различных формах сможет в будущем удовлетворять, по крайней мере, отчасти, растущий спрос на энергию». Важное место среди различных видов биотоплива занимают спирты - метиловый, этиловый (гидролизный и пищевой), который чаще называют биоэтанолом, биологическое дизельное топливо (биодизель), а также диметиловый эфир. Идея использовать спирт в качестве топлива не нова. В 1860 г. немецкий изобретатель Николаус Отто использовал алкоголь в своем четырехтактном автомобильном моторе, но поскольку в те времена нефти было еще предостаточно, это ноу-хау осталось без внимания. А первая советская баллистическая ракета Р-1 , испытанная в 1948 году (в ее создании участвовал знаменитый конструктор С.П. Королев), работала на смеси кислорода и 75% водного раствора этилового спирта. Американцев начать работы по биотопливу подтолкнуло эмбарго на арабскую нефть 1973 года. Так что смесь бензина и этанола, известная под названием Е10 используется в Америке уже больше четверти века. В настоящий момент в США работают 134 завода по производству биоэтанола. В 2007 году они произвели его более 20 млн. т. Открытие каждого такого завода, с выпуском 120 тыс. т. этанола, обеспечивает постоянной работой 700 человек и приносит более 2 млн. долларов дохода ежегодно в местный и федеральный бюджеты. За идею биоэтанола давно ухватилась Европа. Она готова всерьез побороться за рынок двигателей, работающих на спирте. Европейская комиссия ЕС рассматривает это биотопливо в качестве универсальных энергоносителей, предназначенных и для транспорта, и для выработки тепловой электрической энергии, улучшающих экологию. В 2003 г. в ЕС принята директива 2003/30/ЕС, согласно которой к 2010 году не менее 5,75 % автомобильного топлива должно производиться из возобновляемых источников энергии. Выпуск этанола растет за счет активного увеличения объемов его производства такими странами как Испания, Франция, Германия и Италия. Страны Латинской Америки с их большими площадями сельхозугодий намерены контролировать рынок биотоплива. Здесь на первом месте – Бразилия, производящая 4,5 биллиона галлонов (1 галлон = 3,78 литра) топливного этанола, страна, где до 70% автопарка могут использовать биоэтанол и заправляться им на соответствующих заправках. В Индии 9 регионов и 4 области федерального значения продают с 2003 года автомобильное биотопливо Е-5. Китай стремится создать новый для себя рынок этанола, чтобы с одной стороны понизить потребление нефти, а с другой перерабатывать на спирт излишки зерна. Сельскохозяйственные культуры, используемые в настоящее время для производства биоэтанола, - это сахарный тростник (Бразилия и некоторые другие «жаркие» страны, зерно (США), отходы растениеводства – в Европе. При производстве биодизельного топлива используются растительные масла: пальмы (Малайзия), сои (Америка) и рапса (Европа). Чистый этанол или смесь этанола и бензина может сгорать в автомобильном двигателе фактически обычной конструкции, у двигателей, работающих на этаноле, в отработавших газах присутствует меньшее количество углеводородов, этанол обладает высоким октановым числом, имеет большую чем у бензинов скрытую теплоту сгорания, противодействуя перегреву двигателя, является антифризом топливной системы. К недостаткам можно отнести более высокую стоимость по сравнению с бензином, отрицательное воздействие этанола на резинотехнические изделия и уплотнения, коррозию, расслоение топлива, затруднение пуска двигателей в холодную погоду, повышение расхода топлива изза низкой теплотворной способности этанола. Наивысшим качеством и более высокой стоимостью обладает пищевой этиловый спирт, производимый из биомассы с высоким содержанием влаги: сахарного тростника, кукурузных початков. Но заправлять этим горючим автомобиль непозволительная роскошь. Поэтому для снижения стоимости биоэтанола учеными было предложено гнать его из соломы. Однако, чтобы завод, строительство которого обходится в 170 млн. долларов, себя окупил, необходимо, чтобы себестоимость соломы (с учетом ее доставки на завод и хранения) не превышала 50 долларов за сухую тонну. Кроме того, в отличие от биомассы с высоким содержанием влаги, которая легко подвергается влажной ферментации, для соломы в перегонный аппарат приходится вносить большое количество разнообразных ферментов, что сильно усложняет процесс получения спирта. Другая проблема связана с тем, что во время процесса перегонки колонии дрожжей испытывают температурный стресс, а гибель этих живых культур приводит к тому, что молекулы этанола замещаются глицеролом, который забивает мыльной пеной всю систему водоснабжения аппарата. Выведение породы термоустойчивых дрожжей – дело будущего. Для понижения расхода биоэтанола НИИ автомобильного транспорта совместно с ВНИИ нефтяной промышленности проведена работа по оценке возможного изменения норм расхода топлива при применении бензиноэтанольных смесей с различной концентрацией этанола. Было получено, что содержание в бензине до 5% этанола практически не требует изменения норм расхода (расход изменялся не более чем на 11,5%), но при более высоких концентрациях (10-20% этанола) необходимо корректировать расходные нормы в сторону увеличения примерно на 3-5%. Из опыта ряда стран по обеспечению совместимости спиртовых топлив со сложившейся традиционной структурой потребления следует отметить расширяющееся применение автомобилей по технологии Flexifuel (FFV), где автомобили можно заправлять и бензином, и бензоэтанольной смесью, содержащей различные концентрации этанола. Ford является пионером этого рынка в Европе, где компания продала на сегодня более 45 тысяч автомобилей технологии Flexifuel после их первого появления в Швеции уже в 16 странах. Таким образом, как следует из выше изложенного, биоэтанол широко используется за рубежом в качестве моторного топлива, где к тому же существует соответствующая хорошо отлаженная инфраструктура. Иная ситуация в России. По официальныим данным 4550% отечественных нефтеперерабатывающих заводов выпускают бензин не выше требований Евро-2. Средств для их модернизации нет. В этих условиях, при наличии значительных ресурсов посевных площадей (9% от мировых), Россия могла бы наладить производство биоэтанола. Тем более что десятки спиртзаводов сегодня простаивают или находятся на грани банкротства, их потенциал используется в среднем на 37%. А они могли бы дать работу многим тысячам россиян. Однако технический регламент о моторном топливе так и не вступил в действие, кроме того на него в полной мере распространяется действие Федерального закона «Об обороте этилового спирта», согласно которому акцизы на спирт составляют 23 руб., а на спиртосодержащую продукцию – 162 руб. за литр. Это делает производство биоэтанола в России нерентабельным, поэтому специализированные заправочные станции в нашей стране пока отсутствуют. В то же время безакцизный экспорт российского этанола, которого в России производят 0,6 млн т. , разрешен на Запад и в Японию. Кому выгодно такое положение - другой вопрос? В последние годы в странах Евросоюза наблюдается интенсивное использование растительного сырья для производства биодизельного топлива. Биодизельное топливо технологически может вырабатываться путем химической обработки растительных масел (возможно и животных жиров) с получением в основе метиловых эфиров жирных кислот. Последнее отражено в Европейском стандарте EN 14214:2003, где рекомендуется его использовать для дизельных двигателей как в 100% концентрации, так и в качестве компонента с дизельным топливом. Аналогичный национальный стандарт ГОСТ Р находится на сегодня в стадии согласования. Но, в связи с ограничением площадей под посевы высокоэнергетических культур в Европе имеет место дефицит такого биотоплива. С этой целью производители биодизельного топлива пытаются наладить контакты с Департаментами сельского хозяйства ряда регионов России по выращиванию рапса и сурепицы на маслосемена, выделяя под это соответствующие субсидии. Однако, эта культура требует больших денежных затрат на удобрения, пестициды, наличия хорошо отлаженного сушильного хозяйства, хранилищ и окупает себя при урожайности не менее 25 ц/га, средняя же урожайность по России составляет 13-14 ц/га. Поэтому сельхозпроизводители в нынешней ситуации весьма неохотно идут на это. К тому же заводов по переработке маслосемян на масло в России мало. А при кустарной переработке собственными силами хозяйств получаемое масло не соответствует стандартам на биотопливо. Физико-химические свойства этого биодизельного топлива и его смесей со стандартным нефтяным дизельным топливом приведены в таблице 1 (данные ВНИИ нефтяной промышленности). Преимуществом биодизельного топлива является возобновляемость сырья, низкое содержание серы, удовлетворительные противоизносные свойства, воспламеняемость и низкотемпературные свойства. При использовании смесей этого типа биодизельного топлива с нефтяным топливом (в зависимости от концентрации) не требуется радикального изменения конструкции дизельного двигателя и инфраструктуры. Таблица 1 топлив Физико-химические свойства биодизельных Дизельное с добавками Дизельное Биодизельн биодизельного топлива, Показатель стандартно ое топливо % е топливо 5 20 30 50 Плотность при 15С, 828 884 833 840 848 858 3 кг/м Цетановый индекс 51 51 51 51 51 51 Низшая теплота 35,5 32,9 35,3 35 34,7 34,2 сгорания, МДж/л Вязкость при 40С, сСт 2,2 4,5 2,4 2,6 2,7 3,1 Температура вспышки, 73 188 75 76 78 83 ˚ С В Европейском стандарте EN 590 и отечественном ГОСТ Р 52368-2005 содержание в дизтопливе метиловых эфиров жирных кислот ограничивается «не более 5% об». То есть кроме преимуществ, добавление этого биодизельного топлива в традиционное дизельное свыше 5% может приводить к снижению мощности и надежности работы двигателя, отрицательному воздействию топлива на уплотнители, образованию нагара и отложений и т.д. Это топливо содержит ряд металлов, включая фосфор. Поэтому здесь следует рекомендовать необходимый объем и моторных и натурных испытаний в условиях эксплуатации. Полученные результаты должны позволить выбрать из широкого перечня различных типов эксплуатируемых в транспортном комплексе дизельных двигателей наиболее работоспособные на этом биодизельном топливе. Диметиловый эфир (ДМЭ) в качестве синтетического топлива рассматривается прежде всего как эффективное средство снижения выбросов от дизельного автотранспорта. ДМЭ получают на основе метанола как перерабатываемого сырья. Инициировали интерес к ДМЭ компании Amoco и Haldor Topsoe, проводившие в начале 90-х годов XX в. работы по созданию технологии его производства и исследованию в качестве топлива для дизелей. Физико-химические свойства ДМЭ в сравнении с традиционным дизельным топливом приведены в таблице 2. К преимуществам ДМЭ относятся: отсутствие в выбросах углерода, твердых частиц, дымности, оксидов серы, снижение в выбросах оксида углерода, углеводородов и оксидов азота на 30-70%. ДМЭ как газ в нормальном состоянии не токсичен. Таблица 2 - Физико-химические свойства дизельного топлива и ДМЭ Показатель Дизельное стандартно еC10 топливо ,8 Н 18,7 148,6 СНзОСНз 46,07 ниже 500 42,5 Ниже 5 24,8 25 отсутствует следы 0,0007 34,7 0,8 180-370 -24,8 220 235 Цетановое число 40-55 55-60 (не по ГОСТ) Вязкость при 40°С, сСт Плотность при 15°С, кг/м3 Пятно износа (HFRR), мкм, не более 2,0-3,5 800-840 460 0,25 661* >900 Формула Молекулярная масса Содержание серы,ррт Теплота сгорания низшая, МДж/кг Содержание ароматических Содержание кислорода, % масс. углеводородов, % масс. Давление насыщенных паров при 38°С, МПа Температура кипения при 1 атм., °С Температура самовоспламенения, °С ДМЭ Существенным недостатком ДМЭ как топлива для дизелей является его низкая теплотворная способность, что приводит к увеличению его удельного расхода на единицу работы в 1,5-1,6 раза по сравнению с дизельным топливом. Недостатком ДМЭ является также его низкая кинематическая вязкость и, как следствие, плохие смазывающие свойства. Пятно износа по стандартизованному методу HFRR для ДМЭ достигает значений 900 мкм, что в 2 раза больше, чем допустимое для дизельного топлива класса Евро-3 «не более 460 мкм». Плохие противоизносные свойства ДМЭ повышают риск быстрого износа и выхода из строя насосов высокого давления и других трущихся поверхностей, что потребует применения или противоизносных присадок или изменения конструкции системы топливоподачи. Низкая температура кипения ДМЭ (-24,8°С) и высокая летучесть требуют создания специальной инфраструктуры для его хранения, на АЗС при заправке и непосредственно на борту автомобиля. Однако в сжиженном состоянии ДМЭ может сохраняться при умеренных температурах и давлении около 0,5 Мпа. При повышенных температурах, характерных для работы дизельных автомобилей, во избежание образования паровых пробок, ДМЭ должен быть сжат до давления 1,5-2,0 МПа, что из практики примерно соответствует давлению в баллонах при использовании в качестве моторного топлива сжиженных нефтяных углеводородных газов. Таким образом, каждый вид биотоплива имеет свои преимущества и недостатки. Но по мере того, как нефть будет дорожать, а это неизбежно, с недостатками придется мириться, даже несмотря на то, что повышение спроса на биотопливо, может привести к росту цен на продовольствие и, как следствие, к снижению покупательной способности миллиарда людей в развивающихся странах, в том числе и в России, которая по разным оценкам импортирует из – за границы от 40 до 70% продовольствия. Литература 1. Елдышев Ю.Н. Больше чем топливо/Ю.Н. Елдышев// Экология и жизнь.- 2007.-№7.- С.40-46. 2. Елдышев Ю.Н. Автомобили «чистые и нечистые» /Ю.Н. Елдышев// Экология и жизнь.- 2007.-№7.- С.25-29. 3. Елдышев Ю.Н. На чем поедем завтра /Ю.Н.Елдышев //Экология и жизнь.- 2008.-№1.- С.54-57. 4. Пальц В. Биотопливо: новая возможность или угроза /В. Пальц // Экология и жизнь.- 2009.-№4.- С.22-24. 5. Махлин М. Бензин под градусом. Перспективы моторного биотоплива в России //Российская газета от 27 февраля 2009, спецвыпуск №4858. 6. Туровский Ф. Проблемы применения новых автомобильных топлив /Ф. Туровский, А. Бакалейник, Е. Максимова// Автотранспорт.- 2009.- №5.- С. 43-48. 7. http://www.avtotransp.panor.ru 8. http://есорortal/ru ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ, КАК СЛЕДСТВИЕ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА Иванова М.В., ассистент ВФ ГОУ МГИУ Одной из проблем, порождаемых бюджетным дефицитом – это проблема государственного долга. Государственный долг – это сумма непогашенных дефицитов госбюджетов, накопленная за всё время существования страны. Рассмотрим проблему государственного долга, как следствие бюджетного дефицита от её истоков. Кредитная история России началась в 1769 г., когда Екатерина II сделала первый заем в Голландии. За последующие два с половиной столетия Российская империя заняла на рынке примерно 15 млрд. руб. Большая часть этих средств накануне революции была погашена. К этому моменту старейшими займами в составе русского государственного долга оставались 6%-ные займы 1817-18 гг. Их нарицательный капитал составлял 93 млн. руб., а непогашенная часть к 1 января 1913г. равнялась 38 млн. руб. На графике отражена динамика государственного долга Российской империи в начале XX в.: сумма задолженности возросла в период русскояпонской войны и революции, а затем стабилизировалась. Объем долга, млрд.руб. Рисунок 1. Объём задолжности бюджета с 1900 до 1914гг. 9,5 9 8,5 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5 1900 1905 1906 1907 1908 1909 1910 1911 1912 1913 1914 Годы На протяжении всего XIX в. и в начале XX в. расходы государства превышали его доходы. Во второй половине XIX в. правительство активно финансировало строительство железных дорог, а также выкупало в казну частные линии. Стремясь сгладить влияние экстраординарных расходов на структуру бюджета, оно разделяло бюджет на обыкновенный и чрезвычайный. Первый пополнялся из традиционных источников доходов (налоги, акцизы и пр.), доходную часть второго на 90% составляли средства полученные от внутренних и внешних займов. Именно заемные средства шли на финансирование строительства железных дорог, ведение войн и борьбу со стихийными бедствиями. При благоприятном положении часть чрезвычайного бюджета шла на покрытие расходов по долгосрочной оплате государственных займов. Платежи по займам (проценты и погашение) осуществлялись за счет обыкновенного бюджета. Стремительный рост внешнего долга в 80-90-х годах вызвал волну дискуссий, связанных с проблемой управления госдолгом. Ошибочная экономическая политика последних советских и первых российских правительств в части внешних заимствований, а также принятие Россией на себя финансовых обязательств СССР существенно увеличили долговое бремя. Относительная тяжесть долга возросла также в результате значительного снижения реального курса рубля в 1991-1992 гг. и в 1998 г. Увеличение внешнего долга сопровождалось взрывным ростом платежей по его обслуживанию и погашению. Неспособность осуществлять выплаты дважды за последние десятилетие – в декабре 1991 г. и августе 1998 г. – привела к национальным дефолтам. Соглашения о реструктуризации долговых платежей нельзя признать удачными. Хотя они позволили уменьшить нагрузку на экономику страны в течение 1992-2000 гг., но существенно увеличили бремя внешнего долга, как в целом, так и в части, приходящейся на первое десятилетие XXI века. Лет десять тому назад вряд ли кто-нибудь мог предположить, что Россия окажется в весьма неприглядном положении ненадежного должника, вынужденного просить отсрочки по непосильным для нее долговым платежам, и что проблема управления внешним долгом станет постоянной заботой ее экономических и финансовых органов. С одной стороны, подтвердились опасения ненадежной платежеспособности наших должников из развивающихся стран и стран СЭВа, а с другой — по ряду причин оказалось невозможным избежать быстрого нарастания валютной задолженности западным кредиторам. Связано это было в основном с дефицитностью платежного баланса и государственного бюджета, ухудшением ценовых условий внешней торговли, общим сокращением товарного экспорта и поставок военной техники. В 1992-1999 гг. советские долги на сумму в 91 млрд. долл. были реструктурированы, причем просроченные процентные платежи в 19,7 млрд. долл. были переоформлены как новый долг. За те же годы российское правительство получило новые займы на сумму 74,3 млрд.долл., в том числе 23,6 млрд. в счет погашения основной части долга. Таким образом, оно увеличило размеры основного долга на 50,7 млрд.долл. Однако за прошедшие девять лет общий объем государственного внешнего долга возрос не на 70,4 млрд. долл. (19,7 + 50,7), а на 83,6 млрд. – с 67,8 млрд. на конец 1991 г. до 155,6 млрд. на конец 2000 г. В результате проведенных реструктуризаций долговой кризис был отложен. Одновременно была создана ситуация “пиковых” платежей в 2003, 2005, 2008г [1]. Достигнутая в начале 2000г. договоренность о полномасштабной реструктуризации российского коммерческого долга Лондонскому клубу кредиторов с частичным его списанием вызвала у некоторых представителей российских властей надежду на повторение подобного успеха в отношениях с Парижским клубом. В бюджете 2001г. не были предусмотрены средства для соответствующих платежей, а в начале 2001г. была принята попытка в одностороннем порядке прекратить платежи Парижскому клубу по долгу, наследованному от бывшего СССР. Однако угроза применения санкций со стороны официальных кредиторов вынудила российские власти отказаться от дальнейшего осуществления этого плана. Внешэкономбанк по поручению Минфина РФ осуществил платежи в счет погашения и обслуживания долга перед странами – членами Парижского клуба кредиторов на общую сумму эквивалентную 1,79 млрд. долларов США. Платеж был произведен в девяти валютах. В целом по основным показателям долговой нагрузки Россия относится к государствам с умеренным уровнем долга. По состоянию на 2002 год отношение платежей по обслуживанию долга к доходам федерального бюджета составило 12%. Схема погашения долга перед Парижским клубом такова, что наибольший объем выплат традиционно приходится на февраль. Например, нынешняя составляет 10% от всей суммы выплат, которые приходятся на 2003. Для сравнения: платежи МВФ обычно не превышают 60 млн. долл., правда, платить приходится по 3-4 раза в месяц. Минфин РФ оценивает общий объем платежей по государственному внешнему долгу России в 2004 году на уровне $16,1 млрд., включая $9 млрд. в счет погашения долга и $7,1 млрд. - в счет его обслуживания. Возьмём за пример основные показатели задолжности нашей страны с 2002 года по 2004. Из приложения видно, что задолжность постепенно погашается, что ведёт к снижению бюджетного дефицита [2]. Но если вернуться к дню сегодняшнему приблизительная величина выплат на 2005 год составила около 16,5 миллиардов долларов, а в 2003 году составила $17,3 млрд., в том числе в счет погашения долга - $10,5 млрд., в счет обслуживания - $6,8 млрд. По мнению аналитиков Всемирного банка, несмотря на столь значительную сумму выплат, российский платежный баланс в кратко- и среднесрочной перспективе будет устойчивым. С учетом проведенных ранее операций по выкупу долговых обязательств, объем которых финансовые рынки оценивают приблизительно в $2,1 млрд., обслуживание долга в 2004 году не представляло затруднений, - говорится в докладе Всемирного банка. Парижский клуб неинституциализированное объединение стран-кредиторов (Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Россия, США, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция, Япония), созданное в 1956 году для обсуждения и урегулирования проблем задолженности развивающихся стран по государственным или имеющим государственную гарантию кредитам. Россия - член Парижского клуба с 1997 года. Таблица 1- Задолженность перед иностранными государствами РФ. Апрель 2006 г. (млн. долларов США) Основной % долг Задолженность перед странами-официальными 147,207 21,156 кредиторами, банками и фирмами Задолженность перед международными финансовыми 363,315 29,955 организациями Лондонский клуб - международное объединение частных коммерческих банков, сформирован в конце 70-х годов для решения проблем, возникших из-за неспособности ряда стран (в первую очередь развивающихся) регулярно обслуживать внешнюю задолженность [3]. В отличие от Парижского Лондонский клуб занимается вопросами задолженности перед частными коммерческими банками, кредиты которых не находятся под защитой госгарантий или страхования. Основные методы решения долговых проблем: реструктуризация задолженности, отсрочка погашения, предоставление возобновляемых кредитов. В 1994-1998 гг. Лондонский клуб осуществил реструктуризацию внешней задолженности Польши, Болгарии, Румынии, Венгрии, а также некоторых развивающихся стран (например, Бразилии и Габона), в 1999 г. России (задолженность Внешэкономбанка). В настоящее время на внутренний долг приходится 15% от объема долга, а на внешний долг – 85%. К 1 января 2007 года на внутренний долг России будет приходиться 25% от общего объема задолженности, а на внешний долг – 75%. [4] Объем погашения государственного долга в период с 2005 по 2007г. составит более 29,3 млрд. долл., в том числе внешнего долга - 18,9 млрд. долл., внутреннего долга - около 10,4 млрд. долл. Об этом говорится в материалах Минфина РФ, представленных на парламентских слушаниях по управлению госдолгом, проходящих сегодня в Совете Федерации. Объем внутреннего долга в 2005-2007гг. рассчитан, исходя из потенциального спроса и предложения на госбумаги, и возрастет до 1 трлн руб. (6,7% ВВП) на начало 2006г. и до 1,2 трлн руб. (7,3% ВВП) на начало 2008г. Объем государственного внешнего долга России, к 1 января 2005 года составил $126.8 млрд., к 2006 году $122.7 млрд., к 2007 году - $113.3 млрд., внутреннего - $25.7 млрд. к 2005 году, $29.5 млрд. - к 2006 году, $34.4 млрд. - к 2007 году. Эти показатели намного лучше чем в позапрошлые года. Такой прогноз содержится в Основных направлениях политики Правительства РФ в сфере госдолга на 2005-2007 годы. Этот документ, подготовленный Минфином, был рассмотрен на заседании кабинета министров 6 марта 2005 года. Объем внешних заимствований РФ в 2008 году может составить около $4 млрд., в 2009 году - около $6 млрд., говорится в разработанном Минфином РФ проекте основных направлений политики правительства в сфере госдолга на 2008-2009 годы. Правительство рассмотрит документ на очередном заседании 6 марта. По расчетам Минфина РФ, в ближайшие годы Россия в состоянии привлекать на внешних рынках не более $5-6 млрд., на внутреннем - не более $7-8 млрд. без существенного ухудшения условий заимствований. В период 2005-2007 годов объем погашения госдолга РФ составит более $29,3 млрд., в том числе внешнего долга - $18,9 млрд., внутреннего - $10,4 млрд., отмечается в документе. В нем напоминается, что на 1 января 2005 года объем внешнего госдолга РФ составил $123,5 млрд., или 36,2% ВВП, что почти на 30% меньше показателей на начало 2004 года, когда внешний долг составлял $158,4 млрд., или 89,5% ВВП [5] . Вывод: таким образом, основы формирования эффективной модели решения бюджетного дефицита существуют. Тем не менее реальная его сущность значительно сложнее и представляет собой взаимодействие экономических и политических интересов властных уровней и структур государства, направленных на формирование, присвоение, распоряжение и использование денежных ресурсов общества посредством системы налогов, платежей, сборов и системы бюджетных ассигнований и расходов. Именно в рамках данной системы заключен процесс финансового обращения внутри самого государства, выражающийся в специфических финансовых кругооборотах бюджетных денежных ресурсов между их источниками (юридическими и физическими лицами), органами власти и субъектами присвоения ресурсов. Литература 1.Алферов В. “Рынок внешнего долга России”, “Рынок ценных бумаг”, №1/2008. 2.Колчин С. “Внешний долг России”, “Власть” №9/2007. 3.Рыбалко Г.П. “О внешних заимствованиях России”, “Финансы”, №7/2008. 4.Симановский А.Ю. “Государственный долг: бремя цивилизации”, “Деньги и кредит”, №6/2008. 5.Статистические данные о рынке государственных ценных бумаг, сервер Центрального Банка РФ (http://www.cbr.ru ). ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ УВЕКОВЕЧИВАНИЯ ПАМЯТИ ПОГИБШИХ ВОИНОВ И СОБЫТИЙ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ Будик А.А., Савин Н.В., студенты ВФ ГОУ МГУТУ Климов Н.В.,аспирант ВФ ГОУ МГУТУ Комаров Д.Е., доцент ВФ ГОУ МГУТУ Обращение с советскими военнопленными является одним из самых чудовищных преступлений германских захватчиков в годы Великой Отечественной войны. До сих пор не определена точная общая численность советских военнослужащих, оказавшихся во вражеском плену в годы войны. Называются цифры от 4,8 млн. до 6,2 млн. человек. Захватчики содержали захваченных солдат и офицеров Красной Армии в стационарных и пересыльных лагерях для военнопленных. При анализе документов федеральных и местных архивохранилищ удалось обнаружить упоминание почти о 60 лагерях для советских военнопленных на территории Смоленской области.[1] Подавляющее число этих лагерей было временными и создавалось оккупантами по необходимости вблизи недавних боев, мест пленения или в местах, где использовался труд военнопленных. Как правило, данные лагеря существовали до момента выполнения принудительных работ, эвакуации военнопленных в глубокий тыл или гибели содержащихся советских военнослужащих. Постоянно действующих лагерей для советских военнопленных на территории области было три: № 130 в Рославле, № 126 в Смоленске и лагеря для военнопленных в Вязьме «Дулаг-184»(продолжительное время действовал лагерь в Сычевке). Гитлеровцы считали эти лагеря пересыльными. Имеющиеся в нашем распоряжении данные позволяют определить общую численность вяземского лагеря осенью 1941 г. в 25-30 тыс. человек. Затем, из-за чрезвычайно большой смертности, произошло значительное сокращение. Так разведка первого гвардейского кавалерийского корпуса, готовясь к штурму Вязьмы в конце января - начале февраля 1942 г. определяла численность лагеря в 5 тыс. человек. По данным немецкого историка Кристиана Штрайна, опирающегося на документы третьего рейха из 3,350 млн. советских пленных в живых к весне 1942 г. осталось 40 %. Так, в декабре 1941 г. в тылу немецкой группы армий «Центр» умерло 64165 советских военнопленных, в ноябре этого же года умерших было еще больше, в январе 1942 г. – 44752 человека.[2] В докладе высокого чиновника в германском министерстве экономики Мансфельда за 20 февраля 1942 г.отмечалось «у нас было в распоряжении 3,9 млн. русских (военнопленных – прим. Д.К.), а теперь осталось всего 1,1 млн.»[3]. Сейчас наблюдается стремление определенных сил найти оправдательные аргументы германской жестокости и преступности. Одним из таких аргументов является то, что Советский Союз не подписал в свое время конвенцию о гуманном отношении к плененным комбатантам. Другим аргументов является апелляция к «здравому смыслу». Обычный подсчет показывает, что в ноябре – декабре 1941г. в средней полосе России для снабжения лагеря в 10 тыс. человек в день требовалось 5 тонн картофеля, 3 тонны хлеба и значительное количество топлива, хотя бы только для кухни. Для подвоза было необходимо, по меньшей мере, 30 подвод в день. Не зная местной специфики и условий, при почти непроезжих дорогах, коменданты лагерей зачастую не могли наладить поступление даже этого минимума. На первый взгляд, аргумент достаточно весомый. Однако, совсем иначе выглядит этот аргумент в сочетании с другими фактами. Так, если проанализировать документы германских военных властей предвоенного периода и периода начала войны: «О военной подсудности в районе осуществления плана «Барбаросса» от 16.05.1941 г.: «Директива об уничтожении захваченных в плен руководящих политических работников Красной армии» датирована маем 1941 г.; «Памятка об охране советских военнопленных» датирована октябрем 1941 г., то очевидным становится вывод о том, что с самого начала боевых действий, захватчики планировали уничтожение значительной части советских военнослужащих. Кроме того, согласно опубликованным в Германии документам, в планах «молниеносной войны» верховное гитлеровское командование исходило из предположения о том, что в первые шесть недель войны будет взято в плен 2-3 миллиона советских военнослужащих. И уже тогда расчет строился на их массовую гибель ввиду отсутствия обеспечения их содержания и необходимого продовольствия[4]. Таким образом, можно утверждать, что уничтожение миллионов советских военнопленных, являлось изначально спланированной и осуществленной преступной акцией гитлеровских захватчиков. Уничтожение десятков тысяч советских военнослужащих в вяземском лагере «Дулаг - 184» является одой из страшных страниц преступления оккупантов против советских военнопленных. Другими лагерями по уничтожению советских военнослужащих являлись лагерь в Смоленске, где погибло 115 тыс. человек и рославльский лагерь в котором погибло 120 тыс. человек[5]. Определить точное число погибших в вяземском лагере не представляется возможным. Так, по официальным опубликованным данным, после освобождения вблизи лагеря по улице Кронштадской было обнаружено 45 рвов с захороненными военнопленными, каждый ров имел в длину 100 метров и ширину 4 метра, в каждом рву было захоронено по несколько сот трупов, всего около 20-30 тыс. человек[6]. Учитывая тот факт, что данная информация была напечатана буквально через несколько дней после освобождения, можно предположить, что комиссия не вскрывала все рвы, да и вряд ли в то время и в той обстановке это требовалось. Скорее всего, комиссия ограничилась вскрытием нескольких рвов с захоронениями и вывела приблизительную цифру. Кроме этого, в информации не названо количество тел в одном рву и не указана глубина захоронений. Несколько лет назад, исследователи из Архангельской области в фондах Центрального архива Министерства обороны России обнаружили документы, содержащие информацию о советских военнослужащих, погибших в вяземском лагере «Дулаг-184». Документы представляют собой списки умерших в лагерном лазарете советских военнослужащих за период с января по октябрь 1942 г. Списки составлялись советскими медицинскими работниками, попавшими в плен и работавшими в лагерном лазарете. Эти документы были обнаружены в марте 1943 г. сотрудниками «Смерш» 33-й армии после освобождения города Вязьмы. Затем они были переданы в управление тылом 33-й армии, позднее - в Управление по персональному учету потерь сержантского и рядового состава Генерального штаба Красной Армии, как обычные документы о потерях. Документы не имели особой отметки «военнопленные» и 60 лет хранились в архиве без внимания. В документах зафиксирован факт смерти и захоронения 5422 человек. На 3991 человека имеются практически полные данные (имя, фамилия, отчество, место службы, звание и домашний адрес). На 192 человека сохранились частичные данные, 1239 человек были захоронены безымянными. В этих списках представлены представители практически всех областей, краев и республик Советского Союза. Списки умерших советских воинов в вяземском лагере были опубликованы. Однако, тираж книги был более чем минимальным – всего 200 экземпляров. В настоящее время во всемирной паутине (www - wide world web) на нескольких web-серверах размещены списки узников лагеря «Дулаг-184», но в виде обычной гипертекстовой страницы. Один из таких списков сформирован сотрудниками Смоленского областного Центра героико-патриотического воспитания молодежи «Долг». Огромный список фамилий узников, размещенных в линейном виде на странице сайта, неудобен для поиска в нём интересующей информации. Поэтому для облегчения поиска погибших родственников и земляков в лагере «Дулаг-184» студентами Вяземского филиала Московского государственного университета технологий и управления разработан Интернет-портал, одним из функциональных модулей которых является информационно-поисковая система. Созданный Интернет-портал кроме информационнопоискового модуля содержит информационные материалы о событиях Великой Отечественной войны 1941-1944 г.г., происходящих на территории Смоленской области, историю функционирования лагеря военнопленных на территории г. Вязьмы, сведения об узниках лагеря и многие другие документы и видеоматериалы. Для разработки Интернет-портала применены современные свободно распространяемые средства разработки Интернет-приложений: гипертекстовый процессор и язык сценариев PHP5.0, система управления базами данных СУБД MySQL 5.1. С помощью перечисленных средств студентами филиала разработана оригинальная система управления контентом портала и создан тематический дизайн с помощью современных инструментов формирования изображений растровой графики. Внешний вид главной страницы Интернетпортала «Дулаг - 184» представлен на рис. 1. Молодёжь XXI века уже, практически, не имеет возможности общаться с реальными участниками боевых действий Великой Отечественной войны, , т.к. ветеранов Великой Отечественной войны и труда остаётся в живых всё меньше и меньше. Поэтому события второй мировой войны студенты и аспиранты изучают, в основном, по книгам и монографиям соответствующей тематики, но в последнее время подобные материалы размещаются также на официальных сайтах Министерства обороны, Российского военнопатриотического центра, других государственных структур и организаций. Рисунок 1. А современные школьники и студенты зачастую предпочитают книгам и другим «твёрдым» носителям информации их электронные аналоги, особенно красочно оформленные или представленные в виде гипертекстовых документов. Поэтому мы – авторы портала «Дулаг-184» надеемся, что этот программный продукт будет интересен и востребован не только родственниками и земляками военнопленных, историками Великой Отечественной войны, но и молодёжной аудиторией. Тем самым мы внесём свой посильный вклад в патриотическое воспитание молодёжи, и будем, надеяться, что люди любых возрастов и национальностей, ознакомившиеся с этой страшной страницей истории Великой Отечественной войны, будут прилагать свои усилия для сохранения мира и не допущения развязывания войны в любом виде. Примечания: 1. Подсчитано по: Государственный архив Смоленской области (ГАСО). Ф. 2745, Оп. 1. Д. 5. Л. 4 об; Ф. 1630. Оп. 1. Д. 269. Л. 20; Д. 304. Л. 17-29, 145; Д. 369. Л. 31, 32, 172; Оп. 2. Д. 20. Л. 90; Д. 26. Л. 4. 8; Д. 28. Л. 8; Д. 29. Л. 88,89; Д. 147. Л. 82; Государственный архив новейшей истории Смоленской области (ГАНИСО). Ф. 8. Оп. 2. Д. 13. Л. 117 об; Ф. 6. Оп. 1. Д. 1417. Л. 1, 17, 26; Д. 1419. Л. 12; Д. 1425. Л. 21; Д. 1773. Л. 1; Архивный отдел Управления Федеральной службы безопасности по Смоленской области (АОУФСБСМ). Д. 12803. Л. 58, 164. 2. Штрайт К. Они нам не товарищи // // Военноисторический журнал. №6-7. 1992. С. 43. 3. Преступные цели – преступные средства. М., 1985. С. 181. 4. Семиряга М.И. Коллаборационизм. Природа, типология и проявление в годы второй мировой войны. М., 2000. С. 456. 5. ГАСО. Ф. 1630. Оп. 2. Д. 29. Л. 77. 193. ПЕРВАЯ СОВЕТСКАЯ АВТОМАГИСТРАЛЬ. СТРОИТЕЛЬСТВО АВТОМАГИСТРАЛИ МОСКВА – МИНСК. 1936-1941 гг. Корнилова О.В., зав. научно-экспозиционным отделом Мемориала «Катынь» – филиала ФГУК «Государственный музей политической истории России»,аспирантка кафедры отечественной истории СмолГУ С начала 1930-х гг. труд заключенных стал одним из важных факторов развития советской экономики. В это время ГУЛАГ превратился в крупнейшую производственную организацию страны. Принудительный труд использовался на строительстве практически всех крупных сооружений сталинской эпохи. Важнейшей отраслью ГУЛАГа было капитальное строительство. В 1930-е гг. наша страна была бездорожным государством. Связь между селами, деревнями, райцентрами, межрегиональные транспортные связи осуществлялись по грунтовым дорогам – проселкам с обветшалыми деревянными мостами, бродами и примитивными паромными переправами через многочисленные реки и речушки. Второй пятилетний план развития народного хозяйства СССР предусматривал ликвидацию «в основном, бездорожья в стране» путем развертывания строительства сети грунтовых и шоссейных дорог и широкого развертывания дорожного строительства. Начиная с 1934 г. СНК СССР принял ряд постановлений, направленных на развитие и улучшение системы управления дорожным хозяйством страны. К 1935 г. стало явным, что недостаток средств и их распыление на одновременное строительство трех десятков дорог дает слабые результаты. В 1936 г. было решено сосредоточить все силы на строительстве только двух магистральных дорог: Москва – Минск и Москва – Киев. Тогда же была рассчитана примерная стоимость строительства автомагистрали Москва – Минск: по смете НКВД (1 км – 235 500 руб., общая стоимость работ – 172 127 000 руб.), по смете Цудортранса (1 км – 285 800 руб., общая стоимость работ – 208 379 400 руб.). Как видим, рабочая сила по линии НКВД в зависимости от вида работ обходилась на 18–30% дешевле. 10 января 1936 г. вышел приказ НКВД о замене занятой на автодорожном строительстве вольнонаемной рабочей силы заключенными. Первый вариант пролегания трассы автомагистрали Москва – Минск был предложен по старой Смоленской дороге, пересекающее большое количество сельских и городских населенных пунктов. Этот проект предусматривал ширину проезжей части 18 м с разделительной полосой 3 м. Все пересечения с железнодорожными линиями и автодорогами с усовершенствованным покрытием проектировались на разных уровнях. Параллельно магистрали должен был проходить тракторный путь, через каждые 5 км должны были быть устроены каменноарочные скотопрогоны. Стоимость этого проекта в сметных ценах 1935 г. составляла 1 млрд. руб., срок ввод в постоянную эксплуатацию – 1942 г. Во второй половине 1936 г. первоначальный проект был изменен в сторону значительного сокращения работ и удешевления их стоимости (до 600 млн. руб.). Новый проект носил скорее военно-стратегический, чем народно-хозяйственный характер. Автомагистраль соединяла две столицы напрямую, проходя вблизи, но не через крупные города. В случае войны по ней предполагалось организовать быструю массовую переброску войск на автомашинах (2 стрелковые дивизии в сутки, время нахождения в пути каждой – 32-34 часа). Ширина магистрали оставалась 18 м, в том числе с асфальтобетонным покрытием – 12 м. Пересечение с автогужевыми дорогами было предусмотрено, в основном, на одном уровне. Общее протяжение автомагистрали – 694,8 км (из них с двухслойным 8-сантиметровым асфальтобетоном – 122 км, с однослойным 5-сантиметровым – 566, 8 км). Это была действительно грандиозная стройка страны 1930-х гг. Объем земляных работ достигал 20 миллионов куб. м. Это почти столько же, сколько их было выполнено на строительстве Беломорско-Балтийского канала. Помимо земляных работ требовалось подвезти, переработать и уложить огромное количество дорожно-строительных материалов: около 655000 м3 камня, более 1000000 м3 гравия и др. материалов. Согласно приказу НКВД СССР № 0050 от 5 февраля 1936 г. «О строительстве автомагистралей» на НКВД было возложено строительство двух дорог: Москва – Киев и Москва – Минск, ГУЛАГу НКВД предписывалось организовать на каждой из этих автомагистралей «исправительно-трудовой лагерь по типу существующих строительных лагерей НКВД». Для строительства шоссе Москва – Минск были организованы Вяземский ИТЛ и Управление строительства (УС). Управление лагеря и УС располагались в г.Вязьма Западной (27 сентября 1937 г. реорганизованной в Смоленскую) области в 215 км от Москвы. Для координации деятельности начальник УС одновременно назначался и начальником ИТЛ. Начальник строительства-лагеря по вопросам, связанным с организацией и функционированием лагеря, подчинялся начальнику ГУЛАГа, по вопросам, связанным со строительством, начальнику ГУШОСДОРа НКВД. Управление состояло из «строительных» и «лагерных» отделов и частей. Лагерным сектором осуществлялась охрана и содержание заключенных, воспитательная работа с ними. Стройсектор готовил сметно-проектную документацию и осуществлял инженерно-техническое руководство работами. УС и Вяземлага подчинялись шесть лагерных отделений и четыре лагерных пункта. Строительство велось на всем протяжении 695-километровой трассы одновременно. Вдоль нее и располагались лаготделения и лагпункты. Дислокация отделений и ОЛП лагеря в 1936 г. была следующей: г.Голицино (Московская обл.), г.Гжатск, дер. Горки около Вязьмы, г.Ярцево, дер. Гнёздово в 14 км к западу от Смоленска, Отделение Управления строительства автомагистрали в г.Вязьма (Западная обл., пос. Бобр, ст.Приямино, г.Борисов, пос. Жодино (Минская обл.). В 1936-1938 гг. в одном строительном отделении было до 6 тысяч заключенных, около 300 вольнонаемных (без численности ВОХР). Оно состояло из 10-15 строительных колонн, автоколонны, одного-трех экскаваторных отрядов (ЭО). Каждое отделение строило по 100-120 км трассы. Заключенные валили лес, корчевали пни, рыли траншею под основание будущей дороги, засыпали несколько слоев песка и гравия. На местных карьерах заготавливали стройматериал, дробили камень. Вяземлаг состоял не из десяти отдельных «зон» (математической суммы лаготделений и лагпунктов). В названных населенных пунктах размещалось руководство отделения или ОЛП, называемое Штабной колонной. Лагерные постройки отдельных колонн (деревянные бараки, палатки, вышки, ограждение из колючей проволоки) располагались вдоль всей трассы в местах сосредоточения работ на расстоянии всего нескольких километров друг от друга (до 5-10 км). Также как и Управление, каждое отделение и колонна состояли из «лагерного» и «строительного» секторов. В штаты УС искали лучших инженеров-дорожников и мостовиков по всей стране, со строительства канала МоскваВолга перебросили часть современной импортной техники. Использование заключенного труда также должно было, по замыслу руководства страны, обеспечить форсированное строительство дороги. По числу заключенных Вяземлаг был самым крупным лагерем среди образованных за период с 1935 г. - первой половине 1937 г. лагерей. Максимальное число заключенных (56 тысяч человек) приходилось на середину и конец 1936 г. – время производства основных земляных работ и составляло около 7% общего числа заключенных всех ИТЛ. Строительство дороги планировалось закончить за год, в 1937 г. необходимо было уложить асфальтобетонное покрытие. Однако только к середине 1939 г. план работ по укладке земляного полотна дороги был в основном выполнен. Среди причин невыполним назовем лишь основные: низкая эффективность труда заключенных, постоянная острая нехватка дорожной техники и качественных стройматериалов, отсутствие опыта строительства подобного рода сооружений (целый ряд новых приемов работы был выработан и опробован непосредственно в ходе работ), выполнение работ без проработанных проектов и смет и многие др. Второй этап деятельности Вяземлага по строительству шоссе характеризуется следующими изменениями. 1. Изменился характер работ: начался производственный этап изготовления и укладки асфальтобетонного покрытия. Это вызвало, в свою очередь, изменение периферийной структуры Вяземлага. На базе существовавших отделений и ОЛП были образованы асфальтобетонные заводы (АБРы). В июне 1939 г. было ликвидировано 3-е строительное отделение (Московская обл.) и на его базе созданы 2 АБРа на полном хозрасчете с территорией обслуживания 35-40 км. С января 1940 г. так же были организованы и все остальные стройотделения. В 1940 г. существовало 11 АБРов, из которых три (Краснинский, Купринский и Смоленский) работу по асфальтированию не производили, а подготавливали основание (белое шоссе) для будущих работ. 2. Изменился принцип организации работ. Имевшая место «распыленность и разбросанность по всей магистрали, т.е. на протяжении 700 км» была признана неправильной, всю работу приказано сосредоточить на двух участках: Подмосковном (были начаты асфальтобетонные работы) и Западном (окончание незавершенного производства). 3. Началось освобождение лагеря от подсобных производств (были сняты с баланса Проектная контора в г.Кунцево, большая часть карьеров и др.). По плану 1940 г. правительственным заданием был установлен ввод в постоянную эксплуатацию 165 км дороги с асфальтобетонным покрытием (23,8 % всей протяженности трассы). Созданная по приказу Наркома от 1 октября 1940 г. комиссия приняла 189 км (27,2% всей трассы), из них: 19километровый участок Кубинка–Верейское шоссе (с 65 по 83 км включительно) и 170-километровый участок Орша–Минск (495 - 506 км, 514 - 641 км, 660 – 690 км). В конце 1940 г. - начале 1941 г. начался переезд АБР на новые площадки. Однако весной 1941 г. решением правительства строительство 200 км автомагистрали Москва – Минск было перенесено на осень 1942 г. Окончательно работы на строительстве автомагистрали Москва – Минск прекращены приказом НКВД № 0311 от 28 июня 1941 г. Новую страницу в историю автомагистрали вписала Великая Отечественная война. НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ПЛАТФОРМЕ «1С УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ 8.1» Кузьмин К.А, доцент ВФ ГОУ МГИУ Сфера розничной торговли продуктами питания является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятия и организации этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность организаций розничной торговли продуктами питания, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера, требующих повседневного решения. Динамическая конкурентная среда, новые условия ведения бизнеса предъявляют повышенные требования к управлению в организациях данной сферы. В современных условиях организационная структура управления является стратегическим фактором конкуренции. Расширение сферы розничной торговли продуктами питания и увеличение конкуренции обуславливают необходимость совершенствования управленческой деятельности организаций. Таким образом, исследование и рационализация информационных процессов в системе управления в организациях является актуальной задачей в научном и практическом отношении. Одним из показателей характеризующих работу организации является выручка от реализации. Чем выше и стабильнее выручка данного предприятия, тем более стабильно работает данная организация и тем самым это способствует росту и расширению центров продажи продуктов питания и повседневного спроса. При правильной организации всех сфер (подразделений) данного предприятия, стабильности экономической структуры страны и данного региона, появляется возможность роста организации. Из маленького павильона или магазина организация вырастает в большую сеть торговых точек в данной области, а возможно даже стране. Объем осуществляемых работ по реализации продуктов питания в организации зависит от эффективности обработки и качества хранения большого количества информации, связанной с операциями по управлению процессами и ресурсами, которые в себя включают: - своевременное и правильное оформление договоров с поставщиками; - своевременное и правильное оформление документов, контроль за каждой операцией поступления от поставщиков, выявление расхождения фактического наличия, количества и качества, указанного в сопроводительных документах; - контроль за своевременным, полным и правильным оприходованием поступившего товара; - своевременное и правильное выставление товарной продукции на полки торгового объекта; - контроль за прохождением товарной продукции через кассы; - четкий контроль за качеством и сроками продукции на полках и местах хранения, и своевременные возвраты товарной продукции обратно поставщику либо списание. Использование современных информационных технологий ведет к повышению производительности труда и оперативности управления в организациях. Наиболее эффективно использование АИС, которые способствуют повышению эффективности реализации товаров, что возможно при оптимизации планов работы фирм и отраслей, быстрой выработке оперативных решений, четком маневрировании материальными и финансовыми ресурсами. В данный момент ЗАО «Эрфи» насчитывает 4 торговых объекта в г. Москва. ЗАО «Эрфи» входит в состав ассоциации «Русский Продовольственный Дом», которые вместе работают под одной торговой маркой «Народный Гастроном». На данный момент сеть состоит из 19 магазинов в Москве и области. Объединение всех сфер данного предприятия и своевременный, четкий контроль за всеми подразделениями не был бы возможен без использования мощной и современной СУБД. Немного истории: Данная организация существует на рынке более 15 лет, до 2007 года данная организация представляла собой локальную структуру, т.е. каждый торговый объект, находящийся на определенном расстоянии, работал автономно, не зависел от других подразделений. Данная система, не позволяла своевременно контролировать деятельность всего предприятия. Отдел закупок пользовался бумажными прайс-листами, бухгалтерия получала данные о поступлении и реализации товара спустя долгое время. Все это тормозило работу всей организации и дальнейший рост предприятия. В 2007 году, руководство приняло решение о замене уже устаревшей БД на более новую, и мощную БД «1С Управление Торговлей 8.1». Данная БД позволила соединить все подразделения и торговые объекты в одну большую сеть, работающую в «online» режиме. Внедрение данный БД, позволило ускорить работу предприятия, наладить процесс закупки/реализации товарной продукции, уменьшить работу сотрудникам за счет автоматических анализов и расчетов, формирование различных отчетов о поступлении и реализации товарной продукции. Но самое главное, что внедрение данной БД позволило данному предприятию увеличить рентабельность и рост количества торговых объектов. Всего за год, данная сеть магазинов открыла еще 4 торговых объекта, когда при старой БД торговые объекты открывались не более 1 в год. Целью исследования стала разработка АИС кассового программного обеспечения. Внедрение такой мощной БД как «1С Управление Торговлей 8.1» позволило строго контролировать процесс прохождения товарной продукции через кассы торговых объектов. Но базовая кассовая программа не удовлетворяла всем требованиям данной организации, поэтому руководство данного предприятия поставило задачу разработки нового программного обеспечения для кассовых терминалов на основе Pos-систем Штрих-ФРК v.3. Эта задача была решена. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УЧЁТА КЛИЕНТОВ САЛОНА «ИДЕАЛ» ИП ТКАЧУК И.С. Кузьмин К.А., доцент ВФ ГОУ МГИУ Фролов П.С., студент ВФ ГОУ МГИУ Целью исследования является разработка автоматизированной информационной системы учета клиентов салона «Идеал» ИП Ткачук И.С. Объект исследования ‒ салон «Идеал» ИП Ткачук И.С. Предмет исследования ‒ система учёта клиентов салона «Идеал» ИП Ткачук И.С. Первый этап исследования заключался в анализе действующей информационной системы (ИС) салона «Идеал». На данном этапе были рассмотрены основные направления деятельности предприятия, изучена структура ИС. Бухгалтерский, складской учёт и частично управление персоналом в организации автоматизированы при помощи системы 1C: Бухгалтерия. Управление персоналом не нуждается в серьёзной автоматизации ввиду малой численности сотрудников. Основное внимание было уделено рассмотрению процесса работы с клиентами, учитывая, что клиенты формируют основной доход предприятия. По результатам анализа был выявлен ряд недостатков функционирования организации, преимущественно в деятельности администратора салона, а именно: - «ручное» ведение журнала предварительной записи, что провоцирует ошибки при оформлении предварительной записи; - «ручное» ведение журнала персонала; - отсутствие картотеки постоянных клиентов, что делает невозможным ведение статистики по клиентам, применение индивидуального подхода к клиентам, проведение маркетинговых мероприятий, нацеленных на удержание и увеличение числа постоянных клиентов; - в связи с тем, что значительная часть информации представлена в бумажном виде, либо не фиксируется вообще, проблематичным или неосуществимым мероприятием является анализ этой информации. Для устранения указанных проблем было решено создать автоматизированную информационную систему (АИС), направленную, прежде всего, на повышение эффективности деятельности администратора салона, и во вторую очередь на расширение возможностей управляющего в сфере анализа деятельности предприятия. Салон «Идеал» фактически представляет собой два салона в городе Вязьма, т.е., в случае покупки готового программного решения (на рынке имеется ряд программных средств для автоматизации салонов красоты) понадобилось бы приобретение двух копий программного продукта (такова ценовая политика фирм-производителей коробочных систем). При разработке программного обеспечения (ПО) по заказу можно продать салону две копии системы по цене одной, так как затраты на создание второй копии равны нулю – это лишь вопрос копирования файлов. Таким образом, разработка АИС по индивидуальному заказу в данном случае выглядит более целесообразной, нежели покупка коробочной системы. После принятия решения о разработке АИС были рассмотрены и выбраны методологии, технологии и инструментальные средства, с помощью которых впоследствии осуществлялась разработка. При выборе учитывались: предметная область проекта, стоимость программных средств, их совместимость между собой и с аппаратным и программным обеспечением в организации-заказчике, а также перспективы развития АИС. Отдельное внимание было уделено особенностям построения темпоральных баз данных (БД). Проектирование системы осуществлялось на основе объектноориентированной методологии разработки (ООА/П), так как данная методология сегодня является доминирующей при проектировании программных систем вообще и экономических информационных систем (ЭИС) в частности и при разумном применении позволяет получить хорошо структурированную систему, которую легко понимать и сопровождать. В качестве основного визуального средства методологии ООА/П применялся унифицированный язык моделирования (UML). В течение всего цикла разработки использовалось CASE-средство Visual Paradigm for UML Community Edition – наиболее мощный на данный момент из бесплатных CASE инструментов, ориентированных на язык UML. Интерфейс взаимодействия сервера БД и клиентов разрабатывался с применением объектно-реляционной проекции (ОРП). Для создания и управления БД использовалась свободно распространяемая клиент-серверная объектно-реляционная система управления базами данных (СУБД) PostgreSQL, информационно-логический язык SQL и его процедурное расширение PL/pgSQL. В PostgreSQL отсутствуют встроенные средства для разработки приложений по ведению БД, потому для создания клиентских приложений применялся мощный язык программирования общего назначения C++. Кроме того использовались интегрированная среда разработки (IDE) Code::Blocks и дизайнер графического интерфейса пользователя (GUI) wxFormBuilder. При выборе этих инструментов учитывалось удобство работы, поддержка быстрой разработки приложений (RAD), поддержка различных компиляторов и бесплатность. Для создания GUI использовался фреймворк wxWidgets (бесплатная кросс - платформенная библиотека, обеспечивающая нативный для той или иной операционной системы внешний вид приложений). Также широко применялась свободно-распространяемая коллекция высококачественных библиотек Boost. При разработке приложения применялся компилятор Microsoft Visual C++ 2008 (система также тестировалось на компиляторе MinGW), пакет отладки Debugging Tools for Windows, профайлер CodeAnalyst Performance Analyzer. В разрабатываемой системе предусмотрена генерация разнообразных аналитических отчётов, поэтому было решено интегрировать в АИС генератор отчётов Logi Report. Для разработки встроенной справочной системы (руководства пользователя) использовались HTMLредактор Amaya и набор инструментов MS HTML HelpWorkshop. Далее, на этапе планирования требований, были сформулированы функциональные требования к системе (в виде набора диаграмм потоков данных, DFD). На этапе концептуального проектирования при помощи экспертов предметной области – администраторов салона и управляющего – был осуществлён анализ предметной области, целью которого являлось определение основных бизнес сущностей системы и установление взаимосвязей между ними. При этом артефакты функциональной модели, представленной DFD-диаграммами, были отображены в артефакты объектной модели, представленной диаграммами классов UML. Следующим этапом являлось логическое проектирование программных компонентов. При этом система была разбита на слои абстракций (рисунок 1). Рисунок 1 ‒ Структура приложения пользователя Были определены взаимосвязи между слоями системы, а их внутренняя структура была отражена в диаграммах классов. Таким образом, из концептуальной модели была получена объектная модель уровня реализации, пригодная для представления объектов в оперативной памяти во время работы программы. Для персистентного хранения информации в БД объектная модель данных при помощи ОРП была преобразована в реляционную модель, т.е. классы слоя бизнес логики были отображены в таблицы (отношения). Для лучшей структуризации БД была разбита на логические подмножества – схемы. Далее осуществлялось проектирование GUI клиентского приложения (рисунок 2). На этом этапе особое внимание уделялось пожеланиям пользователей относительно простоты использования программы, эргономическим требованиям и общему удобству работы (usability). Наконец, была рассмотрена схема развёртывания АИС на объекте автоматизации, описывающая её физическую структуру: аппаратные и программные компоненты, их связи и взаимодействие. Рисунок 2 ‒ Интерфейс пользователя На протяжении всего цикла проектирования с момента получения первого рабочего образца системы осуществлялось её тестирование, что позволило избежать серьёзных ошибок на поздних этапах, которые повлекли бы за собой увеличение трудозатрат и срока исполнения проекта. По окончании разработки, на этапе внедрения, было проведено тестирование системы в организации с целью обнаружения ошибок, не выявленных в ходе внутреннего тестирования, и ввод системы в эксплуатацию (отмеченный соответствующим актом о внедрении). Методом калькуляции были определены затраты на разработку АИС и, в конечном итоге, дана оценка эффективности создания АИС. В результате расчёта экономической эффективности был сделан вывод о целесообразности этого мероприятия. Годовой экономический эффект от создания АИС согласно прогнозу должен составить около 89 тысяч рублей. Ожидаемый срок окупаемости проекта – 5 месяцев. Результатом внедрения АИС должно стать повышение эффективности деятельности администраторов салона, улучшение взаимоотношений с клиентами, лучшее планирование работы салона благодаря аналитическим возможностям системы и, как следствие, повышение эффективности работы предприятия в целом. АТОМНЫЕ ПОДВОДНЫЕ ЛОДКИ. НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ (ИСТОРИЧЕСКИЕ ОЧЕРКИ) Куличков В.К., доцент ВФ ГОУ МГИУ Усенко Н.В., вице-адмирал Ушедший в историю ХХ век по праву называли сначала веком электричества, потом покорения атома и космоса, внедрения вычислительной техники и компьютера. Военные моряки имеют полное основание утверждать, что минувшее столетие стало временем появления нового оружия борьбы на море – подводных лодок. Заявив о себе в самом начале века, они – подводные лодки – уже в Первой, а затем и во Второй мировых войнах, образно говоря, открыли новый фронт борьбы – «фронт под водой». Какие только задачи не приходилось решать подводным лодкам! Они выслеживали и уничтожали вражеские корабли и транспорты, разведывали маршруты движения караванов и одиночных судов противника, минировали фарватеры, высаживали диверсионно-разведывательные группы, транспортировали топливо, боеприпасы, стратегическое сырье, продовольствие, вывозили население из осажденных городов, эвакуировали раненых. Во второй половине века появились подводные корабли, которые воплотили в себе новейшие научные открытия, плоды развития техники, соединили энергию атома, новейшие достижения в области электроники, металлургии, ракетостроения, космической навигации и связи. Они обрели возможность решать стратегические задачи в любом районе Мирового океана, стали одной из главных ударных сил флотов. О месте, которое занимали подводные лодки в кораблестроении в прошлом веке, наглядно свидетельствует приводимая ниже таблица. Надо ли говорить при этом, что России (Советскому Союзу) принадлежало в этой области лидирующее положение. Подводное кораблестроение в ХХ веке Страна Число подводных лодок, построенных за 100 лет (из них АПЛ) Россия (Советский 1096 (241) Союз) Германия 1705 (из них в 1939 – 1945 гг. – 1134) США 640 (182) Великобритания 578 (24) Япония 263 Италия 256 Франция 232 (12) Прочие страны 372 Всего 5142 (456) Источник: Судостроение. 2001. № 2. С. 15. Бережной С.С. Атомные подводные лодки СССР и России. М., 2001. С. 3; Куроедов В. Подводные силы России: перспективы развития. Красная Звезда. 2003, 19 марта. Ретроспективный взгляд на развитие отечественного флота в минувшем столетии свидетельствует, что на рубеже XX и XXI веков были созданы самые мощные военно-морские силы, какие имела Россия за трёхвековую историю его существования. Главной ударной силой советского ВМФ стал подводный флот, пик могущества которого пришелся на 80-е годы, когда Советский Союз не уступал по своей ударной мощи флотам других океанских держав. В достигнутом СССР к 1970–1980-м годам ракетно-ядерном паритете значительная доля принадлежала морским стратегическим ядерным силам (МСЯС), иначе говоря, подводным лодкам-ракетоносцам стратегического назначения. К началу 90-х годов, отечественный Военно-Морской Флот насчитывал вместе с боевыми катерами 1745 кораблей, в том числе 627 кораблей океанской зоны. В его состав входили 62 стратегические атомные ракетные подводные лодки. Это позволило противостоять «океанской стратегии» США и НАТО, быть в готовности на случай развязывания ядерной войны нанести ответный удар по береговым объектам агрессора с океанских направлений. Именно с этой целью на боевом патрулировании находились советские атомные подводные лодки с баллистическими ракетами. Для борьбы с ними США и НАТО создали и поддерживали в окружающих СССР морях мощные ударные и противолодочные рубежи, опутали Мировой океан подводной гидроакустической системой «СОСУС». Советскому Союзу приходилось постоянно противостоять растущей угрозе. Это стало особенно необходимым после того, как в 1970–1980 годах блок НАТО развернул крылатые ракеты в Европе с подлетным временем к Москве 8–10 минут. Однако «запереть» советский ВМФ в базах не удалось. Его атомные подводные лодки создавали реальную угрозу ответного удара. Напряжённость боевой службы подводных лодок постоянно возрастала. Советский Военно-Морской Флот направлял «на боевую службу каждый следующий ракетоносец через 7 суток. Этим увеличивалось количество постоянно находящихся в море ракетных подводных крейсеров стратегического назначения (РПК СН) до 12–13 и даже 14 единиц… Трансокеанские переходы и выход на боевую службу в 1974 году ракетоносцев проекта 667Б с межконтинентальными баллистическими ракетами показали американцам, что защитного океанского барьера у них больше не существует». Таким образом, Военно-Морской Флот СССР и, в первую очередь, его подводные силы сыграли важную роль в том, что Советский Союз выдержал вооруженное противостояние в «холодной войне» и внес свою лепту в обеспечение стабильности в мире. Безусловно, это потребовало больших материальных средств, но было бы ошибкой не видеть другую, не менее важную позитивную сторону. Создание современного подводного флота стимулировало технический прогресс, дало мощный толчок развитию морского ракетостроения, титановой индустрии, точной механики, электроники, созданию новых сплавов и синтетических материалов. До 1989 года шел интенсивный процесс развития новых высоких технологий. Важнейшей военно-политической стороной в противостоянии двух великих держав – СССР и США – стало достижение нашей страной паритета в ядерном вооружении, что, в свою очередь, явилось важным аргументом в борьбе против развязывания мировой войны с использованием ядерного и термоядерного оружия. Однако необратимые социально-политические процессы, имевшие место в нашей стране и на мировой арене, существенно сказались на международной обстановке. В результате распада социалистического содружества, а затем и СССР, в корне изменились военно-стратегическое положение России, роль и место её Вооруженных Сил, в том числе Военно-Морского Флота, в системе обороны страны. ФЛОТ ТЕРЯЕТ СВОЕ МОГУЩЕСТВО С провозглашением так называемого «нового политического мышления», «оборонной достаточности» начался процесс ослабления ВМФ. Только за 1989–1990 годы из состава флота было выведено около 300 боевых кораблей всех классов. Коснулось это и кораблей океанской зоны (в 1990 году военно-морские силы США и НАТО превосходили по этим кораблям наш флот в 7,6 раза): к 1992 году их число в российском ВМФ составило 427, на 200 единиц меньше, чем в 1989 году. Количество подводных лодок за тот же период уменьшилось с 434 до 285. В 1995 году в стране осталось уже 164 ПЛ. Существенные, негативные, изменения произошли в организации и инфраструктуре ВМФ. Под все эти процессы, связанные с ослаблением морской мощи России, подводилась, так сказать «теоретическая база»: наша держава, мол, сугубо континентальная и не нуждается в океанском флоте, а морские силы ей требуются лишь для обороны заметно сокращающегося побережья и прилегающих акваторий. Другим «оправданием» служила необходимость «освободиться от нагромождений «холодной войны» тем более, что России теперь никто не угрожает, а с бывшими потенциальными противниками у нас установились отношения «стратегического партнёрства». Что касается МСЯС, то их сокращение вытекает из наших обязательств по договорам между СССР и США об ограничении стратегических вооружений. Нельзя не признать того факта, что и США несколько сократили свои ВМС. В 1989–1995 годах они уменьшили численность кораблей океанской зоны на 30 процентов. Сократилась и численность флотов партнеров США по НАТО, в частности Великобритании, на 24 процента. Однако сокращения флотов и морских структур в США и НАТО проводятся продуманно, целенаправленно, с таким расчетом, чтобы они никоим образом не отразились отрицательно на их военно-морской политике и не подорвали мощь военноморских сил. Так, вывод из боевого состава даже устаревших американских кораблей сопровождался переводом их в учебные, в резерв, с последующим перевооружением. Более того, сокращая свои ВМС, США и их союзники многое делали для повышения их боевых возможностей. По данным специалистов, к 2000 году боевая эффективность военноморских сил США должна была возрасти в 2 раза, причем не за счет количества новых кораблей, а за счет внедрения новых систем оружия, энергетики и т. п. Мощь ВМС США по-прежнему остаётся высокой. К началу 2003 года американцы располагали почти 350 боеготовыми кораблями основных классов, в том числе 18 атомными подводными ракетоносцами типа «Огайо», составляющими основу МСЯС. В состав подводных сил входят также до 70 многоцелевых ударных подводных лодок, построенных после 1980 года, типа «Лос-Анджелес», «Си Вулф» и «Центурион», вооружённых 12–16 крылатыми ракетами». Осенью 1999 года в США состоялась закладка первой из четырёх запланированных к строительству новых многоцелевых ПЛА типа «Вирджиния». В перспективе же американцы намереваются передать флоту 30 атомных лодок данного типа. Как утверждают специалисты, по своим тактикотехническим характеристикам «Вирджиния» превзойдёт мощью все находящиеся в строю ПЛА настоящего времени. Её вооружение включает 12 пусковых установок крылатых ракет «Томагавк», боекомплект которого будет состоять из 40 единиц. Активная зона атомного реактора позволит обеспечить работу энергетической установки без перезарядки в течение всего срока службы корабля (примерно 33 года). Темпы же сокращения флота в России, начавшегося в первой половине 90-х годов, не могли не вызвать опасения. Сложнейшей проблемой стали необеспеченность корабельного состава ремонтом и положение дел с новым кораблестроением. По оценкам экспертов постановки на заводы в ремонт и возвращения в строй ждет добрая половина кораблей ВМФ. Немало фактов, когда корабли, не дождавшиеся ремонта и утратившие по этой причине свою боевую эффективность, выводились из состава флота и сдавались в утилизацию. Это коснулось и атомных подводных лодок. Причем многие из таких кораблей выслужили лишь 50–70 процентов установленного срока из-за отсутствия средств на ремонт. Тяжелое экономическое положение России, хронический дефицит государственного бюджета привели к тому, что потребность в ремонте в 1993 году обеспечивалась лишь на 30 процентов, в 1994 году – на 20-22 процента. В последующие же годы на ремонт кораблей выделялось лишь 5–10 процентов от потребной суммы. А ведь своевременный ремонт мог бы способствовать сохранению многих кораблей. Так, по расчётам специалистов, строительство многоцелевой атомной подводной лодки в 4 раза превышает стоимость ремонта аналогичного корабля. Вопрос о судоремонте приобрел для военных моряков столь большую значимость в связи с тем, что экономическое положение страны не позволяло и не позволяет сейчас рассчитывать на сколько-нибудь ощутимое поступление в состав флота новых кораблей. Программами вооружения в 90-х годах предусматривались лишь строительство и достройка ранее заложенных единичных кораблей. Строительство атомных подводных лодок различного назначения стало интенсивным только сейчас и возложено ныне на северодвинское «Севмашпредприятие» (достройка АПЛ для Военно-морских сил Индии – в Комсомольске-на-Амуре). Сдача флоту АПЛ с декабря 1991г. Проект Такт.№, наименование Закладка Сдача (зав.№) Атомные подводные крейсера с баллистическими ракетами Пр.955 «Санкт-Петербург», с 02.11.1996 2010 (по плану). «Борей» 01.05.96г. – «Юрий Головная АПЛ. Долгорукий» (№201) «Александр Невский» 19.03.2004 2010 (по плану) (№202) «Владимир Мономах» 19.03.2006 2011 (по плану) (№203) Многоцелевые подводные лодки Атомные подводные крейсера Пр.949А К-456, с 15.02.92г. – 09.02.1988 18.08.1992 «Антей» «Касатка», с 20.06.96г. – «Вилючинск» (№649) К-266 «Северодвинск», с 19.01.1989 30.12.1992 06.04.93г. – «Орёл» (№650) К-186, с 13.04.93г. – «Омск» 13.07.1989 10.12.1993 (№651) К-141, с 06.04.93г. – 22.03.1990 30.12.1994 «Курск» (№662) К-150, с 13.04.93г. – 27.08.1991 30.12.1996 «Томск» (№663) К-329, с 06.04.93г. – 24.07.1992 АПК в 1997г. исключен из «Белгород» (№664) состава ВМФ, в 2000г. строительство возобновлено, но в 2006г. прекращено финансирование АПК при его 85% готовности. К-135, с 07.02.95г. – 02.09.1993 АПК списан согласно «Волгоград» (№675) Постановлению Правительства РФ №931-73 от 07.12.2000г. К-160 Барнаул (№676) 1996 ,, Пр.949У Зав.№677 «Атлант» Зав.№678 ,, Зав.№679 Крейсерские атомные подводные лодки Пр.09710 К-461, с 25.06.91г. – «Волк» 14.11.1987 29.12.1991 «Щука- (№831) Б» К-328, с 24.01.91г. – 26.10.1988 30.12.1992 ,, ,, «Леопард» (№832) К-419, с 13.04.93г. – 28.07.1991 31.12.1992 «Морж», с 29.01.98г. – «Кузбасс» (№516) К-154, с 24.07.91г. – «Тигр» 10.09.1989 29.12.1993 (№833) К-295, с 29.12.95г. – 07.11.1993 17.07.1995 «Дракон», с 30.08.99г. – «Самара» (№517) К-157, с 06.04.93г. – «Вепрь» 13.07.1990 25.11.1995 (№834) К-335 «Гепард» (№835) 09.1991 02.12.2001 К-152, с 13.04.93г. – «Нерпа» 1987 28.12.2009 (№518) Достроена для ВМС Индии. К-337, с 26.01.94г. – 18.08.1992 Техническая готовность 56,5 % «Кугуар» (№836) на момент снятия со строительства 22.01.1998г. АПЛ списана согласно Постановлению Правительства РФ №931-73 от 07.12.2000г. К-333, с 07.02.95г. – «Рысь» 31.08.1993 АПЛ снята со строительства (№837) 06.10.1997г. и списана согласно Постановлению Правительства РФ №931-73 от 07.12.2000г. Зав.№838 АПЛ снята со строительства и списана согласно Постановлению Правительства РФ №931-73 от 07.12.2000г. Зав.№519 АПЛ списана согласно Постановлению Правительства РФ №931-73 от 07.12.2000г. Возможна будет достроена. Зав.№520 1990 АПЛ списана и разобрана на стапеле в технической готовности около 25%. Зав.№521 1991 АПЛ списана и разобрана на стапеле в технической готовности 12%. Пр.885 «Северодвинск» (№160) 21.12.1993 2011 (по плану). «Ясень» Головная АПЛ. Пр.885М «Казань» (№161) 24.07.2009 Серийные АПЛ (5 ед.) должны «Ясеньбыть построены до 2017г. М» Большие атомные подводные лодки Пр.671 К-448, с 10.04.95г. – 31.01.1991 24.09.1992 РТМК «Тамбов» (№01696) «Щука» Пр.945А К-336, с 06.04.1993г. – 29.07.1989 14.12.1993 «Кондор «Окунь», с 03.04.1996г. – » «Псков» (№3004) Пр.945А К-536 (№3005) .03.1990 Строительство прекращено в Б «Марс» 1992г. при степени готовности ок.30%. АПЛ списана и по решению Президента РФ Б.Н.Ельцина от 18.03.1992г. утилизирована. Зав.№3006 1990 Строительство прекращено в 1990г., АПЛ списана и утилизирована. Атомные подводные лодки специального назначения Атомные глубоководные станции Пр.1910 АС-15 (№01402) 23.02.1983 30.12.1991 «Кашало АС-33 (№01403) 28.11.1988 16.12.1994 т» Пр.18511 АС-21 (№01430) 26.12.1984 28.12.1991 «Нельма АС-35 (№01431) 20.12.1989 12.10.1995 » Пр.10831 АС-12 (№01210) 16.07.1990 Таблица составлена по: Апальков Ю.В. Корабли ВМФ СССР: Справочник. В 4-х томах. СПб., 2002 – 2005; Бережной С.С. Атомные подводные лодки СССР и России. М., 2001. Задачи поддержания Военно-Морского Флота в боеготовом состоянии так или иначе решаются, хотя и ценой колоссальных усилий. Несмотря на это, нынешнее его состояние оставляет желать много лучшего. Атомоходы совершают выходы в океан на боевую службу, но теперь эти походы носят, как правило, эпизодический характер, хотя время патрулирования осталось неизменным. Оправданием в некоторой мере может служить то обстоятельство, что теперь нет необходимости нести боевое патрулирование, как раньше, у берегов других стран на постоянной основе. Ракетные комплексы подводных крейсеров Северного флота, например, позволяют поражать цели даже при нахождении РПК СН в базе, не говоря уже о районах Северной Атлантики и Ледовитого океана. К сожалению, на уход из прежних районов боевого патрулирования Россия не получила адекватной реакции со стороны США и НАТО. В обращении ветеранов флота к Президенту Российской Федерации в 1997 году отмечалось, что в целях демонстрации военного присутствия и оказания силового давления в разных районах Мирового океана на постоянной основе развернуты группировки стратегических ядерных сил морского базирования в составе 13 ракетных (с баллистическими ракетами) атомных подводных лодок США, Англии, Франции и группировки американских многоцелевых атомных подводных лодок в составе 12 единиц. Как известно, в обеспечении стратегической стабильности в мире и гарантированного сдерживания, ведущая роль принадлежит ракетным войскам стратегического назначения (РВСН) и морским стратегическим ядерным силам, а последние входят в состав Военно-Морского Флота. А потому Россия, как и другие ядерные державы, должна проявлять серьезную заботу о морских ядерных стратегических силах, то есть, прежде всего, о ракетных подводных крейсерах стратегического назначения. В этой связи весьма поучительна история отечественного атомного подводного флота. ТЕМА ”МАЛОЙ РОДИНЫ» В ПОЭТИЧЕСКОМ ТВОРЧЕСТВЕ А.Т. ТВАРДОВСКОГО Никитина Н.В., доцент ВФ ГОУ МГИУ «Твардовский после смерти не только живет. Он продолжает расти. Это особенность всех великих людей. И это первый и самый верный показатель масштабности его личности и значения его поэзии» Ф.А.Абрамов Близится столетие одного из основоположников Смоленской поэтической школы, ведущего поэта России, ее классика А.Т. Твардовского, чье имя привлекало и привлекает исследователей различных областей знания. И если в литературоведении хорошо известны многочисленные труды В.М.Акаткина, В.В.Ильина, А.М.Туркова и других, то язык мастера слова изучен гораздо меньше, а имена собственные в его творчестве впервые обратили на себя серьезное внимание совсем недавно. А ведь это тот богатейший материал, который дает нам возможность едва ли не самого яркого, точного, всеобъемлющего восприятия не только творчества поэта, но и личности, поскольку эти два понятия были неделимы как в сознании самого мастера слова, так и в восприятии его читателями. Жизнь, вместившая в себя все горечи и радости жизни страны, судьба, отразившая все значимые события в судьбе Родины, − так с полным правом можно сказать о личности А.Т. Твардовского. Так с полным правом говорил он о себе сам. Для всего творчества А.Т. Твардовского ключевыми словами становятся Загорье, Починок – символ Малой Родины поэта. Все началось отсюда, с истоков – с любимого поэтом, ныне известного именно в связи с его громким именем хутора Загорье. Загорье, Починок, речка Лучеса, Борки – вот что составляло Малую Родину мастера слова, вот откуда брало начало его яркое, самобытное дарование. Родимая Смоленщина, любимая до боли, не забываемая поэтом ни в годы радости, ни в годину бед и разлук, – она зримо, полновесно присутствует во многих его произведениях, иногда приобретая панорамную масштабность, иногда уходя на второй план. Она находит отражение как в жанре малых форм (стихотворения предвоенных лет «Смоленщина», «Станция Починок», «На хуторе Загорье», «Поездка в Загорье» и др.), так и в первой получившей известность его поэме «Страна Муравия» (1934-1936). Поэма, явившаяся, по утверждению самого А.Т. Твардовского, главной вехой его предвоенного творчества, принесла ему широкую популярность. Основная идея, замысел поэмы – поиски заветной Страны Муравии, где вольное, без колхозов, житье, – необычайно заинтересовали поэта, поскольку давали ему возможность отразить события тогдашней действительности, поднять столь актуальные для крестьянства вопросы. События разворачиваются на широком ономастическом фоне, поэма представлена большим количеством действующих лиц, именования которых отражают реалии времени: имя главного действующего лица – Никита Моргунок и имена персонажей второго плана – Настасья Тимофеевна, Андрей Ильич Фролов, Илья Кузьмич Бугров и другие – представляют собой наиболее частотные антропонимы, употребляемые в народной, крестьянской среде того времени, служат средством типизации образов. Географических названий в поэме немного, но они очень значимы, поскольку некоторые также представляют родную Смоленщину: Ельня, деревня Васильково, Касплянский сельсовет. Тема Малой Родины, одной из ведущих в творчестве А.Т. Твардовского, находит широчайшее воплощение в произведениях военных лет именно через ИС. Это и микротопоним Борки в главе «Бой у болота» (поэма «Василий Теркин»), выполняющий функцию ключевого слова, – он становится символом героизма советских солдат в этой жестокой войне. Это и любимый Смоленск, который, осознавая всю горечь и безысходность положения, вынуждены оставить советские войска при отступлении. Это и родной Днепр, перейти который означало для А.Т. Твардовского начало освободительного наступления. Безусловно, создание этой поэмы (1941-1945) становится самым значимым событием в творчестве А.Т. Твардовского. Замысел «Книги про бойца» появился еще в апреле 1941 года, сразу после финской кампании. Продолжая работу над ней уже после начала Великой Отечественной войны, А. Т. Твардовский с полным правом полагал, что «никто не сделает так, как сделает это он, и что при удаче это будет ценнейший подарок армии: главный герой станет народным любимцем», символом советского бойца, воина-освободителя. И, действительно, имя Василия Теркина стало нарицательным, а на самом произведении не одно поколение молодежи училось любить свою великую Родину, любить родную армию как защитницу Родины. В поэме находят отражение все события военного времени – это нелегкий путь солдата от просторов родной Смоленщины до Берлина. Необычайно широк и разнообразен состав топонимов, используемых в поэме: Россия, Русь – Родина, вместившая в себя города и веси огромной страны: Москва, Подмосковье, Смоленск, Смоленщина, Ельня, Глинка, Борки, деревня Красный Мост, Рязань, Казань, Тамбов, Сталинград, Ростов, Харьков, Клин, Сибирь, Кавказ, Украина, Белоруссия. Это Европа: Германия, Кенигсберг, Тильзит и, наконец, Берлин – символ великой Победы в этой жесточайшей войне. Очень значима в поэме роль гидронимов – они также не только создают ономастический фон, но и служат средством обозначения пространственных отношений, на фоне которых развиваются события поэмы: Волга, Днепр, Дон, Угра, Лучеса, Одер, Москва-река, Десна, Кубань, Иртыш, Сестра, Ладога – эти ИС выполняют важную роль в раскрытии идейного замысла произведения. Следующим этапом творческого пути А.Т. Твардовского становится создание поэмы «Дом у дороги» (1942-1946). Это тонкое, сильнейшее по степени эмоционального воздействия произведение писалось одновременно с «Василием Теркиным». И хотя поэма «Дом у дороги» появилась немного позднее, она стоит не после, а рядом с «Василием Теркиным», создавая с ним как бы единое целое, поскольку здесь отражена другая сторона жизни народа. Вот что писал сам А.Т. Твардовский: «Тема ее – война, но с иной стороны, чем в «Теркине», – со стороны дома, семьи, жены и детей солдата, переживших войну. Эпиграфом этой книги могли бы быть строки, взятые из нее же: Давайте, люди, никогда Об этом не забудем». Т. 1, с. 27 Имен собственных здесь немного (что соответствует авторскому замыслу, поскольку все внимание читателя должно быть сконцентрировано на судьбах персонажей, представляющих собой обобщенные образы людей с типичной для военного времени судьбой). Антропонимы служат средством типизации образов главных героев Андрея и Анны Сивцовых, на долю которых выпали непростые испытания, но которые смогли все вынести, выстоять и не сломиться. В поэме опять звучит тема «Малой Родины», к которой А.Т. Твардовский в своем творчестве обращается не раз: «Связанный со Смоленщиной не только памятью отчих мест, детства и ранней юности, годами жизни в Смоленске в пору моего литературного ученичества, но и годами войны, когда вместе с частями фронта вступал на пепелища освобождаемой от оккупантов родной стороны, я и в послевоенные годы не утрачивал этой связи. Не удивительно, что мотивы и образы «смоленской стороны» так часто представлены в моих стихах и поэмах, рассказах и очерках». Средством конкретизации образа родной земли служат топонимы Восток, Россия, Москва, Смоленщина, Ельня Вязьма, гидронимы Волга, Дон, Угра. Запад – это Германия, Восточная Пруссия, Берлин – чужая земля, вражеская сторона, в которой вынуждены были ждать своего освобождения из плена Анна с детьми. События поэмы предельно сконцентрированы на сравнительно небольшом пространстве, но это отнюдь не умаляет ее значимости. Она оставляет неизгладимый след в душе читателя, как сама война остается в памяти всех, кто ее пережил. Отгремел Салют Победы, и страна начала мирное строительство. События этого времени также находят отражение в творчестве А.Т. Твардовского. Самое грандиозное произведение по замыслу и воплощению, поэма «За далью – даль» (1954-1963), посвящено историческим событиям чрезвычайной важности – строительству в Сибири. Эту поэму наряду с «Василием Теркиным» А.Т. Твардовский считал одним из самых значимых своих произведений. Вот что писал сам Александр Трифонович об условиях создания поэмы: «Могу сказать, что если Смоленщина, со всей ее неповторимой и бесценной для меня памятью, досталась мне, как говорится, от отца с матерью, то уже, например, Сибирь, с ее суровой и величественной красой, природными богатствами, гигантскими стройками и сказочно-широкими перспективами, я обретал для себя уже сам в зрелые годы. Правда, интерес и влечение к Сибири и Дальнему Востоку были у меня задолго до моих поездок в эти края, с отроческих лет, под влиянием книг и отчасти переселенческих мечтаний и планов отца, то и дело возникавших у него в полном противоречии с привязанностью к своему загорьевскому «имению». Эту новую мою связь – связь с «иными краями» – я сознательно развиваю и укрепляю с конца сороковых годов, когда впервые побывал на востоке страны, и она непосредственно сказалась в главной моей работе пятидесятых годов – книге «За далью – даль». Действие поэмы развивается на широчайшем ономастическом фоне. Все географические именования (Европа, Берлин, Варшава, Урал, Зауралье, Сибирь, Дальний Восток, Сахалин и другие) как бы находятся сконцентрированными внутри двух главных: Восток и Запад. Всего в тексте поэмы свыше 80 топонимов. Автор не ограничивается использованием лишь географических именований, связанных с панорамой строительства. Он опять возвращается к теме «Малой Родины» – родная Смоленщина и здесь присутствует зримо, осязаемо. Таким образом, в творчестве поэта топонимами не только охватывается грандиозное по масштабам географическое пространство от Запада до Востока (Германия-Россия, Берлин-Москва, Сибирь, Дальний Восток и т.д.), но и очень ярко, зримо, осязаемо представлена «Малая Родина»– родная, любимая им до боли Смоленщина (Смоленщина, Смоленск, Загорье, Починок, Борки, и т.д.). Характерно, что эти топонимы относятся к числу самых частотных на протяжении всего творчества А.Т.Твардовского, т.е. место рождения поэта, его «Малая Родина» находит прямое отражение в поэтических текстах и определяет выбор имен собственных. Личные имена, как правило, наполнены народной семантикой, в фамилиях известных личностей находит отражение определенный период истории страны, ощущается колорит эпохи. Имена отражают динамику взаимоотношений писателя и времени, писателя и истории. Выбор ономастической лексики всегда обусловлен определенными целями, она колоритна и разнообразна. В фамилиях представлена целая палитра политических деятелей (Ленин, Сталин, Жуков, Конев, Рокоссовский и др.), что во многом показывает интересы поэта, раскрывает его мировоззрение, его оценку роли личности в истории. Таким образом, особое внимание к именам собственным в поэтическом творчестве поэта будет способствовать более глубокому изучению лексического состава языка, с одной стороны, и новому взгляду на творчество А.Т. Твардовского с учетом роли имени собственного в художественном тексте произведений – с другой. Кроме того, анализ ономастического пространства известнейшего смоленского поэта дает богатый материал для работы по лингвистическому краеведению, что приобретает особое значение в преддверии ожидаемой знаменательной даты. УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ Огай А.В. аспирант СПИУиП Осуществлять предпринимательскую деятельность субъекты малого бизнеса могут, применяя либо общий режим налогообложения, либо специальные налоговые режимы. Под общим налоговым режимом понимается совокупность налогов и сборов, установленных Налоговым Кодексом РФ (далее – НК РФ) и иными федеральными законами и подлежащих уплате организациями всех форм собственности. Наряду с общим режимом налогообложения НК РФ предусматривает возможность применения особых налоговых режимов, так называемых специальных режимов налогообложения. Их применение освобождает налогоплательщиков от уплаты ряда федеральных, региональных и местных налогов и сборов. Ст. 18 НК РФ определяет специальный налоговый режим как особый порядок исчисления и уплаты налогов и сборов в течение определенного периода. НК РФ выделяет следующие виды специальных налоговых режимов: - упрощенная система налогообложения; - система налогообложения в свободных экономических зонах; - система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей; - система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД). - Наибольшее распространение в практике хозяйствования субъектов малого предпринимательства получили: - общий налоговый режим; - упрощенная система налогообложения (УСН); - система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности. Упрощенная система налогообложения (далее - УСН) – это специальный налоговый режим, применяемый налогоплательщиками на добровольной основе. [13] Данный налоговый режим, регулируется в соответствии с гл. 26.2 "Упрощенная система налогообложения" НК РФ, введенной в действие с 1 января 2003 г. в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2002 г. N 104-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в часть вторую "Налогового кодекса Российской Федерации" и некоторые другие акты законодательства Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных актов законодательства Российской Федерации о налогах и сборах, устанавливает свои элементы налогообложения, а также критерии определения налогоплательщиков, которые имеют право их применять. В соответствии с п. 2 ст. 346.11 НК РФ применение упрощенной системы налогообложения организациями предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности), налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности) и единого социального налога с доходов, полученных от предпринимательской деятельности, а также выплат и иных вознаграждений, начисляемых ими в пользу физических лиц, уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период. В то же время организации и индивидуальные предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения, производят оплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством РФ, а также взносы на обязательное социальное страхование. Организация (индивидуальный предприниматель), являющаяся субъектом упрощенной системы налогообложения, является плательщиком транспортного налога в соответствии с общим режимом налогообложения согласно п. 2 ст. 346.11 НК РФ, если принадлежащее ей транспортное средство соответствует требованиям, установленным п. 1 ст. 358 НК РФ. Упрощенная система налогообложения - это особый налоговый режим, который предназначен в основном для малых и средних предприятий и индивидуальных предпринимателей. Законодатель, прежде всего, ставил перед собой задачу облегчить положение представителей малого бизнеса. Поэтому переход к данному налоговому режиму имеет целый ряд ограничений, устанавливаемых статьей 346.12 НК РФ. В соответствии с федеральным законом от 29.12.1995 № 222-ФЗ "Об упрощенной системе учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства", субъекты малого предпринимательства имеют право на добровольной основе применять наряду с традиционной упрощенную систему бухгалтерского учета и налогообложения. Субъектами упрощенной системы учета и отчетности могут быть индивидуальные предприниматели и организации независимо организационно-правовой формы и формы собственности при условии, что они отвечают следующим требованиям, установленным законом: - предельная численность работающих, в том числе в филиалах и подразделениях (включая работающих по договорам подряда и иным договорам гражданско-правового характера) составляет до 15 человек, независимо от вида деятельности; - совокупный размер валовой выручки в течение года, предшествующего кварталу, в котором произошла подача заявления на право применения упрощенной системы, не превышает 100 000-кратного минимального размера оплаты труда. При росте норматива применяется размер минимальной оплаты труда, установленный в статье 5 Федерального закона от 19.06.2000 № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда», который с 1 января 2001 года составляет 100 руб. Для организаций и индивидуальных предпринимателей, занимающихся торговой и снабженческо-сбытовой деятельностью, в качестве показателя валовой выручки принимается годовой оборот. [6] Организации, соответствующие необходимым для применения упрощенной системы требованиям, имеют право перейти на упрощенный порядок оформления первичных документов, а также вести книгу учета доходов и расходов по упрощенной форме, без применения способа двойной записи, плана счетов и соблюдения иных требований, предусмотренных документами системы нормативного регулирования бухгалтерского учета, согласно пункту 4 статьи 1 Закона от 29.12.1995 № 222-ФЗ "Об упрощенной системе учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства". Во исполнение закона, Минфин России приказом от 22.02.96 № 18 «О форме Книги учета доходов и расходов и порядке отражения в ней хозяйственных операций субъектами малого предпринимательства, применяющими упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности» утвердило формы книги учета доходов и расходов, а также порядок отражений в ней хозяйственных операций. При невыполнении требований, установленных законом, организации должны переходить на ведение учета по общим правилам. Субъекты малого предпринимательства, имеющие право на применение упрощенной системы, могут перейти на уплату единого налога. Объектом обложения единым налогом по упрощенной системе является совокупный доход или валовая выручка, полученные за отчетный период. Объект обложения и ставки единого налога устанавливаются решением органа государственной власти субъекта Российской Федерации. Налог уплачивается в форме приобретения патента, который представляет собой официальный документ, удостоверяющий право субъекта малого предпринимательства применять упрощенную систему, и одновременно авансовой формой уплаты единого налога. Налоговым периодом по единому налогу является календарный год. Суммы, внесенные в оплату патента, зачитываются при расчете налога исходя из данных о размере облагаемой базы за отчетный период. При этом сумма, подлежащая доплате, не корректируется на ставку рефинансирования Центрального Банка России. Годовая стоимость патента для субъектов малого предпринимательства устанавливается с учетом ставок единого налога решением органа государственной власти субъекта Российской федерации в зависимости от вида деятельности в порядке, предусмотренном приказом Минфина России от 15.03.96 № 27. Патент оплачивается отдельно по каждому осуществляемому виду деятельности. Соответственно, индивидуальные предприниматели и организации обязаны вести раздельный учет доходов и расходов по каждому осуществляемому на основе патента виду деятельности. Порядок ведения раздельного учета не регламентирован в нормативных документах и должен быть разработан налогоплательщиком самостоятельно. Переход к упрощенной системе налогообложения осуществляется организациями и индивидуальными предпринимателями добровольно. Никто не может заставить организацию или индивидуального предпринимателя перейти на упрощенную систему налогообложения в принудительном порядке. Вместе с тем не все обладают правом перехода на упрощенную систему налогообложения. Прежде всего, ограничения касаются получаемого налогоплательщиком дохода. Организация имеет право перейти на упрощенную систему налогообложения, если по итогам девяти месяцев того года, в котором подается заявление о переходе на эту систему налогообложения, доход от реализации, определяемый в соответствии со статьей 248 НК РФ, не превысил 15 млн. рублей (указанная предельная величина доходов организации подлежит индексации на коэффициенты-дефляторы, ежегодно публикуемые в порядке, установленном Правительством Российской Федерации). Согласно статье 248 главы 25 НК РФ «Налог на прибыль организаций» к доходам относятся выручка от реализации товаров (работ, услуг) собственного производства и ранее приобретенных, выручка от реализации имущественных прав (статья 249 НК РФ), внереализационные доходы (статья 250 НК РФ). Если объектом налогообложения признается совокупный доход, налоговая база определяется как разница между выручкой и расходами. Перечень указанных расходов является закрытым и не соответствует составу себестоимости для целей налогообложения прибыли: Положение о составе затрат, утвержденное постановлением Правительства РФ от 05.08.92 № 552, предусматривает более широкий состав себестоимости. В частности, не включаются в состав расходов, принимаемых в уменьшение облагаемой базы по единому налогу, расходы на оплату труда, амортизационные отчисления по основным средствам и нематериальным активам. У плательщиков единого налога возникают многочисленные вопросы по порядку определения расходов, подлежащих вычету, о чем свидетельствуют разъяснения официальных органов.[9, 10] При этом выручка от реализации определяется исходя из всех поступлений, связанных с расчетами за реализованные товары (работы, услуги) или имущественные права, выраженные в денежной и (или) натуральной формах. Определение налоговых обязательств исходя из показателя выручки также вызывает затруднения. Согласно пункту 3 статьи 3 закона от 29.12.1995 № 222-ФЗ "Об упрощенной системе учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства", валовая выручка для целей расчета единого налога определяется как сумма выручки от реализации товаров (работ, услуг), продажной цены имущества, реализованного за отчетный период и внереализационных доходов, состав которых не уточнен. В состав доходов включаются денежные средства и иное имущество, полученное безвозмездно и в виде финансовой помощи в соответствии с пунктом 2 Порядка отражения в Книге учета доходов и расходов хозяйственных операций субъектами малого предпринимательства, применяющими упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, а также средства, полученные от реализации простого векселя. [7] Для индивидуальных предпринимателей ограничение по доходам, полученным от предпринимательской деятельности, для перехода на упрощенную систему не установлено. Таким образом, показатель выручки, полученной индивидуальным предпринимателем до момента перехода на упрощенную систему налогообложения, для перехода на нее не имеет значения. В соответствии с пунктом 3 статьи 346.12 НК РФ не вправе применять упрощенную систему налогообложения: - организации, имеющие филиалы и (или) представительства (считаем необходимым подчеркнуть, что данное ограничение не относится к организациям, имеющим обособленные подразделения, которые не оформлены в учредительных документах как филиалы и представительства); - банки; - страховщики; - негосударственные пенсионные фонды; - инвестиционные фонды; - профессиональные участники рынка ценных бумаг; - ломбарды; - организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся производством подакцизных товаров, а также добычей и реализацией полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых; - организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся игорным бизнесом; - частные нотариусы, адвокаты, учредившие адвокатские кабинеты, а также иные формы адвокатских образований; - организации, являющиеся участниками соглашений о разделе продукции; - организации и индивидуальные предприниматели, переведенные на систему налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог) в соответствии с главой 26.1 НК РФ; - организации, в которых доля непосредственного участия других организаций составляет более 25 %. Данное ограничение не распространяется на организации, уставный капитал которых полностью состоит из вкладов общественных организаций инвалидов, если среднесписочная численность инвалидов среди их работников составляет не менее 50 %, а их доля в фонде оплаты труда - не менее 25 %, на некоммерческие организации; - организации и индивидуальные предприниматели, средняя численность работников которых за налоговый (отчетный) период, определяемая в порядке, устанавливаемом Государственным комитетом Российской Федерации по статистике, превышает 100 человек; - организации, у которых остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов, определяемая в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, превышает 100 млн. руб. - бюджетные учреждения; - иностранные организации, имеющие филиалы, представительства и иные обособленные подразделения на территории Российской Федерации. Следует иметь в виду, что переход на упрощенную систему не допускается, если указанные виды деятельности являются лишь одним из направлений деятельности организации и формируют даже небольшую долю доходов. Все перечисленные ограничения касаются организаций в целом, филиалы и иные обособленные подразделения не могут выступать самостоятельными субъектами упрощенной системы. Организации (индивидуальные предприниматели) решившие перейти на «Упрощенную систему налогообложения» могут столкнуться с проблемой, а именно выпускать товары, оказывать услуги либо производить работы они будут без налога на добавленную стоимость. Если потребители этих товаров, работ, услуг являются плательщики НДС, то они могут отказаться от вашей продукции «без НДС». Ведь им нечего будет поставить к вычету. Если же потребителями этих товаров, работ, услуг являются физические лица или организации, сами не являющиеся плательщиками НДС, то проблем с данным вопросом не будет. Помимо обязанностей уплачивать те или иные налоги, у налогоплательщиков, применяющих упрощенную систему налогообложения, существует также множество иных обязанностей, предусмотренных НК РФ. Пунктом 4 ст. 346.11 НК РФ установлено, что для организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, сохраняются действующие порядок ведения кассовых операций и порядок представления статистической отчетности. Порядок представления статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений, юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями регламентируется Положением (далее – Положение) о порядке представления статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений.[4] В соответствии с п. 9 Положения юридические лица, их филиалы и представительства, граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, обязаны представлять в Госкомстат России, его территориальные органы и находящиеся в его ведении организации, а также другие федеральные органы исполнительной власти, ответственные за выполнение федеральной программы статистических работ, их территориальные органы и подведомственные организации статистическую информацию, необходимую для проведения государственных статистических наблюдений, по формам государственного статистического наблюдения на безвозмездной основе. Основными требованиями при представлении статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений, являются полнота, достоверность, своевременность. Состав и методология исчисления показателей, круг субъектов, представляющих статистическую информацию, адреса, сроки и способы ее представления, которые указываются на бланках форм государственного статистического наблюдения и в инструкциях по их заполнению, являются обязательными для всех отчитывающихся субъектов. Согласно п. 12 Положения ответственным за представление статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений (соблюдение порядка ее представления, а равно представление достоверной статистической информации), является руководитель организации, ее филиала и представительства, а также лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Ответственность за нарушение должностным лицом, ответственным за представление статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений, порядка ее представления, а равно представление недостоверной статистической информации предусмотрена ст. 13.19 КоАП РФ. Кроме того, на основании Закона РФ от 13.05.1992 N 2761-1 "Об ответственности за нарушение порядка представления государственной статистической отчетности" отчитывающиеся организации возмещают в установленном порядке Госкомстату России, его территориальным органам и находящимся в его ведении организациям ущерб, возникший в связи с необходимостью исправления итогов сводной отчетности при представлении искаженных данных или нарушении сроков представления отчетности.[3] Организации, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, освобождаются от обязанности ведения бухгалтерского учета, если иное не предусмотрено Федеральным законом.[2] Организации и индивидуальные предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения, ведут учет доходов и расходов в порядке, установленном гл. 26.2 НК РФ. Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, ведут учет основных средств и нематериальных активов в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, т.е. в соответствии с нормами Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01, утвержденного Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 30.03.2001 N 26н, и Положения по бухгалтерскому учету "Учет нематериальных активов" ПБУ 14/2000, утвержденного Приказом Минфина России от 16.10.2000 N 91н. В соответствии со ст. 346.24 НК РФ налогоплательщики обязаны вести учет доходов и расходов для целей исчисления налоговой базы в Книге учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, форма и Порядок заполнения которой утверждены Приказом Минфина России от 30.12.2005 N 167н. Согласно п. 1.1 Порядка отражения в Книге учета доходов и расходов организации и индивидуальные предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения, отражают в Книге все хозяйственные операции за отчетный (налоговый) период в хронологической последовательности позиционным способом на основе первичных документов. При этом на основании п. п. 2.5 и 3.1 Порядка графу 5 разд. I и разд. II Книги учета доходов и расходов заполняют только те налогоплательщики, которые выбрали в качестве объекта налогообложения доходы, уменьшенные на величину расходов. На основании ст. 9 Закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" все хозяйственные операции, проводимые организацией, должны оформляться оправдательными документами, которые служат первичными документами. Первичные документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации. При этом документы, форма которых не предусмотрена в этих альбомах, должны содержать обязательные реквизиты, установленные ст. 9 Закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете". Постановлением Госкомстата России от 18.08.1998 N 88 (далее - Постановление N 88) для учета кассовых операций утверждены следующие унифицированные формы первичной учетной документации: - приходный кассовый ордер (форма N КО-1); - расходный кассовый ордер (форма N КО-2); - журнал регистрации приходных и расходных кассовых документов (форма N КО-3); - кассовая книга (форма N КО-4); - книга учета принятых и выданных кассиром денежных средств (форма N КО-5). Следует учитывать: несмотря на то, что п. 3 ст. 4 Закона от 21.11.1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" установлено, что организации, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, освобождаются от обязанности ведения бухгалтерского учета, согласно ст. 42 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (далее Закон N 208-ФЗ) общество вправе по итогам I квартала, полугодия, девяти месяцев и года объявлять о выплате дивидендов по размещенным акциям. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли общества, которая определяется по данным бухгалтерского учета. Чистая прибыль определяется в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций. [8] Пунктом 3 ст. 102 ГК РФ установлено, что акционерное общество не вправе объявлять и выплачивать дивиденды, если стоимость чистых активов акционерного общества меньше его уставного капитала и резервного фонда либо станет меньше их размера в результате выплаты дивидендов. В соответствии с п. 3 ст. 35 Закона N 208-ФЗ стоимость чистых активов общества оценивается по данным бухгалтерского учета в порядке, устанавливаемом Минфином России и федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг. В соответствии с п. п. 1 и 2 Порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ, утвержденного Приказом Минфина России и ФКЦБ России от 29.01.2003 N 10н/03-6/пз (далее - Порядок), оценка имущества, средств в расчетах и других активов и пассивов акционерного общества производится с учетом требований нормативных правовых актов по бухгалтерскому учету. При этом под стоимостью чистых активов акционерного общества понимается величина, определяемая путем вычитания из суммы активов акционерного общества, принимаемых к расчету, суммы его пассивов, принимаемых к расчету. Для оценки стоимости чистых активов акционерного общества составляется расчет по данным бухгалтерской отчетности. Форма указанного расчета приведена в Приложении к Порядку оценки стоимости чистых активов акционерных обществ. Таким образом, организации, применяющие упрощенную систему налогообложения и выплачивающие доходы в виде дивидендов другим организациям или физическим лицам, должны определять чистую прибыль и стоимость чистых активов в соответствии с правилами бухгалтерского учета. Поэтому открытое акционерное общество, применяющее упрощенную систему налогообложения, в целях определения чистой прибыли и стоимости чистых активов обязано вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность по общеустановленной форме и представлять эту отчетность по требованию акционеров.[11] К аналогичным выводам Минфин России приходил и раньше, в Письмах от 11.03.2004 N 04-02-05/3/19 и от 21.06.2005 N 03-11-05/1, указав, что организации, применяющие упрощенную систему налогообложения и выплачивающие доходы в виде дивидендов другим организациям, должны определять чистую прибыль и стоимость чистых активов в соответствии с правилами бухгалтерского учета. Кроме того, Минфин России в Письме от 08.06.2005 N 0303-02-04 разъяснил, что согласно положениям Закона N 208-ФЗ права и обязанности при начислении и выплате дивидендов возникают у акционерного общества перед его участниками (акционерами) вне зависимости от того, являются они физическими или юридическими лицами. В связи с этим организациям, применяющим упрощенную систему налогообложения, при определении суммы выплачиваемых акционерам (юридическим и (или) физическим лицам) дивидендов следует руководствоваться Письмом Минфина России от 11.03.2004 N 04-02-05/3/19. Очевидно, что вывод из указанной позиции финансового ведомства, сделанный в отношении акционерных обществ, в полной мере распространяется и на общества с ограниченной ответственностью. Согласно п. 1 ст. 28 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее - Закон N 14-ФЗ) между участниками общества распределяется чистая прибыль организации. Пунктом 1 ст. 29 Закона N 14-ФЗ предусмотрен ряд ограничений для такого распределения. Одним из них является недопустимость принятия решения о распределении прибыли в случае, если на момент принятия этого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения. Поскольку для обществ с ограниченной ответственностью порядок оценки стоимости чистых активов не установлен, представляется, что они должны руководствоваться Порядком, предусмотренным для оценки стоимости чистых активов акционерных обществ. Пунктом 2 Порядка установлено, что для оценки стоимости чистых активов составляется расчет по данным бухгалтерской отчетности. Кроме того, как видно из приведенной в Приложении к Порядку таблицы, при расчете оценки стоимости чистых активов используются показатели бухгалтерского баланса, получение которых без данных бухгалтерского учета невозможно. Налоговые органы также указывают, что организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, освобождены от обязанности ведения в полном объеме бухгалтерского учета, на основании которого составляется бухгалтерская отчетность. При этом организации, применяющие упрощенную систему по всем осуществляемым видам деятельности, не обязаны представлять в налоговый орган по месту учета бухгалтерскую отчетность в соответствии с Законом от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете". Вместе с тем, как отмечают налоговые органы, в соответствии с действующим законодательством у акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, применяющих упрощенную систему налогообложения, для оценки стоимости чистых активов общества и распределения чистой прибыли между участниками (выплаты дивидендов по акциям акционерам) возникает необходимость ведения бухгалтерского учета. По мнению Управления ФНС России по г. Москве, организации, применяющие упрощенную систему налогообложения и принявшие решение о распределении чистой прибыли между участниками (юридическими и/или физическими лицами), должны определять чистую прибыль в соответствии с правилами бухгалтерского учета. В случае если общество с ограниченной ответственность не вело бухгалтерский учет в период применения специального налогового режима в виде упрощенной системы налогообложения, ему следует в целях распределения чистой прибыли между участниками общества восстановить бухгалтерский учет. Такой подход разделяют и некоторые суды. Так, ФАС Северо-Западного округа в Постановлении от 24.01.2007 N А56-42654/2005 указал, что в соответствии с действующим законодательством у общества с ограниченной ответственностью, применяющего упрощенную систему налогообложения, для оценки стоимости чистых активов и распределения чистой прибыли между участниками возникает необходимость ведения бухгалтерского учета. Аналогичные выводы изложены также и в Постановлении ФАС Центрального округа от 18.04.2007, 25.04.2007 N А09-6598/06- 4. Однако следует отметить, что ФАС Уральского округа в Постановлении от 17.05.2005 N Ф09-1313/05-С5, указав, что в соответствии с п. 3 ст. 4 Закона N 129-ФЗ организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, частично освобождены от обязанности ведения бухгалтерского учета и бухгалтерскую отчетность, предусмотренную ст. 13 Закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (в частности, бухгалтерский баланс), не составляют, пришел к выводу о том, что для определения, относится ли сделка, совершенная обществом с ограниченной ответственностью, к крупным, достаточно справки о балансовой стоимости активов общества. Таким образом, исходя из позиции Минфина России и налоговых органов по данному вопросу, а также принимая во внимание сформировавшуюся судебную практику, акционерным обществам и обществам с ограниченной ответственностью, применяющим упрощенную систему налогообложения, для целей сокращения вероятности возникновения налоговых споров следует вести бухгалтерский учет для оценки стоимости чистых активов общества и распределения чистой прибыли между участниками (выплаты дивидендов по акциям акционерам). Тем не менее, следует учитывать, что Управление ФНС России по г. Москве [12] рассматривая ситуацию, когда организация после перехода на упрощенную систему налогообложения продолжает вести бухгалтерский учет в полном объеме и для принятия решения собранием учредителей о выплате дивидендов определяет стоимость чистых активов, указывает, что обязанность, предусмотренная ст. 13 Закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете", а именно составлять и представлять в налоговые органы бухгалтерскую отчетность, в таком случае у организации отсутствует. Общая характеристика упрощенной системы налогообложения была бы неполной без указания на то, что п. 5 ст. 346.11 НК РФ установлено, что организации и индивидуальные предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения, не освобождаются от исполнения обязанностей налоговых агентов, предусмотренных НК РФ. В соответствии с п. 1 ст. 24 НК РФ налоговыми агентами признаются лица, на которых в соответствии с НК РФ возложены обязанности по исчислению, удержанию у налогоплательщика и перечислению налогов в бюджетную систему Российской Федерации. Напомним, что обязанности налогового агента установлены, например, в следующих случаях: - по налогу на добавленную стоимость; - при реализации товаров (работ, услуг), местом реализации которых является территория Российской Федерации, налогоплательщиками - иностранными лицами, не состоящими на учете в налоговых органах в качестве налогоплательщиков, налоговая база определяется как сумма дохода от реализации этих товаров (работ, услуг) с учетом налога. При этом налоговыми агентами признаются организации и индивидуальные предприниматели, состоящие на учете в налоговых органах, приобретающие на территории Российской Федерации товары (работы, услуги) (п. п. 1 - 2 ст. 161 НК РФ); - при предоставлении на территории Российской Федерации органами государственной власти и управления и органами местного самоуправления в аренду федерального имущества, имущества субъектов Российской Федерации и муниципального имущества налоговая база определяется как сумма арендной платы с учетом налога. В этом случае налоговыми агентами признаются арендаторы указанного имущества (п. 3 ст. 161 НК РФ); - при реализации на территории Российской Федерации конфискованного имущества, бесхозяйных ценностей, кладов и скупленных ценностей, а также ценностей, перешедших по праву наследования государству. В этом случае налоговыми агентами признаются органы, организации или индивидуальные предприниматели, уполномоченные осуществлять реализацию указанного имущества (п. 4 ст. 161 НК РФ); - при реализации на территории Российской Федерации товаров иностранных лиц, не состоящих на учете в налоговых органах в качестве налогоплательщиков, налоговыми агентами признаются организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие предпринимательскую деятельность с участием в расчетах на основе договоров поручения, договоров комиссии или агентских договоров с указанными иностранными лицами (п. 5 ст. 161 НК РФ); - в случае если в течение десяти лет с момента регистрации судна в Российском международном реестре судов оно исключено из указанного реестра, кроме исключения вследствие признания судна погибшим, пропавшим без вести, конструктивно погибшим, утратившим качества судна в результате перестройки или любых других изменений, или если в течение 45 дней с момента перехода права собственности на судно от налогоплательщика к заказчику регистрация судна в Российском международном реестре судов не осуществлена, налоговая база определяется налоговым агентом как стоимость, по которой это судно было реализовано заказчику, с учетом налога. При этом налоговым агентом является лицо, в собственности которого находится судно на момент исключения его из Российского международного реестра судов, если судно исключено из указанного реестра, или, если в течение 45 дней с момента перехода права собственности на судно от налогоплательщика к заказчику регистрация судна в Российском международном реестре судов не осуществлена, лицо, в собственности которого находится судно по истечении 45 дней с момента такого перехода права собственности (п. 6 ст. 161 НК РФ); - по налогу на доходы физических лиц: российские организации, индивидуальные предприниматели и постоянные представительства иностранных организаций в Российской Федерации, от которых или в результате отношений с которыми налогоплательщик получил доходы, источником которых является налоговый агент (п. 1 ст. 226 НК РФ); - по налогу на прибыль: российские организации при выплате доходов, полученных иностранной организацией от источников в Российской Федерации (п. 1 ст. 310 НК РФ). Следует также учитывать, что положениями НК РФ установлено: за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей налоговый агент несет ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации; неправомерное неперечисление (неполное перечисление) сумм налога, подлежащего удержанию и перечислению налоговым агентом, влечет взыскание штрафа в размере 20 % от суммы, подлежащей перечислению. В правоприменительной практике встречаются споры по вопросу о правомерности начисления пени по ст. 75 НК РФ при несвоевременном удержании и перечислении налоговым агентом сумм НДС. Согласно ст. 75 НК РФ пеней признается денежная сумма, которую налогоплательщик должен выплатить в случае уплаты причитающихся сумм налогов или сборов, в том числе налогов, уплачиваемых в связи с перемещением товаров через таможенную границу Российской Федерации, в более поздние по сравнению с установленными законодательством о налогах и сборах сроки.[1] Федеральным законом от 27.07.2006 N 137-ФЗ ст. 75 НК РФ дополнена п. 7, в соответствии с которым правила, предусмотренные данной статьей, распространяются также на плательщиков сборов и налоговых агентов. Данные изменения вступили в силу с 1 января 2007 г. До внесения в ст. 75 НК РФ указанных изменений в арбитражной практике отсутствовал единый подход по данному вопросу. Например, в Постановлении ФАС Поволжского округа арбитражный суд признал правомерным доначисление налоговому агенту пени в связи с несвоевременным удержанием и перечислением в бюджет сумм НДС. Суд исходил из того, что в силу гл. 11 НК РФ пени являются способом обеспечения обязанности по уплате налогов и сборов. Поскольку обязанность по удержанию и оплате в бюджет НДС возложена на налоговых агентов, то пени являются способом исполнения обязанностей по уплате данного налога именно налоговым органом.[5] В Постановлении ФАС Поволжского округа от 31.01.2007 N А65-2623/06-СА1-19, Постановлении ФАС Северо-Западного округа от 22.01.2007 N А56-46036/2005 арбитражный суд также признал правомерным начисление налоговому агенту пени, сославшись на то, что аналогичная правовая позиция в отношении НДФЛ выражена в Постановлениях Президиума ВАС РФ от 26.09.2006 N 4047/06 и от 16.05.2006 N 16058/05. В то же время в Постановлении ФАС Поволжского округа от 23.01.2007 N А55-3823/2006-10 арбитражный суд признал неправомерным доначисление НДС и пени налоговому агенту, не удержавшему и не перечислившему в бюджет налог с доходов, выплаченных иностранными лицами, не состоящими на учете в налоговых органах в качестве налогоплательщиков. Суд исходил из того, что согласно пп. 1 п. 3 ст. 24 НК РФ соответствующие налоги удерживаются налоговыми агентами из средств, выплачиваемых налогоплательщикам. В силу п. 2 ст. 45 НК РФ в случае, если обязанность по исчислению и удержанию налога возложена в соответствии с НК РФ на налогового агента, то обязанность налогоплательщика по уплате налога считается выполненной с момента удержания налога налоговым агентом. В том случае, если налоговый агент не исчислил и не удержал НДС с доходов иностранного контрагента, то, по мнению суда, должником перед бюджетом является налогоплательщик, а не налоговый агент. Возможности ведения бухгалтерского учета по упрощенной системе представляют интерес для тех организаций и индивидуальных предпринимателей, хозяйственная деятельность которых однотипна, не предполагает сложных технологических или финансовых схем, а число хозяйственных операций этих субъектов невелико. В противном случае переход на упрощенную систему учета не будет обеспечивать информационные потребности бизнеса. Решение о переходе на уплату единого налога по упрощенной системе также требует детальной проработки. Оценивая его привлекательность, следует иметь в виду неоднозначность подхода к определению налоговой базы по единому налогу (состав доходов и расходов законодательно четко не определен), а также несимметричность обложения различных субъектов упрощенной системы - индивидуальных предпринимателей и организаций. Упрощенная система налогообложения менее привлекательна для индивидуальных предпринимателей, поскольку они не получают освобождения от НДС и налога с продаж, тогда как для организаций единый налог заменяет уплату указанных косвенных налогов. Вопрос о налогообложении малого бизнеса приобрел особую актуальность в переходной экономике России. Наличие малоэффективных производств, снижение занятости, социальные и, как следствие, политические проблемы делают жизненно необходимым создание условий для деятельности в независимых от государства и крупного капитала сферах самостоятельной и инициативной, но не имеющей стартового капитала, части населения страны. Эта задача в сложившейся ситуации является не менее важной, чем извлечение дополнительных доходов бюджета. Создание простого и ясного налогового режима, сопровождающегося снижением издержек по ведению учета и предоставлению отчетности, а также налогового бремени, позволило бы разрешить ряд проблем, стоящих в настоящее перед российским обществом. В то же время, предоставление возможности использовать особый режим для малого бизнеса следует рассматривать как льготу, которая не должна быть использована крупными предприятиями. Применение специальных налоговых режимов призвано поддерживать развитие малого предпринимательства в России, упростить их систему учета (бухгалтерского и налогового) и снизить налоговое бремя этих хозяйствующих субъектов. Литература 1. Налоговый кодекс РФ. Статья 24 и статья 123. 2. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете». 3. Федеральный закон от 13.05.1992 г. № 2761-1 «Об ответственности за нарушение порядка представления государственной статистической отчетности». 4. Постановление Госкомстата России от 15.07.2002 г. № 154 5. Постановление ФАС Поволжского округа от 22.03.2007 г. № А65-25799/2005-СА1-19 6. Приказ Министерства финансов России от 15.03.1996 г. № 27 «О мероприятиях по реализации Федерального закона от 29.12.1995 г. № 222-ФЗ» «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» 7. Приказ Министерства финансов России от 22.02.1996 г. № 18. 8. Приказ Министерства финансов России от 31.10.2000 г. № 94Н 9. Письмо Министерства финансов России от 14.05.2001 г. № 04-02-03/83 10. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Учет на предприятиях малого бизнеса: учебное пособие Вузовский учебник 2008 г. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА М.А. РЫБНИКОВОЙ ВЯЗЕМСКОГО ПЕРИОДА Павлов Н.Е., доцент ВФ ГОУ МГИУ Реформа женского образования была частью общей реформы образования в России после событий 1905-1907 гг. Преобразования назрели, и не считаться с тягой женщин к равному с мужчинами образованию правительство уже не могло. Именно в это время появляются как специальные статьи, так и книги по данной проблеме. В них ретроспективно рассматривается вопрос женского образования, обобщается предшествующий опыт, выдвигаются новые концепции женского образования. К числу таких сочинений следует отнести прежде всего том «Женские гимназии», вышедший в 1913 г., справочную книгу «Женское образование и женские школы в теории и на практике», работу одного из авторитетнейших педагогов конца ХIХ – начала ХХ века, директора гимназии, редактора популярного педагогического журнала «Русская школа» Я.Г. Гуревича. Одновременно с этим выходят учебные пособия, адресованные непосредственно учащимся женских гимназий. Отметим среди них учебную книгу В.И. Лядова «Руководство к воспитанию и обучению детей. Учебное пособие для женских гимназий». В Вязьме в середине ХIХ в. образование было сугубо мужским. Положение изменилось, когда в городе 12 февраля 1849 г. было открыто первое на Смоленщине женское учебное заведение –трехклассное духовное училище при Аркадьевском монастыре. В него поступили учиться 27 девочек в возрасте от 10 до 12 лет. Однако уже в 1852 г. училище было переведено в Смоленск. В 80-е гг. ХIХ столетия в Вязьме был открыт двухклассный женский приют им. князя В.В. Долгорукова, содержавшийся на средства попечительского совета. Плата за обучение была весьма скромной – 6 руб. в год. Приют имел свое помещение, капитал в 10 тыс. руб. Город выплачивал пособие в размере 250 руб. Обучались в приюте 159 девочек: 125 за плату; 34 – бесплатно; 10 воспитанниц жили в приюте . Женская гимназия была открыта в Вязьме раньше Александровской мужской гимназии – в 1861 г. Она «выросла» из школы для девочек. «В стенах этого женского духовного училища» были заложены основы крупного светского среднего учебного заведения – 1-й Александровской женской гимназии». К концу ХIХ в. в ней обучалось более 200 человек. В 1910-1912 гг. в ней училось 346 девушек. В 1907 г. в городе была открыта вторая женская гимназия на 165 учащихся. В связи с нехваткой высококвалифицированных педагогических кадров, ряд преподавателей мужской земской гимназии по совместительству вели занятия в вяземских женских гимназиях. Алферовская учительская семинария, вяземские гимназии, дававшие право преподавания в начальной школе, благотворно влияли на образование населения, в том числе, и крестьянского. «По грамотности крестьян вяземский уезд был на третьем месте в губернии после Гжатского и Юхновского». Среди педагогов, внесших значительный вклад в обновление содержания образования, была М.А. Рыбникова (1885-1942) – педагог-новатор и теоретик, одна из зачинателей советской методики преподавания русского языка и литературы, фольклорист и этнограф, литературовед и художник. Имя М.А. Рыбниковой вошло не только в педагогические и краевые энциклопедии и справочные издания, но и общероссийские энциклопедии: «Краткая литературная энциклопедия», «Советский энциклопедический словарь», «Педагогическая энциклопедия» и др. Творчество М.А. Рыбниковой не оказалось за гранью научно-методического изучения. Среди опубликованных назовем работы Я.А. Ротковича, кандидатскую диссертацию Т.В. Витторф, статьи Н.И. Кудряшева, О.Ю. Богдановой, материалы докторской диссертации по истории методики преподвания литературы и отдельные статьи В.Ф. Чертова, статьи Г.С. Меркина и др. Характеризуя начальный (Вяземский) период деятельности М.А. Рыбниковой и указывая на особую одаренность «педагога-практика», ее «тесную связь со школой и учительской массой», Я.А. Роткович пишет: «… она на первых порах испытала на себе сильное влияние педагогической теории «свободного воспитания» и идеалистической эстетики». Я.А. Роткович утверждает, что реформирование школы должно начаться с внеклассной работы, где имеется меньше вредных традиций, с тем, чтобы в дальнейшем постепенно можно было перенести методические достижения внеклассных занятий в классное преподавание». Этот взгляд одного из ведущих историков советской методики преподавания литературы середины ХХ столетия, выражающий официально-государственные подходы к русской школе ХIХ – начала ХХ века, нуждается в серьезном уточнении, если не пересмотре. Во всяком случае, вяземский период деятельности М.А. Рыбниковой требует объективной оценки. Это необходимо и потому, что вслед за Я.А. Ротковичем подобный подход обнаружился и в диссертационном сочинении Т.В. Витторф, где говорится: «М.А. Рыбникову угнетала рутина старой, дореволюционной школы, мешавшая ее творческим исканиям». Справедливо указывая, что М.А. Рыбникова уже в ранний период своей педагогической деятельности «основные принципы, которые позже легли в основу всей ее методической системы: сближение преподавания литературы с жизнью, развитие самостоятельности учащихся, активизация методов преподавания. При этом в центре ее внимания всегда находится ученик со всеми его возрастными особенностями». Основываясь на своем опыте работы в вяземской гимназии, М.А. Рыбникова в одном из своих первых крупных научных трудов «Изучение родного языка» (1921 г.) предлагала свою оригинальную систему стилистических упражнений, видя в них путь к постижению своеобразия писателя через его специфический язык. «Искателям нового слова»: Державину, Гоголю, Лескову, Достоевскому, Бальмонту она отводит особое место. Но по сути своей, педагог развивает идеи, сформулированные в середине ХIХ столетия основоположником филологического метода Ф.И. Буслаевым. Уже с первых уроков в Вяземской женской гимназии М.А. Рыбникова поняла: только уроков недостаточно для того, чтобы «взять ученика», чтобы заинтересовать его предметом и стимулировать рост творческого потенциала ребенка. Учительница записывает в своем дневнике: Из записей в дневнике: «Пять самых разнообразных курсов с целым рядом грандиозных вопросов. Я подавлена количеством всего этого и пока безнадежно взираю на будущее. Вообще дела, дела – уйма. Я будто в Вязьме уже давно, давно. Так много пришлось видеть, слышать, столько впечатлений и волнений. Класса, детей я уже не боюсь, бодро и весело иду в класс. На меня смотрят как будто приветливо и доверчиво. Ходят смутные слухи, что я им понравилась. Хочется, конечно, завязать сношения поближе, нужен был бы кружок, нужны были бы вечера литературные. Но сейчас мне буквально некогда приниматься за это». Кажется справедливым утверждение О.Ю. Богдановой о том, что педагогическое наследие М.А. Рыбниковой остается еще не досконально прочитанным. Сама М.А. Рыбникова неоднократно употребляла термины «связи» и «диалектика». Она говорила о диалектике перехода от незнания к знанию учеником; о прекрасных образцах диалектики, которые дает классическая литература. Она хорошо представляла себе диалектическую логику и учитывала законы диалектики в педагогическом процессе – науку о законах и формах отражения в мышлении развития объективного мира и познания, исследующую и устанавливающую взаимную связь диалектических категорий. М.А. Рыбникова также диалектично подходит к вопросу о межпредметных связях. По М.А. Рыбниковой – это «внешние связи предмета изучения с окружающим миром и его ценностями и внутренние связи, находящиеся в самом предмете изучения»». Без этого невозможно восприятие школьниками понимания искусства слова как великой культурной ценности, как сгустка общественной мысли и как образной сферы действия, а потому и противодействия. Педагог-словесник решающее место с первых шагов видела свою задачу в воспитании читателя, учила своих воспитанниц видеть в художественном произведении самих себя в тех возможностях, которые открывает им неизвестный эмоциональный опыт. В разработанной ею разнообразной и целенаправленной методической системе отразились разнообразные методы и приемы работы: лекция и беседа, самостоятельная творческая деятельность школьников, комментарии различного типа и литературные игры, выставки, выразительное чтение и чтение внеклассное. Но самое главное: классные и внеклассные занятия должны составлять органическое единство. В педагогической системе М.А. Рыбниковой ученик всегда являлся активным лицом учебного процесса, и «в этом отношении Мария Александровна далеко обогнала многих педагогов своего времени». Позднее, учитывая уже не только опыт своей педагогической деятельности в Вязьме и Малаховской школе, М.А. Рыбникова сформулировала ряд факторов, которые необходимы учителю для реализации основной идеи - воспитание личности, цементирующей всю школьную учебную деятельность: во-первых, это широкая и глубокая образованность учителя; во-вторых, переход незнания в неполное знание и дальнейшие этапы перехода неполного знания во все более полное; в-третьих, учет специфики своего предмета и решение задач системы воспитывающего обучения на материале своего предмета, исходя из его природы и по возможности ее методами; в-четвертых, создание системы в обучении и воспитании, а не «от случая к случаю». В Вязьме начинается опыт по использованию в школе собранного учащимися вместе с педагогом фольклорного и этнографического материала. Об этом опыте рассказано ею в ранней методической статье. Работа по собиранию произведений устного народного творчества доставляла ученикам М.А. Рыбниковой огромную радость. Вот как вспоминает об этом одна из учениц М.А. Рыбниковой: «У нас возникло даже что-то вроде соревнования – кто больше принесет пословиц. Я обращалась ко всем встречным и поперечным… С особым жаром я набрасывалась на старух. Лезла к ним на печь, втиралась в дружбу, надеясь на хорошую поживу. Ворча, кряхтя и почесывая спицей голову, старушка выкладывала наконец свой запас житейской мудрости… Я ликовала. Когда их (пословиц) набиралось много, мы вдруг увидели, что они могут быть разбиты на группы, как по смыслу, так и по форме». Собранный и обработанный материал затем внимательно изучался. Гимназистки вместе со своим наставником писали сценарий представления и показывали на сцене. Судя по статье М.А. Рыбниковой, успех представления был абсолютный, равно как безграничной была творческая радость участниц фольклорного поиска и театрального действа. М.А. Рыбникова постоянно искала новые формы работы по активизации познавательной деятельности учащихся и развитию их творческого потенциала. Одной из апробированных в России форм в этом направлении было привлечение учеников к созданию собственных ученических изданий – журналов и альманахов. Их история начиналась с журналов Царскосельского Лицея. Журнал вяземских гимназисток отличался от подобных изданий в гимназиях и других средних учебных заведениях России. Он включал в себя прежде всего тексты докладов, разработанных и прочитанных гимназистками на межгимназических литературных собраниях. Часть из этих творческих сочинений учениц вошло в сборник «На распутьи», изданный в 1917 г. с предисловием Н.А. Рыбникова. В этот же сборник вошли материалы М.А. Рыбниковой о педагогической профессии, прочитанные ею в Московском учительском доме. Ученические литературные собрания, организованные М.А. Рыбниковой в Вязьме для гимназисток VII и VIII классов, проводились во внеурочное время в неофициальной обстановке. «Темы, – сообщает их руководительница, – у нас объявлялись заранее, писались докладчики, причем на одну и ту же тему не менее двух, чаще трех-четырех человек; доклады подавались дня за два до собрания, заранее намечался докладчик, лица, писавшие на ту же тему, знакомились с намеченной работой и приготавливались возражать». Помимо того, что такая организация дела стимулировала активную самостоятельную работу учащихся, давала возможность проверить свои успехи в творческом соперничестве с одноклассниками, она являлась еще важным средством поощрения интеллектуального труда, способом привития навыков серьезной исследовательской деятельности и давала возможность самореализации, что особенно существенно в юношеском возрасте. Было важно еще для педагога приучать воспитанниц к интеллектуальному и человеческому общению. М.А. Рыбникова вспоминает в книге, что поначалу девочки по традиции («первая гимназия смотрит свысока на вторую – и обратно»; «держались кучками, но потом, в работе, в спорах, в пении, в играх – все перемешивается, сливается воедино; к середине года в общей массе замечается уже знакомство, а в отдаленных случаях – дружба между девочками разных классов и гимназий». Учитывает педагог важнейший психологический фактор, необходимый для молодежного общения, – фактор новизны в создании определенного эмоционального состояния и обретения эмоционального комфорта: «Новые голоса, новые лица – все это поднимает интерес, приятно. Волнует, заставляет внутренне мобилизоваться и дать максимум находчивости и остроумия». Важнейшим фактором нравственного и эстетического воспитания и формирования гуманистической личности М.А. Рыбникова считала общение с миром природы. Здесь она применяла целый комплекс педагогических и методических средств. Это были и творческие работы учащихся о природе по личным впечатлениям, и сочинения о месте и роли пейзажа в произведениях русских писателей и поэтов, и организация всевозможных конкурсов выразительного чтения, и экскурсии в природу с различными тематическими заданиями. Педагог развивает в детях «умение видеть и любоваться», тонко чувствовать мир природы и одновременно сказать об увиденном и прочувствованном точно и емко. В таких работах оттачивалось человеческое зрение, воспитывался тонкий, обостренный слух, оттачивалась манера письма. «Пора пробуждения чувства природы, эстетического восприятия мира – это пора 12-13 лет, – пишет М.А. Рыбникова. – Если в эти годы, в третьем, четвертом, пятом классе, не помочь подростку в развитии его умения видеть и чувствовать, – результаты могут быть очень плачевные. 15-16-летние девушки могут обнаружить совершенную невосприимчивость, полную глухоту и слепоту – что может быть ужаснее и печальнее». Опыт работы в Вяземской женской гимназии был обобщен и развит в книге М.А. Рыбниковой «Кружки учащихся», вышедшей в 1918 г. в «Библиотечке для юношества» Педагогического Музея Учительского дома в Москве. Ее редактировал и написал предисловие Н.А. Рыбников. Работа была призвана на основании многолетнего личного опыта М.А. Рыбниковой «дать некоторое руководство по части организации в кружках учащихся». Обращаясь к читателям, учащимся школ, Н.А. Рыбников подчеркивает не только важность работы кружков школьников, но и ведение учета этой деятельности, собирание протоколов, тезисов, докладов, ученических журналов», которые затем могут быть отправлены в создаваемый отдел юношествоведения Педагогического Музея. Здесь с этими материалами смогут познакомиться многие педагоги, и, следовательно, работа учеников окажется полезна для других. Таким образом, в вяземский период М.А. Рыбникова не только теоретически сформулировала, но и практически проверила новые возможности содержания внеурочной деятельности учащихся. Изучение культуры родного края, обработка полученных материалов повышали интерес учащихся к предмету, давали им более широкий общекультурный кругозор, учили чувствовать и понимать своеобразие национального русского характера. Вместе с тем М.А. Рыбникова формировала интернациональное и гуманистическое миропонимание учащихся, о чем свидетельствует тематика чтений, проводимых ею с учащимися вяземских гимназий. М.А. Рыбникова одной из первых в школе русской провинции провела работу по обновлению содержания кружковой работы с учащимися, создав межгимназический кружок, деятельность которого привлекла широкое учительское внимание не только в регионе, но и в России в целом. Установка на демократические формы и способы общения, в частности, по созданию Дома юности, избранные педагогом, развивали прогрессивные педагогические идеи Вентцеля, Толстого, Вахтерова. Литература 1. Женские гимназии. – М., 1913. – 214 с. 2. Женские гимназии и прогимназии Министерства Народного Просвещения. 1858-1905. – СПб., 1905. – 222 с. 3. Гуревич Я.Г. К вопросу о реформе системы среднего образования, в особенности же классических гимназий. – Спб.: типография Альтшулера, 1906. – 115 с. 4. Лядов В.И. Руководство к воспитанию и обучению детей. Учебное пособие для женских гимназий и пр.: 6-е изд. – СПб., 1900. – 214 с. 5. Открытие в Вязьме женского училища // Смоленские губернские ведомости, 1861. – № 52. 6. Макаренко А.С. Педагогические сочинения. – Т. 1, 4. – М. 1983-1984. 7. Смоленский вестник, 1880. – № 36. 8. Селедцова В.Н. Единая трудовая школа // Культура и письменность славянского мира. Сб. материалов научной конференции 24 мая 2002 года: В двух томах. – Т. 2. – Смоленск, 2002. – С. 132. 9. На распутьи. Сб. статей под ред. М.А. и Н.А. Рыбниковых. – М., 1917. – 76 с. 10. Витторф Т.В. Методическое наследие М.А. Рыбниковой. – Автореферат дисс. на соиск. уч. степ. канд. пед. наук. – Л., 1962. – 18 с. 11. Вахтеров В.П. Спорные вопросы образования, 1907.– 63 с. 12. Рыбникова М.А. История одного провинциального кружка // Первые ласточки Журнал гимназистоквосьмиклассниц. – М., 1917.. – 65 с. 13. Рыбникова М.А. Народная свадьба на школьной сцене // Рыбникова М.А. Работа словесника в школе. – М.-Пг., 1922. Под названием «Опыт школьной инсценировки народных песен, игр, забав» // Вестник воспитания, 1917. – № 3. Модель стала первичной реальностью, гиперреальностью, превратив весь мир в Диснейленд. Подобно ленте Мебиуса или модели ДНК, симуляция трансформировала действительность в нелинейную спиралевидную систему без начала и конца. Жан Бодрийар “Экстаз коммуникации” МЕТАМОРФОЗЫ СОЗНАНИЯ В ГИПЕРТЕКСТОВОЙ ПАУТИНЕ Павлова А.Н., аспирантка СмолГУ Беспрецедентно-стремительное развитие информационных технологий и внедрение их в повседневную жизнь людей выдвинуло проблемы взаимодействия человека с компьютером на первый план. Коммуникативная среда интернет-сети при воздействии на человеческую ментальность предопределяет и направляет формирование новых психологических парадигм. Важнейшим атрибутом деятельности членов современного общества стал экран монитора – идеальная книга, слова и страницы которой помогают узнавать окружающий мир. Традиционная форма представления текста в виде книг, журналов и газет постепенно утрачивает свое превалирующее положение, приобретая свойство, которого раньше не было – становится интерактивной. Быстрая изменчивость содержания и мобильность электронной страницы стимулирует вступление в диалог с ней. Происходит переход от жестко фиксированного письменного текста к тексту с мгновенной возможностью трансформации. В отсутствие единого упорядочивающего центра текст выходит за свои собственные пределы, чтобы рассыпаться и собраться вновь, – становится гипертекстом. Гипертекст – термин, введёный Тедом Нельсоном в 1965 г. для обозначения “текста ветвящегося или выполняющего действия по запросу”. Обычно гипертекст представляется набором текстов, содержащих узлы перехода между ними, которые позволяют избирать читаемые сведения или последовательность чтения. Гипертекст — это нелинейный лабиринт, своеобразная картина мира, и выйти из него, войдя один раз, труднее, чем может показаться на первый взгляд. Общеизвестным и ярко выраженным примером гипертекста служат страницы, размещённые в Сети. Следует отметить, что World Wide Web (один из механизмов, применяющий гипертекстовые связи для соединения интернетресурсов) развивается не в рамках компьютерной науки, а в рамках лингвистической концепции, т.е. web – это метод создания и развития глобального поля СЛОВ, между собой перекрестно взаимодействующих. Навигация в Интернете аналогична переключению кнопок пульта дистанционного управления, основной смысл “собирается” подобно мозаике из множества второстепенных смыслов, связанных воедино лишь благодаря единому месту и времени. Таким образом, под гипертекстовым пространством следует понимать перцептивно-лингвистическую развивающуюся систему с фрактальной структурой, в рамках которой существуют, находясь во взаимосвязи и взаимодействии различные нелинейно-организованные гипертексты. Гипертекстовые формы организации сопоставляют с явлением живой природы – ризомой – типом корневой системы, не обладающей четко выраженным центральным подземным стеблем, и состоящей из множества хаотически переплетающихся, периодически отмирающих и регенерирующих, непредсказуемых в своем развитии побегов. Это понятие, которому принадлежит центральная роль в рамках текстовой теории постмодерна, было введено Ф. Гваттари и Ж. Делёзом, французскими исследователями, в книге “Капитализм и шизофрения”, вышедшей под названием “Тысяча поверхностей” в 1980 г. Необходимо подчеркнуть три основные характеристики гипертекста. Это: 1) Дисперсность структуры. Информация представляется в виде небольших фрагментов-гнезд, “войти” в эту структуру можно с любого звена. 2) Нелинейность гипертекста. Читатель отныне волен сам выбирать путь чтения, создавая при этом свой текст. З) Разнородность и мультимедийность, т.е. применение всех средств воздействия, какие только возможны технически в данной системе – от чисто литературных (выбора повествовательной стратегии и стилистики) через издательские (шрифты, верстка, иллюстрации) и вплоть до самых сложных компьютерных (звук, анимация, отсылка к другим, нехудожественным материалам). Американский писатель Роберт Кувер: “...в чтении гиперлитературы есть нечто сновидческое: возникает странное пространство, некое гиперместо, более схожее с внутренним пространством, нежели с внешним, пространство, не принадлежащее координатам, но бесконечности воображения”. Список, кому и в каких именно текстах снилась гипертекстуальность, внушителен. Так, широкую известность получил построенный как гипертекст роман М. Павича “Хазарский словарь”. Калейдоскопичность происходящего, смешение стилей и многослойная символика отличает “Сад расходящихся тропок” Х.Л. Борхеса и “62. Модель для сборки” Х. Кортасара. Философский роман Д.Е. Галковского “Бесконечный тупик” основан на сложной сети примечаний, общее число которых составляет 949. Даже Библия – Книга Книг – сделана как гипертекст со множеством взаимных отсылок к различным главам и строкам документа, именно в связи с тем, что многие происходящие события описываются сразу группой авторов. Тем не менее, “виртуальная реальность”, “заэкранье” – наиболее естественная “среда обитания” гипертекстов, точно так же как наиболее естественной средой обитания линейных текстов служит переплетенная книга. Гипертекст в чистом виде – это феномен виртуальной коммуникации, существующий по законам электронной среды. Всеобщая взаимосвязь самых дальних и свободных “ассоциаций” – в Интернете эта характеристика как бы по умолчанию встроена в бесконечность перебора фрагментарной информации, что формирует определённую специфику восприятия и усвоения текста, вплоть до изменения работы мозга. Всемирная паутина дает шанс узнать о мириадах отдельных вещей за счет утраты познаваемости самого мира. “Окно” Интернета представляет собой набор маленьких окон, “замочных скважин” в другие окна, которые также имеют мозаичную структуру. Интернет-сеть становится таким “домом бытия”, в котором есть множество окон и, соответственно, видов на реальность, но нет возможности выглянуть из окна и увидеть общее для всех этих частных видов пространство. Субъект задвинут в глубину приватного “интерьера”, постмодернистского варианта платоновской “пещеры”, откуда он на расстоянии наблюдает дрейфующие фрагменты “внешнего мира”, заключенного в гипертекстовую рамку. В компьютерно-информационной реальности индивид активен и участвует как единица сознания, которая постепенно сливается с потоком знаков и образов, продуцируемых электроникой, – считает В.А. Кутырев. Визуально-вербальные средства информации в мире Интернета имеют эмоциональное, зрительное обращение к ощущениям или страхам, а не логическое обращение к абстрактному строгому мышлению. Серьезная проблема возникает в связи с тем, что в том многообразии информации, которая сосредоточена в Интернете, становится все труднее отличить надежный источник от всех остальных – ненужных и даже вредных. Итальянский философ Умберто Эко отмечает, что сегодня мы нуждаемся в новой форме критической компетенции, в искусстве отбора и усвоения информации. “В информационном мире, – пишет Э. Дайсон, – людям нужна не только информация, но и умение обрабатывать и интерпретировать ее”. Суть дилеммы еще до создания Всемирной паутины выразил математик Герберт Симон: информация пожирает внимание, ее обилие обедняет восприятие и мышление. Рамблер или Яндекс, которые для русскоязычного пользователя являются основными поисковыми системами, представляют собой структурную модель, по которой в той или иной мере строится любая загружаемая интернет-страница. Десятки гиперссылок, баннеров, “окон” в иные страницы, которые стремятся стать активированными, доминантными. Внимание сосредотачивается на заголовках, аннотациях, мигающих картинках на экране монитора — всё это провоцирует читать интересующий текст по диагонали, пропуская большую часть содержания. Такой подход напоминает скольжение (серфинг) по поверхности текстуального пространства, гиперссылки чаще всего – это не движение вглубь, а в сторону. Интернет-“серфинг” представляет собой новое качество зэппинга. Эстетика мерцающих, приоткрытых “картинокисторий”, разноскоростных и разнонаправленных бегущих строк является элементарным стимулом и, одновременно, непосредственным отражением новой пост-нарративной активности потребителя информации. Для него ценность открытой страницы состоит не в том, чтобы прочитать, просмотреть ее до конца. Ценность безотчетно состоит в том, чтобы, зацепившись за какую-либо гипертекстовую ссылку, заглянуть в новое “окно”, и, следуя инерции, соскользнуть к чему-то “новому”. На этом основана эстетика “предпросмотра”, постоянно подпитывающая вуайеристское рассеянное возбуждение от заглядывания в интернетные окна. Марианна Вулф, занимающаяся возрастной психологией, автор книги “Пруст и кальмар: история и наука читающего мозга” обеспокоена тем, что стиль чтения, прививаемый Сетью, который во главу угла ставит “эффективность” и “быстроту”, может ослабить способность к углубленному чтению, схожему с глубоким размышлением. Наша способность интерпретировать текст, создавать богатые ментальные связи остается в большинстве случаев незадействованной в Интернете. В некоторой степени, обычный литературный текст – это также гипертекст по своей сути. Ссылки в гипертексте – это “материализовавшиеся” коннотации, аллюзии в тексте обычном. Но вдумчивое чтение такого текста ценно интеллектуальными вибрациями, которые слова порождают в нашем мозгу. Мы создаем свои собственные ассоциации, приходим к своим умозаключениям и аналогиям, вынашиваем собственные идеи. Мозг, приученный к мышлению в цифровых категориях, ориентированный на однозначный результат, утрачивает способность воспринимать голос интуиции, нюансы и полутона, которые отличают сложное, многоуровневое мышление, оперирующее противоречивыми и разнопорядковыми понятиями. Отработав по десять–двенадцать часов у компьютера с десятком открытых окон, прочитав и ответив на сотню электронных сообщений, люди проводят и свободное время не за раздумчивым чтением Пруста, а скользя по бесчисленным сайтам, блогам, видеоклипам, рассматривая первые строки новостных лент. Вспомним, что Алексей Стаханов и Валентина Гаганова, установив свои рекорды и по гудку закончив рабочий день, переключались на изучение “Марксизма и вопросов языкознания” или брежневской трилогии. Сегодня мало кто восхищается героями пятилеток и ударниками комтруда, но и передовикам Интернета не стоит завидовать. К какому концу приведёт их путь, проложенный в паутине гипертекстовых нитей-связей? Конец мира? Мир концов. Литература 1. Буш В. Как мы можем мыслить // http://www.uic.unn.ru/pustyn/lib/vbush.ru.html 2. Визель М. Гипертексты по ту и эту сторону экрана // Иностранная литература. – М., 1999. – №10 3. Войскунский А.Е. Психологические исследования деятельности человека в интернете // Информационное общество. – 2005. – №1 4. Голдин Л. В поисках утраченного разума//Интернетомания “Слово\Word”. – 2009. – №64 5. Горных А., Усманова А. Эстетика Интернета и визуальное потребление: к вопросу о сущности и специфике Рунета // Control + Shift. Публичное и личное в русском Интернете // http://www.ruhr-uni-bochum.de/russcyb/library/texts/ru/control_shift.htm 6. Далидович Г. Перспективы гипертекстовой романистики, или Как написать “Книгу книг”// Русский Журнал. – 2000 // http://old.russ.ru/netcult/20001014_dalido.html 7. Емелин В. Ризома и Интернет // http://emeline.narod.ru/rhizome.htm 8. Зефирова В.Л., Челноков В.М. История гипертекста // http:www.computer-museum.ru/histsoft/hypertxt.htm 9. Ильина И. А. Проблемы изучения и восприятия гипертекста в мультимедийной среде Интернет. Автореферат диссертации. – М., 2009 10. Карр Н. Google нас оглупляет? Что Интернет делает с нашим мозгом (Nicholas Carr “Is Google Making Us Stupid? // The Atlantic Monthly, July/August 2008, № 6) // http://www.inosmi.ru/translation/245027.html - перевод статьи 11. Купер И.Р. Гипертекст как способ коммуникации // Социологический журнал. – 2000. – № 1/2. 12. Калмыков А.А., Коханова Л.А. Интернетжурналистика. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 13. Негодаева И.А. Информатизация культуры. – Ростовна-Дону, 2002 14. Павич М. Стеклянная улитка. – СПб.: Амфора, 2000 15. Сёрлз Д., Вайнбергер Д. О том, что такое Интернет и с чем его путают // http://www.membrana.ru/articles/internet/2003/06/17/174100.html 16. Субботин М.М. Теория и практика нелинейного письма (взгляд сквозь призму грамматологии Ж.Деррида) // Вопросы философии. – 1993. – №3 17. Эко У. Волшебный крокодил гипертекста (фрагменты лекции, посвященной судьбе книжной культуры, роли книги в формировании человеческого сознания) // http://olmer.ru/arhiv/text/other/14.shtml 18. http://slovar.lib.ru – проект “Словарь литературоведческих терминов” 19. http://www.netslova.ru – литературный портал “Сетевая словесность” 20. http://ru.wikipedia – электронная энциклопедия “Википедия” ПОЗНАНИЕ МУЗЫКАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ И МУЗЫКАЛЬНОЕ ВРЕМЯ В ПОЗНАНИИ Ратников Д.А., аспирант СмолГУ Музыка одна из самых сложных и таинственных форм деятельности человека. Многие века, начиная еще с Пифагора, мыслители и ученые пытались объяснить возникновение и сущность музыки. В зависимости от школ и роста научнотехнического прогресса, усложнялось и объяснение основного вопроса в данной проблеме: «что есть музыка?». За многовековую историю искусства, сформировался отдельный пласт знаний, который рассматривал существование феномена музыки с отдельных точек зрения. Например, ученые физики склонны рассматривать музыку, как среду упорядоченного звука, поэтому и изучением ее занимаются с точки зрения акустики. Антропологи, например, и культурологи выдвигают теорию, согласно которой музыка возникла, как подражание окружающей среде человека. Перечислять эти теории в рамках данной статьи не имеет смысла. Но на основе выше сказанного можно сделать одно заключение: комплекс знаний относительно музыки, сформировавшийся в культурноисторическом развитии человека, можно выделить как отдельную дисциплину, занимающуюся изучением сущности данного искусства. Такое направление называется философией музыки. В данной статье мы рассмотрим лишь частный вопрос философии музыки. А именно — онтологическую проблему музыкального времени. Рассматриваемая проблема актуальна тем, что за последние пол-века музыкальное искусство сильно менялось, трансформировалось и синтезировалось с другими искусствами, что безусловно сказалось на ее понимании и осознании. Определение границ изучения музыкального времени Музыкальное время весьма неоднозначная философская категория, которую можно рассматривать с разных точек зрения, согласно разным учениям и знаниям человека. Тем не менее, далеко не все подходы, на наш взгляд, могут объяснять сущностные процессы музыки, в основе которых стоит и музыкальное время. Если мы будем рассматривать музыкальное время как физическую единицу, то придем к обычному хронометражу, фиксирующему продолжительность композиции в соответствии с определенной мерой. Данный отрезок времени может быть поделен бесконечное количество раз, приумножен, рассчитан в различных пропорциях измерений (скажем, в секундах или в минутах), но никогда не объяснит внутреннюю сущность самой музыки. К примеру, физическое время композиции, длящейся 5 минут ничем не будет отличаться от времени в 5 минут какого-либо другого процесса, не завязанного с музыкой (например, время антракта на представлении). Таким образом, мы подошли к тому моменту, что физические законы относительно времени не могут объяснить закономерностей развития и протекания музыки, а лишь способны описать внешнее состояние этого объекта, его состояние в мире физическом (который, безусловно, музыка затрагивает так же). Подобная проблема нас будет преследовать в любых других способах объяснения музыкального времени. Если будем рассматривать музыкальную онтологию с точки зрения психологии, то придем к итерсубъективности слушателя, автора или играющего музыканта. Каждый из них воспринимает музыкальное время, опираясь на внутриличностные чувственно-эмоциональные и когнитивные состояния, а значит по-разному. Иными словами переживание одного и того же временного отрезка будет осуществляться людьми неодинаково. Если рассматривать музыкальное время, с точки зрения протекания физиологических процессов внутри человека слушателя, то наткнемся на такую же преграду. Физиологический орган (ухо, барабанная перепонка, мозговой центр) не воспринимает музыку и музыкальное время в частности. Его воспринимает человеческое «Я», человеческое сознание, но по средствам уха, мозга и т.д. Наука логика безупречно точно может описать категорию музыкального времени как причинно-следственную связь или соотношение предиката и субъекта, объясняя механизм действования, развития времени, но не его сущность в контексте музыки. При таком подходе мы приходим к знаменитому высказыванию-удивлению Аврелия Августина относительно времени: «Если никто меня об этом не спрашивает, я знаю, что такое время; если бы я захотел объяснить спрашивающему – нет, не знаю». При этом сам Августин в своем трактате «Шесть книг о музыке» не рассматривал категорию музыкального времени вообще. Пользуясь учением пифагорейской школы, философ ставит на место фундаментальной конструкции музыки мир чисел, как идеальное бытие. Традиционная теория познания, складывается под влиянием идеалов, критериев, образцов естественно-научного знания, отвлекаясь от времени. Классические подходы относительно музыкального времени нам не могут дать ответа на вопрос: что есть музыкальное время. Как и в лежащей в ее основании ньютоновской картине мира, любой момент времени, в прошлом, настоящем и будущем был неотличим от любого момента времени. Соответственно, рассмотрение чувственного познания, категорий субъекта и объекта, природы истины и других проблем осуществлялось в тории познания, как правило, без учета времени. Это означало, что от всех временных признаков, свойств, определяемых временем, отвлекались, «очищая» познание, еще со времен Декарта, от всех изменяющихся, релятивных моментов. Изменение познания во времени – историчность – рассматривали за пределами собственной теории познания, преимущественно в истории науки, истории философии или в антропологических исследованиях. Прист С. делает правильное замечание, наука рассматривает природу человека, или природу, в которой живет человек, как бы со стороны. Иными словами, любой научный метод объясняет общие закономерности развития биохимических или физических процессов, не включая в него самого человека. Наука объективна, а человеческое существования субъективно. На основе всего вышесказанного сделаем вывод: музыкальное время не может быть рассмотрено как объект изучения физики, биологии, психологии или логики, поскольку понять и познать его сущностные процессы, означает понять и познать процесс мышления и сознания в музыкальном контексте. А на это способен дать ответ лишь феноменологический подход. Иными словами, рассматривать онтологию музыки, значит, объяснять феноменологию сознания человека в контексте музыкального. При этом мы понимаем, что музыкальное время будет иметь совершенно иные свойства в отличие от времени в привычном понимание (физическом). Первый из философов, кто заметил эту закономерность, был А. Лосев. Безусловен и тот факт, что на его фундаментальный труд по философии музыки «Музыка как предмет логики» значительно повлияли работы других мыслетилей работавших над проблемой сознания времени и времени в сознании: И. Канта, А. Бергсона и Э. Гуссерля. Тем не менее, именно русский философ смог наиболее четко и полно объяснить онтологию музыкального. Музыкальное время как объект «сплошного настоящего» (на основе концепций А. Лосева и В. Суханцевой) В «Музыке как предмете логики» Алексей Лосев пишет: «Чистое музыкальное бытие есть всеобщая и неразделимая слитость и взаимопроникнутость последовательных частей, моментов… Музыкальное произведение мы разбиваем на определенные части, части на отдельные фразы, темы, далее получаем отдельные такты и звуки». В.К. Суханцева в книге «Музыка как мир человека (от идеи Вселенной - к философии музыки)» считает, что «музыка являет собой чистый случай континуума, пространственновременного перехода, фундаментальность которого не есть, конечно, же прерогатива музыкального мышления, а восходит к глубинным законам Мироздания». Музыкальное время в понятии Суханцевой, разворачивается в музыке одновременно с пространством, они взаимосвязаны и неразделимы. «Музыка есть форма времени» (Суханцева). Но стоит учесть и то, что мир, в котором развивается музыка, есть мир культуры (и мир человека), в котором многие онтологические процессы проистекают отлично от их сущностно-физических процессов. Поэтому говорить о «физическом» времени не значит говорить о времени музыкальном. Подводя итог вышесказанного, можно утверждать, что любая музыка есть определенный комплекс звукоинтонационных моментов, разворачивающихся здесь и сейчас, и репрезентируемых и символизируемых человеческим сознанием. Не забываем, что музыкальное время и пространство ничего общего не имеет с онтологическими категориями бытия, поскольку в данном случае мы рассматриваем момент, связанный именно с определенной сферой искусства. Какой-либо фиксации в музыкальном произведении не происходит. Немаловажный момент - время в музыке по этой причине течет в ином ракурсе, обладает иными свойствами и характеристиками. Музыкальное время, как и любая другая онтологическигносеологическая категория не имеет ничего общего с сущностным бытием музыки, поскольку последнее абсолютно идеально (эйдетически). Обратимся к труду Лосева: «Из такой характеристики ratio essendi чистого музыкального бытия в аспекте времени вытекает то, что в музыкальном времени нет прошлого. Прошлое ведь создавалось бы полным уничтожением предмета, который пережил свое настоящее. Только уничтоживши предмет до его абсолютного корня и, уничтоживши все вообще возможные виды его проявления бытия, мы могли бы говорить о прошлом этого предмета… Но если есть прошлое, то тогда, по-видимому, реально есть только настоящее и его жизнь, творящая в недрах этого настоящего его будущее. Это громадной важности вывод, гласящий, что всякое произведение пока оно живет и слышится, есть сплошное настоящее, преисполненное всяческих изменений и процессов, но, тем не менее, не уходящее в прошлое и не убывающее в своем абсолютном бытии. Это есть сплошное «теперь»…». Суханцева считает, что музыка есть форма времени: «…его актуальное настоящее (что весьма точно выражается краткой формулой: музыка есть). Но это означает, что ( как уже говорилось выше) в случае музыки время изменяет свойства: будучи фактом настоящего, в каждой звучащей «точке», это время уже не является однонаправленным. Возникает феномен обратимого времени, обусловленный ассоциативной нагруженностью каждого его момента…». Выше изложенные концепции во многом похожи между собой, и главный их тезис можно свести к тому, что музыка живет только в настоящем. Соответственно музыкальное время, если можно рассматривать с точки зрения оппозиций «прошлое-будущее», то только в контексте настоящего. Мне представляется возможным проанализировать данную концепцию с точки зрения сознания музыкального времени, на основе которого и строились все наши предыдущие рассуждения. Сознание музыкального времени, возможно, только в «сплошном настоящем», и вне его границ прекращает свое существование. Такой подход не снимает и той позиции, что помимо сознания музыки, и в тот момент, сознание временипространства бытийной реальности существует и остается основополагающей. Возникающее на его основе сознание музыки действует по иным законам развития. Иными словами, сознание, введенное в контекст музыкального искусства - есть не то сознание, которым обладает человек в повседневной реальности, а иное. Его отличительная особенность от сознания повседневного в том, что оно может резко трансформироваться, меняться в зависимости от изменения объекта, побуждающего его так вести себя. И наоборот - изменение сознания побуждает изменение сознания музыкального времени. В этом случае — предмет музыки не меняется, но при измененном сознании меняется само восприятие композиции. Причем, восприятие меняется не только на эмпирическом уровне, но и на уровне глубинном — cogito. Если музыка, гипотетически, изменит свои свойства для слушателя, то сознание музыки поменяется, а вместе с ним и сознание музыкального времени. Не маловажен и еще один момент. Суханцева, на наш взгляд, верно отмечает единство музыкального пространства и времени, как одновременно разворачивающихся и неотделимых друг от друга. Кант писал об однородности пространства и времени в сознании. А Бергсон вывел противопоставление двух «Я» - различению погруженного в длительность «глубинного Я» и «Я поверхностного», пребывающего в длительности, в «пространственном времени», представленном в терминах протяженности и последовательности. Хотя он и считал, что сознание времени и сознание пространства - есть два разных механизма, неоднородной природы. Значит, и сознание музыкального времени необходимо рассматривать как не только длящееся в настоящем, но и как длящееся в сознании музыкального пространства. При этом музыкальное время отражает глубинные процессы «Я», хотя само является тем, что Бергсон назвал «Я поверхностное», «временное пространство». «Я глубинное» в этом случае сознание времени, выступающего в обычной, не музыкальной реальности. Концепции Лосева и Суханцевой по поводу музыкального времени во многом неоднозначны. Интересно и то, что «части» у Суханцевой и Лосева музыкального времени в сознании не отделимы друг от друга, а неразрывно слиты. При этом, мы понимаем, что каждая «часть» музыкального времени не может существовать независимо, поскольку они взаимопроникнуты (по Лосеву) между собой. Отдельно взятая недвижимая «часть» в музыкальном времени - это некая основополагающая единица, на которой строится онтология музыкального. АЛХИМИЧЕСКАЯ ФИЛОСОФИЯ В ОБЩЕСТВЕННОМ СОЗНАНИИ НАШИХ ДНЕЙ: ИМИТАЦИЯ ВЕЛИКОГО ДЕЛАНИЯ Родиченков Ю.Ф., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГУТУ В последние десятилетия XX в. в нашей стране (впрочем, и не только в нашей) возрос интерес к донаучным и вненаучным формам знания. С одной стороны, это обусловлено определенными процессами преобразования постановки эпистемологических задач и проблем, что в конечном счете ведет к парадигмальной перестройке модели познания за счет расширения предметов исследования и смещения интересов эпистемологических исследований в сторону антропологической проблематики, выходящей за рамки строгого противопоставления объект-субъект в познании. С другой стороны, интерес к таким вненаучным формам знания, как астрология, магия, алхимия и т. д. характерен не только для исследователей, работающих в сфере философии и культурологии, но и для представителей самых разных слоев общества – популярность вненаучных, паранаучных или квазинаучных (в зависимости от убеждений) учений не вызывает сомнений, достаточно лишь бегло проанализировать популярную литературу и публикации в средствах массовой информации конца XX – начала XXI вв. Остановимся на одном из подобных учений, алхимии, и попытаемся проанализировать ее и как феномен ушедшей эпохи, и после «реанимации» алхимического философствования в наши дни. 1. Алхимия per se, образ мысли, мировоззрение, философствование. В настоящее время существует множество трактовок феномена алхимии, начиная от традиционных историко-научных, воспринимающих алхимию как примитивную форму донаучной химии, и заканчивая концепцией, рассматривающей алхимию как феномен периферийной культуры Средневековья. Существуют и иные подходы, представленные в частности психологией бессознательного К.-Г. Юнга и мифологической концепцией М. Элиаде. Но не вызывает сомнений, что практически все эти подходы, исключая, вероятно, наиболее поверхностные трактовки, сходятся в том, что алхимия представляет собой своеобразный и неповторимый этап развития человеческой мысли. Если рассматривать алхимию и алхимическую философию как определенный, во многом вполне закономерный этап в истории становления знаний человека о мире, то вполне оправданным представляется подход к алхимии как к некой модели познания, настолько неповторимой и специфической, насколько неповторим тот исторический период, на протяжении которого алхимия существовала как феномен периферийной культуры Средневековья. При этом необходимо учесть, что невозможно анализировать «алхимию вообще», ведь китайская алхимия, алхимия западноевропейского Средневековья или, к примеру, оккультно-спагирические изыскания современных последователей древнего учения – явления абсолютно различные. Не вызывает сомнения, что каждый из этапов становления знаний человека о мире характеризуется не только содержательным своеобразием, но и особенностями мышления, когнитивных процессов, отношения к познанию. Поэтому трудно не согласиться с И. П. Меркуловым, отмечавшим, что изменения в доминирующем когнитивном типе мышления должны отражаться не только на социально-экономическом поведении людей, но и на пути развития духовной культуры, что накладывает свой отпечаток на структуру научных теорий, методы аргументации, а также критерии приемлемости теорий и гипотез. Конечно же, в рамках одной небольшой работы трудно проанализировать особенности мышления, характерные для средневекового человека, а также подробно рассмотреть доминирующую модель познания алхимии. Но на основных аспектах, определявших когнитивную уникальность алхимического познания, остановиться все-таки необходимо. Среди особенностей средневекового мышления, явившегося очень важным фактором, во многом определившим становление и развитие алхимического знания, можно выделить несколько основных характерных черт. Во-первых, это рецептурность. Лучший пример, чем энциклопедические сочинения Альберта Великого, отыскать трудно. Алхимия живет на страницах его трактатов во всей своей полноте – и в теоретических рассуждениях о происхождении металлов, и в практических указаниях, и в своеобразной стилистике. «Белый свинец делают так. Возьми свинцовые пластины и подвесь их в парах крепкого уксуса, налитого в прочный кувшин. Закрой сосуд и поставь в теплое место. Потом тебе надлежит поступить так, как ты бы поступил, если бы [готовил] зеленую медь. Ты увидишь белый свинец, налипший на пластины. Соскабливай и накапливай белый свинец, покуда порядочно не накопишь. И только потом приготовь из него свинцовый сурик». Recipe da, signa – классический рецепт, своего рода, «микродоктрина», выйти за рамки которой означает не достигнуть желаемого. И не просто техническое предписание, но и отражение рецептурности мышления, оперирующего неизменным списком алхимических алгоритмов действия. Во-вторых, это ярко выраженный символизм, являющийся неотъемлемым свойством мышления средневекового человека. Знаки и знамения, символы бытия, творения и спасения, магические и астрологические символы – все это важнейшая составляющая средневековой культуры, ментальности человека Средневековья. Очевидно, что и алхимия пронизана яркой и выразительной символикой. Превращение металлов – трансмутация – осуществляется не иначе, чем через смерть металла, погибающего при низведении его до состояния первозданного хаоса, первоматерии, после которого следует воскресение, возрождение металла в новом состоянии совершенства. Сосуд, в котором происходит важнейший процесс Великого Делания, именуется Философским Яйцом. И не только из-за его формы, но также из-за того, что в нем происходит появление новой жизни, т. е. нового состояния одушевленного вещества. И таких символов в алхимической философии множество. В-третьих, это казуистичность. Й. Хейзинга в своей книге «Homo ludens» останавливается на этой черте средневекового миропонимания, которая подразумевает изоляцию каждого отдельного случая и рассмотрения его как идеи. «Любой возникший вопрос, - пишет Й. Хейзинга, - должен получить идеальное разрешение – стоит только познать должное соотношение между частным происшествием и вечными истинами ... Повсюду, где главное – стиль и форма, где игровой элемент культуры выступает на первый план, казуистика празднует свой триумф». Мысль, вероятно, вполне применимая не только к придворным церемониалам или рыцарским турнирам, но и к экспликации миропонимания в энциклопедиях и суммах Средневековья, ведь каждый из предметов и процессов, подлежащих описанию – единичный казус богосотворенного мира. В-четвертых, специфичность восприятия, точнее, даже «невосприятие времени». Своеобразные представления средневекового человека о времени воплощаются в сосуществование вневременных богосотворенных начал и относительно точных, вполне определенных во времени предписаний. При этом временные рамки чаще всего ограничивается не какими-то отрезками времени, а естественным ходом описываемого процесса – «покуда не покраснеет…», «покуда вся вода не испарится…», «лишь задымится сосуд, немедленно составь его с огня…» и т. д. Часы не нужны, во всяком случае, в них нет крайней необходимости, время протекания процессов определяются рецептом - нужно лишь проделать указанное. Хотя есть и более точные указания, например, такие: «…суши один день и одну ночь. Наутро можешь вынимать». Или: «не пройдет и шести часов, как твоя жидкость сгустится». Хотя указания на определенные отрезки времени и встречаются, но они в явном меньшинстве, да и точность предписаний весьма относительна. Говоря о восприятии мира средневековым человеком, в частности, о восприятии времени, А. Я. Гуревич пишет: «…время не представляло собой самостоятельной категории, осознаваемой независимо от своей реальной, предметной наполненности, оно не было «формой» существования мира – оно было неотчленимо от самого бытия. Время не существовало для сознания безотносительно к тому, что происходит во времени, и осознавалось в природных и антропоморфных понятиях». В-пятых, это неточность, приблизительность восприятия измеряемого – пространства, расстояния, веса, скорости и т. д. Это тесно связано со своеобразием алхимического философствования, творения рецепта. Алхимика прежде всего интересует не количество, а качество, точнее, качества – каковые и являются предметом алхимических операций. Взаимодействие и взаимопревращение элементов преломляются и в философском теоретизировании, и в практических применениях именно через операции с качествами, свойствами веществ, а не с их количеством. Количественная сторона лабораторного эксперимента – это уже практика иной эпохи, Нового времени, периода становления классической эпистемологии и рациональной науки. В-шестых, метафоричность мышления. Метафору в данном случае не стоит понимать в узколингвистическом смысле как лишь перенос значения. В алхимическом философствовании метафоричность – отражение герметического всеединства мира и соответствия высшего и низшего, макрокосма и микрокосма. Когда алхимический автор упоминает в своем трактате ртуть, речь идет и о реальном металле, и о комплексе его качеств, и об онтологическом женском начале ртуть-соль-серного триединства. В этом контексте воспринимается и трансмутация, т. е. превращение металлов, желанная цель алхимиков. Проиллюстрировать роль трансмутации в понимании алхимиков можно словами В. Л. Рабиновича: «Идея гармонической связи всего со всем, такой связи, которая образует, формирует универсум как живой организм… - магистральная идея, владеющая помыслами и чаяниями адепта алхимии… В тождестве микро- и макрокосмоса – путь к осмыслению знания как нравственного созидания. И как следствие из сказанного – три цели великого деяния: в материальном мире – трансмутация металлов до золота; в микрокосмосе – моральное совершенствование; в мире божественном – созерцание божества в его слове». Наверное, можно выделить и другие характерные черты мышления человека Средневековья, воплощающиеся в алхимическом философствовании, но эта тема достойна серьезного многопланового исследования. Наша же цель – проанализировать тот контекст, в котором зародилась и несколько веков просуществовала европейская алхимия, уникальность и неповторимость которой во многом обусловлена спецификой когнитивных процессов мышления, вне связи с которыми алхимия, алхимическая философия в лучшем случае видятся лишь жалким отблеском, а то и неудачной имитацией древнего искусства. 2. Аурификция XX века. Реинкарнация ушедшего.В европейских странах и США интерес исследователей к алхимии и алхимической философии вполне традиционен. В нашей стране количество монографий, серьезных статей и диссертаций, посвященных алхимии, не так уж и велико. Массовый же читатель начал весьма активно осваивать «тайны алхимии» совсем недавно, всплеск интереса к этой теме пришелся на 80-90 годы прошлого века, но в прошлом веке реанимация алхимии, конечно же, не завершилась – имитация алхимического философствования продолжается и в наши дни. Выделим основные характерные черты этого процесса. Сегодня, когда примитивно-прагматический подход к рациональной науке явно не пользуется популярностью, хорошим тоном – особенно в популярных публикациях – считается отметить невероятные перспективы, которые могло бы принести человечеству обращение к тайным знаниям, забытым ритуалам и утерянным рецептам. Читаем в одной из недавно вышедших книг: «Алхимия не только не сдала своих позиций за четыре тысячелетия, прошедших с предполагаемого нами дня ее появления, но сегодня, в начале XXI века, вновь претендует на звание единственно подлинной науки». Конечно, совершенно необходимо с должным уважением относиться к достижениям мыслителей прошлого, но таких дифирамбов алхимии не пели даже сами алхимические авторы! И уж конечно же, никто из алхимических философов не утверждал, что кроме алхимии на пути к истине не существует ничего. Не стоит забывать, что средневековый алхимик жил в теоцентрическом мире, и знания о превращениях металлов рассматривал лишь как постижение истины, касающейся только частности великого творения, как в практических операциях, так и в духовном аспекте алхимии. Знаменитый философ XIII в., которому приписываются среди прочего и алхимические сочинения, Роджер Бэкон, определял алхимию весьма рационально и скромно: «Алхимия – это Наука, которая учит тому, как трансформировать любой вид металлов в другой: и это с помощью надлежащего медикамента, как это явствует из Книг многих Философов. Таким образом, Алхимия – это наука, которая учит тому, как сделать и составить некий медикамент, который зовется Эликсиром, что при бросании на металлы или несовершенные тела делает их полностью совершенными». Теофраст Парацельс еще более краток: «Алхимия это намерение, представление и изучение или рассмотрение того, как или посредством чего различные по роду и природе металлы превратить в другие». И никаких воздыханий и претензий на уникальность. Восторги по поводу чудесных возможностей алхимии встречаются у многих авторов. Еще один пример: «...Легенда о трансмутации - это не легенда, а искаженная до неузнаваемости информация о ядерных превращениях, совершаемых в те времена, когда и письменность пребывала в зачаточном состоянии...». Можно было бы привести и другие цитаты аналогичного содержания, но, к сожалению, количество примеров ограничено объемом публикации, лишь отметим, что их немало. Итак, можно выделить первую из характерных черт современной реанимации алхимии – безграничный восторг по поводу ее возможностей. Открываем еще одно издание, претендующее на неогерметическую философию. «...Под драконами алхимики, посвященные понимали две спермы (божественную и человеческую), то воистину тайна жизни сокрыта в человеке, в его фаллосе. Ибо семя, выходя из фаллоса во внешнюю среду, в женскую плоть, дает возможность зарождения новой плоти по образу и подобию родителей. А если семя остается внутри и поднимается в голову, проходя семь очищений через чакры (металлы), то человек обретает в себе божественное семя и становится богом, получая вечную жизнь». Семь металлов, соответствующих семи планетам, у алхимиков соотнести с чакрами (что, как известно, из другой эпохи и другой культуры), а Меркурий алхимиков – с фаллосом, вот уж, воистину, соединение несоединимого! Таким образом, образная, мировоззренческая и терминологическая эклектика – еще одна специфическая особенность имитации алхимии. Но цитируемое произведение дает нам возможность сделать еще один вывод. Рассмотрим другой пассаж: «Человек создан по образу Божиему, как микрокосмос в макрокосмосе, и у него есть фаллос («меркурий»), поднимающийся вверх при возбуждении благодаря внутреннему огню («сере»), где также пребывает и жидкость, семя («ртуть») - молоко жизни. Ведь «первичная материя» в греческом языке имеет имя hyle, которое по-русски указывает на мужской половой орган – фаллос». Конечно, исследователями не раз отмечался антропоморфизм алхимической философии, в том числе, включающей и сексуальную символику, но никогда алхимические тексты не являли подобную прямолинейность, примитивизацию, если не сказать, профанацию. Выделим еще одну черту псевдоалхимического философствования наших дней – крайняя примитивизация образной системы на фоне околофилософского многословия. Онтологическое триединство мужского (сера), женского (ртуть) и бесполого (соль) начал в алхимической философии представляет собой тщательно разработанную диалектическую систему всеединства материи. Сведение античных элементов к ртуть-соль-серному триединству не просто упрощение, не просто адаптация под практические задачи. Триединство в поздней алхимии не просто соединение мужского, женского и нейтрального начал, это и уподобление Святой Троице обоснование не только делания вещественного, но и делания духовного. Алхимические изыскания приобретают библейский размах. Э. Келли, описывая историю и происхождение алхимии, сообщает: «...Искусство нашло свой путь в Персию, Египет и Халдею. Евреи называли его Каббала, Персы – Магия, а Египтяне – София, и ему учили в школах вместе с Теологией, оно было известно Моисею, Аврааму, Соломону и Волхвам, которые пришли к Христу с Востока. Магия происходит от учения о Божественной Троичности и Святой Троице. Господь отметил и обозначил все сотворенные вещи свойством Троицы, подобно своего рода иероглифическому письму, посредством которого может быть познана Его собственная природа». Вероятно, комментарии по поводу сравнения цитат излишни. Конечно же, в подделке алхимического философствования можно зайти и еще дальше – вплоть до создания собственного учения, алхимического лишь по названию. Одним из примеров такого псевдоалхимического сектантства стала так называемая «динамическая алхимия», духовно-оккультная школа, считающая своей целью не трансмутацию металлов, а преобразование в окружающем мире и сознании. Разработал учение Джон Рэндольф Прайс, писатель и председатель созданной им организации, которая получила название «Фонд духовных исследований «Quartus». Философскую основу своей школы Прайс назвал «божественным материализмом», центральное понятие которого - воплощение творческого начала, материализующегося в мире форм. В одной из своих книг Прайс приводит следующее определение: «Динамическая алхимия – наука создания видимой формы, условий или явлений путем построения идеальной структуры средствами разума вкупе с пониманием алхимического Солнца Божия, духовных сил, закона Проникновения, принимающей оболочки и эманации Матери Мира». Алхимию в классическом понимании этого слова Прайс именует «светской алхимией». Ссылаясь на ряд цитат из герметических источников, автор с поразительной самоуверенностью учит, как достигнуть высшего счастья, просветления и духовного богатства, конечно же, путем определенных практик и упражнений. Стилистически и содержательно руководство Прайса (одна из глав которого, кстати, именуется «Вырабатываем правильное мировоззрение») напоминает скорее пародию на алхимический трактат. С самых первых дней существования алхимии подлинной известны два подхода: аурифакция (лат. aurifactio) – златоделие, т. е. изготовление алхимического золота, а также аурификция (лат. aurifictio) – придание неблагородному металлу вида золота, т. е. фальсификация, имитация, симуляция Великого Делания. Не вызывает сомнений, что алхимия и алхимическая философия – феномен, который невозможно вычленить из культурно-исторического контекста известной эпохи, отделить от специфики менталитета, категориальноонтологического осмысления мира человеком Средневековья и Возрождения, смешать, уподобляясь суфлерам, «в одном сосуде» герметические построения из алхимического трактата с философствованием более поздних времен, другими формами вненаучного знания. Подлинная алхимическая традиция прервалась, аурифакция – не примета нашего времени. Аурификция же, похоже, нашла удобную нишу в прагматичном обществе наших дней. МАЛЫЙ БИЗНЕС В ЗЕРКАЛЕ ФИЛОСОФСКОГО АНАЛИЗА: ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ Родиченков Ю.Ф., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГУТУ Разнообразные процессы, проблемы и кризисы экономического характера, как принято считать, должны анализироваться экономистами. В общем и целом возражений это не вызывает. Но если попытаться проанализировать проблемы и перспективы экономического развития с философской точки зрения, то можно сделать ряд интересных выводов, выходящих за рамки исключительно отвлеченного теоретизирования. Как отметил один из философов, предпринявший попытку проанализировать философские аспекты экономического кризиса наших дней, «Экономика, гордо именуемая наукой, так и не открыла законов мирового хозяйства» [1]. Заключение, конечно, неоднозначное. Если в Европе и Америке предприятия малого бизнеса показали свою важность для национальных экономик и повышения уровня благосостояния населения, то в России максимально продемонстрировать свои возможности они так и не смогли. Тому есть ряд причин как объективного, так и субъективного характера, главные из которых – чрезмерная бюрократизация государственного аппарата управления наряду с пониженным уровнем социальной ответственности, а также особенности национального менталитета, неоднозначно оценивающего предпринимательскую активность как таковую. Малый бизнес в той форме, в которой он понимается современными исследователями – порождение постиндустриального общества, или, по определению О. Тоффлера и Х. Тоффлер, общества «третьей волны» [2]. Авторы, пытаясь датировать начало революционных изменений, ведущих к формированию постиндустриального общества, сообщают: «Последний поворотный пункт истории имел место в США, и время его определяется где-то в районе десятилетия, берущего свое начало с 1955 года - десятилетия, когда впервые количество служащих превысило количество рабочих. Это было то самое десятилетие, когда появились компьютеры, противозачаточные таблетки и другие нововведения. Именно в течение этого десятилетия Третья Волна начала набирать силу в США. С тех пор она проникла и в другие индустриальные державы» [2 – С. 9]. Датировка эта важна и вот почему. Если сравнивать продолжительность процессов революционных изменений доиндустриального и индустриального периодов (в соответствии с трактовкой указанных авторов – второй и третьей волн), то очевидно, что с ходом развития человеческой цивилизации, длительность переходных этапов существенно уменьшается. Если доиндустриальная цивилизация существовала десятки веков, а продолжительность индустриальной можно оценить не более, чем в три столетия, то существование третьей волны можно вполне ограничить несколькими десятилетиями. К этому выводу приходят и Тоффлеры, и не только они. В соответствии с таким подходом нынешний экономический кризис, переходящий, похоже, в вялотекущую фазу, вполне может быть проявлением ярко выраженного противоречия между старой системой производства и экономики в целом с нарастающим потоком существенных изменений третьей волны. На смену ему, вероятно, должно придти нечто иное, что тот же О. Тоффлер именует обществом «супериндустриальным». Как бы ни называлось новое общество – информационным, постиндустриальным или суперидустриальным – во многом оно уже завоевало серьезные позиции. И если буквально несколько лет назад такие подходы рассматривались как утверждения весьма спорные и неоднозначные, то состояние экономики, как в глобальном, так и национальном масштабах, заставляют серьезно задуматься. Можно ли исключительно в рамках экономической науки делать серьезные прогнозы, в том числе и о развитии бизнеса в отдельно взятой стране? Многие ученые считают, что экономика как рациональная система знаний, порожденная индустриальным обществом (то есть такая, какую мы воспринимаем ее сейчас) также должна во многом пересмотреть свои позиции. Кроме того, современное состояние научного знания показало, что самые значительные научные достижения появляются «на стыке наук», именно поэтому синтез «философия-экономика» представляется вполне возможным, именно поэтому и появилась эта публикация, цель которой – не ответы на все возникающие вопросы, а лишь постановка проблемы. И если специалисты уже давно пользуются такими терминами, как «философия образования», «философия техники», «философия музыки», то вполне можно вести речь о философии предпринимательства и о философии малого предпринимательства в частности. Малый бизнес постиндустриального общества с самого начала третьей волны был подвержен влиянию двух тенденций. Одну из них можно назвать традиционалистской, и обусловлена она, в первую очередь», причинами генетическими, уходящими в давнее прошлое, вероятно, еще доиндустриального периода. Малые предприятия (малые – с точки зрения количества привлеченных работников), часто семейные, во многом сохраняли традиционную форму, как в управлении, так и в структуре. Сферы деятельности малого бизнеса также не отличались большим разнообразием. В прогрессивные высокотехнологичные отрасли малое предпринимательство стало проникать лишь в последние десятилетия, что, в частности, является проявлением второй тенденции – инновационной. Это обусловлено также и тем, что массовое производство в огромных масштабах, также порожденное уходящим в прошлое индустриальным обществом, не соответствует новым цивилизационным требованиям. Многие исследователи считают, что на смену ему должно придти новый способ - немассовое производство небольших партий товаров высокого спроса. Ситуация идеальная именно для малого и среднего бизнеса. Общество, в котором на смену массовости, всеобщей синхронизации и стандартизации приходит система отношений, где главными факторами производства будут информация, данные, интеллект, культура и образование, скорее всего будет ориентировано на индивидуализацию производства и распределения. И еще один момент, немаловажный для малых и средних предприятий, - по мнению исследователей социально- экономических процессов в постиндустриальном обществе, уменьшается количество капитала, привлекаемого для производства. Это вполне закономерное следствие развития технологий и информационной революции. Такая картина вырисовывалась в прогнозах философов еще пятнадцать-двадцать лет назад, но как мы видим, пока не все прогнозы оправдались полностью. Похоже, что философия, так же, как и экономика, «не открыла законов мирового хозяйства». Может быть, совместные усилия приведут к положительному результату? Многие из прогнозов, конечно, нашли свое подтверждение, хотя бы в части инноваций в области компьютеризации, кое-что, видимо реализуется в ближайшем будущем, например, развитие нанотехнологий [3]. Все это мы практически видим уже сейчас, постиндустриальное общество во многом сформировалось, но процесс этот сложный и неравномерный. Во многих странах, в том числе и России, все еще проявляются пережитки первой и второй волн, т. е. аграрной и индустриальной. И важно даже не это, а, в первую очередь, то, что к процессам качественно, парадигмально иным мы во много еще подходим с мерками прошлого. Литература 1. Казьмин А. Философский аспект кризиса. // Российская философская газета. - 2009. - № 3(29) – С. 1-3. 2. Тоффлер О., Тоффлер Х. Создание новой цивилизации. Политика новой волны. - Новосибирск: Сибирская молодежная инициатива, 1996. 3. Дрекслер Э. Машины создания. Грядущая эра нанотехнологии. 1986. http:\filosof.historic.ru\books\item\f00\s00\z0000328\index.htm МОБИЛЬНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ У ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ Романова А.О., студентка МПСИ Современный человек живет в удивительном мире, реалиями которого являются новые открытия, технические новшества и изобретения, а достижения новых технологий поражают воображение. Развивающееся технологии и достижения человеческой мысли направлены на то, чтобы облегчить нашу жизнь, помочь сэкономить время и затраты. Для целей коммуникации существуют различные средства связи и обмена информацией, такие, как телефонная проводная и мобильная связь, Интернет с его безграничными формами общения - от форумов и чатов до ICQ и видеоконференций - и многое другое. Не вызывает сомнений, что каждый из видов коммуникаций имеет специфические психологические особенности, накладывающие свой отпечаток не только на форму общения, но и на развитие коммуникационных навыков у пользователей, в особенности, если речь идет о детях и подростках, навыки и умения у которых находятся в стадии формирования, становления. Телефонная мобильная связь получила в последние годы самое широкое распространение и не только среди взрослых пользователей. В наши дни очень многие дети (начиная с 7-8 лет и даже моложе) и практический все подростки обладают мобильными телефонами. В стремлении «всегда быть в зоне доступа» подросток не расстаётся с телефоном ни в кино, ни в театре, ни на уроках. Последнее, естественно, вызывает дополнительные опасения, понятно, что ни о какой серьезной работе на уроке не может быть и речи, если главный предмет внимания школьника во время урока — его мобильный телефон. И чем чаще подросток отвлекается от учебного процесса, тем больше для него поводов отгородиться от надоевшей и раздражающей школьной обыденности и углубиться в кажущиеся ему значимыми и интересными операции с мобильным телефоном. Во многих аспектах такая привязанность к мобильному телефону не может не вызывать опасений, так как активное (а иногда и сверхактивное) их использование имеет наряду с достоинствами имеет и целый ряд недостатков, которые мы и попытаемся проанализировать. Одним из самых опасных опасных проявлений, которые привнесла в нашу жизнь мобильная связь, по праву многими исследователями считается так называемая "мобильная зависимость". Существуют различные названия этой привязанности - "GSM-наркомания", "мобильная аддикция" и др. Это явление знакомо многим преподавателям. Практически в любом классе можно увидеть подростков практически не выпускающих телефона из рук. Школьник при этом может выполнять какие-то действия, например, просматривать на дисплее изображения, включать музыку, подбирать нужныу мелодия вызова (так называемый "рингтон"), набирать предложения, общаясь при этом по ICQ и т. д. При этом каждое из действий находит у подростка свою мотивацию, хотя в подавляющем большинстве случаев нет не только прямой необходимости пользования мобильным телефоном, но наоборот, ситуация для таких действия является практически непреемлемой, например, если это происходит во время урока. Такие обладатели мобильных телефонов не выпускают из рук аппарат практически двадцать четыре часа в сутки - по свидетельству многих подростков, они даже, устраиваясь спать на ночь, тщательно следят за тем, чтобы телефон был в пределах прямой досягаемости, и даже ночью, иногда просыпаясь, они какое-то время производят с ним какието операции, так же мотивируя свои поступки "необходимостью" - проверить, включен ли будильник, та ли установлена "мелодия подъема", правильно ли выставлнено время и т. д. Справедливости ради стоит отметить, что подобная аддикция распространена не только среди школьников, но и среди взрослых, число которых довольно значительно. Лайза Мерло (Lisa Merlo), профессор психиатрии из университета штата Флорида, утверждает, что многие даже не знают, когда надо выключать телефон. Д-р Мерло считает, что в основе нового явления - GSM-зависимости - лежит не столько потребность в телефонном общении, сколько желание всегда "быть на связи", знать, что тебя всегда могут найти, ты нужен другим людям, а важная информация не обойдет тебя стороной. GSM-зависимые люди (стандарт GSM здесь взят условно, как самый распространенный сегодня стандарт мобильной связи) испытывают болезненные ощущения, когда забывают свой мобильник дома или вынуждены отключать его. Мобильный телефон для них - ежедневный наркотик, звонок приводит их в возбужденное состояние, а отсутствие звонков или немедленных ответов на SMS -сообщение надолго выводит из себя. В Венгрии 75% детей имеют мобильные телефоны, а в Италии у четверти всех подростков их даже несколько, и многие признают, что они ощущают определенную зависимость от них. Для британских студентов мобильник, по мнению психологов, является аксессуаром современной жизни, без которого немыслимо появляться на людях. Есть и удручающая статистика - около 7% признались, что из-за мобильного телефона они потеряли работу или порвали отношения с близкими. У подростков привязанность к мобильному телефону, потенциально перетекающая в аддикцию, выражена намного более ярко, чем у взрослых и характеризуется крайне быстрым и интенсивыным процессом формирования зависимости, при этом реакция на отсутствие телефона выражается более эмоционально, что окружающим часто кажется неадекватным. Как известно, наряду с химическими и биохимическими аддикциями существуют и нехимические аддикции, к которым и относится, по мнению многих исследователей, мобильная зависимость. Распространение этой зависимости среди детей и подростков не может не вызывать опасений, особенно в наше время, когда ведется агрессивная рекламная компания производителей телефонов и телефонных операторов, а телефон, точнее, его модель, цена и престижность становится ценностным фактором, играющим большую роль в формировании статуса подростка в группе общения - школе, классе, дворе и т. д. Зачастую марка телефона, его цена, престижность, функциональные возможности, даже внешний вид, являются аспектами, на основании которых в подростковом коллективе формируются личностные отношения, соответственно, чем мобильный телефон лучше и престижнее, тем выше статус. Все это, конечно же, способствует распространинию зависимости. Проблема эта еще недостаточно исследована, хотя стоит отметить ряд публикаций. Часто трудно отличить простой интерес подростка к техническому устройству и средству коммуникации от зависимости. Первый из симптомов — нежелание ни под каким предлогом расстаться с мобильным телефоном. Второй признак зависимости — необоснованные, немотивированные, просто ненужные операции с телефоном, занимающие практически все доступное время подростка. Пожалуй, один из наиболее важных аспектов — реакция на отсутствие предмета привязанности. Наряду с бурной эмоциональной реакцией, которая в конечном счете может привести к неадекватному поведению, конфликтным ситуациям, даже депрессивным состояниям, отмечаются недомогания чисто физического порядка — такие, как скачки артериального давления, неприятные ощущения в желудке, головокружения и т. д. Опасения могут вызвать и темы бесед у подростков. Конечно, молодые люди часто обсуждают техничесакие вопросы, в наше время эта тема весьма распространена. Зависимый же ребенок практически всегда переводит тему разговора на свою «любимую» - обсуждение моделей телефонов, тарифных планов и других атрибутов «мобильной культуры». И часто даже в ущерб классических тем общения у подростков — музыки, видео, компьютерных игр, спорта, автомобилей, мотоциклов и т. д. Не следует забывать, что мобильная зависимость в первую очередь из-за недостатка реального общения у детей и подростков со своими сверстниками и взрослыми, из-за боязни общения, телефон лишь является подменой, того, что ребенку не хватает в реальной жизни. И если простой разговор по телефону еще требует некоторых коммуникативных навыков, то обмен сообщениями в «чатах» и через ICQ позволяет общаться с помощью безграмотно составленных маловразумительных предложений и даже на уровне использования только междометий и графических символов («смайликов» и т. п.). Кроме того подобное общение обезличивает участников, что само по себе достойно отдельного психологического исследования. Именно на этом информационнокоммуникативном фоне и протекает процесс формирования зависимости. КОНФЛИКТЫ В КОЛЛЕКТИВЕ Сильченкова Т.Н., доцент ВФ ГОУ МГИУ В последнее время в нашей стране получил широкое распространение особый вид деятельности - управленческое консультирование. Следует отметить, что ни одна серьезная перестройка в фирмах не обходится без приглашения консультантов. Конфликты существуют ровно столько, сколько существует человек, так как возникают они только в процессе общения людей. Большую часть времени человек проводит на работе, взаимодействуя с начальством и подчиненными, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнерами компании. При таком плотном графике общения возникает масса причин, по которым люди не совсем правильно понимают друг друга, что и приводит к спорам. Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт. Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей (достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. д.), окрашенные сильными эмоциональными переживаниями. По статистике, 75 - 80% межличностных конфликтов возникает по причине материальной неудовлетворенности отдельных сотрудников, хотя внешне это может проявляться как несовпадение характеров или личных взглядов. Отношение руководства к конфликтам априори негативное. Считается, что они нагнетают напряженность в коллективе, снижают показатели работы каждого сотрудника или целых отделов. Дабы умерить желание сослуживцев спорить между собой, в некоторых фирмах вводятся весьма солидные штрафы, взимаемые с участников конфликта "за совершение действий, ведущих к экономическим потерям компании". С одной стороны, конфликты, безусловно, вредны, поскольку нередко ведут к беспорядку, нестабильности, замедляют принятие решений. С другой - они имеют очень серьезное позитивное значение, которое часто не берут в расчет. Помните философский закон единства и борьбы противоположностей, без которого не возможен прогресс? Так вот именно по этому закону конфликты в организации являются источником инноваций, стимулируют к изменениям. Запретить конфликт - значит запретить компании расти и развиваться. Также к позитивным функциям подобного противостояния относятся разрядка напряженности между конфликтующими сторонами, диагностика возможностей оппонентов, выявление управленческих проблем в организации, появление новых правил поведения, сплочение коллектива при противоборстве с внешними трудностями. Застраховаться от конфликтов практически невозможно, так как в любой организации существует масса объективных причин, которые могут способствовать обострению обстановки. Так, любая ситуация, связанная с ограничением ресурсов, подлежащих распределению, ведет к возникновению напряженности. Появление информации, приемлемой для одной стороны и неприемлемой для другой (слухи, сплетни), стимулирует неадекватное поведение некоторых сотрудников. Примером такой ситуации может служить проведение аттестации в коллективе, когда работников не поставили в известность об изменении системы отбора и возможных сокращениях. Расхождение ценностей и целей сотрудников с целями организации является весьма существенной причиной для развития споров. Существовали и будут существовать коммуникативные или поведенческие причины, включая поведение сотрудников, несоответствующее ожиданиям окружающих, а также вопросы собственности, социального статуса, властных полномочий, ответственности и т. д. И если при наличии стольких объективных причин застраховаться от конфликта нельзя, то научиться управлять им не только можно, но и крайне необходимо. В современных техниках и методиках управления конфликтами прослеживаются два основных направления. К первому относятся разработанные индивидуально для каждой организации целенаправленные воздействия по минимизации причин, породивших конфликт. Второе направление коррекция поведения участников противостояния и обучение всех сотрудников организации навыкам цивилизованного общения. Разработкой программы мероприятий по управлению конфликтами обычно занимаются психологи, состоящие в штате организации, или консультанты по конфликтологии, приглашенные из консалтинговых фирм, тренинговых центров, компаний по сопровождению бизнеса. Кем бы ни была разработана программа мероприятий, ее основная цель поддержание допустимого уровня конфликтности, позволяющего организации развиваться и не выходящего за контролируемые пределы. Для эффективного достижения поставленных целей необходимо вести работу в обоих направлениях. Данная группа мероприятий корректирует неправильное распределение полномочий, неэффективную организацию труда, систему стимулирования и т. д. Любая организация - это прежде всего люди. Поэтому особое внимание стоит уделить коррекции и правильной постановке системы подбора кадров. А чтобы грамотно сформировать критерии отбора специалистов, необходимо сформулировать и зафиксировать основные цели, ценности компании, принципы работы и правила поведения, принятые в данной структуре. Через эту призму критериев и просматривают сотрудников, желающих трудоустроиться. Помимо классической работы с документами уместно провести 2-3 расширенных собеседования, на которых не только выявляются профессиональные навыки и определяются личностные характеристики кандидатов, но и с помощью положительно зарекомендовавших себя методик определяются цели и ценности сотрудника, свойственные ему стратегии поведения в повседневных ситуациях, тестируются его способности реагирования в кризисные моменты. Если прослеживается совпадение полученных данных о сотруднике с ценностями организации, то его можно рассматривать как кандидатуру на заполнение вакансии. Если нет, то вероятность того, что разность позиций породит конфликт, очень велика. Разъяснение требований к работе является одним из эффективных методов управления и предотвращения конфликтов. "Я возлагаю на вас большие надежды и хочу, чтобы вы работали хорошо", - говорит руководитель. Однако при такой постановке вопроса он имеет все шансы разочароваться в подчиненном. Чтобы этого не произошло, для каждого сотрудника придется расшифровать слово "хорошо", то есть четко определить критерии оценки его труда, сформулировать обязанности, обозначить зону ответственности и пределы полномочий. Причем все это закрепляется системой стимулирования труда. Система стимулирования сама по себе хороший метод управления конфликтами. Но ее использование должно быть просчитано, дабы не получить результаты, прямо противоположные ожидаемым. Наиболее часто встречающаяся ошибка, когда менеджеров отдела сбыта премируют только за объем продаж. Это может вызвать противоречие с намеченным уровнем получения прибыли: сбытовики начнут повышать продажи за счет увеличения скидок, что приводит к снижению среднего уровня прибыли компании. Налицо серьезные расхождения между ожиданиями руководства и действиями менеджеров по сбыту. Возникающие раздоры между отделами (например, сбыта и маркетинга, весьма часто конфликтующих) нейтрализуются постановкой общих целей для всей этой структуры, а не порознь для каждого отдела. Хорошие результаты дает изменение системы оценки работы. Так, деятельность отдела сбыта лучше оценивать не только по количеству реализованной продукции, но и по объему и качеству информации, предоставленной отделу маркетинга. Или по тому, как реализуются специальные мероприятия, рекомендованные маркетологами для сбытовиков. Хорошо сближают сотрудников и корпоративные праздники, где общение в неформальной обстановке способствует сближению, нахождению общих интересных тем, не связанных с работой. К мелким конфликтам, когда можно учиться говорить о наболевшем, относится, например, такая ситуация: придя утром на работу, сотрудник обнаружил, что кто-то передвинул все на его столе в надежде найти необходимый документ. Раздраженный этим поступком, он заявляет: "Если бумаги на моем столе передвигают без моего ведома, я начинаю злиться и могу сорваться. Мне хотелось бы в будущем находить все предметы там, где я их оставил перед уходом". Компоновка заявления от "я" состоит из события, реакции человека, предпочитаемого для него исхода. "Я-высказывание" полезно в любой обстановке, но оно особенно эффективно, когда человек рассержен, недоволен, раздражен, хочет свое недовольство выразить, но в цивилизованной форме. Существуют и более инновационные методы управления конфликтом. Они позволяют сотрудникам не только выражать свое недовольство, но и говорить о том, где, по их мнению, слабое звено в организации, концентрироваться не на поиске виновных, а на самостоятельном формировании путей выхода из сложной ситуации. Крупными мазками работу с конфликтами в рамках этих методов можно отобразить так: вопервых, проблема переформулируется в задачу, которую нужно решить. Далее определяются выгоды, получаемые каждым сотрудником и организацией в целом от решения данной задачи. Так формируется мотивация, обеспечивающая участие людей в поиске этих решений. Для создания зоны взаимопонимания спорящие стороны меняют местами и просят рассмотреть ситуацию глазами оппонента. Следующий шаг фиксирование общих (а не различных) ценностей персонала и компании, как базиса, на котором будут построены решения. Сами же решения сотрудники предлагают из позиции сторонних, но очень компетентных наблюдателей (со стороны, как известно, виднее). Они знают о проблеме все, но не участвуют в ней. И действительно, зачем им в ней участвовать? У них совсем другое личностное своеобразие - они играют роль третейских судей. Поэтому у них есть только одно право - разработать 2-3 мудрых, взаимовыгодных для всех решения. И конфликт действительно решается. Причем решается так, что сами же сотрудники предлагают схемы коррекции имеющихся в организации недостатков, переводя тем самым компанию на более высокую ступень развития. Литература 1. Немов Р.С. Психология: Учебник в 3-х книгах. – М.: ВЛАДОС,2006. – 202с. 2. Общая психология. Курс лекций, – М.: ВЛАДОС, 2006. – 156с. 3. Подласный И.П. Педагогика. Новый курс. Учебник для студентов пед. вузов. В 2-х кн. – М.: Гуманитарный издательский центр ВЛАДОС, 2006. – 125с. 4. Психология и педагогика. Учебник для вузов. – М.: Новосибирск, ИНФРА, М. НГАЭ и У.,2006. – 320с. 5. Психология и педагогика. Учебное пособие под ред. Радугина А.А., 2-у изд. пер. и доп. – М.: ЦЕНТР, 2006. – 330с. 6. Психология. Педагогика. Этика. Учебник для вузов под ред. Наумкина Ю.В. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. – 220с. МЕХАНИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Сильченкова Т.Н., доцент ВФ ГОУ МГИУ Стимулирование, направлено на развитие заинтересованности каждого работающего и трудового коллектива в целом в динамичном развитии предприятия и повышении эффективности его функционирования. Учитывая особую значимость живого труда как важнейшего фактора производства, следует нужно учитывать, что соблюдение интересов работающих, развитие мотивации их труда, формирование эффективной системы стимулирования результатов трудовой деятельности являются объективными предпосылками достижения требуемого уровня эффективности производства. Отсюда вытекает важность и значимость формирования эффективного механизма стимулирования на предприятии. Раскрытие структуры и содержания механизма экономического стимулирования, формируемого на предприятии, предварим рассмотрением некоторых используемых при этом исходных понятий и терминов и в первую очередь таких, как: интерес, мотивы, мотивация, стимулирование и поощрение, которые иногда трактуются как синонимы. Интерес - это реальная причина конкретных действий, лежащая в основе непосредственных побуждений-мотивов, осуществляющего эти действия человека. Мотивы - это то, что побуждает деятельность человека, ради чего эти действия совершаются. Мотивации - это внутренние, объективно присущие человеку побуждения совершать какие-либо действия, направленные на удовлетворение индивидуальных его потребностей. Стимулирование представляет собой развитие мотивации человека к выполнению тех или иных действий. Поощрение - это одно из направлений стимулирования, предполагающего получение работником, обеспечившим высокий уровень эффективности своего труда, адекватного дополнительного (в первую очередь) материального вознаграждения. Логическая последовательность применения этих терминов можно проиллюстрировать следующим примером. Жить в достатке и комфортно - это естественный интерес, присущий каждому нормальному человеку и являющийся реальной причиной предпринимаемых им действий для реализации этого интереса. Побуждение к действиям по зарабатыванию средств, необходимых для удовлетворения своих индивидуальных потребностей - это мотивация к труду. Процесс развития мотивации человека к труду, направлений на формирование у него стремлений (стимулов) к достижению высоких трудовых показателей, представляет собой стимулирование. Получаемое работником за достижение этих результатов материальное вознаграждение, обеспечивающее увеличение суммы заработка и рост на этой основе степени удовлетворения его потребностей, а, следовательно, и меры соблюдения его интересов, - является поощрением. Экономическое стимулирование развития предприятия и повышения эффективности его функционирования - это процесс формирования и применения системы административно-экономических инструментов, направленных на возникновение и усиление у трудового коллектива в целом и у отдельных работников побудительных мотивов к повышению их трудового вклада в конечные полезные результаты деятельности предприятия. Целью экономического стимулирования является достижение требуемого уровня эффективности деятельности предприятия посредством активизации человеческого фактора и развития мотивации трудового коллектива. Объектом стимулирования выступают отдельные работники и трудовой коллектив в целом, являющиеся носителями и собственниками живого труда. Предметы стимулирования - это достигнутые результаты труда того или иного работника (или их коллектива) в конкретном виде (сфере) его деятельности. Основная суть экономического стимулирования заключается в постоянном воздействии на интересы работающих и на развитие мотивации человека к выполнению своих профессиональных действий в требуемом направлении и с необходимым уровнем их эффективности. Особо важная роль в формировании эффективной системы экономического стимулирования на предприятии (особенно в рыночных условиях) принадлежит мотивационным аспектам в управлении трудом. С точки зрения теории управления мотивация рассматривается как процесс формирования у работников побудительных мотивов к такой деятельности, которая обеспечивает совместное достижение личных целей и целей предприятия. Развитию мотивации к труду у работников предприятия способствует реализация таких предпосылок, как: выявление индивидуальных склонностей и интересов работника, учет его персональных и профессиональных способностей и навыков; осуществление мероприятий по повышению его профессионального уровня и развитию способностей работника; обеспечение возможностей должностного роста; постоянное согласование целей работающих с основной целью предприятия. Максимально возможное совпадение этих целей служит важнейшей предпосылкой достижения высоких конечных результатов деятельности предприятия. Основными направлениями развития мотивации эффективного труда персонала предприятия являются: - повышение качества трудовых ресурсов (рост образовательного уровня, развитие профессионального уровня, формирование системы должностного роста, т.е. создание и реализация резерва этого роста для ротации кадров); - совершенствование организации труда на предприятии (расширение трудовых функций, обеспечение возможности совмещения профессий, улучшение условий труда, повышение его безопасности); - развитие системы оплаты труда (реализация принципов: «за равный труд - равную оплату», «чем выше конечные полезные результаты деятельности предприятия, тем выше заработная плата его работников», «прозрачность применяемой системы оплаты труда»); - формирование системы экономического стимулирования для достижения высоких конечных результатов труда (материальное и моральное поощрение, использование мер анти-поощрительного характера). Процесс экономического стимулирования, нацеленного на достижение высоких полезных результатов работы трудового коллектива и отдельных работников, является наиболее важным и действенным, а следовательно, и наиболее эффективным направлением развития мотивации труда. Обусловлено это тем, что личные интересы и индивидуальные цели каждого работника всегда сопряжены с получением реальных (как материальных, так и моральных) возможностей их удовлетворения и реализации. Ни рост профессионального уровня, ни продвижение по «служебной лестнице» без соответствующего материального вознаграждения не могут вызвать должного (или ожидаемого в таком случае) увеличения мотивации к более продуктивному или более эффективному труду соответствующего работника. При этом необходимо особо подчеркнуть, что стимулирование - это не только поощрение за достижение высоких результатов труда, но и наказание за всевозможные упущения в работе. Система экономического стимулирования, применяемая на предприятии, должна предусматривать, с одной стороны, поощрение за высокие показатели труда, а с другой наказание, т.е. применение различных санкций депоощрительного характера за необеспечение должной отдачи от трудовой деятельности работника, вследствие чего был нанесен ущерб или образовались экономические потери. Выделяют два типа стимулирования: материальное и моральное. Несмотря на несомненную приоритетность материального стимулирования, его моральные аспекты играют весьма важную мотивационную роль в достижении коллективом предприятия высоких производственных результатов. Обусловлено это содержанием мотивации к труду, что лишний раз подтверждается народной мудростью: «Не хлебом единым жив человек». Своевременная моральная поддержка, врученная грамота или публично высказанная благодарность за хорошие результаты труда, порой, бывают более эффективными средствами стимулирования работника, чем выплаченная «по случаю» премия. Каждый из названных двух типов стимулирования подразделяется на два вида: поощрительный и взыскательный. Необходимость такого деления вызвана тем, что каждый работник, исполняя свои профессиональные функции, должен действовать в строгом соответствии с установленными должностными обязанностями, не допуская в своих действиях поступков, которые могут привести к различного рода негативным последствиям. Если же работник постоянно допускает в своей работе действия, обеспечивающие снижение эффективности любого вида деятельности предприятия, то по отношению к нему должны быть применены своего рода «репрессивные» меры, выражающиеся в вынесении ему морального взыскания или материального наказания. Как в первом, так и во втором случаях сила воздействия на каждого работника может оказаться вполне достаточной для появления у него достаточно мощной мотивации к достижению более высоких результатов своего труда. Если же работник постоянно допускает в своей работе действия, обеспечивающие снижение эффективности любого вида деятельности предприятия, то по отношению к нему должны быть применены своего рода «репрессивные» меры, выражающиеся в вынесении ему морального взыскания или материального наказания. Как в первом, так и во втором случаях (в условиях соблюдения принципа справедливости и нормального психологического микроклимата в коллективе) сила воздействия на каждого работника может оказаться вполне достаточной для появления у него достаточно мощной мотивации к достижению более высоких результатов своего труда. Моральное стимулирование Моральное поощрение Виды моральных взысканий Вынесение замечаний и выговоров в приказах Снятие с «Доски почета» Понижение в должности Снятие с должности Увольнение с работы Виды морального поощрения Представление к государственным наградам Выдвижение на отраслевые награды Награждение грамотами, благодарственными письмами руководства предприятия Присвоение звания «Лучший по профессии» Размещение на «Доске почета» Предметы стимулирование Плановые задания по объему производства Условия договоров на поставку продукции Поиск новых рынков сбыта продукции Экономия (перерасход) материально-сырьевых и топливноэнергетических ресурсов Обеспечение требуемого уровня качества продукции Охрана труда и техника безопасности Процессы загрязнения окружающей среды Развитие процесссов использования отходов производства Процесс разра-ботки и внедре-ния рационализаторских предложений Материальное стимулирование Материальное взыскание (наказания) Виды материального взысканий Депримирование Материальное поощрение Виды материального поощрения Выплата премий Установление и применение штрафных санкций Установле-ние надбавок стимулирующего характера Списание или отмена стимулирующих надбавок Выделение доплат к основному заработку Лишение льготных условий Проставление различных льгот Организация бесплатного питания в рабочие дни Оплата туристических и санаторнокурортных путевок Вручение подарков к праздникам Рисунок 1 - Система экономического стимулирования работников предприятия Правильное и обоснованное применение того или иного типа или вида стимулирования с обязательным учетом личностно-психологических особенностей каждого работника служит для руководства предприятия и его подразделений весьма эффективным инструментом в управлении производственным и другими процессами в целях достижения высоких конечных результатов его деятельности. Представленные на рисунке 1 виды материальных поощрений и материальных взысканий не исчерпывают весь возможный арсенал средств, способствующих развитию мотивации к эффективному труду всех категорий работников, и в каждом конкретном случае могут быть дополнены и откорректированы в зависимости от специфических особенностей производства. Тем не менее, использование указанных видов поощрений и взысканий в формируемой на конкретном предприятии системе стимулирования должно обеспечить устойчивое и результативное ее функционирование. Особенно эффективным видом, материального поощрения является премирование, но только в том случае, когда разрабатываемый механизм премирования предусматривает, во-первых, четкую адресность выплаты премий (объект премирования), во-вторых, конкретизацию вида работы и количественно определенных ее результатов (предметы премирования), за которые работник может получить премию, в-третьих, дифференцированность размера премиальных выплат в зависимости от количественных параметров результатов труда. Система премирования. Премии - дополнительная часть заработной платы - выплачиваются за достижение высоких количественных и качественных результатов труда и носят регулярный характер, размер их выплат зависит от достижений установленных заранее количественных и качественных показателей с соблюдением предусмотренных условий премирования. Премирование может быть индивидуальным и коллективным (бригада, участок, отдел, цех). В последнем случае сам коллектив распределяет премиальные суммы между членами коллектива с учетом индивидуального вклада в достигнутые результаты. В организации в обязательном порядке должно быть разработано Положение о премировании, в котором с учетом специфики работы каждого структурного подразделения и стоящих перед ним задач должны быть определены: - показатели премирования, включая их предельные размеры; - условия премирования; - условия депремирования (наличие рекламации, брака, нарушение трудовой дисциплины, технологического процесса, правил технологической эксплуатации) - полного или частичного; - сроки премирования (ежемесячно, поквартально). Показателей премирования может быть множество, однако следует остановить свой выбор на 2-3 основных, характерных для соответствующих функциональных или производственных подразделений организации. Премии для отдельных категорий работников могут выплачиваться ежемесячно вместе с заработком за текущий месяц. К ним можно отнести премию, начисляемую рабочим- сдельщикам за перевыполнение установленных норм выработки. Если в течение месяца рабочий изготовил один вид изделий, то выполнение нормы выработки определяется как отношение количества фактически изготовленных изделий к нормированному заданию. Вознаграждение по итогам работы за год представляет собой дополнение к системе оплаты труда организации. Механизм вознаграждения организация устанавливает в разрабатываемом локальном нормативном акте, которым предусматривается порядок, размеры и условия выплаты. Вознаграждение выплачивается рабочим, руководителям, специалистам, служащим, числящимся в штате организации. Для каждой категории работников устанавливаются порядок выплат вознаграждения, его размеры и условия выплаты. Действующая на предприятии система премирования должна нацеливать каждого работника на перспективные возможности увеличения премиальных выплат при условии постоянного роста результатов его работы, чем будет обеспечена стабильность процесса повышения мотивации труда этого работника. Применение так называемого «потолочного» принципа в организации премирования может привести к существенному снижению заинтересованности работающих в постоянном повышении эффективности своего труда. Материальное взыскание (наказание) еще более «тонкий» инструмент материального стимулирования, поскольку по сути своей оно является весьма жесткой «репрессивной» мерой воздействия на каждого работника, ибо задевает не только материальные, но и моральные аспекты его личности. В целях максимально возможной реализации принципа справедливости при построении, например, системы депремирования или применения штрафных санкций необходимо, во-первых, разработать механизм четкого определения «адресата репрессий», т.е. лица, или группы лиц, виновных в допущенных недостатках работы, повлекших за собой определенный экономический ущерб, вследствие, например, перерасхода сырьевых ресурсов; во-вторых, производить сравнительную оценку размера наступивших последствий с суммой от депремирования и налагаемых штрафов, служащей предприятию компенсацией допущенного ущерба; в-третьих, принимаемое решение о депремировании или установлении штрафа должно оформляться соответствующим приказом, суть и содержание которого не противоречат действующему законодательству и внутренним нормативным документам предприятия. Особое внимание при разработке системы стимулирования должно уделяться такому важному ее элементу, каковым является предмет стимулирования. Как уже указывалось, предмет стимулирования представляет собой тот или иной вид (сфера) деятельности предприятия. Состав и содержание данного элемента системы стимулирования определяются специфическими особенностями предприятия. Однако наиболее важным и значимым аргументом, влияющим на формирование состава предметов стимулирования, служит установление приоритетности видов деятельности предприятия и важности получаемых при их реализации конечных результатов с позиций достижения поставленных целей его функционирования. Следует установить какие сферы работы предприятия в целом и его структурных подразделений в частности являются наиболее важными с точки зрения реализации как ближайших, так и перспективных целей. Нацеленность системы стимулирования предприятия должна быть направлена на ликвидацию в первую очередь своеобразных «узких мест» в его деятельности. Литература 1. Ашихин, А.Н. Состояние инновационной политики в зарубежных странах и Российской Федерации / А.Н. Ашихш Ю.П Смирнов, А.В. Чернуха. – М., 2009 -С. 48. 2. Альт Дж.., Алезина А. Политическая экономия. Общие проблемы.//Политическая наука. Новые направления. – М., 2008. 3. Букович У. Управление знаниями: руководство к действию: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2006. 4. Национальный доклад «Инновационное развитие: основа ускоренного роста экономики Российской Федерации». М.: Ассоциация Менеджеров, 2008. 5. Овчинникова Т. И. Система управле персоналом как механизм структур оптимизации современных предприятий. Дис. на соискание уч. ст. д. э. н. Воронеж: ВГТА. 2007. 6. Вестник развития науки и образования №1, 2009 7. Вопросы экономики, № 3,2009. 8. Вопросы экономики, № 4,2009. 9. Вопросы экономики, № 5,2009. 10. www.rbk.ru КРИТЕРИИ ИДЕНТИФИКАЦИИ СРЕДНЕГО КЛАССА Степаненкова В.М., доцент ВФ ГОУ МГИУ Хотя термин “средний класс” в настоящее время прочно вошел и в общественное сознание, и в научный оборот, эта категория длительное время использовалась как публицистический термин. На протяжении длительного периода в России понятие “средний класс” практически не изучалось общественными науками. Дискуссионными являются количественные оценки размера и структуры среднего класса. Численность среднего класса у разных исследователей варьируются от 2,1 процента (то есть практически полного отсутствия среднего класса) до "примерно четверти населения". Факт формирования среднего класса можно было бы рассматривать в качестве важного свидетельства и даже критерия эффективности реформ, говорящего о прочности всей системы экономических, социальных и политических институтов. Среди основных подходов, используемых для выделения среднего класса, наиболее распространены четыре. Первый подход характеризует средний класс как слой со сравнительно высокими жизненными стандартами и уровнем потребления. В качестве критерия выделения среднего класса используют уровень душевого дохода и/или наличие определенного набора дорогостоящего имущества. Данный подход характерен для маркетинговых исследований (что позволяет условно назвать его маркетинговым), однако он подчас встречается и в социологической литературе. Второй подход выделяет средний класс на основе самоидентификаций людей, определенных оценок ими своего социального статуса, что позволяет назвать его субъективным. Третий подход основывается на специфике объема, типа и структуры активов («ресурсов» или «капиталов»), которыми располагает индивид. Многие социологи делят российский средний класс на "старый" и "новый". К старому относятся имеющие свой небольшой бизнес или получающие дивиденды от экономического капитала. "Новый средний класс" - служащие, специалисты, менеджеры, вообще наемные работники, являющиеся владельцами развитого человеческого капитала, обладающие властными полномочиями. Четвертый подход связан с попыткой комплексного применения традиционных для неовеберианской традиции критериев выделения среднего класса (определенные характеристики социально-профессионального статуса, образование, имущество,_доходы, иногда к ним добавляется самоидентификация). Этот подход наиболее широко распространен. Однако нет единства в том, какая именно профессиональная деятельность или какой уровень образования могут служить критериями принадлежности к среднему классу. Более того, в рамках этого подхода список критериев выделения среднего класса зачастую значительно расширяется. Из рамок структурного подхода исследователи переходят в поле структурно-функционального анализа и для выделения среднего класса начинают использовать критерии, связанные со способностью среднего класса выполнять в обществе функции «стабилизатора» социально-политической и экономической жизни, поставщика высококвалифицированной рабочей силы, распространителя новых социально-экономических и социокультурных практик, носителя национальной культуры и т.д. Эффективность анализа среднего класса напрямую зависит от того, насколько адекватно исследовательской задаче избран теоретико-методологический подход. Вследствие разницы в используемых подходах одни авторы (М.К. Горшков, Т.М. Малева и др.) говорят о бесспорном наличии в России массового среднего класса, хотя и расходятся в оценках его численности. Другие (Л.А. Беляева, Т.И. Заславская и т.д.), приступившие к анализу проблематики российского среднего класса еще в 1990-х гг., рассматривают его как становящийся социальный субъект и говорят о наличии скорее средних слоев, «протосреднего класса», выступающего базой формирования собственно среднего класса. Третьи авторы (например, О.И. Шкаратан) считают бессмысленным рассматривать средний класс, поскольку, по их мнению, в России среднего класса как массового социального субъекта не только нет, но при сложившемся типе общества и не может существовать, и сосредоточиваются на анализе отдельных его подгрупп. Четвертые (например, В.В. Радаев) просто отрицают наличие среднего класса как реального социального субъекта, признавая его существование лишь в качестве «мифа», выполняющего важные социальные функции. Они полагают, что этот миф создает основу для формирования утраченного в российском обществе чувства солидарности, задает новую модель одобряемо го стандарта жизни и т.д. На наш взгляд, при изучении среднего класса необходимо учитывать, что, во-первых, средний класс не может быть описан одним интегральным критериальным признаком. Средний класс — это социальная совокупность, характеризующаяся цепочкой признаков, к которым относятся: - материальные ресурсные признаки: уровень доходов, объем накопленных сбережений; уровень имущественной обеспеченности; - нематериальные ресурсные признаки: уровень образования, профессионально-квалификационная позиция, должностная позиция; - признаки социального самочувствия (самоидентификация): стратегии успешного экономического поведения; самооценки успешности адаптации к новым экономическим условиям; самооценки комфортности нынешней жизни и другие. Во-вторых, социальные группы, составляющие средний класс, характеризуются разным уровнем концентрации признаков. Таблица 1- Стратификационные критерии идентификации среднего класса Группы критериев 1.Материальное благосостояние (материальный статус) Критерии Некоторые шкалы возможные Текущий доход Движимое имущество Недвижимое имущество и транспорт Сбережения (денежные вклады, наличные деньги, облигации и иные ценные бумаги, кроме “голосующих”) 2.Владение Предприятия, фирмы с - Наличие/отсутствие средствами наемной рабочей - Величина в денежном производства силой, товарные фермы выражении (капиталом) и пр.: полная собственность или участие в собственности во всех формах, включая простые акции и другие “голосующие” ценные бумаги Имущество для индивидуальной трудовой деятельности 3.Профессионально- Управленческий статус Исполнитель/руководитель должностной того или иного уровня (социальнопрофессиональный) статус Образование, - Кол-во лет обучения квалификация - Кол-во и тип дипломов Уровень сложности - Занятость физическим/ профессиональной умственным трудом деятельности - Различные типы автономий труда Сектор экономики - Гос./частный - Промышленность/ с/х /социальная сфера и пр. 4.Политический статус Степень влияния на - Экспертные оценки принятие решений влияния слоя в целом, органами подгрупп и индивидов государственной власти различных уровней и органами местного самоуправления 5.Потенциал Возможности - Фактическая мобильность социальной восходящей и - Потенциальная мобильности нисходящей мобильность мобильности у представителей группы (слоя) 6.Статусность Статусные аспекты - Экспертные оценки образа (стиля) образа и качества жизни жизни -качество текущего потребления -качество среды проживания -качество досуга -круг общения -социальное настроение и пр. 7.Социальный Социальный престиж престиж группы в целом, отдельных подгрупп, аспектов профессиональной деятельности и стиля жизни ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДНЕГО КЛАССА В РОССИИ Степаненкова В.М., доцент ВФ ГОУ МГИУ Научный и практический интерес к проблеме среднего класса возрос в 1998 г. Экономическое развитие в 1996-97 гг. давало основания полагать, что в России идет формирование среднего класса. Несмотря на рост напряженности на рынке труда, задолженности по денежным выплатам населению, кризис бюджетной и пенсионной сфер, отчетливо проявили себя и позитивные тенденции - оживление на потребительском рынке, рост платежеспособного спроса, увеличение объема сбережений, снижение доли расходов на питание в общей структуре потребительских расходов, что являлось косвенным свидетельством существования и развития российского среднего класса. Финансовый кризис августа 1998 г. осложнил экономическое положение слоев населения, которые могут быть отнесены к среднему классу. По данным ВЦИОМа, негативные последствия кризиса для представителей формирующегося среднего класса проявились в следующем: 67% респондентов отметили сокращение доходов; 22% отметили, что вследствие кризиса увеличилась дебиторская задолженность перед ними; 16% респондентов сказали, что существенно пострадал их бизнес; 13% отметили потерю ликвидных накоплений; 12% считают, что из-за кризиса увеличился объем их кредиторской задолженности; 4% зафиксировали потерю работы; 12% вообще не испытали не себе негативные последствия кризиса. Масштабы кризиса по-разному сказались на секторах экономики. В наименьшей степени пострадали от кризиса респонденты, занятые консалтинговой деятельностью и услугами. Наибольшие потери понесла торговля. Спектр мнений относительно судьбы среднего класса после кризиса 1998 г. был достаточно противоречив: от «полного разрушения адаптационных достижений среднего класса» и «отступления к ситуации 1992 г.» до сведения последствий кризиса только к чисто валютному кризису и быстрому восстановлению предкризисного уровня за счет перегруппировки деятельности. Рост среднего класса пришелся на рубеж веков. В 2000 году Независимым институтом социальной политики было проведено исследование «Средний класс в России: экономические и социальные стратегии». Как показало исследование, с точки зрения социально-профессиональных позиций к среднему классу относятся 21,9% домохозяйств, по материальному положению — 21,2%, а по самоидентификационным оценкам — 39,5%. Рисунок 1 - Средние классы — эмпирическая структура На пересечении этих признаков находится около 7% российских домохозяйств, то есть семьи, обладающие всеми базовыми характеристиками среднего класса. Это бесспорный и наиболее стабильный средний класс, так называемое «ядро среднего класса». Вместе с тем группу домохозяйств, обладающих только двумя характеристиками, также нельзя не принимать во внимание, особенно если мы хотим понять, каковы перспективы расширения среднего класса. Двумя (любыми) признаками среднего класса обладают 12% российских семей. В итоге к «обобщенному» среднему классу можно отнести 19% всех семей. Институтом социологии Российской академии наук (ИС РАН) исследование средних слоев российского общества проводилось трижды - в 1999, 2003 и в 2006 гг. В 2003 г. эта прослойка составляла около четверти населения России. В 2006-м она уменьшилась. При этом часть среднего класса ушла, по оценкам социологов, "на периферию" группы: меньше стало денег, уверенности в будущем, возможностей реализовать свой человеческий потенциал, доходы среднего класса росли медленнее, чем в среднем по стране. От экономического роста в этот период выиграли скорее рабочие средней квалификации, занятые физическим трудом: из-за нехватки рабочей силы работодатели повышали ставки для этой категории трудящихся. По оценкам социологов ИС РАН, применивших собственные комплексные критерии оценки, к среднему классу (включая его "верхнюю" часть) могут быть отнесены 20-22 процента экономически активного городского населения России. Если же оценивать все население России, то доля в нем таких людей почти в полтора раза меньше - лишь около 14%. Живут представители среднего класса в основном в крупных городах. В поселках городского типа и в селах их в два раза меньше. В мегаполисах таких людей около 28 процентов от всего экономически активного населения. В больших городах - с населением свыше 250 тысяч - до 24 процентов. В населенных пунктах с численностью меньше четверти миллиона жителей - не больше 13 процентов. Около трети активного городского населения (то есть 22 процента всех россиян) - это так называемая "периферия" среднего класса. По данным Росстата, за последние 15 лет число тех, кто занят в госсекторе экономики, плавно снижается, а доля "частников" плавно растет. Поэтому значительная часть среднего класса трудится на частных предприятиях - почти 35%. В государственном секторе сосредоточена наибольшая доля респондентов: 54% представителей среднего класса, 60% его периферии и 41% прочих массовых слоев. Единственный сектор, где доминируют представители среднего класса, индивидуально-трудовая деятельность. Средний класс особо заметен в промышленности (в том числе электроэнергетике), на транспорте и в строительстве (22%). Достаточно велик его удельный вес в системе образования (16%), в армии и в правоохранительных органах (13%), в торговле (11%). Незначителен в сельском и лесном хозяйстве (1%), в сфере ЖКХ, в науке и научном обслуживании (3%). Кризис 2008–2009 гг. заметно сказался на этих показателях. Численность среднего класса сократилась. В 2009 г. доля работающих в госсекторе сократилась до 46 %, на приватизированных предприятиях – до 11 %, на вновь созданных частных – до 23 %. Весной 2008 г. среди работающих представителей среднего класса по 18% приходилось на служащих и работников торговли и сферы обслуживания. Еще 13% среднего класса составляли разного рода менеджеры и супервайзеры. 3 % составляли предприниматели и самозанятые, 3 % - работающие пенсионеры и студенты. В наибольшей степени пострадали от кризиса, судя по всему, работающие в торговле. Тем не менее общая картина профессиональной структуры среднего класса осталась той же. Почти 2/3 всего российского среднего класса – это так называемый нижний средний класс; 19 % среднего класса жили даже в состоянии малообеспеченности или близко к порогу бедности. Российский средний класс качественно отличается от остальных слоев населения целым рядом особенностей, которые сближают его со средним классом западных стран. В то же время структурные позиции российского среднего класса имеют и ярко выраженную специфику по сравнению со средним классом западных стран, обусловленную очень высокой долей рабочих мест в госсекторе. Если говорить о характерных для российского среднего класса профессиональных статусах, то с вероятностью более 50 % в него попадают лишь руководители, специалисты и служащие. Далеко не все представители структурных позиций, относящихся в западных странах к характерным для среднего класса, входят в его состав. В системе оплаты за труд в современной российской экономике проявляются перекосы и в отраслевом, и в поселенческом разрезах. Две трети среднего класса России имеют высшее образование. Достаточно часто образование таких работников слишком высоко для тех обязанностей, которые им приходится выполнять. Сейчас не по специальности работает 31% представителей среднего класса; 33% - периферийного слоя; 48% - прочих социальных групп. Особенность среднего класса - его отношение к работе. Важна она для этой категории россиян и как источник средств, и как возможность самореализоваться. В более низких социальных слоях во главу угла ставили исключительно зарплату и "хорошие отношения в коллективе". Примечательно, что ни один из представителей среднего класса не сказал социологам, что вообще не хочет работать, тогда как у других опрошенных подобные высказывания встречались. Исследования жилищной обеспеченности выявили неблагополучную картину. Каждый 10-й респондент, причисленный к среднему классу, проживает в коммунальной квартире или в жилье, не имеющем всех коммунальных удобств. «Стартовый капитал» этой части российского среднего класса явно недостаточен для решения их жилищной проблемы. Об актуальности жилищной проблемы для российского среднего класса говорит и то, что в ходе опроса ВЦИОМа в феврале 2008 г. «Люди среднего класса» 3/4 опрошенных в числе пяти основных признаков среднего класса назвали не только достойный уровень доходов, но и достойное жилье, в то время как следующий признак – наличие сбережений – далеко отстал от этих двух, набрав лишь 41 % голосов. Главным отличием стандарта жизни среднего класса по оснащенности домашним имуществом является огромный (в 2,5 раза) отрыв в обеспеченности компьютерами, отражающий качественную разницу в степени вовлеченности в информационные технологии среднего класса и не входящих в его состав россиян. Российский средний класс характеризуется относительно большей распространенностью сберегательно-инвестиционных установок, чем остальное население. Так, отвечая на вопрос, как бы они потратили неожиданно появившуюся крупную сумму денег, лишь 35%представителей среднего класса выбрали неинвестиционные способы ее использования. В то же время в «остальном населении» этот показатель составил 48 %. Средний класс в большей степени интересуют крупные кредиты – автокредит и ипотека. Шансы на попадание в средний класс зависят и от характеристик культурного капитала. В мегаполисах выросшие в крупных городах в семьях с высоким образовательным уровнем почти в 2/3 случаев попадают в ядро среднего класса. В областных центрах проявляется линейная зависимость связи показателей культурного капитала и принадлежности к среднему классу, но состав ядра среднего класса здесь гораздо менее гомогенен, чем в мегаполисах. В областных центрах, где доля структурных позиций среднего класса недотягивает даже до половины, конкуренция за эти места относительно выше. При этом по образовательной структуре население крупных областных центров практически идентично мегаполисам. Кроме того, в борьбе за эти места шире, чем в мегаполисах, участвуют выходцы из образованных семей более мелких городов. Активная миграция жителей малых городов и сел в крупные города связана прежде всего с тем, что в небольших городах доля структурных позиций среднего класса не только относительно меньше (39 % всех рабочих мест), но и более чем наполовину состоит из позиций, не относящихся к ядру среднего класса. Таким образом, именно в областных центрах, а не мегаполисах наиболее велик разрыв в числе индивидов с развитым культурным капиталом и числом структурных позиций, где он требуется, что приводит к высоким качественным характеристикам ближней периферии среднего класса и высокой конкуренции в его ядре. Это в свою очередь порождает массовую миграцию выходцев из наиболее образованных семей областных центров в мегаполисы, где доля структурных позиций «среднего класса» заметно больше, чем в областных центрах. Российский средний класс не стремится в политику, достаточно далек от власти, равнодушен к избирательным гонкам. Представители среднего класса крайне редко называют "своими" тех, кто находится у власти или крупных бизнесменов ("не чувствуют близость" к ним 70 процентов). Самая главная ценность для них - свобода (ее предпочитают материальному благополучию каждые двое из трех горожан). Однако в отличие от "среднего" европейца, для которого свобода - это возможность реализовать свои политические права и обязанности, у нас этот термин трактуют как "возможность быть самому себе хозяином". 60 процентов представителей среднего класса уверены, что в жизни все зависит от их собственных усилий. Около 56 процентов понимают, что отстаивать свои интересы можно, только активно вступая за них в борьбу, но не считают подходящим способом для этого политику. Отсюда снижение социальной активности, особенно в крупных городах. В то же время эти люди охотно соглашаются с необходимостью подчинять свои частные интересы общему благу. Главной особенностью среднего класса в плане здоровья выступает не только в целом лучшее его состояние, но и то, что для его представителей ухудшение здоровья, влекущее за собой существенное ухудшение рыночных позиций и качества жизни, наступает относительно позже, чем для остальных слоев населения России. Если рассматривать одни и те же возрастные когорты в диапазоне 26–60 лет, то в каждой из них среди представителей среднего класса доля посещавших врачей чаще одного раза в год была в 2005–2006 гг. на 10–18%выше, чем в «остальном населении». Для представителей среднего класса систематическая проверка своего здоровья является социокультурной нормой, а не просто реакцией на ухудшение здоровья. Несмотря на это, практически 2/3 его представителей имеют проблемы со здоровьем. Если сравнивать состояние здоровья российского среднего класса и населения развитых стран, то оно хуже, чем, например, у среднего класса Великобритании, но соответствует картине состояния здоровья ее населения в целом. В то же время общее состояние здоровья россиян, особенно из старших возрастных когорт, несопоставимо хуже, чем здоровье их ровесников-англичан. Для большей части представителей среднего класса здоровье – это не просто отсутствие болезней, но наличие жизненной энергии, отсутствие стрессов и т.д., т.е. это не только физиологическое, но и социально-психологическое благополучие. Значимые различия в состоянии здоровья среднего класса и других групп населения связаны с более здоровыми условиями труда. Средний класс имеет более качественное питание, живет в более просторных и благоустроенных жилищах, может позволить себе более качественный отдых, чем представители других групп населения. В целом российский средний класс доволен своим статусом (оценку "хорошо" самим себе поставили 42 процента, "удовлетворительно" - 56, "плохо" - только 2). На периферии среднего класса "хорошистов" 30 процентов, "троечников" - 66, обиженных - 4. В прочих массовых слоях общества расклад гораздо хуже: 22, 66 и 12 процентов. Хотя претендуют люди всегда на большее, чем имеют: по наблюдениям ученых, практически все россияне склонны считать себя высококвалифицированными специалистами, у которых несоразмерно мало властных полномочий. Таким образом, средний класс имеет качественные отличия от остальных слоев населения. Именно представители среднего класса (и только они) ощущают себя в современной России преуспевшими по сравнению с собственными родителями. По данным исследования ИС РАН, с 2003 года средний класс постепенно терял интерес к сфере платных услуг. Единственным растущим сегментом этого рынка стали образовательные услуги для детей (отметим, по данным Росстата, именно в этом секторе в 2006 году существенно росли цены) и туристические услуги (этот рынок растет с 1999 года). В то же время именно в сфере услуг занята большая часть среднего класса в странах ЕС, США и Японии. Средний класс - люди активные и образованные, открытые новым знаниям. Они в несколько раз чаще, чем представители прочих слоев общества, умеют работать на компьютере, водить машину, знают иностранный язык и используют его в работе. Но есть и негативная тенденция: средний класс стал менее активно повышать свою квалификацию. Доля тех, кто стремился следить за новой литературой, приобретать новые навыки и т.д., снизилась с 45 процентов в 2003 году до 35 процентов в 2006г. Периферия среднего класса в большей степени, чем его основная часть, рискует профессионально деградировать. В данном случае средний класс неоднороден: "новые средние" и "старые средние" ведут себя по-разному. "Старым" свойственна привычка, едва достигнув в бизнесе хоть каких-то успехов, немедленно "проедать" полученный доход. Они с большим трудом воспринимают новшества, менее охотно повышают свою квалификацию. Социологи считают это одной из причин, по которой российские мелкие предприятия редко дорастают до "средних" масштабов и существуют лишь в каких-то отдельных рыночных нишах. Отметим, что данные ИС РАН коррелируют с данными Росстата и МЭРТа о низком росте производительности труда в России, стагнации числа рабочих мест с высокой производительностью и нестабильности численности занятых в малом бизнесе. Рисунок 2. Использование платных социальных услуг средним классом Аналитический центр Юрия Левады в 2008г. провел исследование социального поведения россиян, которых можно было бы считать представителями российского среднего класса, по заказу фонда EU Russia. Исследование проводилось с 26 апреля по 15 мая 2008г. в 14 крупнейших городах. Было опрошено 1004 человека в возрасте от 24 до 39 лет со средним доходом на члена семьи выше среднего по стране, образованием не ниже незаконченного высшего. У представителей этой группы высокий имущественный статус – у них есть автомобили, у некоторых по два на семью, возможность часто бывать за рубежом. Данное исследование вместе с другими количественными и качественными опросами, проведенными аналитическим центром, показало малочисленность и беспомощность в России такой социальной прослойки, как средний класс. Количество людей, которых по формальным признакам Левада-центр отнес к среднему классу, было определено в данном исследовании в 4-6% в населении страны, а их роль в российском социуме как незначительная: респонденты не составляют большинства, не занимают активную позицию, не чувствуют себя сплоченной группой, объединенной общими интересами и ценностями и умеющей их защищать. Представители этой группы довольно быстро оторвались в экономическом отношении, но по своим оценкам не сильно отличаются от массы российского населения. Представители среднего класса активны и предприимчивы. Это энергичные, законопослушные и целеустремленные люди, в значительной своей части апатичные к политике. Особенности адаптационного процесса в России состоят не только в глубоких модификациях системы ценностей и моделей социально-экономического поведения, но и в высокой степени нестабильности самой социальной среды. С этим во многом связаны трудности формирования российского среднего класса. Литература 1. Аналитический доклад "Городской средний класс в России": Институт социологии РАН. – М.: 2006. 2. Аналитический доклад «Средний класс в России: экономические и социальные стратегии»: Независимый институт социальной политики.- М.:2000. 3. Данные опроса «Люди среднего класса»: ВЦИОМ, февраль 2008 г. 4. Заключительный доклад «Формирование среднего класса в России»: Фонд “Бюро экономического анализа” - М, 2000. 5. Пресс-выпуск аналитического центра Юрия Левады «Российский средний класс». 01.07.2008. 6. Средний класс: теория и реальность / Н.Е. Тихонова, С.В. Мареева. –М.: Альфа-М, 2009. – 320 с. : ил. СОДЕРЖАНИЕ ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Андреева Л.Н., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ .......................................... 4 СОВЕТСКАЯ ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В РЕШЕНИИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ПРОБЛЕМЫ В ГОДЫ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ Бабушкин А.Н., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГУТУ ..................................... 11 ИННОВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ Бармашова Л.В., доцент ВФ ГОУ МГИУ ........................................................ 19 ЭТАПЫ И ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА МАРКЕТИНГА ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА ДЛЯ ООО «ВЯЗЕМСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД - ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ») Викторова Т.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ Мушкатова М.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ ................................... 27 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (АНАЛИЗ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МОЛОЧНО-КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ» Г. ГАГАРИН СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ) Викторова Т.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ ..................................... 37 Мушкатова М.С., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГИУ ................................... 37 БИОТОПЛИВО: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Зикеева Е.В., доцент ВФ ГОУ МГИУ .............................................................. 55 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ, КАК СЛЕДСТВИЕ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА Иванова М.В., ассистент ВФ ГОУ МГИУ ...................................................... 64 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ УВЕКОВЕЧИВАНИЯ ПАМЯТИ ПОГИБШИХ ВОИНОВ И СОБЫТИЙ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ Будик А.А., Савин Н.В., студенты ВФ ГОУ МГУТУ Климов Н.В.,аспирант ВФ ГОУ МГУТУ Комаров Д.Е., доцент ВФ ГОУ МГУТУ........................................................... 71 ПЕРВАЯ СОВЕТСКАЯ АВТОМАГИСТРАЛЬ.СТРОИТЕЛЬСТВО АВТОМАГИСТРАЛИ МОСКВА – МИНСК. 1936-1941 гг. Корнилова О.В., зав. научно-экспозиционным отделом Мемориала «Катынь» – филиала ФГУК «Государственный музей политической истории России»,аспирантка кафедры отечественной истории СмолГУ ............................................................................................................... 78 НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ПЛАТФОРМЕ «1С УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ 8.1» Кузьмин К.А, доцент ВФ ГОУ МГИУ .............................................................. 84 ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УЧЁТА КЛИЕНТОВ САЛОНА «ИДЕАЛ» ИП ТКАЧУК И.С. Кузьмин К.А., доцент ВФ ГОУ МГИУ Фролов П.С., студент ВФ ГОУ МГИУ ............................................................ 88 АТОМНЫЕ ПОДВОДНЫЕ ЛОДКИ. НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ (ИСТОРИЧЕСКИЕ ОЧЕРКИ) Куличков В.К., доцент ВФ ГОУ МГИУ Усенко Н.В., вице-адмирал ................................................................................ 94 ТЕМА ”МАЛОЙ РОДИНЫ» В ПОЭТИЧЕСКОМ ТВОРЧЕСТВЕ А.Т. ТВАРДОВСКОГО Никитина Н.В., доцент ВФ ГОУ МГИУ ...................................................... 105 УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ Огай А.В. аспирант СПИУиП......................................................................... 111 ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА М.А. РЫБНИКОВОЙ ВЯЗЕМСКОГО ПЕРИОДА Павлов Н.Е., доцент ВФ ГОУ МГИУ ............................................................. 133 МЕТАМОРФОЗЫ СОЗНАНИЯ В ГИПЕРТЕКСТОВОЙ ПАУТИНЕ Павлова А.Н., аспирантка СмолГУ ................................................................ 143 ПОЗНАНИЕ МУЗЫКАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ И МУЗЫКАЛЬНОЕ ВРЕМЯ В ПОЗНАНИИ Ратников Д.А., аспирант СмолГУ ................................................................. 151 АЛХИМИЧЕСКАЯ ФИЛОСОФИЯ В ОБЩЕСТВЕННОМ СОЗНАНИИ НАШИХ ДНЕЙ: ИМИТАЦИЯ ВЕЛИКОГО ДЕЛАНИЯ Родиченков Ю.Ф., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГУТУ .............................. 158 МАЛЫЙ БИЗНЕС В ЗЕРКАЛЕ ФИЛОСОФСКОГО АНАЛИЗА: ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ Родиченков Ю.Ф., ст. преподаватель ВФ ГОУ МГУТУ ............................... 168 МОБИЛЬНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ У ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ Романова А.О., студентка МПСИ ................................................................. 172 КОНФЛИКТЫ В КОЛЛЕКТИВЕ Сильченкова Т.Н., доцент ВФ ГОУ МГИУ .................................................... 177 МЕХАНИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Сильченкова Т.Н., доцент ВФ ГОУ МГИУ .................................................... 183 КРИТЕРИИ ИДЕНТИФИКАЦИИ СРЕДНЕГО КЛАССА Степаненкова В.М., доцент ВФ ГОУ МГИУ ................................................ 194 ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДНЕГО КЛАССА В РОССИИ Степаненкова В.М., доцент ВФ ГОУ МГИУ ................................................ 199