ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «Эффективное Управление персоналом»

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«Эффективное Управление персоналом»
Бизнес-тренер: А.В.Попова
08.08.12 г. Мегион
«Управление персоналом»
Этап
1
часть
Содержание
Знакомство, сбор ожиданий, правила тренинга
Согласование целей на тренинг – первичный шеринг
Знакомство
Игра «Бродилка Я тебя вижу таким»
«Общение с кем запомнилось больше всего и почему»
Командные задачи
Мини-лекция – начало тренинга
Притча про обезьян «У нас так принято»
Провокация – обратная связь - как воспринимают меня в
коллективе с точки зрения ориентации на командные
задачи.
1 этап. « Бизнес – это люди»
Цель этапа:
Понять, какой я руководитель? (определение типа
личности) Упражнение «Оцени себя» «Кто я?» .
Деловая игра «Прошлое-настоящее-будущее»
Ключевые компетенции руководителя
Секреты эффективного Networking.
Практические задания
Поиск и отбор персонала, собеседования и тесты.
Игра «Интервью при устройстве на работу»
Скованные одной цепью... Или как работает корпоративная
культура
Обратная связь и выводы.
Продолжительность
4 часа
Введение в должность
«Обезьяны на шее», или Манипуляторы.
2 Этап «Эффективная команда»:
Цель этапа:
2
часть
Как создается команда и почему все такие разные?
4 часа
Волшебные кнопки мотивации
Упражнение «Мотивация подчиненных».
Как руководить, не мешая хорошим людям работать?
Упражнение «Слепой и поводырь»
Делегирование полномочий
Упражнение «Скульптуры»
Деловая игра «Управленческая подготовка»
Подведение итогов, обратная связь.
Комплимент в круге
Упражнение «Аплодисменты по кругу».
Упражнение «Благодарю Вас за сегодняшнее занятие»
Основной вывод. Анкетирование.
Всего часов
8 часов