Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Керченский государственный морской технологический университет» УТВЕРЖДАЮ Председатель приемной комиссии ________________Е.П. Масюткин ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА по программе магистратуры направления 38.04.01«Экономика» (магистерская программа – «Экономическая безопасность предприятия (организации)») Керчь, 2015 г. Программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры экономики предприятия, протокол №6 от 12.05.2015 г. Зав. кафедрой_________________О.В. Демчук Программа рассмотрена и утверждена на заседании приемной комиссии, протокол №4 от 12.05.15 г. Председатель приемной комиссии___________________Е.П. Масюткин I. ОБЩИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ Программа подготовки к вступительному экзамену для абитуриентов, поступающих по программе магистратуры разработана в соответствии с требованиями квалификационной характеристики магистра по направлению «Экономика». В программе отражен основной материал, который дает возможность установить степень усвоения абитуриентами: объема, полноты, научности, уровня мышления, системность знаний, применение умений и навыков в решении стандартных ситуаций. Экзаменационный билет вступительного экзамена включает теоретические вопросы в виде тестов по дисциплинам ««Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)», «Организация инновационной деятельности предприятий (организаций)», «Стратегия предприятия». II. РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИН, ВКЛЮЧАЕМЫЕ В ЭКЗАМЕНАЦИОННОЕ ЗАДАНИЕ, И РЕКОМЕНДОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА Дисциплина «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)» Тема 1. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности Предмет экономического анализа и его научный аппарат. Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами. Система показателей экономического анализа. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности. Содержание функций анализа хозяйственной деятельности. Принципы анализа хозяйственной деятельности. Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками. Организационные формы и исполнители анализа на предприятии. Планирование аналитической работы на предприятии. Информационное обеспечение анализа. Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в АХД. Документальное оформление результатов анализа Тема 2. Методы и приемы анализа финансово-хозяйственной деятельности Метод анализа хозяйственной деятельности и его характерные черты. Системный подход в анализе хозяйственной деятельности. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей. Влияние инфляции на результаты анализа хозяйственной деятельности предприятия. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности. Многомерные сравнения в анализе хозяйственной деятельности. Способы приведения показателей в сопоставимый вид. Способы использования относительных и средних величин в анализе хозяйственной деятельности. Дисконтирование как способ обработки экономической информации. Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности. Использование графического способа в анализе хозяйственной деятельности. Способы табличного отражения аналитических данных. Тема 3. Методика факторного анализа финансово-хозяйственной деятельности Типы и задачи факторного анализа. Классификация факторов в анализе хозяйственной деятельности. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем. Способ цепной подстановки. Индексный метод. Способ абсолютных разниц. Способ относительных разниц. Способ пропорционального деления и долевого участия. Интегральный способ оценки влияния факторов на результативный показатель. Способ логарифмирования. Тема 4. Способы изучения стохастических взаимосвязей в анализе хозяйственной деятельности Понятие стохастической связи и задачи корреляционного анализа. Использование способов парной корреляции для изучения стохастических зависимостей. Методика множественного корреляционного анализа. Методика оценки и практического применения результатов корреляционного анализа. Тема 5. Анализ и управление объемом производства и продаж. Цель, задачи и источники анализа производства и реализации продукции (работ, услуг). Общая оценка динамики и выполнения плана производства продукции. Анализ ассортимента, структуры и качества продукции. Анализ ритмичности выпуска продукции. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции. Тема 6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой и структуры персонала. Анализ использования рабочего времени. Анализ показателей производительности труда. Анализ использования фонда оплаты труда по категориям работников предприятия. Тема 7. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Управление затратами: цели, задачи. Анализ затрат на один рубль произведённой продукции, работ, услуг. Показатели себестоимости продукции и их оценка. Анализ факторов изменения себестоимости по статьям. Сметный расчёт себестоимости реализованной продукции Тема 8. Анализ основного и оборотного капитала предприятия Анализ наличия, динамики и технического состояния основных средств. Анализ эффективности использования основных средств. Анализ использования производственной мощности предприятия. Общая оценка оборачиваемости оборотного капитала предприятия. Источники финансирования текущих активов. Анализ движения денежных средств. Анализ дебиторской задолженности. Тема 9. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Значение, задачи и источники анализа прибыли и рентабельности. Анализ прибыли от продаж. Общая оценка динамики прибыли отчётного года. Показатели рентабельности и их анализ. Анализ рентабельности продукции. Анализ рентабельности вложений (активов). Анализ рентабельности собственного капитала. Анализ рентабельности производственных средств. Тема 10. Анализ финансового состояния предприятия. Бухгалтерская отчетность как информационная база анализа финансового состояния предприятия. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия. Анализ финансовой устойчивости предприятия Список литературы: 1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2012. - 432 c. 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 336с. 3. Артеменко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. - М.: КноРус, 2013. - 288 c. 4. Бирюков, В.А. Теория экономического анализа: учебник / В.А. Бирюков, П.Н. Шаронин. – М.: МГУП им. Ивана Федорова, 2011. – 568 с. 5. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: Предмет и методы. Моделирование ситуацией. Оценка управленческих решений: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2011. - 448 c. 6. Демчук О.В. Теория экономического анализа: Конспект лекций для студентов направления 38.03.01 «Экономика» / О.В. Демчук, А.М. Морозова, ФГБОУ ВО «КГМТУ», каф. экономики предприятия. - Керчь, 2015. - 96 с. 7. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Войтоловского Н.В., Калининой А.П., Мазуровой И.И. – Изд. 3-е, перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2010. – 315 с. 8. Комплексный экономический анализ: учебное пособие / М. В. Мельник, А. И. Кривцов, О. В. Горлова. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. – 368 с. 9. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 320 c. 10. Теория экономического анализа: Учебное пособие / Е.Б. Герасимова, В.И. Бариленко, Т.В. Петрусевич. – М.: Форум: НИЦ Инфра-М, 2012. – 368 с. 11. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456 с. 12. Экономический анализ: учебник / Ю. Г. Ионова, И. В. Косорукова, А. А. Кешокова, Е. В. Панина, А. Ю. Усанов; под. общ. ред. И. В. Косоруковой. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. – 432 с. 13. Экономический анализ: учебник для бакалавров / под ред. Н. В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Юрайт, 2014. – 548 с. Дисциплина «Организация инновационной деятельности предприятий (организаций)» Тема 1. Сущностная характеристика инноваций и инновационных процессов Сущностная характеристика инноваций и инновационных процессов: сущность, объекты и субъекты инновационной деятельности; этапы, стадии и модели инновационного процесса; классификация инноваций; жизненный цикл инноваций. Рассмотрение теоретического материала на практических примерах. Тема 2. Теоретические основы и современные тенденции инновационного развития экономики Теоретические основы и современные тенденции инновационного развития экономики: генезис инновационно-предпринимательских теорий; инновационный тип развития как цель экономической политики государства; государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности. Тема 3. Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности: государственная инновационная политика и макроэкономическое регулирование инновационной деятельности; правовые аспекты инновационной деятельности в мире и РФ; защита инноваций; система патентования и ее особенности в разных странах; инновационные риски. Тема 4. Инновационная политика предприятия Инновационная политика предприятия: сущность и задачи инновационной политики предприятия; принципы формирования инновационной политики предприятия; составляющие инновационной политики предприятия; инновационный потенциал предприятия как основа и результат его инновационной политики. Тема 5. Управление инновационными процессами Управление инновационными процессами: инновационная деятельность как объект управления; стратегическое планирование инновационной деятельности; оперативное управление инновационной деятельностью; организационные структуры управления инновационной деятельностью. Тема. 6. Управление инновационным развитием предприятия Управление инновационным развитием предприятия: понятие инновационной стратегии и её место в общей стратегии развития предприятия; недостатки и преимущества крупных и малых предприятий относительно разработки и внедрения той или иной инновационной политики; анализ внутренних и внешних компетенций (возможностей) предприятия. Рассмотрение теоретического материала на практических примерах. Тема 7. Организационные формы инновационной деятельности Организационные формы инновационной деятельности: особенности организационных форм обеспечения инновационной деятельности; характеристика специфики венчурного бизнеса; методы эффективного внедрения инноваций посредством формирования новых центров. Тема 8. Особенности создания инноваций и формирование спроса на них Особенности создания инноваций и формирование спроса на них: условия возникновения спроса на инновации; планирование и организация создания нового товара; планирование и организация создания нового товара. Тема 9. Мониторинг инноваций и информационное обеспечение инновационной деятельности Мониторинг инноваций и информационное обеспечение инновационной деятельности: мониторинг инноваций как основа целенаправленного новаторства; источники инновационных возможностей; мониторинг инноваций и формирование инновационной политики. Рассмотрение теоретического материала на практических примерах. Тема 10. Финансирование инновационной деятельности Финансирование инновационной деятельности: задачи системы финансирования инновационной деятельности; виды и источники финансирования инновационной деятельности; обоснование источников финансирования и выбор инвестора; финансирование инновационной деятельности венчурным капиталом; формы и особенности лизингового финансирования. Тема 11. Обновление технико-технологической базы предприятия Обновление технико-технологической базы предприятия: техника и технология как составляющие технико-технологической базы предприятия; техника и технология как составляющие технико-технологической базы предприятия; воспроизводство и совершенствование технико-технологической базы предприятия; разработка и внедрение новых технологических процессов. Решение типовых задач. Тема 12. Инновационный проект: обоснование и реализация Инновационный проект: обоснование и реализация; инновационный проект как объект инвестирования; бизнес-план инвестиционного проекта. Решение типовых задач. Тема 13. Комплексная оценка эффективности инновационной деятельности предприятия Комплексная оценка эффективности инновационной деятельности предприятия: принципы оценки и показатели эффективности инновационной деятельности; основные показатели экономической эффективности инновационных проектов; оценка экономической эффективности инноваций, направленных на снижение уровня производственных затрат; оценка эффективности приобретения и продажи лицензий; оценка социальной эффективности инновационной деятельности. Решение типовых задач. Рассмотрение теоретического материала на практических примерах. Тема 14. Коммерциализация результатов инновационной деятельности Коммерциализация результатов инновационной деятельности: сущностная характеристика коммерциализации инновационной деятельности; процесс коммерциализации научно-технических разработок в реальных современных условиях РФ. 1. Список литературы: Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. – М.: Юрайт , 2011. – 711 с. 2. Барышева А. В. Инновации: учебное пособие. – М.: Дашков и К° , 2010. - 380 с. 3. Грибов В.Д., Никитина Л.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311 с. 4. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. – М.: ИНФРА-М , 2010. - 624 с. 5. Логунова Н.А. Экономика и организация инновационной деятельности : учеб. пособие для студентов направления подготовки 6.030504 «Экономика предприятия» / Логунова Н.А., Алексахина Л.В., Красовская Н.А. – К.: Кондор-Издательство, 2014. - 278 с. 6. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / К. В. Балдин [и др.] – 2 изд., стер. – М.: Академия, 2010. – 368 с. Дисциплина «Стратегия предприятия» Тема 1. Стратегия предприятия: понятие, эволюция, концепции Сущность стратегического управления. Возникновение и основные этапы развития стратегического управления. Стили поведения организации на рынке: приростный и предпринимательский. Виды управления: стратегическое и оперативное. Объекты, предмет и особенности стратегического управления. Содержание и структура стратегического управления Тема 2. Формирование миссии и целей предприятия Миссия предприятия. Носители интересов. Факторы выработки и цели формирования миссии. Основные направления установления целей предприятия. Требования к целям предприятия. Фазы установления целей предприятия. Способы установления целей предприятия. Формы принятия решений Тема 3. Оценка внешней среды предприятия Анализ макроокружения. Анализ непосредственного окружения Тема 4. Анализ внутренней среды предприятия Значение стратегического анализа внутренней среды. Срезы внутренней среды предприятия. Сильные и слабые стороны предприятия. Анализ организационной культуры Тема 5. Методы анализа среды SWOT-анализ. Матрица возможностей. Матрица угроз. Составление профиля среды. PEST-анализ. SNW-подход к анализу внутренних ресурсов. Тема 6. Стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия Конкуренция в бизнесе (модель пяти сил). Конкурентные преимущества. Факторы удержания конкурентного преимущества. Базовые конкурентные стратегии. Цепочки и система стоимости. Ключевые характеристики эффективной стратегии Тема 7. Процесс планирования стратегии Планирование стратеги предприятия. Элементы стратегического выбора. Формирование стратегических целей предприятия. Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом управлении. Тема 8. Стратегии предприятия Возможные направления внутреннего роста предприятия. Возможные направления внешнего роста предприятия. Выбор стратегических альтенатив. Стратегии концентрированного роста. Комбинации стратегий «товар-рынок». Стратегии интегрированного роста. Стратегии диверсифицированного роста. Матрица диверсификации. Проблемы при диверсификации и приобретениях. Стратегии сокращения Тема 9. Выработка стратегии предприятия Сущность стратегии предприятия (два понимания стратегии). Подходы к выработке стратегии предприятия. Уяснение текущей стратегии предприятия. Анализ портфеля бизнесов (продукции). Выбор стратегии предприятия и оценка выбранной стратегии. Тема 10. Продуктовая стратегия предприятия Подход к анализу конкурента. Анализ будущих целей возможностей конкурента. Позиция предприятия – лидера на рынке. бросающее вызов окружению. Матрица «Рост – доля рынка» БКГ. Привлекательность отрасли – конкурентная позиция» Мак Кинси. конкурента.Анализ Предприятие, Матрица Тема 11. Реализация стратегии Функции высшего руководства в процессе реализации стратегии. Стратегические изменения. Типы организационных структур. Факторы выбора организационной структуры. Особенности отдельных типов организационных структур. Сущность организационной культуры. Факторы, обуславливающие организационную культуру Тема 12. Стратегические изменения в организации Причины сопротивления изменениям. Сопротивление изменениям. Реакция на сопротивление. Стили проведения изменений. Методы преодоления сопротивления изменениям. Стратегии осуществления изменений. Стратегический континуум.Изменение организационной структуры. Формирование и мобилизация ресурсов Тема 13. Контроль стратегии Требования к системе стратегического контроля. отслеживания параметров контроля. Сравнение и Корректировка стратегии. Система измерения и оценка результата сравнения. Список литературы: 1. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 1998. – 296 с. 2. Володькина М. В. Стратегический менеджмент / М.В. Володькина. – К.: ЗнанняПресс, 2002. – 149 с. 3. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика / А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с. 4. Локшинов А. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для ВУЗов / А.Н. Локшинов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 375 с. 5. Немцов В. Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Немцов, Л.Е. Довгань. К,. 2001. – 560 с. 6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под общ. ред. А.П. Градова. – СПб, 1996. – 238 с. 7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб: Питер Ком, 1999. – 416 с. 8. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. - М.: Прогресс, 1985. – 210 с. 9. Анософф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 1989. – 233с. 10. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. – М.: Экономика, 1989. – 412 с. 11. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: стратегія, діагностика, ефективність / В.Г. Герасимчук. – К.: Вища шк., 1985. – 302 с. 12. Диксон Д.Е. Совершенствуйте свой бизнес: пособие и практикум / Д.Е. Диксон. – М.: Финансы и статистика, 1994. – 187 с. 13. Драккер Л.Ф. Управление, нацеленное на результаты / Л.Ф. Драккер. – М.: Экономика, 1992. – 303 с. 14. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф.- М.: Экономика, 1991. – 207 с. 15. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. – М.: Прогресс, 1982. – 412 с. 16. Ландина Т.В. Организационно-экономический механизм адаптации предприятия к условиям рынка / Т.В. Ландина. – К.: Наук. думка, 1994. – 309 с. 17. Менеджмент организации: учебн.пособие / под ред. З.П. Румянцевой. – М.: Инфра, 1995. – 308 с. 18. Мескон А., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента / А. Мескон, Ф. Хедоури, М. Альберт. – М.: Дело, 1992. – 412 с. 19. Стерлин И.А. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления / И.А. Стерлин, С.А. Тулин. – М.: Наука, 1977. – 284 с. III. КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ ЭКЗАМЕНАЦИОННОГО БИЛЕТА Контроль знаний абитуриентов производится путем тестирования. Каждое тестовое задание включает 40 тестов. За каждый правильный ответ на 1 тестовое задание начисляется 2,5 балла. Максимальное количество баллов – 100. Продолжительность экзамена – 90 минут.