Экзаменационные вопросы по дисциплине «Теоретические основы менеджмента»

Экзаменационные вопросы по дисциплине
«Теоретические основы менеджмента»
1.
Предмет и содержание менеджмента. Основные категории дисциплины
2.
Необходимость управления организацией и особенности управленческой
деятельности
3.
Разделение управленческого труда. Уровни управления.
4.
Основные законы, закономерности и принципы управления
5.
Взаимосвязь менеджмента с другими дисциплинами
6.
Предпосылки и этапы развития менеджмента
7.
Школа научного менеджмента: представители, результаты исследований,
предложения для практики управления
8.
Административная школа управления: представители, результаты
исследований, предложения для практики управления
9.
Школа человеческих отношений: представители, результаты исследований,
предложения для практики управления
10.
Управление неформальными организациями. Временные и постоянные
комитеты
11.
Школа поведенческих наук: представители, результаты исследований,
предложения для практики управления
12.
Содержательные теории мотивации: виды, сущность, практическая значимость
13.
Процессуальные теории мотивации: виды, сущность, практическая значимость
14.
Эмпирическая школа управления: представители, результаты исследований,
предложения для практики управления
15.
Система целевого менеджмента (МВО): сущность, этапы, преимущества и
недостатки
16.
Школа современного менеджмента: представители, результаты исследований,
предложения для практики управления
17.
Понятие, свойства и виды внешней среды организации.
18.
Развитие отечественной теории и практики управления
19.
Функции управления, их понятие и содержание
20.
Функция планирования и прогнозирования: сущность, виды планов и
прогнозов.
21.
Функция организации: сущность и практическая реализация.
22.
Функция мотивации: сущность и механизм реализации.
23.
Функция контроля: сущность, виды контроля, эффективный контроль.
24.
Функция координации: сущность и механизм реализации.
25.
Конкретные (производственные) функции управления
26.
Сущность и классификация методов управления
27.
Организационно-распорядительские (административные) методы
28.
Экономические методы управления
29.
Социально-психологические методы управления
30.
Сущность и классификация организационных структур управления
31.
Норма управляемости. Высокие и плоские структуры управления
32.
Линейная, функциональная и линейно-функциональная структуры управления:
сущность, схемы, достоинства и недостатки.
33.
Дивизиональные структуры управления: схемы, особенности построения,
виды, преимущества и недостатки.
34.
Проектная и матричная структуры: схемы, особенности построения,
достоинства и недостатки.
35.
Новые адаптивные структуры: схемы, принципы построения, достоинства и
недостатки.
36.
Оценка эффективности системы управления организацией (организационной
структуры управления)
37.
Выбор и направления совершенствования организационных структур
управления
38.
Понятие и виды управленческих решений
39.
Процесс принятия рациональных решений
40.
Факторы, влияющие на процесс принятия решений
41.
Понятие о моделировании. Модели принятия решений
42.
Методы принятия управленческих решений
43.
Сущность и виды коммуникаций. Влияние коммуникаций на эффективность
управления
44.
Элементы и этапы коммуникационного процесса
45.
Коммуникационные барьеры
46.
Пути совершенствования коммуникаций
47.
Традиционная классификация стилей управления
48.
Классификации стилей руководства в рамках управленческой решетки (ГРИД)
49.
Модели адаптивного стиля руководства
50.
Роль бизнеса в развитии общества
51.
Социальная и юридическая ответственность организации
52.
Этика и современное управление
53.
Улучшение показателей этичности поведения организации
54.
Сущность, содержание и виды организационной культуры
55.
Тип организационной культуры и ее развитие
56.
Влияние культуры на эффективность организации.