Забота о молодых специалистах

Реклама
«Забота о молодых специалистах на примере РНПЦ
трансфузиологии и медицинских биотехнологий»
Г.Я.Хулуп
Будущим для учреждения, поделился с нами в ходе беседы,
директор РНПЦ трансфузиологии и медицинских биотехнологий,
главный внештатный специалист по трансфузиологии Минздрава РБ,
д.м.н., профессор Г.Я.Хулуп, является развитие программы по
подготовке и закреплению молодых кадров, которую должны
подхватить и другие учреждения здравоохранения. Эта программа
направлена на оптимизацию адаптационного процесса у молодых
работников, активизацию их профессионального потенциала, а также
формирование перспективного кадрового резерва. Это позволит
произвести своевременную ротацию кадров, увидеть и выдвинуть
молодых специалистов на более ответственные участки работы,
обеспечить их профессиональный рост.
Ежегодно в результате миграции и выхода на пенсию из
коллектива 388 человек выбывает 17-27 работников. В связи с этим
руководство и администрация Центра проводит большую работу по
чествованию сотрудников при выходе на заслуженный отдых и
благодарит их за плодотворный и самоотверженный труд на благо
здравоохранения и нашей страны. При этом ставится задача всем
руководителям подразделений проводить мониторинг и своевременно
искать достойную замену выбывшим специалистам. Министерство
здравоохранения Республики Беларусь ежегодно информирует наш
Центр о предварительном и окончательном распределении молодых
специалистов в медицинских вузах и колледжах нашей республики.
Для агитации и привлечения молодых кадров на работу в
учреждение, издается приказ, где определены лучшие специалисты
Центра, которые направляются в учебные заведения для проведения
этой работы. Сотрудники определены приказом и регулярно
занимаются пропагандой и агитацией с выездом в медицинские
университеты и медицинские колледжи Республики Беларусь. Особенно
активно эта работа проводится по окончании года в декабре месяце и
начале года в январе месяце, а также на предварительном и
окончательном распределении. На протяжении 3 лет мы участвовали в
распределении во всех пяти медицинских университетах, а также в
Мозырском, Могилевском, Витебском, Пинском, Гродненском,
Гомельском, Слуцком, Минском колледжах. При выборе молодыми
специалистами первого рабочего места в нашем Центре имеют значение
1
такие факторы как: престижность учреждения, условия труда и
микроклимат, заработная плата, наличие жилья.
Выполняя поручение Министра здравоохранения Республики
Беларусь В.И.Жарко, для закрепления молодых кадров в Центре
используется
любая
возможность
улучшения
социально
–
экономического положения молодых специалистов. С молодыми
работниками заключены контракты с установленной надбавкой – 40%,
а также доплаты за сложность и напряженность труда – 30% к
заработной
плате.
Коллективный
договор
предусматривает
дополнительные льготы и гарантии, которые являются материальной
поддержкой для молодых специалистов. В частности, сотрудникам
выплачивается 40% ежемесячная премия, денежное вознаграждение к
профессиональному празднику, по случаю бракосочетания, рождению
детей, приобретению путевки на оздоровление.
Чтобы вхождение новых работников в коллектив было
комфортнее, и молодые ребята ощутили себя настоящими
профессионалами, в учреждении проводится ряд адаптационных
мероприятий. Этот процесс требует от молодого специалиста и
коллектива взаимной активности и заинтересованности. Работа с
молодыми специалистами начинается с момента подписания приказа
руководителя
об
организации
наставничества.
Согласно
разработанному и утвержденному Положению «О наставничестве», за
каждым закрепляется наставник, который помогает развитию их
профессионализма, вовлечению в научно – исследовательскую
деятельность, влиться в коллектив. Разрабатываются персональные
планы работы, молодежь подробно знакомится с историей учреждения
и его современной деятельностью, спецификой работы структурных
подразделений,
перспективами
инновационного
развития,
коллективным договором, производственной психологией. Наставник
помогает понять куда обращаться по тому или иному вопросу: нюансы
оплаты труда, требования к документообороту, трудовой и
исполнительской дисциплине, нормативно – правовые аспекты
деятельности учреждения и многое другое . [C положением «О
наставничестве» можно ознакомиться на сайте центра «blood. by».]
Ежегодно, 1 октября, в торжественной обстановке проводиться
посвящение в профессию молодых работников прибывших в нашу
организацию.
Согласованность в деятельности руководства и администрации
Центра обеспечивает эффективность развития и устойчивость
благоприятного микроклимата в коллективе. Для получения высшего
2
образования оказывается поддержка молодым специалистам со среднеспециальным образованием. Для роста их профессионализма,
Коллективным договором предусмотрено частичная оплата за обучение,
с заключением договора об отработке в учреждении по специальности.
Осуществляется подготовка и повышение квалификации персонала,
организуются семинары, конференции, конкурсы профессионального
мастерства.
При
необходимости
специалисты
организации
направляются на стажировки, в том числе и за рубеж. Приобретение
современного оборудования и новейших технологических разработок
иностранных
компаний
требует
соответствующего
обучения
специалистов на фирмах – изготовителях. Это прекрасная возможность
для профессионального развития и карьерного роста. Руководство
Центра знает, чем живет коллектив и что волнует каждого сотрудника в
отдельности. Чем успешнее выполняется коллективный договор, тем
качественней трудиться коллектив, прилагая активные усилия по
укреплению материально – технической базы учреждения.
Когда молодой специалист приезжает на первое рабочее место он
сталкивается с проблемой обеспечения жильем. Для решения этой
задачи руководство организации обращалось и посетило такие
организации как: «РНПЦ онкологии и медицинской радиологии им.
Н.Н.Александрова», РУП «Белгипроводхоз», РУП «Белгеодезия», СП
ЗАО
«Милавица»,
ОАО
«Интеграл»,
Минский
городской
исполнительный комитет. Благодаря многолетней и упорной переписке
и ходатайстве о заселении в общежитие, откликнулись руководители
ОАО «Интеграл» и для нас было выделено 9 койко – мест в общежитии
данного предприятия. Таким образом, выполняя поручение Министра
здравоохранения
Республики
Беларусь
В.И.Жарко,
каждый
нуждающийся в жилье молодой специалист нашего Центра обеспечен
общежитием.
Руководство учреждения заботиться об организации досуга
сотрудников. Недавно отремонтирован конференц – зал, где
организуются торжественные собрания, праздничные мероприятия
посвященные Дню медицинского работника, Всемирному Дню донора,
Дню защитника Отечества, 8 Марта, Дню Великой Победы, Новому
году. Работники посещают театры, концерты, организуются
туристические поездки по городам Беларуси и за рубеж. Организуются
и проводятся смотры – конкурсы между подразделениями на лучшее
украшений к Новому году, конкурс поделок «Умелые руки», детских
тематических рисунков и др. Все победители и участники конкурса
награждаются памятными призами. Учреждение заботиться и о
3
здоровье своих сотрудников. Активно работает комиссия по
оздоровлению и санаторно – курортному лечению, обеспечивается
гласность об имеющихся возможностях оздоровления работников.
Регулярно на стенде размещается информация о наличии санаторно –
курортных путевок для работников Центра. Есть возможность
заниматься спортом, укрепить свое здоровье и разнообразить досуг.
Организованы соревнования по волейболу и настольному теннису
между спортсменами нашего Центра и РНПЦ психического здоровья.
Важно отметить, что во II –ой спартакиаде работников учреждений и
организаций здравоохранения Республиканского подчинения в 2011
году и в III–ей спартакиаде в 2013 году, приняло участие в
соревнованиях 5 молодых специалистов. В 2013 году наша команда
заняла 9 место среди 23 команд принявших участие и 2-ое место по
волейболу. Также в 2013 лучшие 6 молодых работников нашего Центра
принимали участие в Республиканском туристическом слете с 31 мая по
2 июня. В июне 2014 года проводился выездной Туристический слет,
соревнования по стрельбе с пневматической винтовки, соревнования по
настольному теннису, по бильярду среди молодых специалистов.
Люди – самый ценный ресурс. Интеллектуальный потенциал и
опыт работников – основа развития и процветания учреждения.
Кадровая политика ориентирована на повышение профессионализма
работников, сочетание уникального опыта и мастерства ветеранов с
энергией и талантом молодых. Молодым специалистам необходимы
жилье, достойная заработная плата, поддержка со стороны руководства,
тогда они будут дорожить своим рабочим местом. Эта работа позволила
в
РНПЦ
трансфузиологии
и
медицинских
биотехнологий
укомплектовать штат медицинскими кадрами на 99,5%.
4
Скачать