В Сочи завершил свою работу Второй форум «Экосистема

advertisement
В Сочи завершил свою работу Второй форум «Экосистема инноваций»
10-11 декабря 2015 года в Красной Поляне (Сочи) прошел Форум «Экосистема
инноваций», который был посвящен перспективам создания специализированной
инфраструктуры для новых технологических рынков НТИ. В работе форума приняли
участие свыше 300 человек – это технологические предприниматели, представители
региональных венчурных фондов и технопарков, сотрудники ведущих российских
университетов, представители органов власти из 38 российских субъектов.
Форум был организован РВК в партнерстве с Министерством экономики
Краснодарского края и при поддержке Минпромторга РФ,
Минкомсвязи РФ,
Федерального агентства научных организаций. Генеральным партнером Форума
выступил Фонд Олега Дерипаски «Вольное дело».
Форум участников региональной инновационной инфраструктуры проводится во второй
раз. В этом году центральной темой форума стало формирование инновационной
экосистемы для развития новых технологических рынков, которые будут определять
развитие мировой и российской экономики в ближайшие 15-20 лет. В 2014 году в
России была запущена Национальная технологическая инициатива (НТИ), результатом
которой должно стать появление российских компаний-лидеров на глобальных рынках
будущего на горизонте 2030-2035 годов. Для достижения поставленной задачи
требуется не только разработка новых технологий, но и создание специализированной
инфраструктуры для их развития.
Форум открылся пленарным заседанием, посвященным НТИ и созданию новых рынков.
Открывая заседание, заместитель генерального директора – директор проектного
офиса РВК Евгений Кузнецов обозначил задачи, которые стоят перед участниками
инновационной экосистемы: «Мы должны понять, как будет выглядеть экономика
России через 10-20 лет, и как наша страна будет возвращать себе позиции
технологического лидера. У нас всегда были амбиции делать что-то на уровне всего
человечества, и в рамках НТИ нам выпала возможность реализовать эти амбиции, в
том числе, через инструменты, которые в предыдущие годы мы все вместе создавали».
Евгений Кузнецов напомнил фундаментальный вывод Национального доклада по
инновациям в России, подготовленного при участии РВК: инновационному развитию в
стране мешает не отсутствие каких-то ключевых элементов экосистемы, а дефицит
связей и координации между ее элементами. «Восполнить этот пробел и сформировать
новые методы, инструменты и будущие парадигмы новых рынков на базе уже
существующих традиционных индустрий, – одна из ключевых задач форума в Сочи», заметил он.
В рамках пленарного заседания были презентованы проекты дорожных карт по
развитию перспективных рынков и кросс-рыночным направлениям НТИ. Представляя
рынок распределенной энергетики (от personal power до smart grid, smart city) EnergyNet,
лидер Рабочей группы, управляющий партнёр Bright Capital LLC Борис Рябов
сообщил, что в ближайшие 15-20 лет запас прочности инфраструктуры
электроэнергетики будет исчерпан, неизбежна модернизация производственных
мощностей с учетом глобальных трендов и на основе неизбежно возникающих новых
технологий. По мнению Бориса Рябова, к 2035 году мировой рынок EnergyNet может
вырасти до $746 млрд, а доля российских компаний на нем может достигнуть 6%.
Дорожная карта рынка распределенных систем беспилотных летательных аппаратов
AeroNet, которую представил генеральный директор ЗАО «Центр передачи
технологий», лидер Рабочей группы рынка Сергей Жуков, уже утверждена Советом
по модернизации экономики и инновационному развитию. Сейчас «дорожная карта»
содержит 22 проекта с перспективой развития до 2035 года. «Мы считаем, что к 2035
году в России не менее 50 тысяч человек будут заняты в разработке и производстве
непосредственно беспилотников и программного обеспечения для них, и до
полумиллиона человек будут заняты в сфере обслуживания, связанной с рынком
AeroNet» - сказал Сергей Жуков.
На вопрос, где искать специалистов, которые будут обслуживать новые рынки, ответил
Дмитрий Земцов, руководитель Дирекции образовательных программ
Московского государственного машиностроительного университета, лидер кроссрыночной Рабочей группы НТИ «Кружковое движение»: «В рамках дорожной карты
мы создаем систему кружков (до 60 тысяч к 2035 году), которые еще в школе и в
системе дополнительного образования ориентируют детей на новые технологии.
Параллельно мы адаптируем вузовские образовательные программы, и к 2020-25 гг. мы
планируем вырастить новый кадровый потенциал».
Важным событием Форума стало обсуждение роли университетов в реализации НТИ.
Участники совместно попытались выработать механизмы включения университетов в
НТИ, найти способы их взаимодействия с рабочими группами по вопросам разработки
новых технологий, подготовки кадров и создания сервисов для ключевых отраслей
российской экономики. Подводя итоги, Евгений Кузнецов отметил, что развитию
университетов препятствуют устаревшие и нерыночные подходы к обучению новых
кадров, к отбору разработок и исследованиям, неумение и нежелание
коммерциализировать передовые идеи. Решить эту проблему возможно, если
университеты, как это происходит во всем мире, будут брать на себя как раз
централизующую, интегрирующую роль по построению экосистемы в регионе. По его
мнению, чтобы их деятельность коррелировалась с реализацией НТИ, нужно активное
вовлечение университетов в этот процесс, включение в работу ректората,
систематическое погружение научных коллективов в бизнес-процессы.
На Форуме было представлено исследование развития венчурного рынка России за 9
месяцев
2015 года, подготовленное Российской ассоциацией венчурного
инвестирования (РАВИ) при поддержке РВК. Итоговые показатели свидетельствуют о
падении рынка: совокупный объем капитала действующих фондов прямых и венчурных
инвестиций упал по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на $2,4 млрд и
составил $26,8 млрд. Прирост по количеству новых фондов в России составил всего
3,5% (против 8,1% за те же 9 месяцев прошлого года). Однако если смотреть только на
венчурные фонды отдельно, картина несколько отличается: создано 16 новых фондов (в
прошлом году — 31) совокупным объемом $294 млн, совершено 146 венчурных сделок
на сумму $171 млн, произошло 15 выходов (в прошлом году – 24). Однако, несмотря на
ухудшение ключевых индикаторов рынка, эксперты отметили структурные изменения,
которые свидетельствуют о зрелости рынка. Среди важных трендов Арсений Даббах,
управляющий партнер RMG Partners, отметил постепенное выравнивание стадийных
диспропорций объемов венчурных инвестиций. По мнению Алексея Соловьева,
управляющего партнера Prostor Capital, частные фонды выросли и способны
«держать» рынок сами. Генеральный директор J’son&Partners Consulting Светлана
Водянова обратила внимание на повышение роли акселераторов в развитии проектов
посевной стадии.
В проектной сессии, посвященной инструментам привлечения финансирования в
перспективные рынки через отраслевые фонды, приняли участие представители
региональных и целевых венчурных фондов. Многие региональные инвесторы отметили
наличие гэпа между фондами посевной стадии и стадии раннего роста, которые должны
заполнять корпоративные фонды. Однако количества созданных венчурных фондов
пока недостаточно, чтобы удовлетворить все потребности рынка. Это приводит к
торможению в развитии проектов и их выходу на новые рынки. Участники
стратегической сессии обсудили, как определить основные отрасли, которым требуются
финансовые инструменты поддержки проектов на поздних стадиях с тем, чтобы
создавать новые отраслевые фонды под запросы рынка.
Стратсессия «Научные коммуникации в России: барьеры и приоритеты развития»,
которую вел редактор научно-популярного альманаха metkere.com Илья Кабанов,
была посвящена вопросам повышения коммуникационной открытости научных и
образовательных учреждений. По мнению участников, нужно начать с создания
методологии независимой оценки качества научных коммуникаций в НИИ и НОО. В
качестве эффективных решений участники стратсессии отметили подготовку и
проведение обучающих программ по научным коммуникациям. В 2015 году такие
программы уже появились программы в МАМИ, МИСиС, ИТМО. Также, по мнению
участников, необходимо открывать и поддерживать информационные каналы о
достижениях российской науки на английском языке – это позволит, в том числе,
налаживать контакты с ведущими международными СМИ.
Интерес у участников Форума вызвало обсуждение актуальных проблем охраны и
защиты интеллектуальной деятельности, трансфера технологий и их коммерциализации.
Как отметила директор правового департамента РВК Наталья Полякова, ситуация с
правоприменительной практикой в сфере интеллектуальной собственности пока
неудовлетворительная: недостаток знаний приводит к распространению мифов, не все
из которых безвредны. «Часто они наносят ущерб авторам, изобретателям,
государству. Мы не научились пользоваться и управлять ИС, выявлять, что у нас есть,
и превращать это в наши достоинства. Ученым, «технарям» и тем, кто работает в
сфере естественных наук, нужны хотя бы элементарные знания в этой сфере, и
главное здесь решение – проведение образовательных мероприятий и программ», признается эксперт. В качестве решений звучали предложения по повышению
квалификации специалистов и повышению уровня их знаний в области управления
правами на результаты интеллектуальной деятельности организации, обсуждались
направления по совершенствованию
нормативного регулирования в области
распределения прав на результаты интеллектуальной деятельности между авторами,
заказчиками и исполнителями.
На панельной дискуссии «Развитие экосистемы технического творчества» обсуждались
вопросы популяризации мейкерского движения. По мнению модератора дискуссии,
соучредителя НП «Информационная культура» Василия Бурова, люди, которые
сейчас занимаются научно-техническим творчеством в кружках и неформальных
сообществах, являются «питательным бульоном» для многих инновационных
процессов: «Достаточно вспомнить кружковое движение времен Советского Союза,
из которого потом вышли яркие лидеры, совершившие прорыв в космической, атомной
отраслях». Одним из решений, способных возродить кружковое движение в стране в
интересах перспективных рынков НТИ, может стать вовлечение в поддержку мейкеров
крупного бизнеса и поддержка «мейкерства» на законодательном уровне.
Подводя итоги Форума, генеральный директор РВК «Игорь Агамирзян отметил, что
результаты совместных обсуждений и решений участников Форума, по возможности
будут включены в новый бизнес-план РВК в следующем году. Также итоги работы на
Форуме будут учтены в дальнейшей работе по дорожным картам НТИ.
ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из
ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы.
Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит
Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным
имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных
ОАО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 30,3 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – 19,3 млрд руб.
Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 184. Совокупный
объем проинвестированных средств – 17 млрд руб. C 2015 года ОАО «РВК» определено в качестве
проектного офиса по реализации Национальной технологической инициативы (НТИ) —
долгосрочной стратегии технологического развития страны, направленной на формирование новых
глобальных рынков к 2035 году.
Download