ЗЕЛЕНАЯ КАРТА Тезисы: 1.УЛК- общественная организация. 2

ЗЕЛЕНАЯ КАРТА
Тезисы:
1.УЛК- общественная организация.
2. Уровень раскола.
3. Эффективный менеджмент.
4. Механизмы.
5. Выводы
УЛК
Во-первых, давайте попробуем расставить акценты:
Что такое УЛК, – это общественная организация, высшим органом власти
которой ,согласно Устава УЛК и Закона Украины «О объединениях
граждан», -являются общие Сборы членов данной организации. В Уставе
УЛК нет четко выписанной процедуры голосования (кто именно имеет право
голоса и каким документом оно подтверждается, тем самым оставляя шанс
для маневра…)
Если каждый из нас (руководитель клуба) готов признать, что завтра общее
собрание нашей организации переизберет нас и мы отдадим свою печать,
власть и спокойно уйдем на пенсию, оставив дело своей жизни, то тогда, так же относимся и к УЛК (общественной организации созданной
Негатуровым), а если нет, то имеем ли мы моральное право требовать от
Негатурова того, что сами бы не сделали?
(«историческая справка:
осенью 1999 года группа тренеров СК «Тигренок» потребовала отчета
руководства клуба о расходовании средств, объяснений по отсутствию
финансирования Сборников клуба, переходе Сборной клуба в
подчинении Морозова Д.В. .
5 из 8 тренеров клуба настаивали на таком развитии событий. Однако,
А.В. отказался от этого сославшись на то, что это его организация и он
не обязан перед нами отчитываться. После этого из Тигренка ушли
тренеры, создавшие свои клубы.
Однако, сегодня в Тигренке мы видим А.В. как демократичного
лидера и как результат - хороший коллектив спортсменов и
тренеров.
Аналогичная ситуация через несколько лет повторилась с ОЛК, когда
ряд клубов высказали недоверие действующему Президенту ОЛК и
переизбрали его. А.В. отказался подчиниться данному решению,
вследствие чего произошел раскол и создание еще одной областной
организации.
Отметим, сегодня в ОЛК другой руководитель и А.В. сам отошел
от дел, занимаясь, как максимум, координацией деятельности.
УЛК...ни чего не напоминает?....
2. Уровень раскола.
Да проколов много и я не стану утомлять Вас перечислением
несправедливостей, ошибок и т.д. Увы, но свою лепту в этот раскол
вносят все по чуть-чуть своими действиями или бездействием
3. Эффективный менеджмент
Если вопрос в принципе: или мы или Негатуров – это не правильно и
не конструктивно. Более того, для нового «правильного» руководства
это показатель отсутствия гибкости и желания идти на компромиссы,
находить точки соприкосновения в сложных ситуациях, быть
эффективным и демократичным. И если так, то логика железная – это
песочница Негатурова, он плохой, он ее загадил, а другой нет…
Построю свою песочницу, сделаю ее самой классной и все придут
именно в мою, а так как все придут именно в мою, - то и дядя из
заграницы позовет именно меня в свой всемирный клуб владельцев
элитных песочниц!
А если самоцель не «АНТИ НЕГАТУРОВ» то:
1. Надо признать полное отсутствие доверия сторон друг к другу,
поэтому без формирования системы гарантий ничего не будет!
2. Необходимо понять и признать факт:
«некое предприятие «У» было создано господином «Н» пока на
рынке не было конкуренции Господин «Н» снимал «сливки». * Он
привык к доминированию в сегменте, однако, постепенно
конкуренция возрастала, а он
(вариант 1 – оказался не готов к новым реалиям и постепенно стал
терять долю рынка, а соответственно и прибыли, причем, не желая,
признавая свою вину и, в поисках виновного, начал рубить
головы….
Вариант 2 – устал и не захотел тратить больше усилий для
получения таких же прибылей или даже меньших с учетом
насыщения рынка (см. Закон перераспределения средней нормы
прибыли)
А теперь самое главное, - ВЫХОД!
- или дальше неэффективно управлять своим бизнесом, делая хуже
своему карману, в угоду своим амбициям руководителя
- или отпустить амбиции руководителя и стать (остаться) успешным
собственником, наняв профессионально АНТИКРИЗИСНОГО
МЕНЕДЖЕРА!
Кого?
Того кому доверяешь и уверен в профессионализме. Того, у кого есть
опыт и программа выхода из кризиса…
А должен ли господин «Н» через год, после успешных действий
антикризисного менеджера уволить его, боясь потери авторитета? Нет,
ведь он держит на плаву его дело. А должен ли менеджер требовать
отставки «собственника»? Глупо… так в чем вопрос, что кто-то не
готов признать свой менеджмент не эффективным, или кому-то не
хочется быть просто Менеджером?...
А тут господа кульминация… нам необходимы ответы Негатурова и
Левчука!
4. Механизм
Негатуров нанимает Левчука (должность Исполнительный Директор)
При этом четко прописываются следующие моменты:
1. Разграничение полномочий
2. Сроки
3. Контролирующие органы, их сроки, их полномочия.
В итоге:
Негатуров А.В. – наш Президент и мы на уровне WKF – демонстрируем
стабильность и единство наших рядов, тем самым повышая авторитет
страны! Руководство де-юре.
Левчук – Исполнительный Директор – консолидирует ВСЕ силы (находит
подход ко всем, в том числе и ключевое к «Юниону»), осуществляет
руководство де-факто, привлекает спонсоров, работает на уровне Украины со
всеми властными структурами.
ОБА – не влезают в работу комитетов, созданных конференцией, как
наивысшим органом управления организацией.
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ – контролирует и гарантирует
неукоснительную деятельность обоих в правовом поле нашей организации. В
случае нарушения договоренностей и некачественной или неэффективной
работы – созывает Конференцию и ставят вопрос о снятии того или
другого!
При условии, что обе стороны согласны с принципиальными
положениями данного меморандума можем перейти к конкретным
действиям
1. Каждая из сторон признает свои конференции несостоявшимися!
2. Соответсвенно аннулируются все решения принятые на них!
3. Каждая из сторон вносит свои предложения в письменном виде.
4. После «притирки» позиций, осуществляющейся путем обсуждения
уполномоченными лицами сторон и «координатором», назначается
конкретное место и время проведения ВСЕУКРАИНСКОЙ
КОНФЕРЕНЦИИ (расширенного заседания Президиума УЛК), на
котором подписываются окончательные версии «согласительных
документов» и высказывается «доверие» или «недоверии»
действующим Комитетам и Комиссиям.
Новым ДИРЕКТОРАТОМ УЛК (Негатуров и Левчук)
подписывается Меморандум о признании легитимности
действующих (вновь созданных) Комитетов и Комиссий, а также
Хартия о НЕВМЕШАТЕЛЬСТВЕ! (своего рода мандат доверия,
исключающий возможность смены состава Комитетов и Комиссий
до следующей отчетно-выборной конференции).
Утверждаются все документы регламентирующие вопросы
управления, принятия управленческих решений и ответственности
за принятые решения (готовятся специально созданной рабочей
группой с привлечением юристов обоих сторон).
5. Выводы
Что мы получим:
1. Всеукраинскую организацию с полноценным представительством
по регионам (сила, доминирование).
2. Перейдем на качественно новый уровень «ОТВЕТСТВЕННОЙ
работы», как на уровне WKF-Негатуров, Левчук –
Держкомспорт-спонсоры, так и на уровне Комитетов и
Комиссий, работающих на общее благо (имидж за границей,
финансы и решение необходимых организационных вопросов
внутри страны, созидательная работа Тренерского совета –
результаты на турнирах; рост уровня Судей при правильной
работе Суд. Комитета, контрольная функция финансового и
ревизионного комитетов; рост уровня ответственности – решения
дисциплинарного комитета … и т.д.).
3. Выйдем на новый уровень доверия и открытости (возможность
работы на перспективу).
4. Думаю все слагаемые – дадут единственный необходимый нам
результат - УЛК для спортсменов, а не наоборот!
Автор: Хомутенко Р.Н. 067-700-555-3