образовательном центре «Маркетинг и проектный менеджмент

«Утверждаю»
Ректор ГОУ ВПО
«Альметьевский государственный
нефтяной институт»
________________ Емекеев А.А.
«___»__________20__г.
ПОЛОЖЕНИЕ
о научно – образовательном центре
«Маркетинг и проектный менеджмент»
ГОУ ВПО «Альметьевский государственный нефтяной институт»
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ
«Об образовании», Федеральным законом «О высшем и послевузовском
профессиональном образовании», Типовым положением об образовательном
учреждении высшего профессионального образования» (высшем учебном
заведении) ( постановление Правительства РФ от 14.02.2008г. № 71),
Уставом Института и другими законодательными и правовыми актами,
регламентирующими деятельность высших учебных заведений в Республике
Татарстан.
1.2. Научно – образовательный центр «Маркетинг и проектный
менеджмент» (далее НОЦ МиПМ) является структурным подразделением
ГОУ ВПО «Альметьевский государственный нефтяной институт», не
обладает правами юридического лица, не может иметь обособленного
имущества, открывать счета в кредитных учреждениях, принимать и
увольнять работников, вступать в правовые отношения с другими
организациями.
1.3. НОЦ создается на основе решения Ученого совета института по
представлению проректора по научной работе.
1.4. НОЦ подчиняется в своей работе непосредственно проректору по
научной работе, который утверждает планы и отчеты о выполнении планов
НОЦ, штатное расписание и сметы затрат на проведение НИОКР, бизнес –
планы.
1.5. НОЦ реорганизуется и ликвидируется приказом ректора на
основании решения Ученого совета института.
1.6. Деятельность
НОЦ
осуществляется
на
основе
внутриинститутских и внешних заказов (грантов, контрактов, договоров) по
всему спектру НИОКР в области современного маркетинга и проектного
менеджмента.
2. Цель деятельности НОЦ
2.1. Целью деятельности НОЦ МиМП является маркетинговое и
проектное обеспечение реализации Программы развития ГОУ ВПО АГНИ на
2008 – 2020 годы.
3. Задачи НОЦ
3.1. Организация
поисковых,
фундаментальных,
прикладных
исследований в сферах маркетинга и проектного менеджмента для
формирования вузовской сетевой базы данных, с последующей ее
коммерческой оценкой и постановкой на бухгалтерский учет в качестве
нематериального актива вуза.
3.2. Методологическое,
теоретическое,
методическое,
образовательное, консалтинговое обеспечение 4-х этапного перехода
структур вуза, а также внешних заказчиков, к стратегиям маркетингового
управления, как необходимого условия поэтапной реализации Программы
развития АГНИ, с перспективой выхода к 2015 году в мировое научно –
образовательное пространство.
3.3. Разработка и реализация эффективных технологий модульной
подготовки и переподготовки, повышения квалификации кадров на основе
компетентностного подхода для формирования на кафедрах АГНИ Научных
школ различного статуса (ведущая научная школа РФ, научная школа
признанная в РФ, научная школа признанная в РТ, внутривузовская научная
школа).
3.4. Всемерно способствовать росту материальных и нематериальных
активов вуза в процессе поэтапного формирования в структуре АГНИ
современного наукоемкого образовательного центра, зоны бизнес –
инкубирования, коммерческой зоны зрелого наукоемкого бизнеса.
3.5. Развивать межкафедральное, межвузовское, межрегиональное и
международное научно – образовательное сотрудничество.
4. Направления деятельности НОЦ
4.1. Организация поисковых, фундаментальных, прикладных,
проектных исследований, с последующим внедрением инновационно
привлекательных результатов в деятельность внутривузовских структур, а
также по заказам внешних Заказчиков.
4.2. Развивать и внедрять современные информационные технологии
в научно – исследовательский, учебный, проектный процессы, с
последующей
коммерсализацией
и
капитализацией
результатов
интеллектуальной деятельности (РИД), с приоритетом формирования
тематических баз данных.
4.3. Организация деятельности НОЦ на основе эффективного
использования выделяемых НОЦ внутривузовских ресурсов, на принципах
самоокупаемости и самофинансирования посредством активного участия в
конкурсах на гранты Правительств РФ и РТ, инвестиционно – венчурных
фондов, хоздоговоров с внешними Заказчиками.
5. Организационная структура НОЦ
5.1. Кадровый состав НОЦ формируется из числа штатных
сотрудников института, принимаемых на работу на период выполнения
долгосрочного, более года, научно – исследовательского проекта.
5.2. В штатном расписании НОЦ предусмотрены следующие
должности и квалификационные характеристики:
5.2.1. Научный руководитель НОЦ – доктор наук, профессор, научный
руководитель аспирантов, с опытом руководства хоздоговорными
исследованиями. В исключительных случаях научным руководителем
назначаются доценты, кандидаты наук, имеющих научно – педагогический
стаж не менее 5 лет, с опытом административной работы в вузе не менее 3-х
лет.