УНИВЕРСИТЕТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ» (для студентов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» Автор-составитель: кандидат педагогических наук, доцент Суворова Т.В. 1.1. Цели и задачи курса – Цель курса состоит в овладении студентами теоретическими знаниями и практическими навыками планирования на предприятии. Задачей курса является освоение студентами методик разработки стратегических, тактических и оперативных планов предприятия и его структурных подразделений 1.2. Связь с другими дисциплинами Изучение курса связано с курсами: «Стратегический менеджмент», «Производственный менеджмент», «Экономика организаций». 1.3. Знания и навыки после изучения дисциплины В процессе освоения курса студенты должны: Знать - сущность, принципы и методы планирования производственнохозяйственной деятельности предприятия; - систему внутрихозяйственных планов и их взаимосвязь; - содержание и методику разработки стратегических, тактических и оперативных планов предприятия; - отечественный и зарубежный опыт в области планирования на предприятии; - организацию разработки, согласования, утверждения и контроля выполнения разработанных планов на предприятии. Уметь - разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений; - разрабатывать бизнес-планы инновационных и инвестиционных проектов; - рассчитывать калькуляцию себестоимости продукции, составлять сметы затрат на производство, обосновывать цены на продукцию, работы (услуги); - разрабатывать финансовый план предприятия; - использовать информационные технологии в плановой работе. Владеть - методами планирования текущей деятельности и развития предприятия; - методами бюджетного планирования; - методами определения экономической, социальной и экологической эффективности проектов (мероприятий). 2. ОБЪЕМ И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 2.2. Наименование тем, их содержание и объем в часах аудиторных занятий № Наименование темы Дневная форма Л 1. Тема 1. Методологические основы планирования 2. Тема 2. Содержание и организация внутрихозяйственного планирования 3. Тема 3. Плановые расчеты и показатели 4. Тема 4. Стратегическое планирование развития предприятия 5. Тема 5. Планирование потенциала предприятия 6. Тема 6. Бизнес-планирование проектов 7. Тема 7.Планирование производства и сбыта продукции 8. Тема 8. Планирование материальнотехнического обеспечения производства 9. Тема 9. Планирование потребности персонала и средств на оплату труда 10 Тема 10. Планирование издержек производства и цен 11 Тема 11. Финансовое планирование 12 Тема 12. Внутрипроизводственное планирование П Заочная форма Л П 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 Л - объем лекционных занятий в часах 2.3. Тематическое содержание дисциплины Вид № Тема 1. Тема 1 занятий* Л 2. Тема Л 3. Тема 4. Тема 5. Тема 6. Тема 7. Тема Содержание темы Сущность и функции рыночного планирования. Цели и задачи планирования на предприятии. Объект и предмет внутрихозяйственного планирования. Принципы планирования. Методы планирования. 2 Виды планирования на предприятии, их содержание и задачи. Система внутрихозяйственных планов и их взаимосвязь. Организационные структуры планирования на предприятии. Организация процесса внутрихозяйственного планирования. Использование программного обеспечения в практике внутрихозяйственного планирования. 3 Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение результатов планирования. Понятие о плановых нормативах и нормах. Классификация и характеристика нормативов и норм. Трудовые нормативы, их виды и назначение. Материальные нормативы, их виды и применение. Методы разработки плановых норм и нормативов. 4 Сущность и функции стратегического планирования. Основные этапы процесса стратегического планирования. Обоснование целей деятельности предприятия. Типовые стратегии развития предприятия. Выбор стратегии развития предприятия. Стратегический план и его содержание. Реализация стратегии предприятия. 5 Сущность и содержание потенциала предприятия. Планирование обеспечения конкурентоспособности продукции. Планирование научно-технического потенциала предприятия. Планирование развития трудового потенциала. Планирование инвестиций и источников их финансирования. 6 Сущность, особенности и задачи бизнес планирования. Структура и содержание бизнес-плана. Разработка бизнес-плана производства. Реализация бизнес-плана на предприятии. Программные продукты, используемые для разработки и анализа бизнес-планов. 7. Задачи и содержание плана производства и сбыта продукции. Основные показатели плана производства. Прогнозирование и планирование продаж. Разработка Л Л Л Л Л 8. Тема 9. Тема 10 Тема 11 Тема 12 Тема производственной программы и е оптимизация. Планирование производственной мощности предприятия. Разработка плана по сбыту продукции. 8. Задачи и содержание планирования материальноЛ технического обеспечения производства. Методы определения потребности в материально-технических ресурсах. Обоснование потребности в материалах на образование производственных запасов. Изучение рынка сырья и материалов. Планирование закупок материальных ресурсов. 9. Задачи и содержание планирования труда и Л потребности в персонале. Планирование производительности труда. Расчет плановой трудоемкости производственной программы. Расчет баланса рабочего времени. Планирование потребности персонала предприятия. Формирование средств на оплату труда. Планирование фонда оплаты труда. Планирование фонда заработной платы и средней заработной платы. Планирование оптимального соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. 10. Задачи и содержание планирования издержек Л производства. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Планирование снижения себестоимости продукции. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции. Составление сметы затрат на производство. Планирование себестоимости товарной и реализованной продукции. Планирование и регулирование рыночных цен. 11. Цели, задачи и содержание финансового Л планирования. Планирование прибыли предприятия. Распределение плановой прибыли. Планирование рентабельности производства. Составление баланса доходов и расходов. Внутрихозяйственное бюджетирование. 12. Задачи и содержание внутрипроизводственного Л планирования. Виды и системы оперативнопроизводственного планирования. Разработка оперативных планов производства. Оперативный учет и контроль производства. * Прим.: Л - лекции 3.1. Проведение контрольных работ По данному курсу студенты пишут контрольную работу по основным вопросам, затронутым в процессе изучения данной дисциплины. Основная цель контрольной работы - выявление компетентности студента в сфере тем и вопросов данной дисциплины. Основные требования к выполнению контрольной работы: План работы должен включать: - введение - общая часть – ответы на поставленные в задании вопросы; - список использованной учебной литературы; Критерии оценки контрольной работы: - глубина и полнота изучения литературы для раскрытия темы вопросов; - четкое структурирование текста ответов; - полнота рассмотрения вопроса; - логичность, связность изложения; - соблюдение требований к оформлению работы Качество работы будет фиксироваться преподавателем в приложении : Филиал города Дубна НОУ ВПО «Университет Российской академии образования» КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Регистрационный номер (№ зачетной книжки) _________________ Выполнил(а) студент(ка) ________________________ Группы № ____________ факультета ______________________ Дисциплина __________________________________________ Тема контрольной работы ________________________________ ФИО преподавателя ____________________________________ Дата получения работы преподавателем __________ Качество выполненной работы в целом: допущен(а) к защите ________________________ (подпись преподавателя) не допущен(а) к защите ________________________ (подпись преподавателя) ЗАМЕЧАНИЯ, на которые следует обратить внимание при защите контрольной работы: __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ____________________________________________ Контрольная работа защищена «____» _________________________ 20____ г. Оценка __________________________________________________________________ _____ Подпись преподавателя: ________________________________________________________ ТЕМАТИКА контрольных работ: 1. Сущность и функции рыночного планирования. 2. Цели и задачи планирования на предприятии. 3. Объект и предмет внутрихозяйственного планирования. 4. Методы и принципы планирования. 5. Виды планирования на предприятии, их содержание и задачи. 6. Система планов предприятия и их взаимосвязь. 7. Организационные структуры планирования на предприятии. 8. Использование программного обеспечения в практике внутрихозяйственного планирования. 9. Плановые расчеты и показатели как инструменты и количественное выражение результатов планирования. 10.Понятие о плановых нормативах и нормах, их классификация и характеристика. 11. Трудовые нормативы. Их виды и назначение. 12. Материальные нормативы, их виды и применение. 13. Методы разработки плановых нормативов и норм. 14. Сущность и функции стратегического планирования. Основные этапы процесса планирования. 15. Типовые стратегии развития предприятия. 16. Выбор и разработка стратегии развития предприятия, стратегический план и его содержание. 17.Сущность и содержание потенциала предприятия. 18.Планирование обеспечения конкурентоспособности продукции. 19.Планирование научно-технического потенциала предприятия. 20.Планирование развития трудового потенциала. 21.Планирование инвестиций и источников их финансирования. 22.Разработка портфеля инвестиционных проектов развития предприятия. Сущность, особенности и задачи бизнеспланирования. 23.Структура и содержание бизнес-плана. Разработка бизнесплана производства. Основные показатели плана производства. 24.Прогнозирование и планирование продаж. 25.Задачи и содержание материально-технического обеспечения производства. Методы определения потребности в материальнотехнических ресурсах. 26.Обоснование потребности в материалах на образование производственных запасов. 27.Изучение рынка сырья и материалов. Планирование закупок материальных ресурсов. Задачи и содержание планирования труда и потребности в персонале. Планирование производительности труда ( расчет баланса рабочего времени, производственные программы). 28.Планирование фонда оплаты труда, фонда заработной платы и фонда средней заработной платы. 29.Задачи и содержание планирования издержек производства. 30.Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции ( работ, услуг) 31.Планирование снижения себестоимости продукции. Планирование и регулирование рыночных цен. 32.Цели, задачи и содержание финансового планирования. 33.Планирование прибыли предприятия. Планирование рентабельности производства. Составление баланса доходов и расходов. 34.Внутрихозяйственное бюджетирование. Задачи и содержание внутрипроизводственного планирования. 35.Виды и системы оперативно- производственного планирования. Разработка оперативных планов производства. 3.2. Вопросы к зачету по дисциплине: 1. Сущность, принципы и методы планирования и . прогнозирования. 2. Задачи и функции планирования в управлении. 3. Показатели в плановых расчетах. 4. Система планов предприятия и их взаимосвязь. 5. Временной горизонт прогнозирования. Поисковый и нормативный подходы к прогнозированию. 6. Цели, содержание, сферы и стадии стратегического планирования. 7. Экономический анализ по методу издержки – прибыль. 8. Нормативный характер планирования. Нормы и нормативы на предприятии. 9. Планирование ресурсного обеспечения. 10. План по производству и сбыту продукции (работ, услуг). 11. Планирование численности работающих. 12. Планирование роста производительности труда. 13. Планирование фонда оплаты труда. 14. Разработка материальных балансов на предприятии. 15. Договор-основа плана производства и сбыта продукции. Содержание и порядок заключения договоров. 16. Планирование ремонтного хозяйства. 17. Классификация методов прогнозирования. 18. План инструментального цеха. 19. Планирование потребности в энергоресурсах. 20. Планирование производственной мощности и ее загрузки. 21. План технического перевооружения производства и обновления ОПФ. 22. Организация процесса планирования на предприятии. 23. Планирование сервисного обслуживания выпускаемой продукции. 24. Планирование рекламного обеспечения и затрат на рекламу. 25. Содержание и порядок составления плана-сметы затрат на производство. 26. Планирование (нормирование) запасов оборотных фондов. 27. Планирование потребности в оборудовании. 28. Планирование сокращения численности работающих и роста производительности труда. 29. Планирование себестоимости продукции и ее снижения. 30. Планирование финансовых ресурсов. Финансовый план предприятия. 31. Бизнес-план: задачи, содержание, порядок составления. 32. Бизнес-план: цели и порядок составления его разделов. 33. Задачи и этапы оперативного планирования. 34. Календарное планирование на предприятии. 35. Планирование прибыли. 36. Учет и контроль выполнения плана. Диспетчеризация производства. 37. Учет внутренних возможностей и внешних факторов в планировании. 38. Планирование цен на новые товары. 39. Планирование маркетинга и его компонентов. 40. Планирование НИОКР (создание новых технологий и товаров). 41. Планирование оптимальных серий производимой продукции, обеспечивающих безубыточность производства. 42. Планирование загрузки оборудования. 43. Классификация объектов прогнозирования. 44. Планирование потребности предприятия в производственных площадях. 45. Методы экстраполяции в прогнозировании и планировании. 46. Методы математического моделирования в прогнозировании и планировании. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Жариков, В.Д. Планирование и прогнозирование на предприятии : учебник / В.Д. Жариков, Л.Л. Мешкова, Р.В. Жариков. – Тамбов, 2006. 2. Бизнес- планирование: учебное пособие/ Под ред. В.З.Черняка, Г.Г.Чараева.- 4-е изд. перераб.и доп. –М.: ЮНИТИ-ДАНА,2010.591с. 3. Ильин, А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. – Минск : ООО «Новое знание», 2002. 4. Уткин Э.А.Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности /Э.А. Уткин. – М. : АКАЛИС, 1997. 5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2000. 6. Виханский О.С.Стратегическое управление: Учебник – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2003. 7. Горемыкин В.А.Планирование на предприятии: Учебник – М. «Юрайт», 2010.- 699с. 8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Минск: «Новое знание», 2001. – 2-е изд., перераб. – 635с. 9. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес – планирование. Курс лекций. – М.: Издательство «Экмос», 2002. – 320с. 10. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.