ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В ДАЛЬРЫБВТУЗ НА ПРОГРАММУ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ 38.04.02 «МЕНЕДЖМЕНТ» (ПРОГРАММЫ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ», «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ») (КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) «МАГИСТР») В 2015 ГОДУ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАГИСТЕРСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ 38.04.02 «МЕНЕДЖМЕНТ» 1.1 Цель магистерской программы направления 38.04.02 «Менеджмент» Магистерская программа направления 38.04.02 «Менеджмент» согласно ФГОС высшего профессионального образования и ООП ВУЗа имеет своей целью подготовку высококвалифицированных специалистов по управлению организациями, подразделениями, проектами, обладающих способностями разрабатывать программы в области организации и управления, владеющих методами планирования, учета и анализа затрат а также способных к ведению научно-исследовательской деятельности, проведению самостоятельных исследований в области постановки цели и инновационного развития на предприятиях различных секторов экономики с учетом отраслевой специфики ВУЗа. Особенностью данной образовательной программы является ее направленность на подготовку квалифицированных кадров для профессиональной деятельности в сфере организации и управления, аналитической деятельности, научных исследований и педагогики. 1.2 Срок освоения магистерской программы Срок освоения магистерской программы направления 38.04.02 «Менеджмент» для очной формы обучения в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению – 2 года. ФГОС ВПО данной магистерской программы предусматривает сочетание различных форм очно-заочной (вечерней), заочной с увеличением нормативного срока обучения на пять месяцев на основании решения Ученого совета университета. 1.3 Требования к уровню подготовки, необходимому для освоения магистерской программы направления 38.04.02 «Менеджмент» Лица, имеющие диплом бакалавра или специалиста и желающие освоить данную магистерскую программу, зачисляются в магистратуру по результатам вступительных испытаний. Абитуриент должен знать: - закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне, основы менеджмента, элементы управления затратами, вопросы учетной политики в области управленческого учета, основные направления экономической деятельности предприятий и организаций; уметь: - анализировать экономические явления и процессы, рассчитывать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие управленческую деятельность хозяйствующих субъектов, организовать и осуществлять управленческий учет хозяйствующих субъектов, организовать систему внутреннего контроля хозяйствующих субъектов; владеть: - методиками расчета управленческих показателей, методиками ведения управленческого учета и формирования внутренней отчетности. Вступительные экзамены по направлению «Менеджмент» проводятся по следующим дисциплинам: 1. Менеджмент 2. Управленческий учет 3. Финансы Форма проведения вступительных испытаний - письменный тест, содержательная часть вопросов теста и инструментарий для оценки его выполнения утверждается кафедрой «Экономика, бухгалтерский учет и аудит». Тест оценивается в процентном соотношении правильных ответов к общему количеству вопросов. 2. ДИСЦИПЛИНЫ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ДЛЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ 2.1. «МЕНЕДЖМЕНТ» Дисциплина (модуль) «Менеджмент» формирует и конкретизирует знания по теории менеджмента, управлению организацией, порядку принятия управленческих решений. Результат освоения дисциплины это: - знание общей теории менеджмента, основных принципов управления, основных этапов и критерий принятия управленческих решений, теории мотивации, инновационного менеджмента; - владение навыками проведения диагностики производственноэкономического потенциала предприятия и определения тенденций развития предприятий различных форм собственности и видов деятельности; - умение использовать теоретические знания для осуществления экономических расчетов, прогнозов и обоснований. 2.1.1. СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ Цели и задачи менеджмента. Основные принципы управления. Основные методы управления. Роль и место принятия решений в процессе управления. Классификация видов решения. Основные этапы процесса исследования систем управления. Содержание процесса обоснования управленческих решений. Понятие эффективности решения и факторы, определяющие эффективность управленческих решений. Функции процесса управления. Определение понятий «организация», «управление», «функции управления». Суть управленческой деятельности и роли руководителя. Сущность системного подхода к управлению. Экспертные оценки в исследовании систем управления. Классическая школа управления. Теория мотивации А. Маслоу и ее использование в управлении. Двухфакторная теория Ф. Герцберга и ее использование в управлении. Теория ожидания и ее использование в управлении. Теория мотивации К. Альдерфера и ее использование в управлении. Теория Д. МакКлеланда и ее использование в практике управления. Теория справедливости и ее использование в управлении. Теория Й. Шумпетера об экономических циклах развития мирового сообщества. Теория Г. Менша: базисные инновации, улучшающие инновации и псевдоинновации. Внутренняя среда организации. Факторы среды прямого и косвенного воздействия и их влияния на организацию. Внешняя среда организации. Стратегическая сегментация внешнего окружения: сегментация рынка на стратегические зоны хозяйствования (СХЗ). SWOT – анализ как инструмент совместного изучения внешней и внутренней среды организации. Понятие и виды коммуникаций в организации. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Классические и специальные структуры управления. Развитие неформальной организации, их характеристики. Управление неформальной организацией. Современные тенденции в управлении персоналом. Организация инновационного менеджмента (принципы отбора новых идей, стратегия управления инновациями, требования к высшему руководству фирмы). Трехуровневая стратегия и организационная структура фирмы (дивизиональная структура управления). 2.1.2. Информационное обеспечение дисциплины (модуля) «Менеджмент» 1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, 2004. 2. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Баки и биржи, ЮНИТИ, 2002. 3. Саймон Г. И др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. С 15го изд. / Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В.: Общ. Ред. и пступ. Ст. А.М.Емельянова и В.В.Петрова. - М.: Экономика, 1996 4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 2.2. «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ» Дисциплина (модуль) «Управленческий учет» формирует и конкретизирует знания по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета с целью адаптации этих знаний к условиям конкретных предприятий и особенностям каждого уровня управления. Результат освоения дисциплины это: - знание содержания управленческого учета, его принципов и назначений, методов и способов организации управленческого учета, системы сбора и обработки информации по предприятию и его внутренним подразделениям, подготовки внутренней производственной отчетности; - владение навыками решения конкретных ситуаций по проблемам оценки эффективности производства и сбыта новых видов продукции, по изменению объема и ассортимента продукции; - умение использовать систему знаний о принципах управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости, определении прибыли. 2.2.1. СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ Определение управленческого учета. Сравнительные характеристики управленческого и финансового учета. Сущность и функции управленческого учета. Предмет и функции управленческого учета, его объекты. Принципы и организация управленческого учета, нормативная база. Понятие «затраты», «расходы», «издержки», «себестоимость продукции», классификация расходов организации, признание расходов в бухгалтерском учете. Задачи и основные принципы организации учета затрат на производство. Объекты производственного учета. Учет расходов по элементам затрат и статьям калькуляции. Сводный учет затрат на производство. Структура и виды себестоимости продукции. Калькулирование и его экономическая сущность. Виды калькуляций. Принципы калькулирования себестоимости. Методы калькуляционного учета себестоимости продукцию Понятие и формирование систем учета и контроля затрат в учетной политике организации. Выбор вариантов учета и оценки объектов учета. Выбор техники, формы и организации управленческого учета. Этапы планирования, цели планирования, виды сметных систем, бизнес-план, сметное планирование, разработка главного бюджета, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы. Понятие маржинального дохода. Анализ безубыточности, анализ зависимости прибыли от объема реализации и расходов предприятия, влияние структурных изменений объемов производства на прибыль предприятия, принятие оптимального решения при наличии альтернативных вариантов производства (понятие релевантности). 2.2.2. Информационное обеспечение дисциплины (модуля) «Управленческий учет» 1. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебн., реком. Минобразования РФ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2004 - 351 с. 2. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие, реком. УМО. М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с. 3. Данилова Н.Ф. Управленческий учет: Курс лекций. - М.: Экзамен, 2006. - 188 с. 4. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - М.: УРРС, 2000. - 368 с. 2.3. «ФИНАНСЫ» Дисциплина (модуль) «Финансы» формирует и конкретизирует знания по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета с целью адаптации этих знаний к условиям конкретных предприятий и особенностям каждого уровня управления. Результат освоения дисциплины это: - знание - принципов построения финансов, элементов финансовой системы, вопросов кредитования, включая кредитные и нефинансовые кредитные учреждения; - владение навыками решения конкретных ситуаций по проблемам управления финансами, финансовыми методами и инструментами для выбора финансового решения; способами воздействия на финансовые отношения; - умение - использовать систему знаний о принципах организации финансов и финансового менеджмента на предприятиях любой организационно-правовой формы, включая кредитные учреждения; 2.3.1.СОДЕРЖАТЕЛЬНЯ ЧАСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ Финансы: сущность, функции, виды. Структура финансовой системы и ее роль в управлении финансами. Роль финансов в распределении и перераспределении ВВП. Роль финансов в расширенном воспроизводстве Финансовые рынки: виды, механизм функционирования и взаимодействия. Государственные финансы их экономическое содержание и структура. Содержание, значение и задачи финансовой политики. Местные финансы и их особенности. Региональные финансы и их особенности. Роль финансов в кругообороте основного капитала предприятия. Объекты и область применения финансового контроля. Роль финансов в кругообороте оборотного капитала предприятий. Государственный бюджет: сущность, содержание и классификация доходов, структура расходов. Бюджетный дефицит и методы его финансирования. Бюджетный процесс. Внебюджетные фонды и их специфические признаки. Инфляция: сущность, виды, экономические последствия, методы регулирования. Сущность денег, их функции и роль. Денежно-кредитная политика: понятие, цели, методы. Денежная масса: понятие, структура. Денежные агрегаты. Банковские карты и векселя: функции и виды. Рынок ссудного капитала: понятие, функции, структура. Кредит: необходимость, сущность, формы, виды. Валютная и банковская системы. Активные и пассивные операции банков. Центральный и коммерческий банки: сущность и функции. Деньги: виды, функции, порядок эмиссии. Государственный кредит, его сущность и роль в финансировании бюджетного дефицита. 2.3.2 Информационное обеспечение дисциплины(модуля) «Финансы» 1. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. М.: Кнорус, 2007. 2. Малкин О.Ю. Управление задолженностью: стратегия взыскания долгов и защиты кредиторов. М.: Вершина, 2007. 3. www.fd.ru 4. www.aup.ru 5. www.expert.ru 6. www.finanalis.ru 7. www.cfin.ru 8. www.rbc.ru 9. www.finmarket.ru