Document 4148845

Перечень, формы и правила проведения аттестационных испытаний
по направлению «Менеджмент», специальности «Менеджмент
организации» факультета Отраслевого менеджмента для поступающих
на второй и последующие курсы
Организация собеседования:
1. На факультете отраслевого менеджмента создана комиссия по проведению
аттестационных испытаний в составе: председатель комиссии: декан факультета,
доцент Пизенгольц В.М.; члены комиссии: зав. кафедрой, проф. Куликова Н.Г.,
зам. декана Белова Н.В.
2. При сдаче документов в приёмную комиссию соискатель имеет возможность
ознакомиться
с правилами собеседования и перечнем тем предлагаемых к
обсуждению.
3. Студент, желающий поступить на второй и последующие курсы, обязан явиться
на собеседование в строго указанные дату и время. Дата собеседования
устанавливается с учетом возможности соискателя и графиком работы комиссии.
4. Переводник обязан иметь при себе паспорт и расписку о сданных им в Приемную
комиссию РосНОУ документах
5. Во время проведения вступительного испытания переводник должен соблюдать
следующие правила:
- оставить при себе паспорт;
- положить личные вещи (в том числе справочные материалы, записи любого вида;
телефоны, пейджеры, электронные средства запоминания) на специально отведенные для
этого столы;
- занять место, указанное ему экзаменатором;
- соблюдать тишину и работать самостоятельно
- использовать для записей только экзаменационные бланки, выдаваемые для проведения
данного вступительного испытания;
- не выходить из экзаменационной аудитории до указанного времени;
В случае если переводник во время вступительного испытания пожаловался на плохое
самочувствие, к нему в аудиторию приглашается медицинский работник, дающий
заключение о возможности дальнейшего прохождения испытания или его переносе на
другое время.
4. Экзаменатор в начале экзамена:
- выдает переводнику экзаменационные бланки для выполнения работы;
- проводит инструктаж по правилам заполнения экзаменационных бланков;
- демонстрирует наличие печатей, целостность пакета с экзаменационными материалами;
- вскрывает пакет;
- выдает переводнику экзаменационные материалы.
Особенности проведения вступительного испытания в форме
собеседования
На вступительном испытании в форме собеседования
переводник
получает
экзаменационный бланк, содержащий три
вопроса по темам, утверждённым
факультетом
предмету
отраслевого
менеджмента,
по
«Основы
менеджмента»
(составленных в соответствии с программой вступительного испытания)
Переводник получает один бланк формата А-4 на котором должен написать ФИО,
дату окончания учебного заведения, факультет и курс.
В процессе собеседования переводник должен рассказать экзаменатору о каждом
из представленных вопросов. Соискателю даётся время для подготовки до одного часа,
затем проводится собеседование.
При собеседовании экзаменатор вправе задавать
вопросы, оценивая знания соискателя «удовлетворительно»/ «неудовлетворительно». По
итогам собеседования аттестационная комиссия
на бланке соискателя ставит отметку,
подписи председателя и членов комиссии и вместе с протоколом собеседования, в
котором указан курс и группа для зачисления соискателя, передает в Приёмную
комиссию РосНОУ.
Декан ФОМ
\Пизенгольц В.М.\
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
__________Шабанов Г.А.
«__» __________ 201_г.
ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ
ПРИ ПОСТУПЛЕНИИ НА ВТОРОЙ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ КУРСЫ
по направлению 080200 «Менеджмент»
Москва 2012
Для поступающих на 2-й курс:
ТЕМЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К СОБЕСЕДОВАНИЮ:
1. История развития управленческой мысли.
2. Проблемы теории и практики менеджмента в России.
3. Современные требования к менеджеру.
4. Проблемы использования методов менеджмента.
5. Обеспечение устойчивого развития формальной организации.
6. Стратегическое планирование в реализации управленческих решений.
7. Проектирование организационных структур.
8. Проблемы мотивации в современном менеджменте.
9. Особенности информационного обеспечения менеджмента.
10. Важнейшие функции внутрифирменного управления.
11. Проблемы взаимодействия формальных и неформальных организаций.
12. Особенность экономических методов управления.
13. Соотношения материального и морального стимулирования в менеджменте.
14. Проблемы руководства современной корпорацией (власть и влияние).
15. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.
16. Управление конфликтами в организации.
17. Субъекты и объекты в современном менеджменте.
18. Искусство делового общения.
19. Управление стрессами в коллективе.
20. Определение эффективности управленческих решений.
21. Основные проблемы включения человека в организацию.
22. Личностный и ролевой аспект взаимодействия человека и организации.
23. Достоинства и недостатки современных организационных структур.
24. Методология изучения современного менеджмента.
25. Программно-целевой и ситуационный методы управления организацией.
26. Специфика менеджмента в различных отраслях народного хозяйства
Вопросы к собеседованию для поступающих на второй курс на факультет
отраслевого менеджмента
1. Методологические основы менеджмента.
2. Основные функции и требования к современным менеджерам.
3. Основные этапы развития менеджмента.
4. Организационное окружение.
5. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в управлении.
6. Ролевой аспект и личностный аспект взаимодействия человека и организации.
7. Критерии поведения и матрица типов.
8. Внутренняя и внешняя среда организаций.
9. Модели организации как объекты управления.
10. Мотивационная структура и характеристика системы стимулирования
11. Цели и уровни структуры корпорации.
12. Дерево целей и их согласование в процессе управления.
13. Информационное обеспечение менеджмента.
14. Прогнозирование
и планирование как основная функция менеджмента.
15. Эталонные стратегии бизнеса.
16. Традиционная структура управления: преимущества и недостатки.
17. Дивизиональная структура управления: преимущества и недостатки.
18. Матричная структура: преимущества и недостатки.
19. Корпоративная и индивидуалистская организация.
20. Модель коммуникационного процесса.
21. Типы проблем и организационные уровни их решения.
22. Власть и влияние в системе управления.
23. Причины и последствия конфликтов в организации.
24. Управление организационными изменениями.
25. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
26. Основные этапы развития управленческой мысли.
27. Основные функции менеджмента.
28. Современные требования к менеджеру.
29. Развитие теории и практики менеджмента в России.
30. Формальные и неформальные организации
31. Специфика менеджмента в здравоохранении
32. Специфика менеджмента в строительстве
33. Специфика менеджмента в дизайне
34. Специфика менеджмента в массовом питании
35. Специфика менеджмента в автобизнесе.
36. Специфика менеджмента в промышленности
Поступающие на ТРЕТИЙ курс дополнительно к темам второго курса готовятся к
вопросам по темам:
1. Процесс выработки стратегии
2. Управление по слабым сигналам
3. Управление рисками
4. Менеджмент в условиях изменений
5. Применение матрицы БКГ
6. Инновации, инновационная деятельность
7. Проектирование системы целеполагания и критериев оценки
эффективности принятого решения.
8. Макропроектирование
9. Выбор эффективных программ
10. Управление инвестициями
Поступающие на четвертый курс готовят вышеперечисленные темы второго и
третьего курса, а дополнительно к ним должны быть готовы ответить по вопросам,
касающимся проблем современного менеджмента в избранной сфере деятельности
Декан ФОМ
\Пизенгольц В.М.\