(банкротства) предприятия

УДК 33(06) Прикладная экономика
Т.Л. ДОЛГАШЕВА
Научный руководитель – А.В. МАМАЕВА, к.т.н., доцент
Московский инженерно-физический институт (государственный университет)
ПРИМЕНЕНИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
ДЛЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
(БАНКРОТСТВА) ПРЕДПРИЯТИЯ
Опыт не только российских, но и западных компаний убеждает, что
банкротство почти всегда связано с грубыми просчетами в менеджменте.
Поэтому особое внимание предприниматели призваны уделять
постоянному совершенствованию управления риском – рискменеджменту.
Независимо от причин возникновения риска естественным является
желание каждого субъекта уменьшить возможные потери, связанные с
реализацией данного риска.
Управление риском (риск-менеджмент) – процесс принятия и
выполнения
управленческих решений, которые минимизируют
неблагоприятное влияние убытков на организацию, вызванных
случайными событиями. Главной целью системы управления рисками
является обеспечение успешного функционирования фирмы в условиях
риска и неопределенности.
Существуют различные толкования риска. В предпринимательской
деятельности это прежде всего ситуация на рынке, отражающая
неопределенность ее исхода. Кроме того, под риском понимается низкий
уровень предсказуемости потенциального результата каких-либо
действий субъектов рынка, совершаемых в настоящий момент. Риск – это
невозможность предсказания произойдет ли данное событие на рынке и
реализуется ли вытекающая из этого вероятность потерь (выгод). Отсюда
риск в предпринимательской сфере выражается в вероятности снижения
возможных доходов, потери прибыли и возникновения убытков
вследствие тех или иных причин, включая неверные действия или
отсутствие действий.
В стратегии управления встречаются два основных подхода
предпринимателя к риску. Первый сводится к минимизации риска. Но
следует учитывать, что чем ниже уровень риска, тем ниже и вероятность
получения высокой прибыли. Второй подход сводится к максимизации
риска.
ISBN 978-5-7262-0887-9. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008
39
УДК 33(06) Прикладная экономика
При принятии решений о целесообразности и приемлемой степени
предпринимательского риска важно предвидеть не только вероятность
определенных потерь, но и вероятность того, что они не превысят того
или иного уровня. Систематический достаточно высокий уровень
совокупного
риска
может
привести
к
снижению
уровня
конкурентоспособности предприятии и в итоге привести к банкротству.
Несостоятельность (банкротство) – это неспособность должника в
полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным
обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных
платежей. Внешним признаком несостоятельности (банкротства) является
приостановление его текущих платежей. Процесс превращения нормально
функционирующей организации в банкрота можно разделить на этапы.
Первый этап «Начало кризиса предприятия». Для него характерны
невыполнение или частичное выполнение текущих задач, развитие
конфликта между стратегическими целями и выбранным направлением
реализации стратегии.
Второй этап «Развитие кризиса предприятия». Резкое колебание
показателей рентабельности и деловой активности предприятия.
Привлечение кредитных ресурсов становится затруднительным.
Заимствования происходят в меньшем объеме и по более высокой цене.
Далее следует ухудшение показателей ликвидности и финансовой
устойчивости.
Третий этап «Кризис предприятия». Неспособность предприятия
отвечать по своим обязательствам по мере их наступления. После
тщательного и комплексного анализа деятельности предприятия выбираются реорганизационные или ликвидационные процедуры.
Банкротство – неизбежное явление рыночной системы хозяйствования,
выступающее в качестве средства отсеивающего все ненужное и
непрогрессивное. Вместе с тем банкротства можно избежать, если
хозяйствующий субъект будет систематически отслеживать факторы,
негативно влияющие на его финансовое состояние, и своевременно
принимать меры по их устранению или ослаблению. Помощником в этом
может стать риск-менеджмент, как эффективный инструмент управления
риском.
Список литературы
1.
2.
3.
4.
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ.
Л.П. Гончаренко. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2007.
Э.М. Короткова. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2007.
И.Г. Кукукина. Учет и анализ банкротств. – М.: Высшее образование, 2007.
ISBN 978-5-7262-0887-9. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008
40
УДК 33(06) Прикладная экономика
5. «Экономический анализ, теория и практика: управление рисками». Научнопрактический и аналитический журнал, 2006, №59.
ISBN 978-5-7262-0887-9. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008
41