Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
1. Особенности
стратегического
управления.
Поведенческие
стили
в
управлении организацией.
2. Сущность стратегического менеджмента
3. Формирование видения. Миссия организации.
4. Цели организации. Управление по целям.
5. Стратегия как способ организационного развития. Виды стратегий.
Факторы, определяющие стратегию компании.
6. Процесс стратегического управления
7. Задачи стратегического управления. Преимущества стратегического подхода
к управлению организацией
8. Основные составляющие и типы внешнего окружения организации.
9. Анализ среды ближнего окружения
10. Анализ среды дальнего окружения
11. Анализ отрасли народного хозяйства. Ключевые факторы успеха в
конкурентной борьбе
12. Сущность анализа внутренней среды организации. Понятие конкурентных
преимуществ.
13. Основные функциональные зоны управленческого обследования. Анализ
проблем организации
14. Стратегический стоимостной анализ.
15. Оценка конкурентоспособности организации.
16. Концепция конкуренции М. Портера. Основные направления достижения
конкурентных преимуществ.
17. Общие стратегии конкуренции. Стратегия минимизации издержек
18. Общие стратегии конкуренции. Стратегия дифференциации
19. Общие стратегии конкуренции. Стратегия фокусирования
20. Эталонные корпоративные стратегии. Стратегия концентрированного роста
21. Эталонные корпоративные стратегии. Стратегия интегрированного роста
22. Эталонные корпоративные стратегии. Стратегия сокращения
23.
Сущность
диверсификации.
Факторы,
вызывающие
необходимость
диверсификации
24. Горизонтальная и вертикальная диверсификация. Базовые стратегии
диверсификации
25. Управление диверсифицированными предприятиями.
26. Задачи и основные этапы проведения портфельного анализа
27. БКГ-анализ
28.Модель жизненного цикла отрасли. Конкуренция в новых отраслях.
Стратегии предприятий зрелых отраслей
29. Отрасли, переживающие спад. Стратегии в раздробленных отраслях.
30. Стратегии на международных рынках
31. Принципы стратегического планирования.
32. Методика стратегического планирования
33. Информация и инструменты стратегического планирования
34. Ключевые задачи реализации стратегии. Управление изменениями.
Сопротивление изменениям.
35. Управление изменениями. Факторы выбора организационной структуры,
процесс выбора организационной структуры
36. Управление изменениями. Типы организационных структур и их
особенности
37. Выполнение стратегии: бюджеты, тактики, политики.
38. Выполнение стратегии: процедуры, правила, поддерживающие системы.
39. Выполнение стратегии: корпоративная культура.
40. Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегию.
41. Контроль и оценка реализации стратегии.
2
5. Список рекомендуемой литературы
5.1. Основная литература:
1.
Виханский О.С. Стратегическое управление. – М: Гардарики, 2007.
2.
Маркова В.Д, Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М:
ИНФРА, 2004.
3.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент.
Искусство разработки и реализации стратегии.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,
1998. - 576 с.
4. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО “Бизнесшкола “Интел-Синтез”, 2006. - 416 с.
5.2. Дополнительная литература:
1.
Алексеева М.М .Планирование деятельности фирмы. – М: Финансы
и статистика.1997
4.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер.1999.
5.
Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент. Владивосток.1997.
4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи,
ЮНИТИ, 1997. - 175 с.
5.
Винокуров
В.А.Организация
стратегического
управления
на
предприятии. – М: Центр экономики и маркетинга.1996
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998. - 192 с.
7. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М: Экономика.1991.
Д.С. Львов, А.Г. Гранберг, Стратегическое управление (регион-городпредприятие), изд. Экономика, Москва, 2004., 605 с.
Минцерг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. школы стратегий. – СПб:
Питер.2000.
Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация
авторов и издателей “ТАНДЕМ”. Изд-во ЭКМОС, 1998. - 440 с.
3
5.3. Периодическая литература:
 Бизнес: организация, стратегии, системы.
 Е-менеджмент.
 Карьера.
 Консультант директора.
 Искусство управления.
 Менеджмент в России и за рубежом.
 Проблемы теории и практики управления: Международный журнал.
 Российская газета.
 Секрет фирмы.
 Современное управление.
 Социологические исследования / Российская академия наук.
 Управление компанией.
 Экономика и жизнь.
 Экономическая наука современной России.
 Эксперт.
 Academy of Management Journal.
 Academy of Management Review.
 European Management Journal General Management.
 Government Executive.
 International ManagementJournal of General Management.
 Management Review.
 Management Science.
5.4. Интернет – ресурсы.
http://www.aup.ru/
http://www.e-xecutive.ru/
http://www.iteam.ru/
Портал по менеджменту, маркетингу,
экономике и финансам, финансовому
менеджменту и инвестициям
Сообщество эффективных менеджеров
Технологии корпоративного управления
4
http://www.top-manager.ru/
http://www.dis.ru/manag/
http://www.mx4.ru/
http://eup.ru/
http://www.cfin.ru/
http://www.rjm.ru/
http://ecsocman.edu.ru/
http://www.12manage.com/
http://www.estidea.ru/
Журнал для руководителей
Журнал «Менеджмент в России и за
рубежом
Менеджмент и маркетинг (методические
материалы)
Экономика и управление на предприятиях
Корпоративный менеджмент - Теория и
практика
финансового
анализа,
инвестиции,
менеджмент,
финансы,
журналы и книги, бизнес-план
Российский журнал менеджмента
Федеральный образовательный портал –
Экономика, социология, менеджмент
Модели и методы менеджмента
Оригинальные управленческие идеи
5