КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Центр перспективного развития Приложение к информационному дайджесту: политика, образование, университеты 20 ноября 2014 года Вузы Томска приблизятся к лидерам топ-100, преодолев языковой барьер Руководство томских университетов уверено, что языковой барьер в академической и городской среде – одно из главных препятствий на пути к мировому топ-100. О своем видении по разрушению данной преграды представители университетов рассказали в среду на заседании экспертного совета при областной администрации. Томский политехнический и Томский государственный университеты (ТПУ и ТГУ) в 2013 году вошли в топ-15 ведущих российских университетов, которым выделяется дополнительное финансирование на программу повышения международной конкурентоспособности. В настоящее время осталось 14 участников господдержки. К 2020 году не менее пяти университетов РФ должны войти в сотню лучших вузов мира. Язык – ученым По словам проректора ТГУ по международным связям Артема Рыкуна, реализуя программу повышения конкурентоспособности, вуз столкнулся с тем, что далеко не все преподаватели и научные сотрудники университета владеют иностранным языком. "Откровенно говоря, уровень владения английским языком не во всех подразделениях (ТГУ) высок. <…> Проведено тестирование на знание 1 (английского) языка. С одной стороны, ситуация гораздо лучше, чем ожидалось, а с другой стороны - апгрейд необходим", - рассказал он. По его словам, в университете работают несколько групп по изучению английского для сотрудников с разным уровнем владения языком. Также открыт Центр академического письма, где преподают носители языка. Каждый из курсов центра был рассчитан на 15 человек, однако группы переполнены. В настоящий момент руководство ТГУ думает, как создать дополнительные. Ранее ректор вуза Эдуард Галажинский заявил, что ТГУ, возможно, будет начислять сотрудникам премии за знание иностранных языков. И призывал тех, кому это необходимо, посещать курсы при университете. А пока языковой барьер не разрушен, вуз собирает магистерские программы на английском языке "по кусочкам". В итоге иностранные магистранты могут выбирать только из 101 образовательного модуля. Количество – в качество Ректор ТПУ Петр Чубик уверен, что одно из самых слабых мест вуза на пути в топ-100 – низкая цитируемость научных работ сотрудников. И сейчас для достижения места в числе лучших вузов мира университету необходимо увеличить число научных сотрудников с высоким индексом Хирша (характеристика продуктивности ученого, группы ученых, научной организации, основанная на количестве публикаций и их цитирований). "То, что отделяет нас от вершин рейтингов – цитируемость. С активностью у нас неплохо, статей много и даже в уважаемых журналах, но с цитируемостью – плохо", - пояснил он. Рыкун отметил, что необходимо переходить "от индексируемости к цитируемости". По его словам, за 2014 год вуз более чем вдвое увеличил 2 число публикаций в журналах, но это почти не повлияло на индекс Хирша его ученых. "В мировых базах более половины цитат – этот медицина, науки о жизни и так далее. Но наши университеты ориентированы на другое", - пояснил проректор госуниверситета. В свою очередь замгубернатора Томской области по научно- образовательному комплексу и инновационной политике Михаил Сонькин посоветовал ТПУ и ТГУ теснее сотрудничать с другими томскими вузами и научно-исследовательскими институтами по темам, которые предполагают высокую цитируемость материалов. Науку – в массы Еще одной серьезной проблемой ректор политеха назвал то, что томские университеты не имеют достаточного веса ни среди мирового академического сообщества, ни среди работодателей. А эти показатели тоже играют значительную роль при подсчете рейтингов. "Тут надо работать, чтобы нас в лицо узнавали в мире, в любой корпорации, чтобы люди могли оценить университет. Это подпольная, невидимая работа. Завоевывать (авторитет) через приглашаемых сотрудников, через студентов, которые туда поедут по обмену, через публикации в научных журналах. Но это мы не сделаем быстро", - сказал Чубик. Для решения данной проблемы в ТГУ создали специальное подразделение, которое будет отвечать за сопровождение интеллектуальной собственности классического университета за рубежом. Для этих же целей в вузе ввели должность ключевых менеджеров, которые будут "держать в руках информацию о проекте и следить, чтобы проект реализовывался". "Со стороны администрации очень много усилий предпринимается по продвижению томских вузов в России и за рубежом. Везде мы занимались и 3 занимаемся брендированием томских вузов, в том числе, на уровне Минэкономразвития РФ и на уровне Минпромторга РФ", - сообщил Сонькин представителям университетов. Томск – студентам По словам представителей университетов, иностранцам, в том числе и студентам, должно быть комфортно в Томске. Для этого необходимо создать инфраструктуру на английском языке. В том числе, оборудовать указателями и вывесками на английском языке университетскую часть города, а также места, популярные у студентов. "Томск – на редкость антишпионский город. Тут даже не англоговорящий, а русскоговорящий приезжий всех попереспрашивает, на каком троллейбусе ему куда-то доехать", - поддержал их присутствовавший на встрече зампредседателя СО РАН Сергей Псахье. Рыкун отметил, что также необходимо позаботиться о безопасности зарубежных гостей. "Чем больше иностранных студентов и специалистов, тем это актуальней. У нас было несколько очень некрасивых ситуаций с иностранными студентами, у политехников, наверняка, тоже были. Американские вузы, которые располагаются в неблагополучных районах, используют либо собственные охранные силы, либо усиливают патрулирование (полицией). Несложно, а эффект будет неплохой", - уточнил он. Ректор ТПУ Чубик, между тем, отметил, что власти также стоило бы озаботиться благоустройством территории рядом с корпусами вуза. "Я хотел напомнить городской администрации, что наши вузы – главные налогоплательщики. Мы только (ТПУ) платим 350 миллионов рублей налога на доходы физических лиц. <…> Смотришь: корпус красивый, а в 4 нескольких метрах – ужас. И это не наша земля, мы не можем благоустроить - нас привлекут за нецелевое использование средств", - заметил ректор ТПУ. Иностранцев – в Томск Чубик рассказал, что в политехе ввели гранты для приехавших учиться в Томск иностранцев. В настоящее время их получают около 170 аспирантов. В свою очередь, Рыкун сообщил, что для привлечения иностранных сотрудников и студентов ТГУ использует методы, которые вуз ранее не применял. Например, через конкурс, объявленный в одном из ведущих мировых журналов "Nature", в университет уже поступили семь постдоков, заявки еще 30 находятся на рассмотрении. Еще одно нововведение – проведение так называемых летних школ. "Они проходят в течение двух-трех недель. Это школы по изучению языка, физические, геологические. <…> Школа по знакомству с городом и культурой предполагает и языковую практику, и (изучение) культуры. Но главная цель - представить университет абитуриентам. Посещали (школу) и из США. Не только студенты, но и преподаватели, которые снимали фильм о ТГУ и покажут его в своем университете", - отметил Рыкун. Он также предложил частично решить проблему транспортной изолированности Томска, организовав сезонные автобусные рейсы от новосибирских аэропорта и железнодорожного вокзала до кампусов томских университетов. На пути к топ-100 Несмотря на озвученные проблемы, за прошедший год ТГУ и ТПУ продвинулись вперед в реализации своих "дорожных карт" и улучшили позиции в международных и российских рейтингах. 5 В июне этого года, показав хорошие результаты, оба вуза перешли на следующий этап участия в программе господдержки вузов, нацеленных на мировой топ-100. http://www.riatomsk.ru/article/20141119/vuzi-tomska-priblizyatsya-k-lideram-top100-preodolev-yazikovij-barjer/ «Ракета Хирша» Отдел развития публикационной активности поможет статьям политехников «выстрелить» Журналы с высоким импакт-фактором, научные статьи, разбираемые на цитаты, крупнейшие международные конференции и конгрессы — это будущее политехников. Создать его поможет новая структура вуза — отдел развития публикационной активности. Это подразделение появилось в вузе в июне 2014 года, и работа его направлена на то, чтобы помочь политехникам заявить о себе на страницах высокорейтинговых международных журналов и на ведущих мировых научных площадках. Подробнее о том, какие функции выполняет новое подразделение, газете «За кадры» рассказала начальник отдела Юлия Фалькович. — У нас две основные цели — это повышение цитируемости публикаций научно-педагогического публикационной состава активности и молодых сотрудников. Сейчас ученых, развитие с публикационной активностью в вузе дела обстоят неплохо — политехники пишут статьи, есть достаточный массив публикаций в Scopus и Web of Science. Наша основная задача — увеличить число публикаций в высокорейтинговых журналах и добиться высокой цитируемости наших ученых, — рассказала Юлия Фалькович. 6 Для того чтобы решить эти задачи, в вузе уже сейчас стартовало несколько «продвиженческих» проектов, и готовится много новых в ближайшем будущем. — В первую очередь, мы будем информировать сотрудников ТПУ о возможностях, которые им открывает университет, — отмечают в отделе развития публикационной активности. Справка В отделе развития публикационной активности работает восемь менеджеров, которые будут консультировать политехников о работе «Ракеты Хирша» и других проектах отдела. Офис расположен в 312 аудитории Научнотехнической библиотеки. Система «Ракета Хирша» В ноябре в ТПУ запускается электронная система продвижения публикаций в высокорейтинговые журналы под кодовым названием «Ракета Хирша». Как будет работать система? Ученые загружают статью на сайт системы в раздел по тематике статьи. Она попадает в систему внутреннего рецензирования, рецензенты — профессора ТПУ — дают общую оценку статье: стоит ли ее продвигать в международный журнал или нет. Здесь не идет речь о подробной рецензии — оценивается лишь перспективность темы и ее подача, автор получает рекомендации по доработке статьи. — Так как система сложная, мы не хотим тратить этот ресурс на простые публикации (попасть в Scopus сейчас несложно), «Ракета Хирша» будет работать только с такими статьями, у которых есть шанс быть опубликованными в журналах с импакт-фактором выше единицы, — отметила Юлия Фалькович. Далее, если статья признана перспективной, ее автор в системе по продвижению публикаций выбирает услуги, которыми он хотел бы 7 воспользоваться. Это может быть перевод, редактирование, оформление ссылок и рисунков, подбор журнала, переписка с издательством — перечень услуг довольно обширный. — К примеру, автору нужен только перевод статьи, потому что он сам знает, в какой журнал хочет ее подать, сам хочет вести переписку с издателем и т. д. Эта статья попадает в систему аукциона, где переводческие агентства борются за право перевода. Причем в системе предусмотрен чат, в котором агентство может переговариваться с ученым, если нужно какие-то термины уточнить. Таким образом, автор статьи может выбрать любой перечень услуг по продвижению, в том числе «комплексный пакет». Первый раз все эти услуги политехникам ничего не будут стоить, однако дальше предстоит зарабатывать баллы, чтобы еще раз воспользоваться системой. — Заработать баллы можно, процитировав в своей статье коллег из ТПУ. Больше цитирований — больше баллов. Мы хотим добиться эффекта «меня процитировали — я процитирую», это очень развитая в академическом мире практика. Для того чтобы у нас повысилась цитируемость, нужно, чтобы наши ученые не только писали статьи, но и читали статьи коллег, в том числе зарубежных. Войти в систему «Ракета Хирша» можно будет из личного кабинета. О запуске будет сообщаться дополнительно. «Инфосезон» с НТБ Один из проектов посвящен просвещению сотрудников вуза о том, где и как искать научные журналы для публикации, как оформлять работы, чтобы их приняли в этих журналах. С середины октября в Научно-технической библиотеке университета открыт «Инфосезон» — серия семинаров для авторов, желающих узнать больше о своих публикационных возможностях. Ежедневно по расписанию, составленному сотрудниками НТБ, будут 8 проходить консультации на различные темы. Например, как искать информацию в российских и зарубежных базах данных, как оформлять список литературы и цитирование. С графиком консультаций можно ознакомиться на сайте НТБ. — НТБ предоставляет просто огромный спектр услуг, о которых знают и тем более пользуются — единицы. Например, о том, что ТПУ имеет свободный доступ к более чем 50 лицензионным базам данных. Поэтому в рамках «Инфосезона» мы совместно будем организовывать различные мероприятия, приглашать лекторов и экспертов, чтобы они обучали наших сотрудников, как упростить публикацию научных статей, — уточнила Юлия Фалькович. «Цитируемые ученые» Управление по научной работе и инновациям совместно с Управлением коммуникационной политики Томского политехнического университета запускают спецпроект «Цитируемые ученые». Каждый месяц вуз будет знакомить академическую общественность России и зарубежья с научными достижениями томских политехников. «Ученые — люди непубличные, и часто об их достижениях в науке знает только небольшой круг посвященных людей. В нашем спецпроекте мы будем популяризовать науку и рассказывать партнерам и масс-медиа о достижениях наших ученых», — сказала начальник Управления коммуникационной политики Лилия Кирьянова. Проект был запущен в сентябре и стал одним из самых популярных на сайте ТПУ. Подборка наиболее рейтинговых публикаций будет регулярно публиковаться на сайте, а также в ежемесячном дайджесте академических партнеров университета в России и за рубежом. ТПУ на крупных научных площадках 9 для Еще одна задача нового отдела — организация участия сотрудников ТПУ в крупных научных мероприятиях — конференциях, форумах, симпозиумах, конгрессах. — У нас существует база мероприятий, которую мы постоянно обновляем : появилась информация о каком-то готовящемся мероприятии, менеджер заносит его в базу. Политехники могут выбирать мероприятия, которые подходят под их научную тематику, и отмечать «хочу участвовать». Дальше автор либо сам статью готовит, либо, если ему нужно продвижение, проходит через весь процесс продвижения. Когда все готово, он прикрепляет статью в системе, мы формируем перечень людей, которые подали заявки. Дальше мы формируем делегацию, которую отправляем потом на конференцию. Юлия Фалькович, начальник отдела развития публикационной активности, кандидат педагогических наук: Основной показатель эффективности ученого — это его публикационная активность и цитируемость. В спецпроект «Цитируемые ученые» попадают статьи, которые политехники опубликовали в ведущих научных журналах мира, имеющих высокий импакт-фактор, либо публикации, написанные в соавторстве с высокоцитируемыми зарубежными учеными. http://za-kadry.tpu.ru/article/3416/8106.htm 10