Сообщение о заинтересованности в проведении открытого конкурса на разработку стратегии и программы социально-экономического развития муниципального образования город Югорск Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года Уважаемые руководители научно-исследовательских организаций! Администрация города Югорска сообщает о своем намерении провести открытый конкурс на разработку стратегии и программы социально-экономического развития муниципального образования город Югорск Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года. В случае Вашей заинтересованности, в срок до 5 ноября 2008 года, предлагаем Вам представить свои предложения о технических, технологических и качественных характеристиках научно-исследовательской работы по данному вопросу, о сроках и ориентировочной стоимости выполнения работ. Представленные предложения будут учитываться при подготовке конкурсной документации вышеназванного конкурса. Контактное лицо - Резинкина Жанна Васильевна – заместитель председателя комитета по экономической политике администрации города Югорска. Тел./факс 8(34675)71022 Электронный адрес: econ2004 @list.ru Для определения объема работ предлагаем Вашему вниманию проект технического задания на разработку стратегии развития и краткие сведения о городе. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (проект) НА РАЗРАБОТКУ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ городской округ- город Югорск 1. Обоснование актуальности разработки темы В целях реализации основных направлений Стратегии развития Ханты- Мансийского автономного округа на период до 2020 года выявить проблемы и наметить пути развития муниципального образования город Югорск. 2. Цель и задачи работы Основная цель разработки Стратегии - повышение качества жизни населения города Югорска, обеспечение комплексного развития городского хозяйства, устойчивого экономического роста, создание комфортных условий и безопасности проживания горожан. Задачи работы: - оценка текущего состояния экономики и социальной сферы города Югорска; - оценка возможных направлений развития экономики города Югорска в увязке со Стратегией развития Ханты- Мансийского автономного округа- Югры; - этапы и меры по реализации выбранной стратегии города Югорска; - оценка социально- экономических последствий реализации Стратегии развития города Югорска. 3. Содержание работы 3.1.Нормативно- правовая основа разработки Стратегии социально- экономического развития города Югорска. Нормативные документы Российской Федерации и Ханты- Мансийского автономного округа- Югры, регламентирующие разработку программных документов, определяющие стратегическое планирование развития на долгосрочную перспективу, в том числе: - Концепция социально- экономического развития Ханты- Мансийского автономного округа- Югры; - Схема развития и размещения производительных сил Ханты- Мансийского автономного округа- Югры до 2020 года; - Стратегия социально- экономического развития Ханты- Мансийского автономного округа- Югры до 2020 года; - Программа экономического и социального развития Ханты- Мансийского автономного округа- Югры на среднесрочный период. Анализ нормативной базы на федеральном и региональном уровнях. Нормативные документы муниципального образования: - Генеральный план муниципального образования городской округ – город Югорск; - Городские целевые программы. 3.2.Оценка существующего состояния экономики муниципального образования, проблем и перспектив развития. Сбор и анализ статистической информации по социально- экономическому состоянию экономики города и существующие программы развития города Югорска. Включает разделы: - Население и трудовые ресурсы. Демографическая ситуация. Занятость. Рынок труда. - Уровень жизни населения, состояние социальной защиты населения. Социальная сфера: здравоохранение, образование, культура, физическая культура и спорт, молодежная и семейная политика; - Финансовые ресурсы и бюджет города; - Развитие реального сектора экономики (промышленность, сельское хозяйство); - Развитие инфраструктурного сектора (строительного, транспортного и информационнокоммуникационного); - Состояние жилищно - коммунального комплекса; - Развитие сектора услуг (услуги торговли, общепита, бытовые услуги; жилищнокоммунальные услуги; медицинские и санаторные услуги, услуги образования, культуры, физической культуры и спорта, туризм); - Состояние природной среды (экология и охрана окружающей среды); - Безопасность граждан. В процессе выполнения работы перечень видов экономической деятельности, входящих в разделы, может быть уточнен. 3.3. Оценка внутренних ресурсов и потенциала. - природно - ресурсный потенциал территории (развитие природно- ресурсного потенциала; топливно- энергетические и минеральные ресурсы; земельные и лесные ресурсы; биологические и водные ресурсы); - оценка возможных ограничений на хозяйственную деятельность по экологическому фактору; - трудовой и экономический потенциал территории. 3.4 Основные проблемы и перспективы социально- экономического развития. - социально- демографические проблемы муниципального образования; - развитие реального сектора экономики; - проблемы развития жилищно - коммунального комплекса; - экологические проблемы; - иные проблемы социально- экономического развития, выявленные в ходе проведения оценки существующего состояния экономики города. 3.5. Оценка действующих мер по улучшению социально- экономического положения города Югорска. - Оценка существующих федеральных, региональных, муниципальных и отраслевых программ социального и экономического развития; - Межбюджетные отношения; - Межмуниципальное сотрудничество; - Анализ и оценка ограничений социально- экономического развития. 3.6 Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и недостатков города Югорска (SWOT- анализ). 4. Обоснование выбора стратегии 4.1.Формирование основных сценариев (не менее 3-х) развития муниципального образования с учетом действия внешних и внутренних факторов и в увязке со стратегией развития округа. Сценарии: инерционный, инновационный, сочетающий инерционные и инновационные элементы развития. 4.2.Долгосрочные приоритетные направления и цели их реализации в рамках выбранного сценария. 5. Пути реализации Стратегии 5.1.Организационные механизмы. Государственно - частное партнерство; формирование новых городских программ; создание городского бизнес - инкубатора. 5.2.Правовые механизмы. Институциональные преобразования в сфере реальной экономики и социальной сфере. 5.3.Финансовые механизмы. Рациональное использование бюджетных средств. Привлечение внебюджетных средств и инвестиций на реализацию Стратегии. 5.4.План действий по реализации Стратегии (систем мер муниципального регулирования). - Разработка мероприятий на поддержку и развитие малого бизнеса; -Мероприятия по развитию строительного и инфраструктурного комплексов, в том числе жилищно - коммунального комплекса, торговли; - Мероприятия по развитию агропромышленного комплекса; - Развитие и модернизация сферы образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта; - Разработка мероприятий по решению иных проблем, выявленных в ходе проведения оценки состояния экономики города; - меры поддержки Стратегии развития города со стороны Правительства и бюджета округа. 6. Оценка эффективности социально- экономических последствий реализации Стратегии. 6.1.Основные результаты реализации Стратегии: - повышение качества жизни населения; - увеличение притока инвестиций; - рост промышленного производства; -повышение обеспеченности качественным жильем; - рост денежных доходов населения; снижение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума; - снижение уровня общей безработицы; - решение иных вопросов, выявленных в ходе проведения оценки состояния экономики города. 6.2.Организация управления Стратегией и контроль за ходом ее реализации. 6.3.Система индикативных показателей оценки деятельности органов управления в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и ХантыМансийского автономного округа- Югры. 7. Результаты Реализация Стратегии позволит обеспечить устойчивое социально- экономическое развитие города Югорска на базе собственного природно - ресурсного, трудового и хозяйственного потенциала. При разработке Стратегии необходимо руководствоваться следующими принципами: - оцениваются возможные варианты организации и формирования промышленного производства, малого и среднего бизнеса с учетом использования местных природных и трудовых ресурсов с привлечением различных инвестиционных источников; - работа выполняется при участии администрации города, результаты работы выносятся на общественное рассмотрение; - используются ранее выполненные работы академических, вузовских институтов и других организаций. Используется опыт других территорий по развитию производственной и непроизводственной сфер экономики, малого и среднего бизнеса, по привлечению инвесторов. Краткие сведения о городе Город Югорск является административно-территориальной единицей Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, непосредственно входящей в состав Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Общая площадь территории 31 760 га. Население города 32,4 тысяч человек, средний возраст жителей города чуть более 33 лет. Численность работающих в экономике города в 2007 году составила 17,6 тысяч человек. На территории города зарегистрировано 721 предприятие и организаций. Уровень зарегистрированной безработицы составил 0,95 % экономически активного населения, что на 45 % ниже показателя прошлого года. По результатам 2007 года город Югорск находится на первом месте по округу по показателю ввода жилья на 1 жителя- 1,76 кв. метров на жителя. Развивается малый и средний бизнес. Город Югорск относится к городам со стабильно развивающейся экономикой. На 1 января 2008 года общая площадь жилищного фонда составила 841,8 тыс. кв.м, из них 13,5% - в муниципальной собственности. Общая протяженность дорог города Югорска составляет 121,7 км. В городе зарегистрировано 17,0 тыс. единиц автотранспорта, из них 12,3 тыс. единиц легковых автомобилей физических лиц. Жители Югорска имеют современную телефонную, сотовую и цифровую связь, могут пользоваться широким спектром услуг. Более подробную информацию о городе Югорске Вы можете получить посетив городской сайт www.ugorsk.ru