Вопросы для поступающих в аспирантуру: - Государственная антикризисная политика. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике. - Формы и системы оплаты труда на предприятии, их характеристика и условия применения. - Анализ результатов экономического развития предприятия. Система показателей эффективности, платежеспособности, ликвидности. - Бюджетирование на кризисном предприятии, методика составления основных бюджетов. - Системный подход к организации. Характеристика внешней и внутренней среды. - Методы начисления амортизации. Разработка амортизационной политики предприятия. - Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах. Объекты, задачи и этапы диагностики. Требования к процедуре диагностики. - Понятие и сущность антикризисного управления. Предмет, цели и задачи. - Основные отличия антикризисного управления от управления в условиях устойчивого развития предприятия. - Нормативные правовые документы, регулирующие вопросы несостоятельности. Понятие и признаки банкротства. -Основные виды государственного антикризисного регулирования и их содержание. - Комплексная бизнес – диагностика предприятия. Основные виды комплексной бизнес – диагностики, их задачи и характеристика. - Финансовые ресурсы предприятия: их структура, источники формирования и направления использования. - Экономическое значение и резервы повышения эффективности использования основных средств. - Производственная структура предприятия: принципы формирования, структурные элементы и их характеристика. - Особенности проведения процедур, применяемых в деле о банкротстве отдельных категорий должников. - Товарная стратегия предприятия, план производства и реализации продукции, особенности расчета оптимального объема производства. Критерии оптимизации ассортимента. Ассортиментная политика. - Анализ финансового состояния организаций: цели, задачи, информационная база и основные методы выполнения. Особенности анализа финансового состояния неплатежеспособной организации. -Инвестиционная политика организации в условиях ограниченных финансовых ресурсов: цели, задачи, результаты. - Профилактика неплатежеспособности. Формирование системы анализа и мониторинга платежеспособности. - Разработка ценовой политики организации. Ценовая стратегия несостоятельной организации. - Бюджетирование на кризисном предприятии, методика составления основных бюджетов. - Системный подход к организации. Характеристика внешней и внутренней среды. - Типы производства, их технико-экономические характеристики и особенности. - Задачи и особенности финансового менеджмента в неплатежеспособной организации. Определение требуемой величины маржинального дохода для погашения долгов, расчета потребности во внешнем финансировании. - Реструктуризация как мера антикризисного управления. Виды реструктуризаций. - Оценка финансовой устойчивости организации. - Основные средства предприятия: состав, порядок формирования, анализ использования. - Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: правовой статус, основные функции. Правовой статус арбитражных управляющих. Финансовые ресурсы предприятия: их структура, источники формирования и направления использования. - Определение и классификация затрат предприятия. Показатели себестоимости продукции. - Реструктуризация неплатежеспособной организации как основная мера восстановления платежеспособности. Виды реструктуризации неплатежеспособной организации. - Методика составления основных бюджетов в неплатежеспособной организации, финансовая реализуемость планируемой производственной программы. Способы преодоления локальных дефицитов денежных средств в ходе реализации плана проведения реабилитационной процедуры. -Формирование персонала предприятия. Анализ состояния и движения кадров, трудового потенциала. - Основные средства организации, порядок формирования, эффективность использования. - Кадровая политика кризисного предприятия. - Принципы и методы планирования прибыли. Порядок распределения прибыли на предприятиях различных организационно-правовых форм. -Экономическая стратегия, определяющие ее факторы в долгосрочном, среднесрочном и краткосрочном периодах. Виды стратегий, разрабатываемых организацией в составе генеральной стратегии. - Структура производственного цикла, резервы и значение его сокращения для экономической деятельности предприятия. - Характеристика финансового состояния неплатежеспособной организации на основе показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности. - Научно-технический потенциал предприятия, формирование инновационной политики - Характеристика реабилитационных и ликвидационных процедур: цели, задачи, используемые методы. - Функции оценки в процессе арбитражного управления организациями. -Особенности оценки действующего предприятия в процедурах банкротства. -Определение ликвидационной стоимости предприятия – банкрота. - Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Правовые основы проведения процедур. - Предпринимательский риск. Методы управления и способы снижения. - Общие положения законодательства о банкротстве. Направления его развития. - Мотивация труда на предприятии, направления, формы, виды. - Типовые мероприятия по финансовому оздоровлению. Методика составления плана финансового оздоровления. Структура и содержание плана. - Бизнес-план, его назначение, характеристика разделов. - Банкротство кредитных организаций. Экономические факторы и причины возникновения неплатежеспособности. Особенности санации и банкротства кредитных организаций. - Товарная стратегия организации, этапы и критерии разработки. -Принципы и методы планирования прибыли. Порядок распределения прибыли на предприятиях различных организационно-правовых форм.