Пользовательский контент как источник финансовых ресурсов

Е. А. Баранова
Российский государственный социальный университет
ПЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ КОНТЕНТ КАК СПОСОБ СОКРАТИТЬ
РАСХОДЫ НА ПРОИЗВОДСТВО ЖУРНАЛИСТСКОГО ПРОДУКТА
О возрастающей роли пользователей в создании контента (UGC) говорит рост
популярности на Западе B2B-компаний (Newsflare, Jukin Media, Storyful и др.),
специализирующихся на верификации, лицензировании видеоматериалов
пользователей и последующей перепродаже их ведущим мировым СМИ.
Эксперты отмечают, что UGC помогает не только добавить краски в
освещение событий, но и уменьшает затраты на производство контента. Это
суждение находит подтверждение на практике. Например, сайт радиостанции
«Эхо Москвы» (www.echo.msk.ru.) минимизирует расходы на зарплатах
профессиональных журналистов, привлекая блогеров, которые создают почти
70% оригинального нерадийного контента. Редакция не связана с ними
договорными
и
финансовыми
обязательствами
и
может
прекратить
сотрудничество в любой момент. Работой с материалами блогеров занимаются
всего два сотрудника интернет-редакции. Они ищут новых авторов и
интересные материалы, а также редактируют авторские тексты.
Еще пример: портал «Мобильный репортер» позволяет экономить средства
партнерам с ВГТРК и «Москва Медиа». Затраты на выезд съемочной группы
(финансовые и временные) не сопоставимы с затратами на выезд мобильного
репортера, в таких случаях, когда нужно, например, взять синхрон.
Тем не менее, в России подобные проекты скорее исключение, чем общая
практика. Основная проблема – очень высокая доля некачественного контента.
Речь идет как о низком качестве видео- и текстовых материалов
(непрофессионально
написано
или
снято;
банальный,
неинтересный
материал), так и о плагиате. В день редакция «Мобильного репортера» удаляет
от 50% до 95% всех присылаемых материалов. Редакция канала «Лайф Ньюс»
отклоняет 99% присылаемого пользователями контента.
Реализация бизнес-стратегии, основанной на использовании ресурсов UGC
пока кажется отечественным СМИ малоперспективной в виду несоответствия
затрат на обработку материалов и получаемого результата, к тому же
некоторые практики уверены, что пользовательский контент подходит в
основном для СМИ, специализирующихся на происшествиях.
По мнению А. Антоненко, главного редактора проекта «Мобильный
репортер», развитию проектов, основанных на использовании ресурсов UGC,
в нашей стране мешает и отсутствие развитого законодательства в области
авторского права. Нужна законодательная база для работы с удаленными
сотрудниками
и
возможность
реализации
исключительных и неисключительных прав.
более
гибкой
передачи