Ассоциация развития финансовых коммуникаций и отношений с

advertisement
Ассоциация развития финансовых коммуникаций и отношений с инвесторами
Комитет по рейтингам
Анкета для клиентов
рейтингового агентства
Заполняется до 10 апреля 2009 г.
АНКЕТА
участника экспертного опроса
«Цивилизованный рынок рейтинговых услуг
в Российской Федерации: конкурентоспособность,
антикризисные тренды, прогнозы развития
и перспективы сотрудничества»
Уважаемые коллеги, дамы и господа!
В Российской Федерации рейтинговые агентства формируют и поддерживают систему рейтингов экономических
субъектов в соответствии с потребностями рынка. Как показала практика, рейтинговые агентства способны не только
всесторонне оценивать деятельность объектов рейтинга, но и активно участвовать в формировании цивилизованных
организованных финансовых и товарных рынков. Это дает основания считать рейтинговые агентства важнейшим
инструментом адекватного отражения и объективного представления финансово-экономических показателей и своего рода
«инструментом влияния», который способствует проведению определенной финансово-экономической политики.
Ассоциация развития финансовых коммуникаций и отношений с инвесторами (НОА «АРФИ») в лице Комитета по
рейтингам имеет честь пригласить Вас к участию в глобальной программе «Рейтинговый бизнес в Российской Федерации»,
направленной на формирование прочной основы взаимодействия с рейтинговыми агентствами. Цель программы - развитие
цивилизованного рынка рейтинговых услуг. К участию в данном опросе в режиме мониторинга приглашаются:
рейтинговые агентства, регуляторы рынка, представляющие органы государственной власти, клиенты рейтинговых
агентств, потребители рейтинговой информации из всех отраслей народного хозяйства и инвестиционных секторов
экономики.
Мы будем очень признательны, если Вы уделите несколько минут ответам на предложенные вопросы.
Заполненные анкеты предоставляются Комитету по рейтингам НОА «АРФИ» на условиях конфиденциальности. Итоги
исследования в обобщенном виде будут направлены в органы законодательной и исполнительной власти, опубликованы на
Интернет-порталах и сайтах членов Ассоциация развития финансовых коммуникаций и отношений с инвесторами –
www.arfi.ru. Результаты мониторинга в виде аналитического отчета в электронной форме будут направлены всем
участникам данного опроса. А теперь к делу.
Сведения об организации:
Город (место расположения головного офиса):
Название организации (с указанием организационно-правовой формы):
Основной вид деятельности:
Сектор экономики:
Сведения о руководителе(ях) организации:
Фамилия:
Имя:
Отчество:
Должность:
Ученая степень, научное звание:
Персональное членство в академиях, научных и профессиональных объединениях:
Область научных и/или производственных интересов:
Область личных интересов, увлечения, хобби:
Контактные данные:
Юридический адрес организации:
Фактический адрес организации:
Почтовый адрес организации:
Телефон:
Факс:
E-mail:
Другие виды связи:
Интернет-сайт http://
ВОПРОСЫ
1. Краткая характеристика рейтингового
взаимодействовать Вашей организации
заполняются отдельные анкеты):
агентства, с которым
(при взаимодействии с
приходилось
несколькими,
Место расположения головного офиса (страна, город):
Филиалы, представительства, отделения, дочерние зависимые общества, фирмы,
аффилированные
компании: (укажите все, в каких странах, степень аффилированности и
др.
информацию,
раскрывающую инфраструктуру агентства):
Место расположения штаб-квартиры на территории Российской Федерации (город):
Наименование юридического лица (рейтингового агентства), зарегистрированного на
территории
Российской Федерации (с указанием организационно-правовой формы, на
русском языке и на языке
страны происхождения):
Корпоративный бренд, под которым рейтинговое агентство осуществляет свою
деятельность
на
территории Российской Федерации (на русском языке и на языке страны
происхождения):
С какого года рейтинговое агентство непрерывно осуществляет свою деятельность на российском рынке (в
т.ч., укажите дату регистрации; если деятельность осуществлялась с перерывами, укажите):
Сведения о руководителе(ях) рейтингового агентства:
Фамилия:
Имя:
Отчество:
Должность:
Ученая степень, научное звание:
Персональное членство в академиях, научных и профессиональных объединениях:
Область научных и/или производственных интересов:
Область личных интересов, увлечения, хобби:
Контактные данные:
Юридический адрес рейтингового агентства:
Фактический адрес рейтингового агентства:
Почтовый адрес рейтингового агентства:
Телефон:
Факс:
E-mail:
Другие виды связи:
Интернет-сайт http://
1. Перечислите виды рейтинговых услуг, предоставленных Вашей
рейтинговым агентством (укажите все виды):
организации
2. Опишите другие виды деятельности, предоставленные Вашей организации
рейтинговым агентством (укажите другие, в т.ч. сопутствующие виды деятельности, не
относящиеся к рейтинговым):
3. Какие виды рейтингования были положены в основу рейтинга Вашей организации?
(опишите подробно):
- рейтинги:
- экспертные оценки
- индивидуальные рейтинги:
- дистанционные рейтинги:
- рэнкинги:
- другое (укажите):
4. Опишите (кратко) технологию рейтингового процесса, проведенного для Вашей
организации (какая методология, рейтинговые шкалы были использованы, по каким
основным критериям проводится ранжирование и т.д.):
5. Были ли Вы ознакомлены заранее с методологией рейтинга, кто является ее автором,
зарегистрирована ли она на территории Российской Федерации (или на территории
другого государства (укажите, какого)? Если «да», укажите, вид, форму, дату, номер
регистрационного свидетельства, наименование регистрационной инстанции. Если
«нет», укажите причину, по которой данная информация Вам не была представлена:
6. Какую, по Вашему мнению, роль играет деятельность рейтинговых агентств в
развитии Российской экономики?
7. Услуги рейтингового агентства Вам были предоставлены на безвозмездной основе или
на платной? Если услуги платные, какова их стоимость, для каких видов услуг (при
наличии, приложите прайс-лист)? Если бесплатные – укажите цель рейтингов, в
которых Вы участвовали:
8. Какой основной/ключевой/главный критерий и/или система параметров оценки, по
были положены в основу рейтинга Вашей организации?
9. Какие, на Ваш взгляд, тенденции (положительные / отрицательные) преобладают в
настоящее время в рейтинговом бизнесе, которые отражаются на деятельносии Вашей
организации?
- положительные тенденции:
- отрицательные тенденции:
10. Насколько, по Вашему мнению, эволюционировали бизнес-взаимоотношения
рейтинговых агентств с Вашей организацией за последние три года?
 - существенно укрепились
 - остались на прежнем уровне
 - заметно «охлаждение» в отношениях
 - другое мнение (опишите подробно):
Обоснуйте, пожалуйста, свое мнение, подкрепив, его примерами из своей практики:
11. Перечислите, пожалуйста, виды, формы и информационные носители, при помощи
которых рейтинговое агентство распространяло информацию/материалы о вашем
рейтинге:
12. Повлиял ли рейтинг Вашей организации на ее дальнейшее развитие (опишите
подробно положительные и отрицательные факторы)?
13. Сформулируйте, пожалуйста, примерное соотношение спроса и предложения на
рейтинговые услуги, выбрав пять, по Вашему мнению, самых востребованных Вами
на рынке за последний год. Расположите их в порядке убывания востребованности,
отметив плюсом (+) баланс «предложение/спрос» в соответствующей колонке:
Отметьте (+) один из вариантов
Вид
рейтинговой услуги
(рейтинга)
баланса «предложение/спрос»
Предложение
рейтинговой
услуги
соответствует
спросу
Предложение
рейтинговой
услуги
превышает
спрос
Спрос на
рейтинговую
услугу
превышает
предложение
1
2
3
4
5
14. Какие основные критерии, по Вашему мнению, характеризуют качественное,
клиентоориентированное и конкурентоспособное рейтинговое агентство?
15. Какие основные критерии, по Вашему мнению, характеризуют качественный,
клиентоориентированный и конкурентоспособный Интернет-сайт рейтингового
агентства:
16. Какие, на Ваш взгляд, базовые факторы является решающими при выборе
конкурентоспособного
рейтингового агентства в качестве бизнес-партнера и
формировании прочных, взаимовыгодных и долгосрочных отношений «заказчикисполнитель»?
17. Каковы, на Ваш взгляд, перспективные направления развития рейтингового бизнеса в
России на ближайшие три года? Расположите, пожалуйста, их в порядке убывания
бизнес-перспективы, поставив плюс (+) в соответствующей колонке. Сформулируйте,
свой ответ, по возможности, с учетом положительных и отрицательных тенденций:
Вид
рейтинговой услуги
(рейтинга)
Отметьте (+) один из вариантов
бизнес-перспективы
Рейтинговая
услуга будет
развиваться
быстрыми
темпами
Развитие
рейтинговой
услуги
будет
стабильным
Рейтинговая
услуга
скорее
не будет
развиваться
1
2
3
4
5
18. Почему, на Ваш взгляд, на рынке существует большой «разброс» цен (тарифов) на
услуги рейтинговых агентств-конкурентов?
19. Какие, по Вашему убеждению, структуры
(учреждения, организации,
профессиональные
объединения,
саморегулируемые
организации),
должны
осуществлять подготовку конкурентоспособных специалистов для рейтинговых
агентств? Кто должен «отвечать» за качество «резерва кадров» с целью развития
рейтингового бизнеса?
20. Насколько, по Вашему мнению, представители российского рейтингового бизнеса,
готовы к интеграции и сотрудничеству с коллегами из стран СНГ, ближнего и
дальнего зарубежья, с учетом расширения международных контактов и глобализации
рынков? Что мешает и/или что способствует этому?
21. Является ли, по Вашему убеждению, рынок рейтингового бизнеса в России
цивилизованным и конкурентоспособным? Если «да», в чем это проявляется? Если
«нет», что следует для этого сделать?
22. Необходима ли, на Ваш взгляд, разработка и принятие отдельного Федерального
закона Российской Федерации «О рейтинговой деятельности», с закреплением
понятия «рейтинговая деятельность», целями и задачами, правами и обязанностями
рейтинговых агентств, полным перечнем и видами рейтинговых услуг, определением
степени конфиденциальности (тайны) рейтинговой информации, правилами
(стандартами) рейтинговой деятельности, понятием «независимости» рейтинговых
агентств, контролем качества выполненных работ (рейтинговых услуг/рейтингов),
аттестации, сертификации, аккредитации и т.д. Если «да», обоснуйте, пожалуйста,
свое мнение. А также, готова ли Ваша организация принять участие в его разработке?
Если, по Вашему мнению, закон не нужен, почему?
23. Если перечень вопросов данной анкеты показался Вам недостаточным для освещения
проблемы взаимодействия с рейтинговыми агентствами, выскажите, пожалуйста,
свои замечания и предложения, основанные на практике, идеи, связанные с
конкурентоспособностю,
антикризисными
трендами,
прогнозами
развития,
перспективами сотрудничества и т.д.:
Благодарим за сотрудничество!
Заполненную анкету перешлите, пожалуйста, в Комитет по рейтингам Ассоциация развития
финансовых коммуникаций и отношений с инвесторами (НОА «АРФИ»),
Председателю Комитета, Зимину Виктору Алексеевичу –
E-mail: info@unipravex.ru и unipravex@yandex.ru Корпоративный моб. тел.: 8-916-589-26-56
www.unipravex.ru
Download