специализация производственный менеджмент

Рассмотрено и утверждено на заседании
кафедры «Менеджмент и маркетинг»
24 апреля2015 г., протокол № 11
зав. кафедрой, к.э.н.,
М.А. Танина
Тематика выпускных квалификационных работ для
специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
(специализация производственный менеджмент)
на 2015 -2016 учебный год
1. Совершенствование деятельности организации в структуре
рыночных отношений.
2. Анализ и совершенствование деятельности организации.
3. Предпринимательская деятельность малого предприятия.
4. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
5. Совершенствование
организации
сбытовой
деятельности
предприятия.
6. Разработка программы продвижения продукции предприятия на
рынок.
7. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
8. Разработка товарной политики предприятия.
9. Стратегическое управление организацией.
10. Стратегия международной деятельности организации.
11. Управление рисками на предприятии.
12. Повышение конкурентоспособности организации в условиях
рынка.
13. Научно-технический потенциал предприятия и эффективность его
использования.
14. Основные фонды и пути улучшения их использования на
предприятии.
15. Управление оборотными средствами предприятия.
16. Резервы и пути экономии материальных ресурсов предприятия.
17. Управление производственной деятельностью предприятия.
18. Организация и управление производственной инфраструктурой
предприятия.
19. Управление научно-технической подготовкой производства на
предприятии.
20. Управление инновационной деятельностью организации.
21. Управление качеством продукции на предприятии.
22. Коммерциализация новшеств.
23. Экономическая эффективность внедрения новой техники.
24. Планирование деятельности предприятия.
25. Бизнес-планирование как основа развития организации.
26. Разработка бизнес-плана создания нового продукта (оказания
новой услуги).
27. Управление
доходностью
хозяйственной
деятельности
предприятия.
28. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.
29. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование
на предприятии.
30. Организация и управление материалопотоками на предприятии.
31. Управление издержками производства на предприятии.
32. Совершенствование
закупочно-сбытовой
деятельности
предприятия.
33. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
и пути ее повышения
34. Финансово-экономический механизм управления предприятием.
35. Организация внешнеэкономической деятельности организации.
36. Совершенствование системы менеджмента организации.
37. Совершенствование организационной структуры управления
предприятием.
38. Совершенствование системы принятия решений в процессе
управления организацией.
39. Формирование управленческих решений на основе экономикоматематических методов.
40. Управление реструктуризацией предприятия.
41. Трудовые ресурсы на предприятии и пути повышения
эффективности их использования.
42. Развитие системы управления персоналом в современной
организации.
43. Совершенствование системы мотивации персонала организации.
44. Менеджмент человеческих ресурсов в организации.
45. Формирование кадровой политики организации.
46. Управление конфликтами в организации.
47. Формирование и развитие кадрового потенциала организации.
48. Методика планирования карьеры персонала организации.
49. Формирование корпоративной культуры в организации.
50. Формирование управленческой команды в организации.
51. Совершенствование стилей управления персоналом организации.
52. Разработка стратегии антикризисного управления организацией.
53. Организация исследования систем управления предприятием.
54. Социальный менеджмент организации.
55. Социальная ответственность и эффективность деятельности
организации.
56. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
57. Совершенствование управленческого контроля в организации.
58. Повышение эффективности управления организацией.
59. Мотивационное
управление
как
фактор
повышения
конкурентоспособности организации.
60. Информационные технологии обеспечения управленческой
деятельности.
61. Совершенствование логистической системы предприятия.
62. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов организации.
63. Формирование системы управления знаниями организации.
64. Применение современных концепций менеджмента в управлении
организацией.