программу семинара по подготовке менеджеров

ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ
подготовки менеджеров для субъектов малого и среднего бизнеса.
№
п/п
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Наименование темы
Правовые основы предпринимательства
(Общее количество часов - 6)
Законодательство, регламентирующее предпринимательскую
деятельность. Формы государственной поддержки
предпринимательской деятельности в Чувашской Республике и
России. Полезные ссылки на законодательные документы и сайты.
Получение необходимых разрешительных документов
(сертификатов, лицензий) при ведении бизнеса. Интеллектуальная
собственность как нематериальный актив предприятия.
Договор как средство осуществления хозяйственной деятельности.
Ошибки при создании и ведении своего бизнеса.
Маркетинг, реклама и пиар. Организация продаж.
(Общее количество часов - 18)
Основы современного маркетинга (сущность и содержание
маркетинга, современные концепции маркетинга, функции и
принципы современного маркетинга).
Маркетинговые исследования, сегментирования рынка и
позиционирование товара на рынке.
Модели и инструменты маркетинга, рекламы и пиара.
Правила общения по телефону. Телефонные продажи и переговоры.
Понятие “нейролингвистическое программирование”.
Личные продажи и переговоры.
Мерчендайзинг. Как понимать и удовлетворять потребности
покупателей.
Госзакупки. Единые правила размещения информации на
Общероссийском Официальном Сайте. Обучение заказчиков и
поставщиков работе на электронной площадке.
Продолжительность
2 часа
2 часа
1 час
1 час
4 часа
4 часа
4 часа
1 час
1 час
1 час
2 часа
1 час
Управление персоналом
(Общее количество часов - 9)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Основы построения саморазвивающегося бизнеса.
Технология мотивации. Как поднять боевой дух и гордость.
Организация работы с персоналом. Заработная плата, поощрения и
взыскания.
Ключевые инструменты, влияющие на доход компании.
Управление конфликтами. Что такое конфликт.
Источник конфликта. Технология управления конфликтами.
Эффективный найм персонала: технология поиска и отбора
продуктивных сотрудников.
Командообразование. Отличие команды от обычной рабочей группы.
Как группе стать командой.
Внешние атрибуты корпоративной культуры: символика, стандарты
поведения и имиджа сотрудников.
1 час
1 час
1 час
1 час
1 час
1 час
2 часа
1 час
Бизнес-планирование
(Общее количество часов - 13)
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Основы бизнес-планирования и разработка бизнес-плана.
Анализ рынка, маркетинговая программа бизнес-плана, анализ и
планирование финансовой деятельности предприятия.
Оценка инвестиционного проекта, риски и страхование.
Финансирование инновационных проектов и программы поддержки
инновационной деятельности. Инструменты поиска инвесторов,
партнеров и заказчиков.
Управление предприятием (менеджмент).
(Общее количество часов - 18)
Лидерство и управление в организациях. Стили лидерства. Навыки
лидерства. Программа развития лидерского потенциала.
Компетентный руководитель: получение выдающихся результатов от
обычных людей.
Экономика предприятия: ориентация на создание ценности бизнеса
Что такое управление проектами? (инструменты, шесть ключей
успеха, жизненные циклы).
Проект: все стадии (концептуальная, аналитическая, стадия
разработки, стадия развития, переход к производству)
Навыки и инструменты - 4 а/ч (инструменты планирования и оценки,
управление рисками и изменениями, управление командой,
управление качеством проекта).
Информационные технологии в бизнесе. Управление бизнеспроцессами организации с применением информационных
технологий.
Деловой этикет для руководителя.
Основы бухгалтерского учета
(Общее количество часов - 8)
Классификация хозяйственных средств.
Бухгалтерский баланс и его значение, виды бухгалтерских отчетов.
Порядок учета денежных средств, расчетных и кредитных операций.
Практика ведения бухгалтерского учета – на малом предприятии.
Применение различных систем налогообложения в малом бизнесе.
Обзор вспомогательного программного обеспечения.
Итого: 72 часа
4 часа
4 часа
4 часа
1 час
2 часа
1 час
1 час
4 часа
4 часа
4 часа
1 час
1 час
1 часа
3 часа
1 часа
1 час
1 час
1 час