файл doc, 38 Кб

RB.RU
28.09.08
В
российских
компаниях
модно
жертвовать
"корпоративно-
сувенирными" бюджетами в пользу нуждающихся
Как часто вы используете корпоративную продукцию? Я имею в виду ту, что присылают
перед праздниками, ту, которую вы получаете на деловых встречах. Кому нужны эти
папочки-ручечки-блокнотики-визитницы? Почти никому? Правильно! Именно поэтому
многие
российские
компании
отказываются
от
такой
практики
в
пользу
благотворительности.
Несколько лет назад управляющий директор компании "Тройка Диалог" Гор Нахапетян
подарил партнеру на очередной праздник дорогую ручку, вложив в коробку свою визитку.
Недавно он получил в подарок письменный прибор от совсем другого человека. Заглянув
в знакомую коробку, Гор Борисович обнаружил внутри ту самую ручку с так и не вынутой
визиткой. "Дарить и получать от партнеров батареи однотипных сувениров, - рассуждает
Нахапетян, - бессмысленное и обременительное для всех сторон занятие. Лучше
потратить эти деньги на что-нибудь более полезное".
Инициатором проекта "Благотворительность вместо сувениров" стала в 2005 г. компания
PricewaterhouseCoopers.
$100 тыс.,
не
израсходованные
на
сувениры,
позволили
организовать новогодние праздники в нескольких детских домах и оплатить годовое
обучение 100 детей с ограниченными возможностями. "Наша цель не просто правильно
потратить деньги, - объясняет заместитель генерального директора PwC в России
Людмила Мамет, - но еще и вовлечь как можно больше людей в благотворительные
проекты."
В прошлом году потратить "сувенирный бюджет" на благотворительность решили
"Тройка Диалог", "Комкон", Independent Media Sanoma Magazines, "Интерфакс" и ещё
несколько крупных фирм. В этом году их число уже увеличилось вдвое. В организацию
вступили 3Recruitment Company, Tupperware, Группа компаний "Ренова", "Евраз Групп",
Sequoia Credit Consolidation. В последней узнали о "Благотворительности вместо
сувениров" как раз из новогодней открытки PwC. По словам заместителя генерального
1
директора компании Алексея Козырева, менеджерам стало неловко от того, что они до сих
пор не участвуют в добром начинании. И в этом году они присоединились к инициативе.
"Раньше перед Новым годом коридоры офиса были завалены коробками с подарками, говорит Нахапетян. - Своих курьеров не хватало, чтоб развезти все это вовремя, нанимали
со стороны". В прошлом году "Тройка Диалог" разослала корпоративным партнерам и
клиентам по электронной почте красивую поздравительную открытку с объяснением:
$250 тыс., предназначенные для подарков, будут переданы детскому дому. "Не
представляете, какое это было облегчение для всех нас, - говорит Гор Борисович. Никаких коробок, курьеров, суеты в офисе. И все, кто прочли открытки, только
поддержали нас".
На новогодние презенты с доставкой московские компании тратят не меньше $300350 млн в год. Представляете скольких людей можно обрадовать, а то и спасти за такие
деньги? "Патронажная помощь пожилому человеку обходится в 2,5 тыс. рублей в месяц, рассказывает директор "CAF Россия" Мария Черток, - то есть в 30 тыс. рублей в год. А, к
примеру, иппотерапия, то есть лечебные занятия на верховой езде для инвалидов, - в
15 тыс. рублей в месяц, или в 180 тыс. рублей в год. Эта помощь может казаться
незначительной по сравнению с сувенирными бюджетами компаний, но она меняет
качество жизни человека".
Олег Алексеев, директор по корпоративным проектам группы компаний "Ренова",
присоединившийся к инициативе в 2007 г., считает, что эта тенденция отражает
повышение уровня корпоративной культуры. А Гор Нахапетян убежден, что это банально
выгодно.
Выбор формы помощи и получателя всегда за компанией-донором. Так, в прошлом году
"Комкон" потратил подарочный бюджет на инсулиновые помпы для детей, а Independent
Media Sanoma Magazines и "Интерфакс" - на лечение детей через программу CAF «Линия
жизни». В этом году "Ренова" выбрала своим адресатом 10 некоммерческих организаций,
специализирующихся на арт-терапии, а "Евраз Групп" - всех детей с диагнозом ДЦП в
Новокузнецке, Нижнем Тагиле и Качканаре.
Те, кто вступил в сознательную борьбу с бессмысленными сувенирами, пытаются пустить
на благое дело не только предназначенные для подарков деньги, но и собственно
2
ненужные подарки. "Я получила на прошлый новый год пять разноцветных пледов, говорит Ирина Кибина, вице-президент по корпоративным отношениям и связям с
инвесторами "Евраз Груп". - Куда мне столько?" А Нахапетян советует: нужно устроить
новогодний аукцион сувениров среди сотрудников компании, вырученные на январской
распродаже деньги можно тоже потратить на благотворительность.
http://www.rb.ru/office/buzines/rumorsbis/2007/09/28/104434.html
3