МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «НОВОПОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОПОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ
КОЛЛЕДЖ»
Домашняя контрольная работа по дисциплине «Основы менеджмента»
1. Охарактеризуйте менеджмент как науку. Объясните ее значение в
системе подготовки специалистов. Обоснуйте актуальность изучения
дисциплины.
2. Раскройте взаимосвязь терминов «управление и менеджмент». Дайте
им сущностную характеристику. Определите место менеджмента среди других
наук.
3. Охарактеризуйте цели, задачи дисциплины «основы менеджмента».
Раскройте становление менеджмента как науки, практики и искусства.
4. Охарактеризуйте основные этапы развития менеджмента. Раскройте и
обоснуйте управленческие идеи древности.
5. Охарактеризуйте школу научного управления, оцените ее вклад в
развитие менеджмента как науки.
6. Охарактеризуйте административную или классическую школу
управления, оцените ее вклад в развитие менеджмента как науки.
7. Охарактеризуйте школы человеческих отношений, поведенческих наук,
оцените их вклад в развитие менеджмента как науки.
8. Охарактеризуйте школу количественных методов управления, оцените
ее вклад в развитие менеджмента как науки.
9. Объясните и дайте оценку особенностям процессного, системного и
ситуационного подходов к менеджменту.
10. Раскройте классификацию функций менеджмента. Дайте им
сущностную характеристику и проведите анализ.
11. Раскройте общие функции менеджмента. Объясните особенности и
взаимосвязь.
12. Дайте характеристику основным принципам менеджмента,
определите их место в системе основных понятий менеджмента.
13. Проанализируйте уровни управления: низший, средний, высший.
Объясните их взаимосвязь.
14. Раскройте сущность понятий «структура управления» и
«организационная структура управления». Объясните общие принципы
построения организационных структур.
15. Охарактеризуйте виды организационных структур управления,
причины их появления, преимущества и недостатки.
16. Раскройте типы иерархических структур, особенности построения
структур, их преимуществ аи недостатки.
17. Раскройте типы адаптивных структур управления, особенности
построения структур, их преимущества и недостатки.
18. Назовите методы управления организацией, раскройте их сущность,
объясните значение и опишите основные инструменты.
19.
Охарактеризуйте
административные
методы
управления
организацией, объясните их сущность, преимуществ и недостатки.
20. Раскройте содержание и значение экономических методов
менеджмента.
21. Раскройте особенности социально-психологических методов
управления организацией.
II раздел
22. Раскройте особенности построения иерархических структур, их
преимущества и недостатки.
23. Раскройте суть понятий «стиль руководства», «власть», «лидерство».
Объясните взаимосвязь между ними.
24. Раскройте содержание и значение форм управленческого воздействия.
25. Раскройте и обоснуйте факторы, влияющие на выбор стиля
руководства.
26. Охарактеризуйте демократический стиль руководства, особенности,
преимущества и недостатки.
27. Охарактеризуйте авторитарный стиль руководства, особенности
стиля, преимуществ аи недостатки.
28. Охарактеризуйте либеральный стиль руководства, особенности стиля,
преимуществ аи недостатки.
29. Охарактеризуйте управленческую сетку (управленческую решетку,
ГРИД Р.Блейка и Дж. С. Моутон), ее сущность и назначение.
30. Опишите порядок формирования эффективного стиля руководства.
31. Раскройте сущность понятия «мотивация». Охарактеризуйте
существующие теории мотивации.
32. Охарактеризуйте идеи представителей содержательных теорий
мотивации, их преимуществ аи недостатки и область применения.
33. Охарактеризуйте идеи представителей процессуальных теорий
мотивации, их преимущества, недостатки и область применения.
34. Раскройте сущность конфликта в организации, опишите его
структуру.
35. Назовите виды конфликтов, объясните причины возникновения,
опишите последствия конфликтов.
36. Объясните необходимость управления конфликтами. Осветите
основные стратегии менеджера в конфликтных ситуациях.
37. Раскройте сущность понятия «управленческое решение», требования,
предъявляемые к управленческим решениям. Опишите виды решений в
менеджменте и подходы к их принятию.
38. Раскройте этапы принятия управленческих решений. Объясните
факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
39. Охарактеризуйте основные методы принятия управленческих
решений. Объясните порядок определения эффективности принимаемых
управленческих решений.
40. Раскройте сущность понятий «персонал», «кадры». Опишите
структуру кадров, ее разновидности и функции кадровой службы.
41. Опишите порядок набора и отбора персонала, методы и проблемы
оценки персонала.
42. Раскройте функции менеджера, основные его задачи, требования к
менеджеру. Охарактеризуйте организацию управленческого труда.
43. Раскройте сущность эффективности работы коллектива, объясните
зависимость менеджмента от эффективности деятельности организации.
44. Раскройте эффективность труда управленческих работников.
Охарактеризуйте этапы и показатели труда менеджеров.