Семинар Олег Черемных по управлению стоимостью

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО
АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
(ИБДА)
Институт и ведущий тренер-консультант по стратегическому управлению,
признанный журналом «Карьера» одним из лучших бизнес-тренеров России,
Олег Черемных
проводят 28-30 ноября 2003 г. совместный проект
семинар для владельцев и топ-менеджеров компаний
МАКСИМИЗАЦИЯ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ:
СТОИМОСТНОЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ
Если Вас интересует:
Как построить систему управления бизнесом, наиболее полно ориентированную на
максимизацию стоимости компании?
Как добиться того, чтобы действия всех наемных работников были направлены на
максимизацию богатства владельца компании; чтобы наемным работникам было выгодно
увеличивать богатство владельца?
Как обеспечить максимальную согласованность между интересами владельцев бизнеса,
менеджеров и сотрудников компании («вертикальную согласованность)?
Как добиться максимальной «горизонтальной согласованности» между различными
подразделениями компании (финансами, маркетингом, закупками и т.д.), а также между
бизнес-единицами, региональными филиалами и т.д.?
Как выбрать оптимальную долгосрочную стратегию развития бизнеса с учетом специфики
конкретной отрасли и структуры конкретного рынка и максимизации стоимости бизнеса?
Как оптимизировать ключевые бизнес-процессы компании и добиться максимизации
стоимости, создаваемой в этих бизнес-процессах?
Как организовать переход к электронному ведению бизнеса и управление знаниями,
позволяющие создать максимальный объем стоимости в компании?
Как построить системы управления проектами и корпоративного планирования, создающие
максимальный объем стоимости в компании?
Вы сможете получить ответы на эти и многие другие важнейшие вопросы стратегического
управления бизнесом на семинаре по максимизации стоимости компании – стоимостному
подходу к управлению бизнесом




По окончании семинара участники получат сертификат ИБДА.
Стоимость участия в семинаре - 1680 долл.США по курсу ЦБ РФ на день выставления счета.
В стоимость входит уникальный комплект материалов, обеды, кофе-брейки, все налоги.
Действует система корпоративных скидок.
2
Основные темы семинара:
 Основы новой инфраструктуры управления бизнесом
 Недостатки существующей инфраструктуры управления бизнесом
 Необходимость и задачи новой инфраструктуры управления бизнесом
 Краеугольные камни новой инфраструктуры управления бизнесом
 Стоимостной подход к управлению бизнесом
 Важнейшие финансовые показатели бизнеса
 Методика оценки стоимости компании и других важнейших финансовых показателей
 Ключевые факторы стоимости и другие важнейшие элементы системы управления
стоимостью компании
 Реализация созданной стоимости и жизненный цикл компании
 Оптимизация (реинжиниринг) бизнес-процессов в компании
 Процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом
 Философия и успешные примеры проведения реинжиниринга бизнес-процессов
 Технологии моделирования и оптимизации бизнес-процессов
 Проведение реинжиниринга компании в целом и отдельных бизнес-процессов
 Современные технологии электронного ведения бизнеса
 Неизбежность создания единого «электронного рыночного пространства»
 Необходимость и технологии построения «электронной компании»
 Процессно-стоимостной подход к электронному ведению бизнеса и управлению знаниями
 Другие вопросы стратегического управления бизнесом
 Современные технологии управления корпоративными проектами
 Построение эффективных технологий корпоративного планирования
 Процессно-стоимостной подход к управлению персоналом
Ключевые преимущества семинара:
 Уникальный процессно-стоимостной подход к постановке стратегического управления
(уникальное сочетание стоимостного и процессного подходов к управлению бизнесом)

Уникальные знания и опыт консультанта (диплом МВА Техасского университета – одной
из лучших бизнес-школ США + курсы по построению стоимостных моделей в штабквартире Инвестиционного Банка CA IB – лучшего в Восточной Европе + опыт работы в
отделе корпоративных финансов инвестиционного банка)

Использование стоимостных моделей, эффективность которых проверена многолетним
успешным опытом работы активных финансовых инвесторов в России, и других странах

Высокая независимая оценка качества семинара и предлагаемого подхода (в 2002 году
автор был признан журналом «Карьера» одним из лучших бизнес-тренеров России)

Большое количество публикаций консультанта в российских деловых изданиях «Менеджмент Сегодня», «Бренд-менеджмент», «БОСС», «Экономика и Жизнь», «Элитный
персонал», «Финансовая Россия», «Сетевой», «Новая экономика», «Образование и бизнес»,
«Управление персоналом», «Банковское дело», «Обучение за рубежом», «Деловые люди»
Мы готовы ответить на Ваши вопросы и предоставить дополнительную информацию
по телефону (095) 564 84 62 ; E-mail nz@ibs-m.ru
Надежда Юрьевна Зезюлина