Кафедра «Экономика и антикризисное управление» Дисциплина «Основы управления имущественным комплексом»

Кафедра
Дисциплина
Автор
«Экономика и антикризисное управление»
«Основы управления имущественным комплексом»
Чалдаева Лариса Алексеевна
Профессор кафедры «Экономики и антикризисного управления»
Финакадемии, к.э.н., заместитель заведующего кафедрой.
Является специалистом в области экономики организации
(предприятия), специализируется в области различий форм и
видов хозяйствующих субъектов экономики, по проблемам
формирования сферы услуг, трудовым отношениям.
фото
Является автором или членом авторских коллективов ряда
учебников, учебных пособий, монографий. Издано ряд ее статей
по различным аспектам экономики предприятия и теории сферы
услуг.
Аннотация дисциплины
В странах с рыночной экономикой управление имущественным комплексом является
востребованным видом услуг, что определяет возрастание значимости и интереса к этой
сфере экономики и потребность более внимательного рассмотрения особенностей ее
функционирования.
В современных условиях многие специалисты в области экономики связывают свою
жизнь с управленческой, аудиторской, консалтинговой, оценочной, страховой
деятельностью, работают в туристических, рекламных, рейтинговых фирмах, что
относится к сфере услуг. Формирование общих представлений об услуге, экономических
основах и особенностях сферы услуг является целью данной дисциплины. Студенту,
который планирует в дальнейшем заниматься и предпринимательством, и реальным
сектором экономики, и работать в государственных органах управления будут важны
знания основ управления имущественным комплектом.
При изучении дисциплины «Основы управления имущественным комплексом»
предполагается:
– ознакомить студентов с природой услуг управления имущественным комплексом и
основными проблемами, которые возникают при их оказании. Важно при этом
охарактеризовать различные подходы, существующие в теории и на практике, к
определению сущности понятия «услуга в области управления»;
– исследовать методологические аспекты типологизации услуг в современной науке;
– рассмотреть основные принципы и процесс разработки и оказания услуг;
– определить особенности действия основных факторов в сфере производства услуг в
области управления;
– проанализировать специфику управления в области управления;
– определить критерии и пути повышения качества услуги.
Изучение этих вопросов помогут студентам лучше ориентироваться в деятельности в
области управления имущественным комплексом.
Организация управления имущественным комплексом. Виды и принципы оказания услуг
в области управления имущественным комплексом. Понятие организационной структуры
фирмы, этапы ее построения в системе горизонтального и вертикального разделения
труда. Влияние сферы и масштабов хозяйственной деятельности, формы собственности на
выбор наиболее рациональной организационной структуры фирмы в области управления.
Критерии формирования рациональных организационных структур: адекватность и
эффективность взаимодействия с внешней средой, взаимосвязь с выбором стратегии
фирмы. Общая классификация организационных структур. Бюрократические
(механистические) структуры, их основные характеристики, виды, сфера использования.
Дивизиональные структуры: продуктовая, региональная, ориентированная на
потребителя. Программно-целевые структуры как новые современные организационные
структуры и факторы, обусловившие их возникновение. Виды программно-целевых
структур:
- адаптивные и структуры, ориентированные на нововведения. Проектная и матричная
форма адаптивных структур. Понятия делегирования полномочий и ответственности.
Взаимоотношение полномочий.
- пределы полномочий. Линейные и аппаратные (штатные) полномочия, их
характеристики. Типы административного (штабного) аппарата. Скалярный процесс (цепь
команд).