Результаты для организации

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО®
Технология эффективного взаимодействия с подчиненными
Тренинг "Ситуационное руководство" разработан Центром исследований лидерства Пола
Херси (Paul Hersy), Калифорния, США. В России и странах СНГ предоставляется на
эксклюзивной основе.
Наиболее признанная во всем мире прикладная модель влияния на поведение других
людей с целью его изменения для эффективного достижения необходимого результата
За последние 40 лет модель "Ситуационного руководства" легла в основу работы
руководителей более 700 компаний из числа Fortune 1000. Модель универсальна, ее
использование не знает границ и различий между организациями, странами и
континентами.
"Ситуационное руководство" позволяет опытным руководителям систематизировать и
структурировать управленческие знания и навыки, а начинающим руководителям
заложить основу правильных принципов руководства и более эффективного
использования имеющихся человеческих ресурсов.
Программа тренинга и раздаточные материалы адаптированы для российской
аудитории. Участникам выдается сертификат международного образца, который
получают успешные руководители разных стран мира.
Цель тренинга:
Повышение эффективности работы руководителя на основе модели Ситуационного
руководства®
Аудитория:
Руководители:
 Опытные – чтобы эффективно систематизировать управленческие знания и навыки.
 Начинающие – как хорошая основа для накопления управленческого опыта.
 Бывшие специалисты – для успешной работы, как с техническими проблемами, так и с
людьми.
 Развивающие новые направления – чтобы эффективно решать больший спектр задач.
Программа:
 Понятия «руководство», «эффективное руководство», «стили руководства».
 Определение и детализация задач, которые предстоит поставить перед подчиненными.
 Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
 Распознавание директивного и поддерживающего поведения руководителя и четырех
различных стилей руководства.
 Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника.
 Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к
решению возникающих задач.
 Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности
сотрудников.
TOPeople, International training service
г. Пермь, ул. Чернышевского, 28, оф. 320
8-904-84-87-095
http://www.TOPeople.biz/
[email protected]
Участники приобретут навыки:
 Оценка сложившейся управленческой ситуации.
 Навык эффективного выбора наиболее надежного стиля руководства для каждой
конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.
 Умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы
сотрудников.
 Умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с
сотрудниками.
Результаты для организации:
 Повышение уровня эффективности выполнения поставленных задач.
 Максимальное раскрытие потенциала сотрудников.
 Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
 Грамотный подход к развитию подчиненных.
 Повышение уровня мотивации сотрудников.
Тренеры:
Ершов Константин Олегович
Молодчик Наталья Анатольевна
Шахова Наталья Владимировна
Продолжительность (в астрономических часах):
16 часов (2 дня)
Особенности тренинга:
 До начала тренинга проводится письменный анонимный опрос коллег и подчиненных
каждого участника об особенностях его стиля руководства. Обработанные результаты
конфиденциально сообщаются участникам (каждому индивидуально).
 Каждый участник получает учебные материалы, изготовленные на уровне
международных стандартов.
 Каждый участник получает многоцветную модель Ситуационного руководства®
(справочное пособие с подробным описанием схемы выбора и особенностей
применения стилей руководства).
Дата проведения: 10-11 апреля
Стоимость: 14 000 руб.
Проведение тренинга возможно в корпоративном формате
TOPeople, International training service
г. Пермь, ул. Чернышевского, 28, оф. 320
8-904-84-87-095
http://www.TOPeople.biz/
[email protected]