Инструкция по заполнению анкеты Исследование «Оценка средней стоимости запуска инновационного стартапа в РФ» проводится медиахолдингом «Эксперт» при поддержке Российской венчурной компании и фонда «Сколково». С помощью исследования планируется определить, какие процедуры и статьи расходов в реальности наиболее обременительны для стартующих инновационных бизнесов, оценить развитие сервисной инфраструктуры инновационно-венчурной экосистемы. Также, в рамках финального этапа исследования планируется сформулировать предложения, нацеленные на сокращение стоимости запуска стартапов в РФ. Просим Вас, на основании практических знаний, оценить основные элементы затрат, необходимых для запуска стартапа. В предложенной анкете 2 обязательных раздела – «Основные данные» (необходим для классификации стартапа и выявления закономерностей), где можно выбирать несколько вариантов ответа, и «Оцените расходы по проекту». Затраты по умолчанию указываются в тысячах рублей; при выборе иной валюты просим это указать. При невозможности дать точную оценку допускается указание диапазона затрат. Оцениваемый период – с момента первых затрат проектной команды до запуска стартапа. Медиахолдинг «Эксперт» гарантирует конфиденциальность информации, предоставленной респондентами. В исследовании будет публиковаться только обобщенная/агрегированная информация. Краткие рекомендации по заполнению анкеты В разделе 1 «Основные данные» участник исследования может отметить несколько пунктов применительно к каждому вопросу. При заполнении таблицы в Microsoft Excel выбранные пункты отмечаются путем выделения ячеек (цветом заливки, полужирным текстом, подчеркиванием либо любым другим удобным респонденту способом). Заполнение раздела 1 «Основные данные» необходимо для классификации стартапа и выявления закономерностей в массивах данных с однородными признаками. В частности, это позволит впервые разработать индексы стоимости стартапов разных типов, реализуемых в РФ. При заполнении раздела 2 «Оцените расходы по проекту» обращаем внимание на то, что все затраты указываются на период с момента первых затрат существующей проектной команды до запуска стартапа (условий, когда компания готова к ведению основной деятельности). При заполнении анкеты просим указать общие затраты по каждой приведенной статье расходов (столбец B). Затраты, указываемые в столбце B - сумма уже произведенных затрат (фактических, столбец E) и еще не произведенных (планируемых, столбец G). Затраты по различным статьям просим приводить с учетом оплаты труда. При возможности просим детализировать расходы по каждой статье расходов в соответствии с их назначением (в соответствии с детализацией, указанной в ячейках справа), а также отдельно указать фактические и планируемые расходы. В случае, если компания начала вести основную деятельность и находится на стадии роста, затраты на запуск стартапа указываются на момент осуществления первых продаж (включая пилотный запуск услуги/продукта/технологии) либо готовности компании к ведению основной деятельности. Затраты на расширение бизнеса, модернизацию, техническое перевооружение, доработки для выхода в новые сегменты рынка и т.п., свойственные компаниям более зрелых стадий развития (стадии раннего роста, расширения, выхода на точку безубыточности и пр.), не учитываются. При оценке затрат по еще не запущенным стартапам просьба указывать информацию в колонке «общие затраты», при детализации затрат – в колонке "планируемые затраты" (если они запланированы, но не осуществлены) и в колонке "фактические затраты" (для статей уже осуществленных расходов). Затраты по проекту (фактические и планируемые) указываются в рублях. При выборе другой валюты просьба отметить это в комментарии. Если проект имеет историю более года, ставку дисконтирования можно не учитывать. При невозможности дать точную оценку допускается указание диапазона затрат. В колонке «объем затрат на услуги сторонних организаций» указываются абсолютные значения (измеряются в тыс. рублей). При заполнении колонки «Фактически затраченное время» единицей измерения являются человеко-дни. При расчете необходимо указать только то время, которое было непосредственно потрачено на тот или иной процесс. Иными словами, это рабочее время, затраченное на встречи, командировки и пр. без учета ожидания. К примеру, ожидание в электронной очереди (не требующее каких-либо усилий либо присутствия сотрудника в стенах инстанции) не следует учитывать при расчете фактически затраченного времени. А в случае командировки двух сотрудников на 2 дня фактически затраченное время на рассматриваемый процесс считается равным 4-м человеко-дням. Все время, затраченное на реализацию процедуры, и включающее выходные и праздничные дни, указывается в колонке «длительность процедуры». Единица измерения – календарные дни. К примеру, если проектная команда занималась получением документации с 1 сентября по 15 октября, длительность процедуры составляет 45 дней. Фактически затраченное время (человеко-дни) для заполнения этой колонки не имеет значения. Мы будем признательны, если участники исследования также заполнят Раздел 3 «Дополнительная информация». В частности, респонденты могут поделиться мнением о том, с помощью каких инструментов можно было бы снизить затраты на запуск стартапов в РФ, а также определить, стал ли запуск стартапов более дорогостоящим. Также данный раздел просим заполнять в случае, если компания (проектная команда) могла избежать тех или иных затрат, благодаря наличию собственных ресурсов (помещений, оборудования и пр.), приобретенных еще до начала работ по проекту.