ВИДЫ СОРЕВНОВАНИЙ

ВИДЫ СОРЕВНОВАНИЙ
Правилами предусматриваются следующие виды соревнований по ориентированию:
1) в заданном направлении, 2) на маркированной трассе, 3) по выбору. По всем этим видам
могут проводиться эстафеты. В зависимости от характера зачета соревнования могут быть:
личными (результаты засчитываются отдельно каждому участнику ), командными ( результаты
отдельных участников засчитываются команде в целом ) и лично - командными ( результаты
засчитываются отдельно каждому участнику и команде ). По времени проведения соревнования
подразделяются на дневные и ночные, по длине дистанции - на короткие ( спринт ),
укороченные, классические и удлиненные. Спортсмены передвигаются бегом, на лыжах или
горных велосипедах.
Ориентирование в заданном направлении. По условиям этих соревнований
участники должны в кратчайший срок отыскать на местности определенное число нанесенных
на карту контрольных пунктов ( КП ). Результат определяется по времени, затраченному на
прохождение дистанции. Порядок прохождения КП задан на карте и должен соблюдаться
неукоснительно (отсюда и название - ориентирование в заданном направлении, точнее - в
заданном порядке ). Соблюдение этого правила ставит всех участников в равные условия. Если
спортсмен, например, после КП - 3 вышел на КП - 5, он должен исправить свою ошибку; найти
КП - 4, затем вернуться на КП - 5 и продолжить движение по дистанции. Ориентировщику,
нарушившему порядок прохождения КП или пропустившему какой - либо пункт, результат не
засчитывается.
Участники стартуют по одному , с интервалом , как правило, в 1, 2 или 3 мин. На старте
они получают спортивную карту, масштаба 1:15000 или 1: 10000, на которую нанесены точка
начала ориентирования ( К ), КП, финиш и маркированные участки. Контрольный пункт
обозначается на карте окружностью, центр которой точно указывает его расположение на
местности. Арабские цифры рядом с кружком показывают порядковый номер КП. Точка начала
ориентирования, контрольные пункты и финиш последовательно соединяются на карте
прямыми линиями. Финиш и старт удобно устраивать в одном месте, при этом дистанция имеет
форму незамкнутого кольца. Длина дистанции определяется измерением по карте прямого пути
от старта до точки начала ориентирования, от него до КП - 1, КП - 2 и т. д. до финиша.
На местности контрольный пункт представляет собой оранжево - белый ( красно белый) матерчатый ( бумажный ) знак в форме призмы. Рядом находится судья - контролер,
Судьи-контролеры в последнее время используются крайне редко
который записывает в протокол КП номер проходящего участника и время в момент отметки
контрольной карточки с точностью до 1 секунды. Контрольные пункты ставятся на ориентирах,
имеющихся как на карте, так и на местности. Такими ориентирами могут быть : поляна,
вырубка в лесу, озеро, болото, слияние ручьев, отрог оврага, холм, яма и т. п., которые
однозначно определяются на местности.
Изучая карту в процессе соревнований, спортсмен должен продумать наиболее
рациональный путь от одного КП к другому (который далеко не всегда бывает самым
коротким ) и, пользуясь картой и компасом, претворить свои планы в жизнь. Найдя КП,
участник обязан проверить его обозначение и удостовериться, что вышел в искомую точку. С
помощью имеющихся на КП средств отметки (карандаш, штамп, компостер ) ориентировщик
делает на имеющейся у него контрольной карточке отметку. Система отметки сообщается
участникам заранее, чтобы они смогли должным образом подготовить карточку. На финише
участник сдает карточку судьям, а те контролируют правильность отметки и вычисляют время
прохождения дистанции. Если спортсмен потерял карточку или не уложился в контрольное
время, объявленное до старта, его результат не засчитывается обычно используется термин
"аннулируется". Иногда участники по разным причинам сходят с дистанции. В этом случае они
обязаны явиться на финиш, сообщить об этом старшему судье и сдать карту и контрольную
карточку.
Ориентировщикам необходимо знать следующие основные правила, за нарушения
которых они могут быть наказаны вплоть до дисквалификации. После объявления района
предстоящих соревнований посещать его спортсменам запрещено если об этом указано в
положении. Участникам не разрешается выходить на местность до своего старта и после
прохождения дистанции до окончания соревнований. В ходе соревнований нельзя пересекать
запрещенные для бега участки местности; пользоваться иной, картой кроме полученной от
судейской коллегии; применять средства передвижения, не предусмотренные в данных
соревнованиях; изменять устройство и оборудование КП; получать помощь в ориентировании
от других участников или посторонних лиц; оказывать помощь другим спортсменам, кроме
медицинской.
Ориентирование на маркированной трассе. Эти соревнования чаще всего
проводятся зимой. Летом их организуют в основном для новичков и школьников, ибо на
маркированной трассе практически невозможно заблудиться.
Смысл соревнований заключается в следующем. На местности маркируется трасса (как
на лыжных гонках) и на ней устанавливаются КП, расположение которых неизвестно
участникам. Спортсмены получают карту с отмеченной на ней точкой начала ориентирования
(трасса не наносится). Задача участника - пробежать по маркированной трассе, определить
местонахождение всех встречающихся на пути КП и нанести их на свою карту, прокалывая
последнюю иглой
(компостером ) в соответствующих точках.
По новым правилам пункт может быть проколот в любое время вплоть до пересечения финиша.
Контроль прохождения дистанции осуществляется в карточке, аналогично заданному
Местоположение КП должно быть нанесено на карту только на следующем пункте.
Контроль за выполнением этого правила осуществляется с помощью компостеров или цветных
карандашей ( каждый КП снабжен карандашом определенного цвета ). Так, местоположение
КП-1 должно быть нанесено на карту на втором пункте. Прокол на карте перечеркивается крестнакрест цветным карандашом, находящемся на КП-2, или наносится компостером. Последний
КП наносится на «Рубеже отметки последнего КП».
Тщательно изучая карту участника, судьи подсчитывают в миллиметрах отклонение
каждого отверстия от истинного местоположения КП, при этом применяется следующая
система штрафов:
в новых правилах - попал/не попал
-ошибка до 2 мм не штрафуются;
- за ошибку от 2 до 6 мм назначается штраф 1 мин, свыше 6 мм -2мин.
Максимальный штраф - 2 мин - назначается также:
- за каждую лишнюю отметку КП и за каждый лишний прокол,
- за отклонение прокола от центра креста более чем на 3 мм,
- если имеется карандашная отметка КП, но отсутствует прокол.
Результат определяется по времени прохождения дистанции плюс штрафное время за
неточное нанесение на карту местоположения КП.
Спринт на маркированной дистанции проводится по следующим правилам. Участник
получает карту, на обороте которой нанесены мишени - концентрические окружности
радиусами 2 и 6 мм с центрами в точках истинного расположения КП. Обратная сторона карты
заклеивается непрозрачным материалом. На дистанции оборудуются пункты ’’отметка КП’’
,где участник должен иглой нанести на карте местоположение всех пройденных КП. Дойдя
далее до пункта оценки, он сдает карту судьям и проходит оценочный круг, в конце которого
вывешивается судейская оценка - количество штрафных кругов. Участник, не получивший
штрафа, следует по дистанции дальше. Оштрафованные спортсмены смогут это делать только
после прохождения штрафных кругов. Несмотря на то, что их действия контролирует судья,
участники должны самостоятельно отсчитывать пройденные штрафные круги. Если штраф не
отработан, результат участника аннулируется.
Система штрафа:
- попадание прокола во внутренний круг и линию, его ограничивающую, не штрафуется;
- попадание прокола между первой и второй окружностями, а также в линию,
ограничивающую второй круг - 1 штрафной круг;
- попадание прокола за вторую окружность - 2 штрафных круга;
-за каждый лишний или недостающий прокол - 2 штрафных круга; при этом, если в мишени
более одного прокола, то отметкой данного КП считается ближайший к центру.
Результат участника определяется по времени прохождения дистанции ( вместе со
штрафными кругами ).
Ориентирование по выбору. В правилах отсутствует строгая регламентация
проведения этого вида соревнований. Можно порекомендовать следующие варианты.
1. На карте нанесены все имеющиеся на местности пункты. Необходимо найти 75%
любых КП в произвольном порядке за установленное время. В случае нарушения
контрольного времени результат аннулируется или штрафуется в соответствии с
Положением.
2. Условия те же, но нужно отыскать все КП.
3. Все пункты оцениваются в очках ( от 1 до 3 ). Оценка пункта зависит от удаленности
и сложности его местоположения. Устанавливается контрольное время, в течение
которого участник, самостоятельно выбирая маршрут, должен набрать наибольшее
количество очков. При равенстве очков у двух или более участников лучшее место
присуждается показавшему меньшее время. За нарушение контрольного времени у
спортсмена за каждую просроченную минуту снимается определенное количество
очков ( согласно Положению о соревнованиях ).
Эстафеты. Наиболее интересны в зрительном отношении и служат прекрасным
средством пропаганды спортивного ориентирования. Это командные состязания. Как уже
говорилось, они могут проводиться в любом из перечисленных видов соревнований, и задания
для участников в них те же, только дистанция разбита на этапы. Спортсмены одной команды
поочередно, каждый на своем этапе, выполняют задачу. Старт, пункт передачи эстафеты и
финиш находятся в одном месте.
Эстафета на маркированной дистанции проводится аналогично спринту, когда
участники за ошибки наказываются штрафными кругами.
Соревнование в комбинации. Это комбинированные состязания в заданном
направлении и на маркированной трассе, которые могут быть организованы по разному. Чаще
всего спортсмены сначала проходят маркированную трассу, на промежуточном финише им
вручают карту с дистанцией заданного направления, закончив которую, они должны отработать
штраф за ошибки на маркировке. Условия проведения соревнований и подведения итогов
определяются Положением.
ОРГАНИЗАЦИЯ СОРЕВНОВАНИЙ
Одно из главных условий качественного проведения соревнований - успешная работа
общественных органов, будь то заводской клуб или областная федерация ориентирования.
Естественно, что плодотворная деятельность общественности немыслима без поддержки
спортивных организаций - советов КФК, спортклубов, комитетов по физкультуре и туризму, а
также спонсоров и меценатов.
Основа успеха любого спортивного мероприятия закладывается еще в период
составления годового календарного плана соревнований, при разработке которого учитываются
спортивные мероприятия вышестоящей организации. Комплектование календаря и
согласование сроков проведения состязаний в городе, области, крае, республике возлагаются на
соответствующую федерацию ориентирования. Так, областные мероприятия планируются с
учетом сроков всероссийских соревнований, популярных многодневок, клубных встреч. В итоге
такой работы составляется сводный календарный план, в котором указываются: наименование
соревнований, дата проведения, фамилия главного судьи или директора. Достоин подражания
пример некоторых федераций, которые ежегодно издают сборники, содержащие не только
календарный план, но и Положения о соревнованиях областного и городского масштабов.
Чтобы обеспечить картами все организации, проводящие соревнования на территории
республики ( края, области ), федерациям необходимо иметь обширный картфонд,
содержащийся в образцовом порядке. Распределение районов соревнований возложено на
спортивно - техническую комиссию ( СТК ), которая проводит эту работу с учетом масштаба
предстоящих соревнований и квалификации участников, в соответствии с указаниями в
Правилах.
Как известно, Правилами предусмотрено проведение состязаний на такой местности,
чтобы предыдущее использование района соревнований не давало явного преимущества
какому - либо спортсмену или команде. Было бы неправильно, например, устраивать городские
соревнования на участке, где недавно состязались ориентировщики какого - либо спортивного
клуба или района. Вместе с тем один и тот же участок может быть использован разными
коллективами физкультуры неограниченное число раз. СТК рекомендуется завести альбом с
образцами всех спорткарт и справочными данными об их использовании ( наименование, дата
проведения и класс соревнований, состав службы
дистанции ). На картах наносятся дистанции проведенных соревнований. СТК должна
заботиться о непрерывном пополнении картфонда.
Изучение новых районов позволит определить наиболее интересные участки для
будущих крупных соревнований - международных, всероссийских, матчевых встреч. При этом
тщательно разрабатываются условия использования нового участка. Например, новый район
предлагается сначала для летних соревнований в заданном направлении класса мастеров спорта.
Затем здесь же проводятся состязания по зимней программе, после чего карту можно
использовать для соревнований кандидатов в мастера спорта. В дальнейшем на этой местности
проводятся соревнования класса 1 разряда и ниже.
Большое количество спортивных мероприятий привело к появлению проблемы
судейских кадров. Специфика ориентирования заключается в том, что большинство судей активные спортсмены, готовые выступать в соревнованиях, но с неохотой берущиеся за их
организацию. Решению этой проблемы может помочь кропотливая работа коллегии судей по
обучению и учету судейских кадров, своевременному составлению графика судейства,
различные формы поощрения судей за хорошую работу ( награждение дипломами, грамотами,
медалями, призами, командирование на интересные соревнования, присвоение судейских
званий, включение в ранговый табель лучших судей ).
Положение о соревнованиях. Подготовка соревнований начинается с разработки
Положения, которое должно быть согласовано с соответствующей федерацией и направлено
участвующим организациям не позднее чем за две недели до их начала, а для соревнований
категории А и В - за 3 месяца. * Опоздание с рассылкой Положения свидетельствует о
неблагополучной подготовке мероприятия.
Положение возможно более четко и кратко формулирует условия проведения
соревнований. Не следует помещать подробные разъяснения условий, имеющихся в Правилах.
Это допускается только в Положениях о соревнованиях в коллективах физкультуры, где
спортсмены не всегда бывают знакомы с тонкостями Правил. Не рекомендуется записывать в
Положение длину дистанции и количество КП, ибо в период составления этого документа
дистанции обычно еще не спланированы. Тем более, что в Правилах имеются параметры трассы
для каждой возрастной группы, выраженные во временных показателях.
Важно остановиться на условиях определения победителей в командной борьбе.
Содержание Положения регламентируется Правилами, в то же время принципы определения
командных результатов оставлены на усмотрение организаторов. Наши рекомендации по этому
вопросу приведены ниже, в разделе «Секретариат соревнований». Тем не менее хочется
предостеречь от некоторых принципиальных ошибок. Нередко за победу в командном
первенстве борются команды коллективов физкультуры, сборные городов и областей. В таких
случаях желательно все же проводить зачет по разным группам: в одной группе соревнуются
сборные городов и областей, в другой - команды предприятий, учреждений и учебных
заведений.
Изменения и дополнения в Положение имеют право вносить лишь организация,
утвердившая его и не позже чем за неделю до начала соревнований ( за месяц для соревнований
категории А и В ). В исключительных случаях главный судья может внести изменения в
программу (например, если из - за стаявшего снега нельзя провести соревнования на лыжах,
главный судья имеет право заменить их бегом с ориентированием ).
Смета расходов. Основные статьи ее не отличаются от установленных для других
видов спорта и включают: оплату проезда судей к месту соревнований и обратно, питание
судей, оплату медработников ( в том числе аренду машина «скорая помощь» ), аренду
инвентаря, приобретение призов, канцелярских принадлежностей, медикаментов, типографские
расходы, оплату множительной и оргтехники. На соревнованиях областного масштаба и выше в
смете расходов может быть предусмотрена оплата питания и размещения участников, оплата
транспорта для доставки спортсменов к месту соревнований, аренда радиомашины.
Иногородние члены судейской коллегии обеспечиваются суточными и квартирными.
Расходы на организацию и судейство соревнований осуществляются за счет средств
спортивных организаций и спонсоров, а также за счет стартовых взносов.
Смета расходов составляется не раньше, чем выбран район соревнований и определены
условия размещения участников. От этого зависят расходы на проезд судей, транспортировку
участников, оплату гостиницы. При составлении сметы надо учитывать план подготовки
соревнований, включающий командирование специалистов для выбора района соревнований,
подготовки спорткарт, планирования, подготовки и инспектирования дистанций.
Оргкомитет. Организация соревнований во многом определяется их масштабом.
Соревнования категории А и В с участием иногородних команд требуют решения сложных
вопросов: прием, размещение и питание спортсменов и судей, доставка их на соревнования и
обратно к месту проживания, подготовка спорткарт и дистанций, приобретение судейского и
спортивного инвентаря, художественное оформление соревнований, организация культурного
обслуживания участников, информационное обеспечение. К подготовке мероприятия
привлекаются областные и городские организации, затрачиваются значительные средства.
Такой комплекс вопросов может успешно решить только организация, обладающая широкими
полномочиями, необходимыми средствами и достаточным числом квалифицированных
работников.
* - категория А - крупные международные и всероссийские соревнования;
- категория В - региональные ( зональные ), ведомственные соревнования.
Подготовка и проведение соревнований крупного масштаба возлагаются на оргкомитет,
который может насчитывать 7 - 15 человек. Оргкомитет начинает работать за 3 -12 месяцев до
соревнований и действует по плану, включающему перечень мероприятий , сроки их
исполнения и фамилии ответственных лиц, в распоряжение которых выделяются рабочие
группы по 2 - 3 человека. Оргкомитет собирается не реже 2 раз в месяц для подведения итогов
работы за истекший период. Распространенная ошибка , при которой решение многих вопросов
откладывается на последнюю неделю перед соревнованиями, приводит к нарушению сроков и
штурмовщине: накануне состязаний с приездом команд появляется масса непредусмотренных
проблем, и решать весь комплекс накопившихся проблем уже не остается времени.
При распределении обязанностей между членами оргкомитета необходимо иметь в
виду объем работы, связанный с выполнением того или иного пункта плана, а также сроки этой
работы. Такие вопросы, как обеспечение картами, подготовка оформления соревнований,
приобретение призов, инвентаря, канцтоваров должны быть решены задолго до состязаний. В то
же время размещение и питание участников, а также обеспечение транспортом требует не
только предварительной подготовки, но и неослабного контроля в дни соревнований. Члены
оргкомитета, которым поручены эти мероприятия, в обязательном порядке освобождаются от
других дел.
ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ОРГКОМИТЕТА
Общие вопросы
Распределить обязанности между членами оргкомитета.
Утвердить составы рабочих групп.
Получить разрешение на проведение соревнований в данном районе.
Подготовить проект сметы расходов и направить его в вышестоящую организацию на утверждение.
Утвердить состав мандатной комиссии.
Разработать сценарий открытия и закрытия соревнований. Утвердить командующего парадом.
Подготовить призы, дипломы и медали для награждения победителей, грамоты для организаторов и
судей.
8. Разработать регламент соревнований.
9. Обеспечить сопровождение автоколонны сотрудниками ГАИ.ГИБДД - это необходимо крайне редко и в
большинстве случаев создает помехи как самим участникам, так и всем остальным
10. Подготовить сувениры, памятные значки для участников.
11. Проводить заседания оргкомитета.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Обслуживание участников соревнований
1. Обеспечить размещение участников и судей.
2. Организовать питание участников и судей, обеспечить работу буфета в центре соревнований.
3. Составить график работы транспорта и обеспечить его выполнение.
4. Организовать медицинское обслуживание.
5. Забронировать билеты на обратный проезд участников и судей.
6. Направить письмо - вызов участвующим командам.
7. Назначить ответственных за встречу команд.
8. Выделить шефствующие коллективы для каждой команды.
9. Разработать программу культурного обслуживания участников.
10. Обеспечить продажу журналов, газет, сувениров в местах размещения и в центре соревнований.
11. Хороший тон - наличие в центре соревнований средств связи (телефон, факс, интернет)
11. Принять меры по обеспечению безопасности участников.
Материально-техническое обеспечение соревнований
1. Назначить коменданта соревнований.
2. Составить перечень необходимого инвентаря и оборудования, приобрести или заказать его.
3. Приобрести канцелярские принадлежности.
4. Изготовить бланковую документацию.
5. Арендовать радиомашину.
6. Обеспечить радио- и телефонную связь на дистанции.
7. Обеспечить соревнования компьютерной и множительной техникой.
Работа судейской коллегии
Подготовить и утвердить состав главной судейской коллегии.
Направить вызовы судей на соревнования.
Подготовить и провести судейский семинар.
Подготовить помещения для мандатной комиссии, секретариата, судейских бригад, пресс-центра.
Обеспечить условия для подготовки спорткарт и инспектирования дистанций.
6. Заказать изготовление спорткарт.
1.
2.
3.
4.
5.
Оформление, реклама и пропаганда соревнований
1. Обеспечить художественное оформление мест размещения участников и центра соревнований.
2. Заказать изготовление афиши, программы, билетов участника, пригласительных билетов, служебных,
судейских и памятных знаков, эмблем, нарукавных нашивок, вымпелов.
3. Организовать пресс-конференцию и обеспечить работу пресс-центра во время соревнований.
4. Организовать оперативную фотоинформацию о ходе соревнований.
5. Рекламные акции.
Случается , что несмотря на полную или частичную необеспеченность соревнований,
судейская коллегия всеми силами старается провести их. Даже на всероссийских состязаниях
можно видеть, как главный судья вплотную занимается организационными вопросами,
подменяя тем самым оргкомитет. Подобное положение нельзя считать нормальным. Судьи не
должны отвлекаться от своих прямых обязанностей, ибо это приводит к упущениям в судейской
работе.
Недостатки в организации соревнований чаще всего происходят из-за несвоевременных
разработки и рассылки Положения и вызовов, утверждения сметы расходов, изготовления карт,
аренды гостиницы и транспорта, подготовки призов, заявки на медицинское обслуживание,
заказа на типографские работы. Другая причина - низкая квалификация составляющих
Положение и смету расходов. Во избежание ошибок главный судья должен своевременно
проинформировать организаторов о местонахождении района соревнований и плане подготовки
дистанций, чтобы были предусмотрены средства на проезд судей, аренду транспорта,
командирование начальников дистанций и инспекторов, изготовление карт.
Серьезные затруднения у судей возникают, если организация, проводящая
соревнование, не имеет нужного инвентаря и бланковой документации. Работники спортивных
организаций, которые регулярно проводят соревнования по ориентированию, должны иметь раз
и навсегда установленный план подготовки и проведения мероприятия, необходимый инвентарь
и документацию, образцы Положений и сметы расходов.
Прием участников. Получив Положение о соревнованиях, организации, допущенные к
ним, должны подтвердить свое участие в срок, указанный в Положении. Хочется подчеркнуть
важность этого момента, с которого начинаются контакты организаторов с участниками. От
того, насколько четко организована связь между ними, зависит решение многих вопросов.
Нередко организаторы накануне соревнований не имеют сведений о большинстве команд ( ни
срока приезда, ни числа участников ), что ставит их в трудное положение: невозможно
забронировать гостиницу, заказать транспорт, договориться о питании спортсменов,
забронировать билеты на обратный проезд. Своевременно не подтвердив участия, команды,
естественно, с опозданием получают вызов на соревнования. В результате у представителей не
остается достаточного времени для оформления командировочного удостоверения и именной
заявки, подготовки и проверки документов спортсменов, получения денег и спортивной формы,
освобождения участников от работы или учебы.
Получив подтверждение об участии в соревнованиях, организаторы направляют
письмо-вызов соответствующим коллективам. В нем указываются место прибытия команд,
точный адрес мандатной комиссии, сроки ее работы, документы для прохождения мандатной
комиссии. Если размещение участников планируется в полевых условиях, нужно предупредить
об этом, указав в письме требуемые снаряжение и инвентарь, а также приложив подробную
схему подъезда к месту лагеря. Если организаторы соревнований имеют возможность встретить
команды на вокзале или в аэропорту и доставить их на мандатную комиссию или в лагерь в
заказных автобусах, в письме надо запросить о точном времени прибытия команд.
Оргкомитет должен позаботиться о своевременной отправке участников по месту
жительства по окончании соревнований, что обычно связано с затруднениями, особенно в
отпускное и каникулярное время. С этой целью в письме содержится просьба указать вид
транспорта, на котором спортсмены будут возвращаться домой, и требуемое количество
билетов (дата отъезда определена Положением о соревнованиях ). Получив необходимые
сведения, оргкомитет бронирует билеты, которые выкупаются представителями команд в день
работы мандатной комиссии.
В письмах, адресованных командам - победителям прошлогодних соревнований, нужно
напомнить привезти переходящие призы.
Размещение и питание участников. Участники крупных соревнований размещаются
в городских гостиницах, общежитиях, школах-интернатах, на турбазах, в детских или
туристско-оздоровительных лагерях, пансионатах и т. п. При этом организаторы соревнований
извещают участников о вариантах размещения и его стоимости. Организация питания лежит,
как правило, на представителях команд.
Оперативная организация завтрака играет большую роль в точном выполнении
расписания соревнований. Чтобы не нарушать сроков отъезда спортсменов и времени начала
соревнований, на завтрак устанавливается единое для всех участников меню. Для контроля
подготовки столовой к завтраку ответственный за питание и врач должен прибыть как минимум
за час до ее открытия. В дни соревнований обед может быть заменен сухим пайком, который
заготовляется заранее и вручается участникам во время завтрака.
Желательно в центре соревнований организовать буфет. В жаркие летние дни большим
спросом пользуются натуральные соки, минеральная вода. В холодное время года буфет должен
обеспечивать участников горячими блюдами ( сосиски, кофе и т. п. ). Если есть возможность,
следует обойтись без сухого пайка и организовать обслуживание спортсменов в буфете по
талонам. На ужин единое для всех меню не обязательно.
Летом участников можно размещать в полевых условиях. Спортсмены живут в
палатках лагерного типа ( кровати ), либо в туристских палатках ( спальные мешки ). Выбор
места лагеря регламентируется, с одной стороны, наличием удобной поляны, питьевой воды,
дров для приготовления пищи, а с другой - близостью от старта и финиша. В последнем случае
отпадает необходимость в транспорте для перевозки к старту и доставки с финиша. До лагеря
команды могут добираться рейсовым транспортом или на специально заказанных автобусах.
При разбивке лагеря палатки участников не должны быть разбросаны по всему лесу.
Перед палатками следует установить таблички с названиями команд. Поставленные в
нескольких местах указатели показывают места расположения судейской коллегии,
секретариата, оргкомитета, врача, туалетов, мусорных ям. В часы соревнований в лагере
остаются дежурные.
При размещении в полевых условиях участники готовят пищу самостоятельно из
привезенных с собой продуктов. В лагере должен работать продовольственный ларек, где
участники смогут купить продукты за наличный расчет. Желательно также организовать
продажу всевозможных мелочей: мыла, зубной пасты, сувениров и т. п.
Следует позаботиться о бане или горячем душе для спортсменов. Необходимость в бане
диктуется не только гигиеническими целями, но и ее способностью восстанавливать силы. В
дождливую погоду или в зимних соревнованиях нужно предусмотреть сушилку, где
ориентировщики смогут привести в порядок и подготовить к старту свою спортивную форму.
Следует также продумать вопрос о месте хранения, подготовки и ремонта лыжного инвентаря;
установить график работы лыжехранилища, удобный для спортсменов. Не лишнее позаботиться
о минимальном инструменте: электрической дрели, сверлах, отвертках, напильниках.
Транспорт. Решающая роль в четком проведении соревнований принадлежит
транспорту. Этот вопрос должен быть поручен достаточно оперативному работнику, который в
своей деятельности руководствуется графиком работы транспорта, составленным вместе с
главным судьей. Отдельные пункты графика могут поменяться в ходе соревнований или
непосредственно перед их началом. Чтобы не возникло неразберихи, все изменения должны
проходить только через ответственного за транспорт, являющегося главным диспетчером. Надо
строго предупредить водителей автомашин и автобусов, чтобы они выполняли распоряжения
лишь одного лица - диспетчера.
Для обслуживания соревнований обычно используются: автобусы для перевозки
участников, судей и радистов, грузовая машина для доставки инвентаря и буфета, машина
«скорой помощи», автомобиль высокой проходимости для службы дистанции, радиомашина.
Автобусы для участников оборудуются табличками с названиями команд или номерами
участников.
Диспетчер должен иметь 2 - 3 помощника, знающих маршрут до центра соревнований,
старта и финиша. Если путь проходит по грунтовым дорогам, надо просмотреть маршрут
заранее и наметить варианты на случай изменения погоды. Необходимо договориться с
местным дорожным участком о выделении при необходимости бульдозера для расчистки
дороги или трактора для внештатных ситуаций. В дни соревнований автобусы с участниками,
радиомашина и «скорая помощь» отправляются на старт одной колонной, желательно в
сопровождении сотрудников ГАИ. Диспетчер должен оповестить организации, у которых
арендуется транспорт, о времени и месте сбора. Если протяженность маршрута невелика,
участников в целях экономии средств можно отправить несколькими рейсами.
Директор. Директор соревнований в соответствие с утвержденной сметой
обеспечивает правильное и своевременное финансирование всех расходов, связанных с
проведением соревнований. Он заключает договора на изготовление необходимого инвентаря и
спорткарт , на аренду помещений, оборудования, множительной и компьютерной техники, ведет
переговоры со спонсорами и рекламодателями. Директор контролирует своевременность и
качество выполнения всех заказов на оборудование и оформление соревнований. В его
обязанности входят расчеты с судьями и обслуживающим персоналом.
Комендант. В подготовке и проведении соревнований велика роль коменданта: он
вместе с помощниками готовит инвентарь, выдает его старшим судьям и принимает обратно,
принимает участие в оборудовании и оформлении центра соревнований, старта, финиша, мест
открытия и закрытия соревнований, поддерживает порядок в центре соревнований, организует
размещение и питание судей в полевых условиях. Комендант начинает свою работу за 1 - 2
месяца до соревнований, когда в оргкомитет поступает утвержденный главным судьей и
главным секретарем список необходимого инвентаря ( см. приложения). Все проблемы
обеспечения соревнований инвентарем должны быть решены до приезда главной судейской
коллегии.
По приезде главный судья уточняет и дополняет список инвентаря, и у коменданта
появляются новые заботы. Для упорядочения работы комендант распределяет обязанности
между своими помощниками. В их число входят ответственные за аренду инвентаря,
приобретение материалов, питание и размещение судей в полевых условиях.
Программа соревнований. Это должна быть небольшая, со вкусом оформленная
книжка. В ней приводятся составы оргкомитета и главной судейской коллегии, результаты
предыдущих соревнований и регламент нынешних, таблица результатов (личных и командных
), заполняющаяся участниками во время соревнований. В программе должны содержаться
сведения справочного характера: расписание поездов и самолетов, адреса и телефоны
оргкомитета, главной судейской коллегии, секретариата, почты, телеграфа, парикмахерских,
бани.
Помимо перечисленных сведений, в такой программе приводятся техническая
информация, параметры дистанций, легенды КП, порядок и интервалы старта всех возрастных
групп. Уделяется внимание вопросам взаимодействия организаторов с представителями команд,
сообщаются сведения о порядке размещения спортсменов, графике питания, оформлении
командировочных удостоверений, приобретении обратных билетов, значков, сувениров, дан
график работы душа.
Обеспечение безопасности ориентировщиков. Правилами предусмотрены
мероприятия по предупреждению несчастных случаев, выполнение которых обязательно для
организации, проводящей соревнования, судейской коллегии, представителей команд, самих
участников. В подготовительный период проводящая организация обязана согласовать район
состязаний с местными органами власти, выяснить местонахождения ближайшего населенного
пункта с телефонной связью, больницы или другого медицинского учреждения. В период
соревнований руководство поисками участников, не пришедших на финиш, и доставкой
пострадавших спортсменов с дистанции возлагается на заместителя главного судьи по СТО.
Сложность местности должна соответствовать уровню подготовленности участников и
их возрасту. Зимой нельзя прокладывать дистанции через плохо замерзшие реки, озера и болота.
Желательно, чтобы район соревнований не пересекали дороги с интенсивным движением. Если
этого не избежать, рекомендуется с обеих сторон шоссе установить КП «безопасности»,
которые снизят возможность происшествий ( здесь присутствие контролеров обязательно ).
Дистанции для ночных соревнований планируются более простыми, чем для дневных. Все
опасные (и запретные) участки выделяются на карте красной штриховкой. В необходимых
случаях маршрут обхода таких мест обозначается яркой маркировкой. В зимних соревнованиях
лыжня на сложных спусках должна быть тщательно подготовлена, а ориентировщики
предупреждены специальными знаками, установленными перед спуском. На соревнованиях
новичков и спортсменов младших разрядов особое внимание надо обратить на четкие
ориентиры, ограничивающие район состязаний ( шоссе и железные дороги, реки и характерные
ручьи, большие открытые пространства - поля, луга ). При отсутствии таких ориентиров в
случае необходимости границы участков маркируются. Эти сведения доводятся до участников с
помощью легко запоминающейся схемы, вывешиваемой на старте. Здесь же указывается
направление наиболее удобного пути из любой точки района на место финиша ( для
спортсменов, потерявших ориентировку ). Следует отметить , что при проведении массовых
состязаний контролерам КП разрешается оказывать помощь явно заблудившимся или
растерявшимся участникам.
Определенные обязанности накладываются и на представителя команды. Он не имеет
права покинуть место проведения соревнований, если хотя бы один член его команды не
вернулся с дистанции. По окончании соревнований представитель должен уведомить главного
судью о том, что все его спортсмены финишировали, и получить разрешение на отъезд. Если
спортсмен сошел с дистанции, представитель обязан лично известить об этом старшего судью
финиша. Только в случае, когда спортсмен сам не в состоянии сделать это, иначе это
обязанность спортсмена
Сложная ситуация возникает, когда спортсмен не появляется на финише по истечении
контрольного времени. Причинами задержки могут быть: 1) полная потеря ориентировки;
2) попадание в опасное место ( непроходимое болото, полынья, оползень, карстовая воронка );
3)серьезная травма или возникновение состояния, опасного для здоровья (шок, сердечный
приступ, обморожение, приступ аппендицита ); 4) травма, не позволяющая передвигаться со
скоростью пешехода ( растяжение, ушиб, ранение ), незначительная потеря ориентировки,
неправильный расчет времени для возвращения к контрольному сроку, поломка лыж; 5) выход
спортсмена в населенный пункт и самовольный отъезд домой; 6) внезапное ухудшение погоды и
т. п.
Чаще всего причиной задержки ориентировщиков бывают случаи, описанные в п.4.
Однако при анализе ситуации и разработке плана поисков прежде всего надо исходить из
предположения, что с человеком произошло несчастье. Сначала нужно убедиться ,что
спортсмен находится на дистанции. Это могут подтвердить представитель или товарищи по
команде. Если в районе соревнований есть опасные места, туда направляются 2 - 3 человека во
главе с начальником дистанции. При наличии раций на КП предварительно выясняется
последняя ( по времени ) точка, где был зарегистрирован спортсмен. Той же цели можно
достигнуть путем опроса участников. Одновременно всем контролерам и радистам отдается
команда оставаться на своих местах, держать рации на постоянном приеме и регулярно подавать
звуковые сигналы. В район поисков направляют поисковые группы из судей и спортсменов, они
должны патрулировать по намеченным дорогам и просекам и подавать звуковые сигналы.
Поисковым группам назначается контрольный срок для возвращения или сообщения сведений
по рации, при этом обязательно составляется список участников поиска.
План поиска должен предусматривать такие возможности, что спортсмен покинул
район соревнований и уехал домой. Надо посоветоваться с товарищами пропавшего и выяснить,
насколько велика такая вероятность, если судить о его спортивной квалификации, чертах
характера, прежних поступках. При необходимости нужно отправит связного в ближайший
населенный пункт и попытаться по телефону выяснить это через родителей, знакомых, соседей
или органы милиции. Не исключено, что связному придется выехать по месту жительства
пропавшего.
Если действия поисковых групп оказались безрезультатными, следует организовать
прочесывание отдельных участков лесного массива, одновременно сообщив о случившемся
руководителю организации, проводящей соревнование, и в органы милиции. МЧС
Меры по охране природы. Серьезное внимание организаторы соревнований должны
уделять охране природы. В период подготовки мероприятия следует установить контакт с
органами лесного хозяйства, получить разрешение на проведение состязаний в данном лесном
массиве и проезд автотранспорта, уточнить места для разведения костров и установки палаток,
согласовать вопрос обеспечения дровами, а при подготовке зимних состязаний - возможность
рубки леса для прокладывания сети лыжных трасс. Если участники размещаются в полевых
условиях, надо указать им на необходимость точно выполнять правила пожарной безопасности,
бережно относиться к природным богатствам страны, предотвращать самовольные порубки и
загрязнения водоемов. Иногда местные органы власти запрещают разжигать костры в данном
районе. В этом случае необходимо своевременно предупредить участников о том, что для
приготовления пищи они должны иметь с собой примуса или газовые плиты. В лагере
оборудуют мусорные ямы, туалеты, устанавливают соответствующие указатели. По окончании
соревнований команды должны прибрать место размещения и получить разрешение коменданта
на отъезд.
Правила соревнований запрещают участникам пересекать территории с полевыми
культурами и молодыми посадками леса. При нарушении этого правила, а также требований
органов лесного хозяйства судейская коллегия обязана снять виновных с соревнований и
сообщить о случившемся в организацию, которую представляют нарушители.
Правила соревнований рекомендуют проводить не более трех массовых стартов в
сезоне на одной и той же местности и регламентируют рекомендуют количество посещений на
одно КП: не более 100 в день при мягком влажном грунте и не более 200 при жестком сухом.
СУДЕЙСКАЯ КОЛЛЕГИЯ СОРЕВНОВАНИЙ
Выполнение судейских обязанностей - почетная, ответственная и нелегкая работа.
Дополнительные трудности для судей создает специфика спортивного ориентирования:
соревнования проводятся практически при любых метеоусловиях и, как правило, вдали от
города. Нередко до места соревнований участники добираются часами - поездом, автобусом,
пешком. Трудно представить себе другой вид спорта, который бы в такой степени зависел от
энтузиазма любителей - судей и спортсменов.
Как и любой вид спорта, ориентирование предъявляет судье высокие требования: в
соревнованиях испытываются его честность, принципиальность, беспристрастность,
организованность. Судья должен помнить, что от него в немалой степени зависит оценка
многомесячного, иногда многолетнего упорного труда спортсменов.
Один из важных показателей квалификации судей - дисциплинированность. Опытный
судья прекрасно понимает, что любой, казалось бы, малозначащий проступок может привести к
непоправимой ошибке. Судья должен в срок явиться на место сбора, своевременно пройти
инструктаж, познакомиться со своими обязанностями, получить инвентарь, документацию и
быть готовым к работе. Судья ни на минуту не имеет права покинуть свое место без разрешения
старшего судьи своей бригады, в которую он входит. В соревнованиях по ориентированию
любой участок судейской работы важен в одинаковой степени, поэтому каждый судья обязан
твердо знать и неуклонно выполнять Правила соревнований.
Совершенно недопустимы случаи рассекречивания расположения дистанций и КП.
Подобные нарушения должны наказываться дисквалификацией виновного судьи.
Судья должен быть принципиальным в своих решениях, строгим ( но не придирчивым )
в отношении соблюдения Правил и непримиримым к любой попытке нечестной борьбы. В
противном случае у спортсменов появляется недоверие к судейской коллегии. Для судей все
участники должны быть равны.
Опытного судью отличают уверенные действия и спокойный деловой тон при подаче
команд. Отношения судей с участниками должны быть официальными, без фамильярности и
панибратства. Нельзя допускать пререкания со спортсменами, а слишком разгоряченному
спорщику надо сделать замечание за некорректное поведение.
Разногласия внутри судейской коллегии, позиция отдельных судей по тому или иному
вопросу не должны доходить до представителей команд и спортсменов. Можно сказать, что это
служебная тайна. Судье категорически запрещается апеллировать к участникам для оказания
давления на судейскую коллегию, принявшую неправильное, с его точки зрения, решение. Это
серьезное нарушение судейской этики.
Перед старшим судьями стоит ответственная задача -обеспечить безошибочную работу
на своем участке, что требует дополнительной подготовки. Накануне соревнований старший
судья должен познакомиться с членами своей бригады, распределить среди них обязанности,
провести репетицию рабочих моментов. Готовясь к репетиции, старший судья обязан продумать
обеспечение рабочих мест инвентарем и документацией, план работы каждого звена. Особое
внимание следует обратить на конфликтные ситуации, которые могут возникнуть на
соревнованиях. Необходимо вспомнить сложные моменты из практики предыдущих состязаний
и обсудить их с членами бригады. Полезно еще раз прочитать пункты Правил, касающиеся
будущего участка работы и не только, а также познакомиться со всей информацией, которую
получили участники. Инструктаж завершается четкими указаниями старшего судьи по каждому
спорному вопросу, после чего судьи руководствуются только этими указаниями и не имеют
права нарушать их. Чтобы быть уверенным в своей правоте, старший судья должен согласовать
до начала инструктажа отдельные вопросы с главным судьей или его заместителем.
Судья обязан быть подтянутым, опрятно одетым, иметь судейский значок или визитную
карточку. Судейские знаки могут быть металлическими или бумажными на матерчатой основе
или картоне. Отпечатанные на простой бумаге, оригинальные, дешевые в изготовлении, они
служат только на данных соревнованиях и являются своеобразным сувениром в память о них.
Судьи бригады дистанции должны носить одежду нейтральных тонов, не
выделяющуюся в лесу.
КОМПЛЕКТОВАНИЕ СУДЕЙСКОЙ КОЛЛЕГИИ
Главная задача судейской коллегии - провести соревнования на высоком спортивном и
организационном уровне, создать участникам наилучшие условия для достижения высоких
результатов. Выполнение этой задачи требует четкого распределения обязанностей между
судьями с учетом их квалификации, личных и деловых качеств, слаженной работы всего
коллектива судей.
Состав судейской коллегии, а также количество местных и иногородних судей
определяет организация, проводящая соревнования. Комплектование главной судейской
коллегии ( ГСК ) соревнований должно заканчиваться не позднее чем за месяц до их начала (
для соревнований категории А или В - не позднее 3 месяцев ). В ее состав входят главный судья,
его заместители, главный секретарь соревнований, главные секретари по видам программы,
старшие начальники дистанций, старшие судьи. Так как подготовка трасс занимает много
времени, служба дистанции и инспектора утверждаются еще раньше, о чем подробно указано в
Правилах.
Практическую работу по персональному подбору членов ГСК осуществляет
Организатор соревнований. Состав ГСК согласуется с организацией, проводящей соревнования.
При комплектовании судейской коллегии следует учитывать, что присвоение спортивных
званий и разрядов зависит от наличия в составе ГСК судей соответствующих категорий.
Особое внимание необходимо уделить подбору старших судей, обладающих
соответствующим опытом судейства, хорошими организаторскими и педагогическими
способностями.
Точно определить число судей практически невозможно, ибо состав судейской
коллегии зависит от многих факторов: масштаба и вида соревнований, числа участников и
контрольных пунктов, расположения старта и финиша, длины дистанции, от квалификации
самих судей. Увеличение или уменьшение числа судей производится обычно за счет изменения
численности состава отдельных бригад. Надо помнить, что большое число судей затрудняет
четкую оперативную работу всего аппарата. Перегруженная судейская коллегия неуправляема и
слабо поддается контролю. Кроме того, при этом усложняются вопросы финансирования,
размещения, питания, транспортировки судей.
РАБОТА ГЛАВНОЙ СУДЕЙСКОЙ КОЛЛЕГИИ ДО НАЧАЛА СОРЕВНОВАНИЙ
Получив назначение на соревнования, главный судья составляет план основных
мероприятий. Работа начинается с изучения Положения о соревнованиях. Обнаружив
неточности и разночтения с Правилами, главный судья обращается в организацию, проводящую
соревнования, с предложением исправить ошибочные пункты.
Одна из основных обязанностей главного судьи - контроль за взаимодействием
смежных
служб. С этой целью регулярно проводятся заседания ГСК, на которых
решаются только вопросы, имеющие принципиальный характер и требующие участия
представителей нескольких служб. При этом не следует детально разбирать деятельность той
или иной бригады: при необходимости главный судья может провести индивидуальную беседу
с любым старшим судьей. В то же время было бы неправильным ограничиваться информацией
руководителей бригад, не подвергая анализу узловые вопросы, затрагивающие интересы
различных служб.
При наличии заместителей главный судья поручает им отдельные разделы работы. На
крупных соревнованиях обязанности между заместителями главного судьи распределяются
следующим образом.
Заместитель по организационным вопросам является, как правило, первым
заместителем главного судьи и исполняет его обязанности, когда главный судья отсутствует.
Основная задача этого заместителя - связь с оргкомитетом и директором по всем вопросам
материально - технического обеспечения соревнований. В его ведении находится контроль за
выполнением графика работы транспорта и обеспечением инвентарем, руководство работой
коменданта. Однако заместитель главного судьи не должен подменять членов оргкомитета,
ответственных за упомянутые вопросы.
Заместитель главного судьи по кадрам обеспечивает подбор и расстановку судей по
бригадам; вместе со старшими судьями определяет численность персонала на старте, финише,
пункте передачи эстафеты, пунктах оценки. Он намечает схему расположения всех служб в
центре соревнований (старта, финиша, информации, секретариата, радиомашины, радистов,
транспорта ), а также участников и зрителей. Эта схема согласовывается с главным судьей и его
заместителем по спортивно - техническому обеспечению.
ПЛАН РАБОТЫ ГЛАВНОЙ СУДЕЙСКОЙ КОЛЛЕГИИ
_______________________________________________________________________________
Мероприятие
1. Изучение Положения о соревнованиях
2. Выбор района
соревнований
3. Окончание подготовки
дистанции и оригинала карты
4. Инспектирование дистанций
5. Комплектование судейских
бригад
6. Составление заявки на
инвентарь
7. Составление заявки на
недостающий инвентарь
8. Получение инвентаря
9. Составление регламента
проведения соревнований
10. Составление графика работы
транспорта
11. Инструктаж судей, репетиции
судьи
12. Заседание главной судейской
коллегии
13. Заседание оргкомитета и ГСК
с представителями команд
14. Заседание оргкомитета и ГСК
с представителями команд
15. Подведение итогов
Срок проведения
Заблаговременно до соревнований
За 1 - 24 месяца до соревнований
в зависимости от их масштаба
За 10 - 30 дней до соревнований
Ответственный
Главный судья
Главный судья, его заместитель
по СТО, начальники и инспекторы
дистанций
Служба дистанции
То же
Заместитель главного судьи по
СТО
За 25 - 15 дней до соревнований
Заместитель главного судьи по
кадрам
За 1 - 2 месяца до соревнований
Главный судья, старшие судьи
бригад
За 5 - 10 дней до соревнований
Старшие судьи бригад
За 10 - 3 дня до соревнований
За 3 - 5 дней до соревнований
За 3 - 5 дней до соревнований
То же
Председатель оргкомитета,
главный судья
Члены оргкомитета и ГСК
За 1 - 2 дня до соревнований
Заместитель главного судьи
по кадрам, старшие
Накануне соревнований
Главный судья
Председатель оргкомитета,
главный судья
Председатель оргкомитета,
главный судья
Главный судья, председатель
_________________________________________________________ оргкомитета_____________
То же
В конце каждого дня
соревнований
В конце соревнований
пункт 14 - далеко не всегда это целессобразно, часто достаточно просто дать письменную
информацию о следующем дне (см.международные правила), а утверждение результатов по
действующим правилам не требуется
Заместитель главного судьи по спортивно - техническому обеспечению (СТО)
руководит работой службы дистанции. Его многообразные задачи подробно освещены в
Правилах.
Первое заседание ГСК проводится сразу же после прибытия главного судьи. Если
соревнования обслуживают только местные судьи, заседание устраивают за 2 - 3 недели до
соревнований. Заместитель главного судьи по организационным вопросам информирует о
хозяйственном и материальном обеспечении соревнований. Заместитель главного судьи по СТО
сообщает о готовности трасс и результатах инспектирования, о маршруте подъезда к центру
соревнований, о потребности в контролерах, радистах, транспорте, инвентаре. Заместитель
главного судьи по кадрам докладывает о месте сбора судей, сроках их отъезда, необходимом
транспорте, сообщает об обеспечении судей питанием и жильем. Главный секретарь
информирует о готовности секретариата: о наличии помещения, бланков протоколов,
канцелярских принадлежностей, щитов информации, средств для размножения материалов.
Директор представляет сведения о состоянии финансирования соревнований и выполнении
договоров с различными организациями по обслуживанию мероприятия. Комендант сообщает о
материальном обеспечении соревнований, представляет план работы своей группы, в том числе
заявку на транспорт. По окончании заседания члены ГСК переходят к составлению регламента
соревнований и графика работы транспорта. Диспетчер по транспорту принимает заявки от
судейских бригад и сводит их в единое целое.
За несколько дней до соревнований созывается заседание оргкомитета совместно с
ГСК. На заседании проверяется состояние подготовки соревнований по всем пунктам плана
работы оргкомитета, рассматриваются и утверждаются регламент соревнований и график
работы транспорта.
При составлении регламента соревнований необходимо учесть следующее. Заседание
главной судейской коллегии совместно с представителями команд созывается не раньше чем
через 1,5 - 2 часа после окончания работы мандатной комиссии, ибо ей необходимо подготовить
довольно обширную справку об участниках. В то же время нельзя откладывать заседание на
очень поздний срок: ведь представители команд должны успеть по крайней мере до 22 часов
сообщить спортсменам сведения, полученные на заседании. Работу мандатной комиссии
следует заканчивать до обеда это как правило технически нереально, чтобы, с одной стороны,
своевременно обеспечить участников питанием, а с другой - как можно раньше дать исходные
материалы для секретариата. Завтрак в дни соревнований начинается возможно раньше,
особенно зимой и осенью, чтобы полностью использовать непродолжительное светлое время
дня. С этой целью можно перенести открытие соревнований на вечерний период. Так как между
завтраком и началом соревнований обычно проходит много времени, сухой обеденный паек
лучше выдавать утром, чтобы спортсмены смогли подкрепиться перед стартом. При назначении
срока старта необходимо учитывать пропускную способность столовой, продолжительность
завтрака и время на подъезд. Следует строго соблюдать время отъезда колонны и
соответствующим образом настроить представителей команд. Соревнования начинают не ранее
чем через 30 - 40 мин. после приезда участников на место старта. Этот отрезок времени нужен
спортсменам для разминки.
Если участники добираются в центр соревнований самостоятельно, то следует уделить
особое внимание времени старта. На соревнованиях областного ( городского ) масштаба
перенос времени старта превратился в дурную традицию. При этом затрагиваются очень
важные вопросы, о которых судьи обычно не задумываются: питание спортсменов, подготовка к
старту, психологический настрой, разминка. Трудности, испытываемые участниками,
безусловно, сказываются на результатах соревнований.
РАБОТА ГЛАВНОЙ СУДЕЙСКОЙ КОЛЛЕГИИ В ДНИ СОРЕВНОВАНИЙ
Накануне заезда участников созывается заседание ГСК, в задачу которого входит
проверка готовности всех служб к соревнованиям. В последний раз уточняются сроки выезда на
место соревнований членов ГКС и отдельных бригад. Комендант со своей группой и
инвентарем выезжают в центр соревнований накануне старта, чтобы до темноты оборудовать
палаточный лагерь. Отправляются старшие судьи со своими бригадами во главе с заместителем
главного судьи по кадрам. В этом случае старт, финиш, пункт передачи эстафеты, пункты
оценки можно без спешки оборудовать утром в день соревнований. Эта работа должна быть
завершена до прибытия участников. Служба дистанции также выезжает с вечера, что
гарантирует своевременное оборудование дистанций и расстановку судей по КП. На основании
полученных сведений комендант планирует количество продуктов, палаток и спальных
принадлежностей для ночлега в полевых условиях. Впрочем, при хорошей организации выезд
судей возможен рано утром, без ночевки в лагере. При этом значительно сокращаются
организационные и хозяйственные хлопоты.
Члены судейской коллегии, оставшиеся на ночлег в городе, в день соревнований отправляются
на старт в первую очередь. В их числе главный судья, главный секретарь, секретариат, служба
информации. Заместитель главного судьи по оргвопросам и члены оргкомитета едут на место
соревнований с участниками. Если открытие соревнований проводится в городе, часть
судейской коллегии, которая принимает участие в параде, выезжает в одной колонне со
спортсменами. Лучше хоть на 5 минут, но раньше
Первое заседание ГСК и оргкомитета совместно с представителями команд проводится
в срок, указанный в Положении. Заседание открывает председатель оргкомитета, который
информирует о порядке проведения соревнований и обслуживания участников ( питание,
размещение, медицинское и культурно - бытовое обслуживание, порядок торжественного
открытия, приобретения обратных билетов ). Предупреждает представителей команд о
необходимости соблюдения спортсменами дисциплины во время соревнований, представляет
главную судейскую коллегию. После решения организационных вопросов слово
предоставляется председателю мандатной комиссии ( главному секретарю ), который объявляет
результаты проверки заявочных документов, перечисляет допущенные команды, сообщает
статистические данные об участниках (количество, пол, возраст, образование, спортивная
квалификация). Затем наступает очередь главного судьи. Это довольно ответственный момент, в
большой мере характеризующий квалификацию главного судьи и готовность судейской
коллегии к соревнованиям. Главный судья должен тщательно подготовиться к заседанию,
продумать процедуру проведения соревнований и лаконично доложить обо всех деталях,
которые могут интересовать спортсменов ( район соревнований, пути и способы подъезда,
условия размещения участников в центре соревнований, время и порядок старта различных
возрастных групп, стартовый интервал, контрольное время ). Главный судья ( или его
заместитель по СТО ) информирует представителей о характере района соревнований, сообщает
параметры дистанции, дает сведения о карте, порядке ее получения и способе отметки на КП.
Внимание представителей обращается на линейные ориентиры, ограничивающие район
соревнований, и на маршруты выхода в центр соревнований участников, сошедших с
дистанции. Представителям напоминают о необходимости извещать судейскую коллегию об
участниках, сошедших и не вернувшихся с дистанции по истечении контрольного времени. На
крупных соревнованиях все указанные сведения в письменном виде представители команд
получают до начала подачи заявок. Особое внимание надо обратить на последовательность и
четкость изложения информации, чтобы не было разнотолков и повторных вопросов.
Заседание совместно с представителями команд должно проводиться в деловой
обстановке. Нельзя разрешать представителям обсуждать те или иные моменты проведения
соревнований или какие - либо решения судейской коллегии, тем более диктовать свои условия.
Обычно это приводит к шумным безрезультатным спорам. Следует объяснить, что, согласно
Правилам, представители команд имеют право подать письменный протест, и решительно
прекратить дальнейшую дискуссию.
В день соревнований главный судья, прибыв на старт, выслушивает доклады главного
секретаря, заместителя главного судьи по СТО, старших судей о готовности их участков, после
чего дает распоряжение начать соревнования. Иногда старт задерживается по вине начальников
дистанций, которые не успевают своевременно развести судей по КП. Соревнования можно
начинать лишь тогда, когда трасса полностью оборудована, судьи заняли свои места на КП и все
участники прибыли на старт.
Во время соревнований главный судья ведет общее наблюдение за их ходом, находясь
в районе старта - финиша. В любом случае его местонахождение должно быть известно
заместителю главного судьи по оргвопросам и главному секретарю. В свою очередь,
заместители главного судьи и главный секретарь, отлучаясь даже на непродолжительное время,
должны информировать об этом главного судью.
Следует отметить, что, контролируя работу судейских бригад, главный судья должен
избегать давать какие - либо указания или распоряжения непосредственно судьям исполнителям. Как правило, это делается через старших судей.
По окончании соревнований первого вида программы проводится заседание ГСК
совместно с представителями команд. Время проведения заседания назначается не ранее, чем
через час после опубликования предварительных итогов, с таким расчетом, чтобы
представители команд при необходимости смогли подать протест, а ГСК (жюри ) рассмотреть
его и принять решение до начала заседания. На нем утверждают !!! нет в правилах технические
результаты, выслушивают замечания и предложения по проведению соревнований, объявляют
распорядок на следующий день и условия состязаний. Закончив работу с представителями
команд, ГСК обсуждает судейство первого вида программы, разбирает неполадки и намечает
меры по их устранению, рассматривает план дальнейшей работы, уточняет график транспорта.
В последний день соревнований особое значение приобретает согласованная работа
всего судейского аппарата, направленная на своевременный подсчет результатов, подготовку к
награждению участников и закрытию соревнований. Организационно закрытие соревнований
легче провести, когда награждение проводится на месте финиша. Если церемония закрытия
запланирована в городе, следует до начала соревнований разработать четкий план отъезда судей
и участников, за выполнением которого должны следить заместитель главного судьи по
оргвопросам. По плану участники уезжают в город сразу после финиша, ужинают и готовятся к
закрытию. Вместе с ними отправляются судьи , по мере того как они освобождаются от работы.
Главный судья и главный секретарь обычно покидают место соревнования, когда
финишировало подавляющее большинство спортсменов. Заместитель главного секретаря , часть
секретариата и бригада финиша остаются до прихода последнего участника, обрабатывают
остальные результаты и готовят сводную таблицу. Последними уезжают заместители главного
судьи по СТО и медицинскому обеспечению, служба дистанции и комендантская группа.
Срок торжественного закрытия и награждения победителей определяется в зависимости
от готовности результатов соревнований по всем видам программы. До закрытия ГСК
собирается вместе с представителями команд и утверждает технические результаты.
После награждения рекомендуется, чтобы члены оргкомитета и судейская коллегия
вместе с представителями команд обсудили итоги соревнований, выслушали отзывы о работе
судей и оргкомитета. Главный судья должен устроить разбор судейства, на котором желательно
присутствие всех судей. Сначала главный судья анализирует общий ход соревнований, затем
переходит к оценке работы отдельных судейских бригад. При этом следует остановиться не
только на отрицательных, но и на положительных сторонах их деятельности. Разбор
заканчивается персональной оценкой работы членов ГСК. По окончании заседания старшие
судьи собирают свои бригады, проводят разбор судейства и выставляют соответствующие
оценки подчиненным. Оценка работы главного судьи возлагается на соответствующую
федерацию ориентирования.
Положительная оценка членам ГСК и руководителям судейских бригад выставляется за
безукоризненную организацию работы на вверенном участке. Отличной оценки может быть
удостоен судья, который, помимо этого проявил самостоятельность, инициативу, глубокое
знание Правил и точное их применение, оперативное разрешение возникающих инцидентов.
При анализе работы рядовых судей в первую очередь оцениваются уверенность и
безошибочность действий, дисциплинированность, организованность и культура поведения (
все вышеизложенное учитывается и при оценке старших судей ). Любое нарушение Правил
приводит к снижению оценки вплоть до неудовлетворительной. Не следует также
злоупотреблять отличными оценками, что подчас свидетельствует о формальном подходе или
об отсутствии необходимой информации. Нарушение этических норм со стороны судьи должно
становиться предметом обсуждения в соответствующей федерации ориентирования, куда
главный судья в обязательном порядке направляет письмо об этом.
Заполняя после соревнований судейские билеты или выдавая справки, судейскую
должность в них нужно называть только так, как она записана в Правилах.
Рассмотрение протестов. Протест в спортивных соревнованиях - это документ, где
содержится возражение против действия какого - либо участника, судьи или решения судейской
коллегии. протест может быть подан только по поводу нарушения правил или положения
Протест пишется на имя главного судьи соревнований ( председателя жюри), содержит
описание конфликта со ссылкой на соответствующие пункты Правил или Положения о
соревнованиях, подписывается представителем ( капитаном ) команды ( в личных
соревнованиях - самим участником ) и подается главному секретарю. Последний должен
проставить на протесте время его подачи и немедленно ознакомить с ним главного судью,
предоставив одновременно необходимые для разбора протеста материалы. Решение по протесту
принимает жюри, а в его отсутствие - главный судья, который может предварительно вынести
рассмотрение спорного вопроса на заседание ГСК. На соревнованиях категории А и В эту
функцию выполняет жюри из 3 человек, назначаемое организацией, проводящей соревнование.
Решение по протесту должно быть принято в течение часа с момента его подачи. Если требуется
более длительное расследование фактов, изложенных в протесте, срок увеличивается до 24
часов. В любом случае рассмотрение протеста должно закончиться до утверждения технических
результатов . Решение главного судьи ( жюри ) излагается в письменной форме, доводится до
сведения протестующего и прилагается вместе с протестом к отчету о соревнованиях.
Протест может не рассматриваться в следующих случаях:
1) в протесте не указаны пункты Правил или Положения о данных соревнованиях,
которые протестующий считает нарушенными;
2) протест подан позднее чем через 1 час после опубликования предварительного
результата.
3) протест подан позднее чем через 1 час после закрытия финиша, если этот протест
касается нарушения Правил или Положения о соревнованиях.
Если протест , поданный на участника до старта, нельзя рассмотреть немедленно,
судейская коллегия имеет право допустить этого спортсмена «под протестом», о чем
представитель команды должен быть предупрежден. В случае удовлетворения протеста
результат участника, допущенного «под протестом» , аннулируется.
В основе каждой конфликтной ситуации лежит обычно либо нарушение судьей
(участником) Правил или Положения о соревнованиях, либо нечеткость информации,
объявления, объяснения. Причем нарушение Правил или нечеткость информации могут быть на
первый взгляд столь незначительными, что приходиться удивляться, к каким серьезным
последствиям они иногда приводят. Отсюда следует вывод, что предупреждение протестовой
ситуации зависит только от скрупулезного выполнения всех пунктов Правил судьями,
представителями команд и участниками.
Наиболее просто разрешаются сомнения, связанные с определением личных и
командных результатов. Здесь чаще всего в подсчет вкрадывается арифметические ошибки.
Сложнее, если неправильно определено время финиша. Нередко так происходит по вине
секретаря финиша, перепутавшего номер спортсмена. В таком случае по документации
восстанавливается порядок прихода участников на финиш. Иногда разногласия возникают при
подсчете командных результатов, что возможно при нечеткой формулировке Положения,
позволяющей трактовать условия зачета двояким образом. Окончательное слово в трактовке
Положения принадлежит судейской коллегии ( жюри ) .
Одна из самых распространенных причин дисквалификации участника и возникновения
конфликта связана с отметкой на КП. В соревнованиях на маркированной трассе неправильные
действия участника приводят к следующим нарушениям: 1) несоответствие количества
проколов на карте числу КП; 2) несоответствие количества карандашных отметок числу
отверстий на карте; 3) несоответствие цвета карандашной отметки ( оттиска компостера ); 4)
отклонение центра крестообразной отметки от центра прокола более чем на 3 мм. Каждое
упомянутое нарушение наказывается штрафом в соответствии с Правилами.
Нередко представители команд, ссылаясь на ошибку судей, настаивают на том, чтобы
из результата спортсмена вычли время, которое он потерял по вине судей ( например, задержка
на КП, поиск правильной маркировки). Удовлетворить такое требование - значит совершить
грубейшую ошибку, ибо в подобных случаях невозможно зафиксировать, сколько времени
участник потерял по вине судей.
Вполне очевидно, что Правила не всегда дают судьям достаточно четкие критерии для
определения нарушений. Ситуации, в которые попадают участники при прохождении
дистанции, бывают настолько сложны и не похожи друг на друга, что не возможно дать рецепты
на все случаи жизни. Принять правильное решение главному судье помогут опыт, интуиция,
тщательный разбор инцидента с участием спортсменов и судей. Каждый раз необходимо
внимательно выяснять суть протеста, принимая все меры для пресечения неспортивного
поведения или попыток нарушения Правил участниками, судьями, представителями команд.
Если при разборе выяснятся судейские ошибки, нужно принять соответствующее решение, не
боясь подорвать авторитет судьи. В то же время не следует забывать, что формальный подход к
рассмотрению конфликта нередко приводит к несправедливому наказанию.
Аннулирование результатов. В соответствии с Правилами главный судья должен
аннулировать результаты в следующих случаях:
1) если соревнования прерваны ( возникли условия, угрожающие безопасности
участников; дистанция пришла в негодность; зрители мешают нормальному ходу состязаний );
2) если нет возможности подвести личные и командные результаты из - за нарушения
Правил (существенная неточность в установке КП, неправильное обозначение КП, отсутствие
призмы или средств отметки на КП, неправильная разметка или отсутствие маркировки на
участке трассы, ошибка в нанесении КП на карте участника ).
Результат отдельного спортсмена аннулируется в обязательном порядке, если
установлены следующие нарушения:
1) участие в соревнованиях под чужим номером;
2) использование средств передвижения ( автомобиль, мотоцикл, велосипед, лодка ), не
предусмотренные в данных соревнованиях;
3) утеря контрольной карточки;
4) превышение контрольного времени в соревнованиях по ориентированию в заданном
направлении и на маркированной трассе, а также в эстафетах;
5) нарушение порядка прохождения КП или пропуск какого - либо пункта;
6) недостающая отметка КП (оттиск компостера или карандашная отметка) в
соревнованиях на маркированной трассе;
7) отказ в прохождении допинг - контроля;
8) спортсмен на пункте оценки нанес КП на карту и, не дожидаясь оценки, двинулся
далее по дистанции;
9) непрохождение одного или нескольких штрафных кругов.
Результат отдельного спортсмена в зависимости от конкретных обстоятельств и
степени вины может быть аннулирован в следующих случаях:
1) нарушение норм поведения;
2) выход на местность до старта и после прохождения дистанции до окончания
соревнований;
3) изменение обозначения и устройства КП;
4) использование в ходе соревнования посторонней карты;
5) вмешательство в работу судейской коллегии;
6) использование посторонней помощи или оказание помощи другому участнику
( кроме медицинской );
7) испорченная или порванная контрольная карточка;
8) нечеткая отметка на контрольной карточке;
9) утеря карты;
10) умышленное преследование или сотрудничество.
11) непрохождение маркированных участков дистанции;
12) пересечение запрещенных для бега участков местности;
13) финиширование в чужом коридоре;
14) нарушение правил касания партнера при передаче эстафеты;
15) смена обеих лыж на дистанции;
16) неоказание помощи травмированному участнику соревнований.
СЕКРЕТАРИАТ СОРЕВНОВАНИЙ
Работа секретариата при подготовке к соревнованиям
В задачу секретариата входит правильный, своевременный подсчет результатов, а
также подготовка и оформление документации соревнований. Этой работой руководит главный
секретарь и его заместители.
Деятельность главного секретаря начинается задолго до соревнований. Прежде всего он
устанавливает контакт с судьями, с которыми ему придется работать в течение всего
соревнования ( главный судья, его заместители, комендант, старшие судьи старта, финиша,
информации, пункта передачи эстафеты, пунктов оценки ) и со своими заместителями. Получив
план работы оргкомитета, главный секретарь выясняет, с кем из должностных лиц необходимо
поддерживать связь по вопросам, касающимся работы секретариата. Этими лицами могут быть
работники, ответственные за размещение, питание, транспорт, изготовление типографской
продукции, размножение материалов.
Главный секретарь вместе с заместителями должен внимательно изучить Положение о
соревнованиях, обратив особое внимание на разделы: «Участники соревнований», «Программа
соревнований», «Определение результатов соревнований», «Награждение», «Порядок и сроки
заявок». Все сомнения и неясности, связанные с Положением, необходимо разрешить вместе с
главным судьей до начала соревнований.
Одна из первых забот главного секретаря - проверка обеспечения соревнований
документацией, множительной техникой и инвентарем. Следует по крайней мере за 2 - 4 недели
до соревнований подать коменданту или ответственному работнику оргкомитета
соответствующую заявку ( см. приложения ). Если заявка подана лишь накануне соревнований,
трудно гарантировать ее полное удовлетворение. На практике секретариату часто приходится
готовить бланковую документацию своими силами, что отнимает много времени.
Главный секретарь должен заблаговременно получить и вместе с заместителем
главного судьи по информации проверить наличие предусмотренных Положением командных
и личных призов, дипломов, грамот, медалей, жетонов, вымпелов.
Оргкомитет в соответствии с имеющимися возможностями выделяет в распоряжение
секретариата множительную и оргтехнику. Задача секретариата - установить непосредственный
контакт с обслуживающим персоналом, уточнить часы и место работы, при необходимости
подать заявку на транспорт для оперативной доставки материалов.
Численность секретариата зависит от количества участников, масштаба и программы
соревнований. Большое число секретарей не гарантирует быструю и качественную работу. Не
последнюю роль играют здесь рациональный порядок обработки результатов и умелая
расстановка секретарей по участкам.
В Правилах дана ориентировочная численность секретариата в зависимости от
масштаба соревнований. Чем значительнее состязания, тем больше потребуется судей. На
соревнованиях необходимо выдавать результаты в наикратчайший срок. Быстрота информации
- один из главных показателей работы секретариата. Однако в каждом случае к подбору кадров
следует подходить дифференцированно. Например, для массовых состязаний Правилами
предусмотрены 1 - 2 секретаря. Но если число участников достигает 300 - 400, численность
секретариата должна быть увеличена. Другой пример. Для соревнований категории В
планируется секретариат до 12 человек. Однако, если в матче участвуют всего 2 - 3 команды,
число судей должно быть значительно сокращено. На состав секретариата влияет и программа
состязаний. Так, ориентирование на маркированной трассе требует больше секретарей, чем
ориентирование в заданном направлении или по выбору: ведь судьям приходится заниматься
трудоемкой работой по измерению штрафов на картах участников. Одним словом, при
определении численности секретариата следует учитывать все условия соревнований в
совокупности. Во всяком случае, работа должна быть организована так, чтобы спортсмены,
покидая место финиша, знали свои результаты.
Как уже говорилось, основные обязанности секретарей заключаются в подсчете
результатов участников и команд в процессе соревнований и в оформлении итоговых
протоколов. Главный секретарь распределяет обязанности между судьями, учитывая
индивидуальные наклонности каждого и имеющийся опыт. Так как арифметические подсчеты
результатов достаточно просты и доступны каждому грамотному человеку, главные качества,
которые требуются от секретарей, - предельное внимание и аккуратность в работе с
документами. Большое значение имеет даже почерк судьи: неразборчивые, наспех написанные
цифры могут явиться причиной ошибки.
Не позднее чем за 2 дня до соревнований главный секретарь собирает своих
подчиненных для распределения обязанностей, инструктажа и репетиции. Расстановка судей по
участкам работы начинается с утверждения руководителей бригад, ответственных за
выполнение: 1) подсчета результатов мужчин; 2) подсчета результатов женщин; 3) организации
информации; 4) организации размножения материалов. Даже в случае ручного подсчета
женщин и мужчин (как впрочем и ветеранов, детей и т.д) должна считать одна и та же группа.
Нельзя таскать финишки туда-сюда - потеряются обязательно. Плюс к тому, это завязано еще на
службу информации.
Бригадами секретарей по подсчету результатов руководят заместители главного
секретаря. Если в соревнованиях принимают участие также юноши и девушки, создается третья
бригада по подсчету результатов, либо ее функции выполняют имеющиеся две бригады.
Главный секретарь назначает двух судей, ответственных за материальное обеспечение и
комплектование нагрудных номеров. Один из них получает оборудование, инвентарь,
канцелярские принадлежности, бланковую продукцию ( в соответствии с заявкой главного
секретаря ), организует учет, хранение и выдачу документов и материальных ценностей. Второй
судья, получив нагрудные номера, устанавливает их комплектность, производит выдачу
нагрудных номеров представителям команд, обеспечивает сбор номеров на финише и сдачу их
работникам оргкомитета по окончании соревнований. Во время непосредственного проведения
состязаний оба секретаря входят в бригаду по подсчету результатов.
О порядке обработки результатов и расстановке секретарей в бригадах будет рассказано
ниже.
Подробный инструктаж секретарей и репетиция ( отработка приемов ) проводится на
крупных соревнованиях, куда съезжаются судьи, не имеющие опыта совместной работы. В этом
случае инструктаж используется в качестве средства учебы, обмена опытом и повышения
квалификации секретарей. Во время инструктажа секретари знакомятся с Положением о данных
соревнованиях, вспоминают общие обязанности судей, рассматривают вопросы приема заявок и
проведения жеребьевки, анализируют основные ошибки в оформлении протоколов
соревнований и определении командных результатов, практикуются в подсчете выполнения
разрядных требований, уточняют содержание отчета главного судьи. Особое внимание
уделяется порядку обработки результатов и организации работы бригад секретариата и службы
информации. При наличии свободного времени полезно познакомить участников этого
небольшого семинара с графиком работы секретариата (см. ниже).
Заключительный этап инструктажа - репетиция работы секретариата по подсчету
результатов. Репетицию проводят заместители главного секретаря, подробно разъясняющие
каждому судье его обязанности. Репетиция организуется в условиях, максимально
приближенных к реальной обстановке соревнований. Для проведения этой тренировки
требуется подготовить: 1) именные заявки на 5 - 6 команд ( составы команд - в соответствии с
Положением о данных соревнованиях ), заявки на эстафету; 2) талоны для жеребьевки; 3)
бланки протоколов жеребьевки, старта, финиша; протокол учета финишировавших
спортсменов; 4) бланки командных протоколов; 5) бланки контрольных карточек, карточек
эстафеты, командных карточек; 6) стенды для результатов эстафеты и общекомандного зачета (
стенды штрафов на КП и пунктах оценки - для соревнований на маркированной трассе); 7)
соответствующее количество карт участников с отметками на КП, контрольные карты на
каждую дистанцию, образцы отметки на КП; 8) канцелярские принадлежности.
В процессе тренировки секретари отрабатывают все приемы и получают навыки,
которые придется применить на соревнованиях. При этом полностью соблюдаются порядок
оформления документации и процесс подсчета результатов. Вполне понятно, что исходные
материалы ( именные заявки, заявки на эстафету, результаты финиша, контрольные пункты на
картах, образцы отметки на КП ) являются произвольными. Репетиция начинается с жеребьевки
и заканчивается составлением протоколов личных и командных результатов.
Примерный график работы секретариата
За 15 - 30 дней до соревнований:
1. Установление контакта с членами оргкомитета и главной судейской коллегии.
2. Изучение Положения о соревнованиях. Комплектование секретариата. Подача заявки на инвентарь,
оборудование, множительную технику.
За 2 - 5 дней до соревнований:
1. Распределение обязанностей в секретариате на все виды программы.
2. Инструктаж секретарей и службы информации.* Проведение репетиции.
3. Получение бланковой документации и канцелярских принадлежностей. Комплектование нагрудных
номеров. Установление контактов с обслуживающим персоналом множительной техники, подача заявок
на транспорт. Получение: рапортов о предварительном инспектировании, актов сдачи дистанции,
контрольных карт ( для отчета и щита информации), образцов отметки КП. Изготовление: протокола
учета финишировавших спортсменов, информационных карточек, протоколов контроля штрафных
кругов, талонов для жеребьевки, коробок для карт, стендов командного и комплексного зачета,
результатов эстафеты, штрафа и штрафных кругов для соревнований на маркированной трассе.
Получение и размножение регламента соревнований, технической информации, легенд КП, памятки
контролеру. Участие в работе по составлению схемы размещения секретариата и службы информации на
финише.
За день до соревнований:
1. Участие в работе мандатной комиссии. Выдача командам: технической информации и легенд КП,
регламента соревнований, карт тренировочного полигона. Прием заявок. Заполнение контрольных
карточек, стендов штрафа, командного и комплексного зачетов, командных карточек. Опубликование
составов команд на щите информации.
2. Участие в заседании главной судейской коллегии с представителями команд. Проведение жеребьевки.
3. Выдача нагрудных номеров командам. Дооформление контрольных, командных и информационных
карточек.
4. Печатание протоколов старта. Получение и оформление карт участников.
5. Подготовка и выдача документов и судейских значков старшим судьям. Инструктаж секретарей старта и
финиша о работе с документами.
* На крупных соревнованиях все вопросы обеспечения информации решает соответствующий зам. Главного судьи.
1-ый день соревнований:
1. Повторный инструктаж секретариата.
2. Подсчет результатов. Организация информации. Печатание протокола мандатной комиссии.
3. Составление графика прохождения КП.
4. Участие в заседании главной судейской коллегии с представителями команд. Утверждение результатов.
5. Размножение протоколов личных и командных результатов. Заполнение стенда комплексного зачета.
Прием заявок на эстафету. Выдача нагрудных номеров командам. Получение и оформление карт
участников.
6. Печатание протоколов старта. Заполнение карточек эстафеты, стенда штрафных кругов, стенда
результатов эстафеты.
7. Подготовка и выдача документов старшим судьям.
2 - ой день соревнований (эстафета):
1. Повторный инструктаж секретариата.
2. Подсчет результатов. Организация информации. Заполнение дипломов по итогам 1-го вида программы.
Подписание у главного судьи размноженных протоколов 1-го вида программы. Гораздо меньше
вероятность ошибки, если у гл.судьи будет подписан только 1-й экземпляр - до размножения
3. Участие в заседании главной судейской коллегии с представителями команд. Утверждение результатов
4. Размножение протоколов результатов эстафеты и общекомандных результатов и подписание их у
главного судьи. Заполнение дипломов. Подготовка к награждению.
5. Участие в награждении победителей соревнований. Выдача командам папок с протоколами результатов.
Передача главному судье отчета о соревнованиях.
Главному секретарю всегда необходимо иметь под рукой подобный график работы,
который существенно поможет в ежедневном контроле за многообразной деятельностью
секретариата.
РАБОТА СЕКРЕТАРИАТА ВО ВРЕМЯ СОРЕВНОВАНИЙ
Мандатная комиссия. При проведении соревнований с участием иногородних
спортсменов решением организации, проводящей соревнование , создается мандатная комиссия
( на других соревнованиях функции мандатной комиссии выполняет секретариат). В задачу
мандатной комиссии входят проверка заявочных документов участников и решение вопроса о
допуске спортсменов к соревнованиям.
Руководитель команды представляет на рассмотрение мандатной комиссии документы,
перечисленные в Положении: именную заявку на участие в соревнованиях, подписанную
руководителем организации, направляющей команду, и заверенную соответствующей печатью;
паспорта ( удостоверения личности ) участников; свидетельство о рождении - для спортсменов,
не достигших 16 лет; зачетные классификационные книжки спортсмена* , предварительно
заполненные анкеты участников, сводную справку о составе команды.
Прежде всего мандатная комиссия устанавливает, имеет ли право спортсмен
участвовать в соревнованиях в соответствии с данными паспорта ( удостоверения личности ) и
зачетной классификационной книжки спортсмена. Необходимо помнить, что спортсмен
относится к данной возрастной группе с начала и до конца календарного года, в котором он
достигает соответствующего возраста. Так, если спортсмен родился 30 августа 1977 г., а
соревнования проводятся в феврале 1996 г., он может быть допущен по группе М-20, хотя 19
лет ему исполнится лишь через полгода. Правила разрешают участие спортсмена и не в своей
возрастной группе. Так, например, 17-18 летний юноша вправе соревноваться в группах М-20,
М-21, а 45-летний ветеран с более молодыми соперниками, вплоть до группы М-21.
Спортивный разряд действителен в течение двух лет со дня выполнения разрядных
требований, но не с момента присвоения разряда. Если к моменту соревнований двухлетний
срок истек, в зачетной книжке должна быть произведена запись о подтверждении разряда или
звания. Если двухгодичный срок выполнения разряда или звания истек, а в книжке отсутствует
должным образом оформленное подтверждение, считается, что спортсмен не имеет никакого
разряда.
Если у спортсменов отсутствуют какие - либо документы или необходимые
записи в них, мандатная комиссия может отложить срок их представления, но не позднее чем до
момента утверждения технических результатов. В этом случае спортсмен допускается «под
протестом». При отсутствии необходимых подтверждений результат его аннулируется.
Требования к документам команд и участников, допущенных к соревнованиям вне конкурса, те
же, что и для остальных спортсменов.
Одному из членов мандатной комиссии, помимо выполнения основных обязанностей,
нужно поручить выявление спортсменов, день рождения которых приходится на период
соревнований (среди судей эту работу контролирует заместитель главного судьи по кадрам ).
Именинникам будет приятно получить в день своего рождения поздравления и цветы от
организаторов и судей.
По окончании проверки заявочных материалов мандатная комиссия выдает
представителю команды протокол, на основании которого работники оргкомитета вручают ему
билеты участников, программу и регламент проведения соревнований, отличительный знак
представителя, памятные значки соревнований, сувениры. В секретариате представитель
получает техническую информацию, легенды КП, карты тренировочного полигона. После того
как все команды пройдут мандатную комиссию, желательно опубликовать на щите информации
их составы ( по возрастным группам ) и списки участников личного первенства.
При организации работы мандатной комиссии следует иметь в виду, что ее члены
являются первыми представителями оргкомитета и судейской коллегии, с которыми
сталкиваются спортсмены. И первые впечатления участников во многом зависят от
организованности комиссии, своевременной подготовки рабочих мест, спокойной деловой
обстановки. К сожалению, нередко можно видеть, как около помещения мандатной комиссии
часами простаивают уставшие спортсмены, ожидая своей очереди, вместо того чтобы отдыхать
накануне ответственного старта. Необходимо своевременно подготовиться к приему
спортсменов: узнать время прибытия команд, составить расписание прохождения командами
мандатной комиссии, подготовить отдельную комнату для работы комиссии и помещение , где
участники готовят документы и заполняют анкеты, обеспечить эти помещения достаточным
количеством столов и стульев.
Жеребьевка и составление стартовых протоколов. В лично - командных и
командных соревнованиях по ориентированию применяют, как правило, трехзначные номера
участников, причем первая цифра означает порядковый номер забега, а две остальные - номер
команды. Например, № 105 ( 1- номер забега, 05 - номер команды ). Таким образом,
стартующий первым будет иметь № 101. За ним принимают старт участники с нагрудными
номерами 102, 103, 104 и т.д. Если в соревнованиях выступают 20 команд, первый забег
завершает спортсмен под № 120, за ним с тем же интервалом стартует имеющий № 201 и т. д.
Очень неудобно для всех (кроме судей, конечно). Лучше 1-120, 121- ... Эта система наглядно
демонстрирует соблюдение одного из основных правил жеребьевки в ориентировании:
участники одной команды не должны получать соседние номера. Но главное удобство
заключается в том, что зрители, даже не зная спортсмена в лицо, быстро определяют по
нагрудному номеру его принадлежность к той или иной команде. Особенно удобна трехзначная
нумерация в эстафете, где первая цифра указывает номер этапа. Немаловажно и то, что
облегчается работа секретариата по подсчету командных результатов, а бригаде старта легче
контролировать правильность передачи эстафеты.
Обычно в соревнованиях участвуют две или более возрастных групп. Например,
выступают 30 команд, в составе каждой из них 4 мужчины, 4 женщины, 2 юноши, 2 девушки.
Нагрудные номера между ними распределяются следующим образом:
Забеги
Мужчины
Первый
101-130
Второй
201-230
Третий
301-330
Четвертый 401-430
Женщины
501-530
601-630
701-730
801-830
Юноши
131-160
231-260
Девушки
531-560
631-660
Другой пример: в соревнованиях участвуют 20 команд, в составе каждой из них 8
мужчин, 8 женщин, 4 юноши, 4 девушки. Номера между ними распределяются так:
Забеги
Первый
Второй
...........
Восьмой
Мужчины
Женщины
Юноши
Девушки
101-120
121-140
141-160
161-180
201-220 221-240
241-260
261-280
............
.............
.............
............
801-820
821-840
Порядок старта отдельных участников определяется жеребьевкой, которая в личнокомандных и командных соревнованиях проводится следующим образом. Прежде всего
участники каждой команды распределяются по забегам; число забегов соответствует числу
спортсменов в команде, что определено Положением о данных соревнованиях. Распределение
лучше всего доверить представителю команды, который проставляет в именной заявке номера
забегов против фамилий своих спортсменов. Подобный способ расстановки участников в
отличие от жеребьевки позволяет сосредоточить сильнейших из каждой команды в наиболее
выгодном для них забеге. Представитель команды имеет возможность учесть метеоусловия,
состояние дистанции, тактические задачи и психологический настрой каждого своего
участника. Это наглядный пример того, как судьи могут повлиять на повышение результатов
соревнований. Распределение по забегам производится одновременно с работой мандатной
комиссии, что позволяет секретариату расширить фронт работы: по мере прохождения
командами мандатной комиссии именные заявки поступают в секретариат, где секретари
заполняют командные и информационные карточки, оставляя в них свободные места для
номеров участников и команд.
Спортсмены, выступающие в личном зачете, помечаются буквой «л» и заносятся в
список участников личного первенства, из которых формируются условные команды для
командной жеребьевки. Очередность старта спортсменов условных команд определяется
внутрикомандной жеребьевкой. Обычно личники - вперед.
После подведения итогов работы мандатной комиссии, когда становится известно
количество команд ( в том числе условных), проводится командная жеребьевка. Желательно
провести ее до начала совместного заседания главной судейской коллегии и представителей
команд. Жеребьевка проводится отдельно для каждой возрастной группы. Главный секретарь
раскладывает на столе нумерованные талоны для жеребьевки ( №1, 2, 3 и т.д. ) в количестве,
равном числу заявленных команд, в том числе условных. Один из секретарей называет команды
в том порядке, в котором они проходили мандатную комиссию. Представители команд подходят
к столу, выбирают один из талонов и передают главному секретарю. Тот , в свою очередь,
называет номера. Результаты жеребьевки фиксируются в протоколе. В соответствии с
командной и внутрикомандной жеребьевкой определяются номера, под которыми участники
будут стартовать в соревнованиях.
П р и м е р. Жеребьевкой установлено, что в команде А в первом забеге стартует
Комаров, во втором - Киселев, в третьем - Лавров, в четвертом - Селезнев, в команде Б в первом
забеге - Соловьев, во втором забеге - Прокофьев, в третьем - Баранов, в четвертом - Петров. В
результате командной жеребьевки команда А получила № 2, а команда Б № 1. Стартовые
номера распределяются следующим образом: Комаров - 102, Киселев - 202, Лавров -302,
Селезнев - 402, Соловьев - 101, Прокофьев - 201, Баранов - 301, Петров - 401.
Если в жеребьевке участвуют команды с неравным числом спортсменов, может
сложиться ситуация, при которой два спортсмена из одной команды получат соседние номера. В
этом случае между спортсменами одной и той же команды, получившими по жребию соседние
номера, вставляется участник другой команды, получивший на жеребьевке следующий номер.
Искусственная перестановка применяется в тех случаях, если в жеребьевке участвуют
несколько команд одного и того же коллектива и они получают соседние номера. Если такая
ситуация возникает с тремя и более спортсменами одной команды, между ними вставляются
спортсмены других команд, получивших последующие номера. Если два спортсмена одной
команды получили два последних номера, между ними вставляется спортсмен, имеющий номер
третий с конца.
Если заранее известно точное число участвующих команд, командная жеребьевка
проводится одновременно с распределением спортсменов по забегам, т.е. сразу после
прохождения командой мандатной комиссии. Этот метод позволяет выдать отпечатанные
стартовые протоколы представителям команд через 1-2 часа после окончания работы мандатной
комиссии.
В личных соревнованиях проводится общая жеребьевка, при которой очередность
стартов определяется единой для всех спортсменов жеребьевкой без различия их спортивной
квалификации. При этом искусственная перестановка участников, представляющих один
коллектив не делается. Другой способ - групповая жеребьевка, когда спортсмены разбиваются
на группы в зависимости от спортивной квалификации, предварительных результатов или
других показателей, оговоренных в Положении. При этом представители команд
самостоятельно распределяют своих спортсменов по группам, а очередность старта внутри
группы определяется жеребьевкой.
По окончании жеребьевки секретариат удаляется с заседания и продолжает оформление
документации, вписывая в командные, контрольные и информационные карточки
соответствующие номера участников и их стартовое время. Затем контрольные карточки
комплектуются в том порядке, в котором будут стартовать спортсмены, и поступают на
машинку для печатания протоколов старта ( старт первому участнику принято давать в 0:01
судейского времени). Печатание всех протоколов соревнований должно производиться под
диктовку квалифицированного секретаря.
Количество стартовых протоколов зависит от масштаба соревнований, схемы работы
стартовой бригады и организации информации. Обычно протоколами старта обеспечиваются:
секретариат (1экз.), судьи на старте (2), служба информации (2). На крупных соревнованиях
протоколы размножаются в количестве, достаточном для обеспечения членов ГСК ,
представителей всех команд и аккредитованных журналистов. Если время прохождения пунктов
радиоконтроля подсчитывается судьями этих пунктов, последние также обеспечиваются
стартовыми протоколами.
Одновременно производится оформление карт участников и подготовка документации
для судейских бригад. Оформление карт ( надписывание стартовых номеров на соревнованиях
на маркированной трассе ) - довольно простая операция и при внимательной работе не вызывает
затруднений. Ошибки случаются позднее, при выдаче карт участникам на старте. Нередко
путаница происходит, когда один из спортсменов опаздывает на старт. Если судья в спешке
передаст карту участнику, не сверив его нагрудный номер с обозначенным на карте, может
произойти ошибка.
Секретариат обеспечивает все судейские бригады полными комплектами документации
и канцелярскими принадлежностями:
1) бригада судей на старте - скоросшивателем со стартовым протоколом (2 экз., если
организуется предварительный старт ), карандашами.;
2) судьи пункта выдачи карт - папками с картами участников, контрольными картами;
3) судьи контрольных пунктов - скоросшивателями с протоколами КП, памяткой
контролеру, карандашами, лезвиями для их заточки, писчей бумагой, стартовыми
протоколами ( для пунктов радиоконтроля );
4) бригада судей на финише - скоросшивателями с протоколами финиша, протоколами
учета финишировавших спортсменов, карандашами, писчей и копировальной
бумагой;
5) бригада судей информации - Положением о соревнованиях, программой и
регламентом соревнований, технической информацией, протоколами старта и
жеребьевки ( все в 2 экз. ), анкетами участников. Вторые экземпляры перечисленных
документов вывешиваются на щите информации;
6) бригада судей на пункте оценки - скоросшивателями с протоколом пункта оценки и
протоколом прохождения штрафных кругов, папкой с картами, карандашами.
На крупных соревнованиях члены ГСК обеспечиваются программой и регламентом
соревнований, технической информацией , протоколами старта.
Выдача документации старшим судьям и инструктаж по ее оформлению желательно
провести накануне соревнований.
Представители команд нередко обращаются в секретариат за несколько минут до старта
с просьбами о перезаявках. Изменением заявки считается включение в состав команды
участника, ранее заявленного в личном первенстве или спортсмена, не заявленного на данный
вид программы, но включенного в заявку и прошедшего мандатную комиссию. Правилами
предусмотрено, что перезаявки могут быть поданы не позднее чем за час до начала данного
номера программы. Это требование должно строго выполняться как главным секретарем, так и
представителями.. Спешка с заменой фамилий в стартовых протоколах, контрольных и
командных карточках неизбежно порождает путаницу и ошибки. Чтобы этого не происходило,
представителям надо обязательно объявить, в каком месте и до какого часа принимаются
перезаявки. Работа по внесению изменений в документы в связи с перезаявкой должна быть
поручена заместителям главного секретаря, которые принимают перезаявки каждый по своей
возрастной группе и контролируют внесение необходимых изменений во все документы. На
крупных соревнованиях отъезд участников на старт обычно происходит организованно, в одной
колонне автобусов. В этом случае перезаявки подаются до отправления колонны.
В исключительных случаях (заболевание спортсмена, травма, несчастный случай)
главный судья может разрешить замену и перестановку участника команды после
опубликования стартовых протоколов.
Секретариат располагается в районе финиша. Место его работы оборудуется столами,
стульями и палатками (навесами) для защиты от дождя и солнца, отгораживается от зрителей,
участников и должно находиться невдалеке от финишного створа, щитов информации,
радиоцентра и радиомашины. На зимних соревнованиях для секретариата следует
предусмотреть просторное отапливаемое помещение. Иногда секретариат размещается в
специально отведенном автобусе. Очень важно для плодотворной безошибочной работы, чтобы
в помещении секретариата не было посторонних. Главный секретарь и его заместители следят
также за соблюдением тишины.
Сразу по приезде главный секретарь и его заместители организуют расстановку
секретарей по рабочим местам, заранее подготовленным комендантом, и проводят повторный
инструктаж секретариата, напоминая каждому судье его обязанности.
В период обработки результатов главный секретарь должен быть наименее загружен.
Он следит за тем, чтобы результаты подсчитывались оперативно и без ошибок. Если этого не
происходит, необходимо найти причину: возможно, кто-то из секретарей перегружен и
задерживает весь «конвейер» или один из судей ошибается. В таком случае нужно быстрее
устранить источник ошибок.
Желательно, чтобы главный секретарь имел прямой контакт с информаторами еще по
одному важному вопросу. Зрителей, следящих за ходом состязаний, в первую очередь
интересуют лидеры. Когда такой спортсмен появляется на финише, его результат нужно
подсчитать как можно скорее, вне очереди.
Подсчет результатов личных соревнований.
В составе коллегии судей Федерации спортивного ориентирования России имеется
немало высококвалифицированных судей, с успехом организующих работу секретариата на
международных, всероссийских и других крупных соревнованиях. Каждый из этих судей
разработал и применяет на практике свой порядок обработки результатов соревнований. Однако
схема движения документации у различных специалистов примерно одинакова и отличается
лишь в деталях. Основное правило, которым руководствуются при распределении обязанностей
между секретарями, заключается в том, что каждый из них в период обработки результатов
должен иметь примерно одинаковый объем работы. Тогда «конвейер» будет работать без сбоев.
Ориентирование в заданном направлении. Расстановка секретарей по участкам
работы приведена в таблице.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Номер
Имеющаяся
Поступающая
Содержание операции
операции документация
документация
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
Информационные
Протоколы
Вписать в информационные карточки время финиша.
карточки
финиша,
Скрепить информационные карточки с соответствуюконтрольные
щими контрольными карточками.
карточки
2
3
4
Образцы отметки
на КП
Контрольные
Проверить правильность отметки на КП
и информационные
карточки
Информационные
Подсчитать результаты участников и вписать в
карточки
информационные карточки.
Информационные
Проверить подсчет результата, перенести его на
карточки
отрывной талон, передать отрывной талон на информацию. Разложить информационные карточки в
порядке результатов.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Если бригада судей на финише обслуживает одновременно мужчин и женщин и вносит
их результаты в единый протокол, операцию № 1 выполняет один человек, остальные - по два
судьи ( соответственно , для мужчин и женщин ). При большом количестве участников число
секретарей увеличивается, при этом схема не изменяется.
При определении занятых мест в личном первенстве нужно учесть следующее. Если два
или более ориентировщиков показали одинаковый результат, им присуждается одинаковое
место, при этом после них остается столько незанятых мест, сколько спортсменов имеют
одинаковый результат минус единица. Например: Медведев -1.00.36 -1 место, Соколов - 1.00.36
- 1 место, Сидоров - 1.00.53 -3 место.
Ориентирование на маркированной трассе.
-- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Номер
Имеющаяся
Поступающая
Содержание операции
операции документация
документация
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
Информационные Протоколы
Проверить соответствие количества карт числу
карточки
финиша, карты
участников в протоколе финиша. Вписать в
участников
информационные карточки время финиша.
Скрепить карточки с соответствующими картами.
2
Контрольная
Карты
Проверить правильность отметки ( шифр
карта
участников
компостера, цвет карандаша). Измерить штраф,
продиктовать его секретарю
3
Информационные Записать продиктованный штраф, подсчитать
карточки
его сумму и вписать в информационную карточку.
4
Информационные Подсчитать время прохождения дистанции,
карточки
сложить со штрафным временем, записать результат.
5
Информационные Проверить подсчеты. Заполнить отрывные талоны и
карточки
передать их на информацию. Разложить информационные
карточки в порядке результатов.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Результат участника определяется по времени прохождения дистанции,
сложенному со штрафным временем за неточное нанесение на карту местоположения КП. При
равенстве результатов лучшее время присуждается имеющему меньшее штрафное время. Если
штрафное время также равно, участникам присуждается одинаковое место, а места
последующих спортсменов распределяются, как указано ранее.
Подсчет результатов эстафеты.
Рабочий день секретарей начинается с приема перезаявок и повторного инструктажа (
напомним, что расстановка секретарей по участкам работы должна быть проведена накануне
соревнований).
Пока участники готовятся к старту, два секретаря занимаются оформлением дипломов
по итогам 1-го вида программы. Эта несложная на первый взгляд работа требует большого
внимания и определенных навыков. Дипломы заполняются на пишущей машинке или от руки
красивым почерком. Всякая неряшливость при оформлении дипломов и грамот недопустима. То
же касается и оформления дипломов, которыми награждаются тренеры призеров. Во избежание
ошибок фамилии тренеров уточняют непосредственно у спортсменов.
После того как будет дан старт участникам эстафеты, у главного судьи появляется
свободное время. В этот момент можно дать ему на подпись протоколы результатов
предыдущего вида программы.
Эстафета с ориентированием в заданном направлении.
Номер
Имеющаяся
Поступающая
операции документация
документация
1
Образцы отметПротоколы
ки на КП
финиша, контрольные карточки
2
Карточки
Протоколы
эстафеты
финиша
Содержание операции
Проверить соответствие количества карточек
числу участников в протоколе финиша.
Проверить правильность отметки на КП.
Вписать в карточку эстафеты время финиша.
Подсчитать результат. Заполнить отрывной
талон для информации.
Эстафета с ориентированием на маркированной трассе.
Номер
операции
1
2
Имеющаяся
документация
Карточки
эстафеты
Поступающая
Содержание операции
документация
Карты участников,
Проверит соответствие количества карт числу
протоколы финиша
участников в протоколе финиша.
Протоколы финиша
Вписать в карточку эстафеты время финиша.
Подсчитать результат. Заполнить отрывной
талон для информации.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Секретариату удобнее работать, если на пункте передачи эстафеты каждая возрастная
группа обслуживается отдельной судейской бригадой. Нереально
По окончании соревнований, получив протоколы пункта оценки, секретариат вносит в
карточки эстафеты данные о количестве штрафных кругов, пройденных участниками. После
утверждения результатов секретариат печатает протоколы.
Замечания, относящиеся ко всем видам соревнований
1. Карточки (карты) с отметками на КП, вызывающими сомнение, передаются
главному секретарю. Это происходит, когда отметка нечеткая, размыта водой,
покрыта грязью или если один из зубцов компостера не попал на соответствующую
клетку. Главный секретарь внимательно исследует отметку и при необходимости
приглашает начальника дистанции для консультации. Если хоть один зуб
компостера зацепил клетку, то такая отметка по правилам считается действительной
2. По окончании соревнований заместители главного секретаря (каждый по своей
группе) сверяют количество контрольных карточек (карт) с числом стартовавших (
по стартовому протоколу) и финишировавших (по контрольному протоколу
финиша) спортсменов.
3. Если секретарей меньше, чем указано в схемах, отдельные операции объединяют, не
нарушая их общую последовательность. При большом объеме работы число
секретарей соответственно увеличивается.
Подсчет выполнения разрядных требований
В задачу секретариата входит подсчет выполнения спортсменами разрядных
требований.
Основным документом при этом служит спортивная классификация (см.
приложение). Прежде всего следует иметь в виду, что спортивные разряды и звания по
ориентированию присваиваются только за участие в соревнованиях, проводимых в соответствии
с Правилами. Запрещается присваивать разряды участникам учебно-тренировочных
соревнований, которые отсутствуют в календаре спортивных мероприятий той или иной
организации и не имеют утвержденного Положения.
Спортивные разряды присваиваются в соответствии с рангом соревнований и классом
дистанции на них. Ранг соревнований показывает уровень квалификации спортсменов,
принимающих в них участие, и подсчитывается секретариатом. Класс дистанции определяется
инспекторами дистанции и зависит от характера местности, степени корректировки карты,
планирования дистанции и других условий проведения соревнований.
По окончании соревнований секретариат определяет их ранг, подсчитывает сумму
баллов спортсменов, занявших первые 10 мест (отдельно для каждой возрастной группы). При
этом используется таблица 4 разрядных требований «Оценка спортивных разрядов в баллах».
Подсчитав сумму баллов, находят соответствующую строку в графе 1 (таб. 3 разрядных
требований). Цифры в графах 2-6 покажут границы выполнения того или иного разряда,
выраженные в процентах ко времени победителя соревнований. Далее секретариат переводит
процентные соотношения в часы, минуты, секунды.
Пример: Ранг соревнований в группе М-21 равен 220 баллам. Заключение инспектора:
дистанция соответствует классу кандидатов в мастера спорта. Время победителя - 1:10. В графе
1 находят строку «200баллов» и определяют, что для выполнения разряда КМС необходимо
показать результат не хуже 105% от времени победителя (т. е. 1:13.50), для выполнения 1
разряда результат должен быть не более 120% (т. е. 1:24), для выполнения II разряда не более
138% (т. е. 1:36.36).
_______________________________________________________________
Фамилия
Место
Результат Имеющийся
Выполненный
разряд
разряд
__________________________________________________________________________
Перов
1
1.10.00
КМС
КМС
Павлов
2
1.11.15
КМС
КМС
Перегудов
3
1.12.44
1
КМС
Названов
4
1.12.48
II
1*
Николаев
5
1.13.40
1
КМС
Пущин
6
1.14.15
КМС
1
Токарев
7
1.26.07
1
II
_________________________________________________________________________
* Согласно условиям разрядных требований каждый последующий разряд присваивается при наличии предыдущего.
Так как Названов - второразрядник, то разряд КМС ему не может быть присвоен.
Если в нашем примере дистанция соответствует классу 1 разряда, разряд КМС не может
быть выполнен, хотя ранг соревнований достаточно высок. И наоборот, если класс дистанции -
мастерский, а ранг соревнований менее 580 баллов, норматив мастера спорта не выполняется, а
разряды обсчитываются по строке, соответствующей рангу соревнований.
Аналогично определяется выполнение разрядных требований (не выше первого
разряда) в соревнованиях по выбору.
В табл. 1и 2 разрядных требований перечислены соревнования, на которых спортсмен,
занявший соответствующее место, выполняет норматив мастера спорта. При этом ранг личных
соревнований должен быть не менее 580 баллов, ранг эстафеты - не ниже 320 баллов. Не помню
точно, но по моему сейчас 500 и 300 Выполнение разрядов на этих состязаниях обсчитывается
по таблице 3.
Разряды присваивать нельзя, если дистанцию закончили менее 10 спортсменов ( в
личных соревнованиях) или 5 команд ( в эстафете).
Подсчет командных результатов
Поскольку подведение командного зачета Правилами не регламентируется, приводим
два варианта подсчета командных результатов. Первый вариант основывается на том, что
спортсмены (эстафетные команды), занявшие определенные места, получают соответствующее
количество очков. Причем в Положении оговаривается количество зачетных участников
(эстафетных команд), которые могут принести очки своему коллективу. Если программой
предусмотрено 1-3 вида индивидуальных соревнований и эстафета, зачет может оговариваться
различными способами.
1. В зачет командной борьбы идут результаты п-го количества спортсменов в каждом
виде программы в каждой группе плюс результат эстафеты.
2. В зачет идут по п лучших результатов в индивидуальных соревнованиях и лучший
результат в эстафете независимо от группы.
Пример таблицы начисления очков
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Индивидуальная программа
Место 1 2 3 4 5 6 7 ... 36
1
2
Эстафета
3 4 5 ...
20
Очки
40 37 35 33 32 31 30 ...
1
90 78 69 63 60
и т.д. через 3 очка
15
Спортсмен может принести своему коллективу очки, выступая в составе смешанной
эстафетной команды. При этом количество полученных командой очков делится на число
этапов.
Согласно второму варианту результат команды в каждом виде программы и в каждой
группе, а соответственно и ее место определяются по сумме времени зачетных участников,
число которых оговаривается в Положении. При равенстве суммы времени в соревнованиях по
ориентированию в заданном направлении командам присуждаются одинаковые места, а места
остальных команд распределяются, как указано ранее. Если равную сумму времени наберут
команды в соревнованиях по ориентированию на маркированной трассе, лучшее место
присуждается команде, имеющей меньшую сумму штрафного времени зачетных участников.
Если количество зачетных участников в различных возрастных группах и видах
программы одинаково, очки начисляются следующим образом: за 1 место - очко, за 2 место
2 очка и т. д. Если команда не имеет полного зачета, место ей не определяется и очки не
начисляются.
При неравном количестве зачетных участников для каждой возрастной группы и вида
программы вводятся коэффициенты.
Пример. Программа соревнований включает ориентирование в заданном направлении
( зачет для группы МЖ-21 по 5 человек, МЖ-18 - по 3 человека, эстафеты соответственно из 4 и
2 этапов). Коэффициент для первого вида программы ( с наибольшим количеством зачетных
участников) принимается за 1. Коэффициент для мужской и женской эстафет: К=4 : 5 = 0,8; где
5 и 4 - количество зачетных участников соответственно в первом и втором видах программы.
Коэффициент для юношей и девушек в первом виде программы: К= 3 : 5 = 0,6 ; а в эстафете
К= 2 : 5 = 0,4. В итоге получаем таблицу коэффициентов.
__________________________________________________
Вид программы
М-21
Ж-21
М-18
Ж-18
__________________________________________________________
Ориентирование в
заданном направлении
Эстафеты
1
1
0,6
0,6
0,8
0,8
0,4
0,4
Имея протокол командных результатов, в котором указаны места команд, пользуясь
таблицей, подсчитываем очки каждой команды. Для этого место команды умножается на
соответствующий коэффициент.
Пример. Командный протокол соревнований в заданном направлении.
М-21
М-18
_____________________________________________________________
Команда
Место Очки
Команда
Место Очки
_____________________________________________________________
А
1
1
Б
1
0,6
Б
2
2
А
2
1,2
В
3
3
В
3
1,8
Протокол комплексного зачета
_______________________________________________________________________
Команда
Очки командного первенства
Сумма Место
______________________________________________ очков
Заданное направление
Эстафеты
______________________________________________
М-21 Ж-21 М-18 Ж-18
М-21 Ж-21 М-18 Ж-18
________________________________________________________________________
А
1
3
1,2 0,6
0,8 0,8 0,4
0,8
8,6
1
Б
3
1
0,6 1,2
1,6
2,4 0,8
0,4
11,0
2
В
2
2
1,8 1,8
2,4
1,6 1,2
1,2
14,0
3
________________________________________________________________________
В некоторых случаях, например, в комплексных Спартакиадах, требуется все-таки
определить места команд, не имеющих необходимого числа зачетных участников. Такие
команды занимают места после коллективов, имеющих полный зачет, в соответствии с
количеством зачетных участников и учетом показанного ими суммарного времени. Чтобы не
возникало недоразумений, следует все условия подведения итогов подробно описать в
Положении.
СЛУЖБА ИНФОРМАЦИИ
В задачу бригады судей информации входят организация наглядной и
радиоинформации о результатах участников, подготовка открытия и закрытия соревнований.
Содержание информации, ее объем, порядок торжественных процедур зависят от масштаба
соревнований и местных условий ( наличие радиоузла, радиомашины, раций, полевых
телефонов, места проведения открытия и закрытия соревнований ).
Работой службы информации руководит заместитель главного судьи, в задачи которого
помимо перечисленного выше также входит координация своей деятельности с пресс - службой
соревнований, а при необходимости разработка структуры компьютерного обеспечения.
Перед началом соревнований судьи - информаторы оборудуют доску объявлений,
которая обычно устанавливается в местах наибольшего сосредоточения участников ( в
гостинице, у столовой ). На доске публикуются: Положение и регламент соревнований; состав
главной судейской коллегии; техническая информация; легенды КП; образцы карт; сведения об
участниках; схемы подъезда к старту и финишу; график работы транспорта; результаты
жеребьевки; стартовые протоколы; планировка места старта, финиша, пунктов передачи
эстафеты и пунктов оценки; объявления оргкомитета и судейской коллегии. Впоследствии здесь
же вывешиваются протоколы результатов соревнований.
Во время соревнований при наличии раций и радиомашины информация содержит
сведения с дистанции и предварительные ( личные и командные ) результаты, которые
доводятся до участников по радио и фиксируются на соответствующих стендах. При
определении объема информации следует избегать стремления «объять необъятное», что
обычно происходит, когда сообщения о передвижении спортсменов поступают на финиш с
большого числа КП. Примерно в середине соревнований служба информации «захлебывается»
от избытка сведений, начинается путаница, и стенды информации остаются полупустыми. При
этом нередко спортсмен давно финишировал, а диктор объявляет его результат на каком-то из
пунктов. Информацию следует организовать таким образом, чтобы сведения на финиш
поступали с двух, максимум с трех КП каждой дистанции. На соревнованиях в заданном
направлении информация должна содержать не только номера спортсменов, но и время, которое
они затратили на преодоление отрезка дистанции от старта до данного пункта. Перечисление
номеров спортсменов без их результатов не представляет интереса, ибо нет возможности
оценить ход спортивной борьбы. Иногда, особенно в эстафетах, информации о номерах
достаточно
Подготовка к работе службы информации начинается за несколько дней до
соревнований и содержит: проверку технического обеспечения; составление схемы
информации; определение необходимого числа судей; уточнение места расположения службы
информации в центре соревнований; получение и подготовку инвентаря, документации;
инструктаж, репетиции и отработку связи со смежными службами.
Технические средства включают радиомашину ( радиоузел или просто мегафон),
переносные рации, полевые телефоны, стенды информации. Непосредственную связь с
персоналом радиомашины осуществляет диктор ( он должен заранее познакомиться с техникой
). Важная роль в успехе службы информации принадлежит радистам и судьям пунктов
радиоконтроля. Квалификация радистов, техническое состояние раций, расстановка раций по
КП - вот те вопросы на которые следует обратить основное внимание. После того как
определены точки радиоконтроля, надо организовать проверку работы раций на местности.
Возможно, из-за плохой проходимости радиоволн пункты радиоконтроля потребуется
переместить в другие места, оборудовать дополнительные антенны или устанавливать пункты
ретрансляции.
Ориентирование в заданном направлении. Если соревнования обеспечены
радиосвязью, информацию о прохождении КП и результатах спортсменов удобно публиковать
на стенде, который представляет собой сборный щит, изготовленный из нескольких листов 4миллиметровой фанеры или толстого картона. Щит с помощью болтов крепится к стальным
уголкам, которые при сборке забиваются в землю. На щите горизонтально в несколько рядов
натягивается леска или шнур, на котором по мере поступления сведений вывешиваются
информационные карточки с результатами прохождения дистанции .
Проследим, каким образом информация с дистанции поступает на демонстрационное
табло ( рис ).
Подсчет времени прохождения отрезков дистанции ведется судьями пунктов
радиоконтроля, которые снабжены стартовыми протоколами и часами, сверенными с судейским
хронометром. С пункта радиоконтроля сведения передаются на финиш и записываются
радистом в радиопротокол, представляющий собой пронумерованные листы небольшого
формата. Протокол заполняется в двух экземплярах под копирку. Курьер доставляет один
экземпляр диктору, а другой - в секретариат, который полученные сведения переносит на
информационные карточки и передает на демонстрационное табло.
Протокол радиоконтроля.
__________________________
ПРК-1
Лист 1
__________________________
№ участника Время
__________________________
102
16
104
18
111
26
__________________________
Если судейская коллегия не обеспечена демонстрационным табло, информация может
быть оформлена другим способом (рис ). Между деревьями натягивается тонкая проволока,
капроновая леска или бечевка, на которой с помощью степлера или канцелярских скрепок
навешиваются информационные карточки. Для большей наглядности карточки раскрашивают,
выбирая для каждой команды определенный цвет. Схема информации остается прежней, только
карточки прохождения КП заполняются курьерами, а для опубликования результатов
используются отрывные талоны, доставляемые из секретариата.
На соревнованиях областного масштаба и ниже раций обычно не бывает и вся
информация сводится к опубликованию результатов.
На соревнованиях с небольшим числом участников ( например, в двух-трехсторонних
матчах ) может применяться графическое изображение результатов ( рис. ). График позволяет
получить общее представление о характере спортивной борьбы, сравнить успехи и неудачи
спортсменов на отдельных участках трассы. Недостаток графика - отсутствие цифрового
материала. Впрочем, обилие цифр нередко мешает общему восприятию картины состязаний.
График выполняется на листах миллиметровой бумаги в масштабе: по оси х - в 1 см - 1 мин, по
оси у - в 1 см - 50 м ( для женской трассы) и 100 м ( для мужской ). Графики спортсменов одной
команды рекомендуется наносить одним цветом, тогда на стенде будет вырисовываться картина
командной борьбы. Трудоемкость этого способа не столь велика, как может показаться: ведь
исключается процесс заполнения информационных карточек, и судья получает у радиста лишь
копию радиопротокола.
Ориентирование на маркированной трассе. На этих соревнованиях объем
информации значительно уменьшается, ибо график прохождения КП не составляется. В нем нет
особого смысла: беговое время спортсмена почти не отражает хода спортивной борьбы.
Предварительные личные и командные результаты публикуются так же, как и на соревнованиях
в заданном направлении.
Эстафета в заданном направлении. При наличии раций на дистанции содержание
информации включает сведения с пунктов радиоконтроля, личные результаты спортсменов на
этапе и поэтапные итоги командной борьбы. Дистанции должны быть спланированы так, чтобы
пункт радиоконтроля был общим для всех этапов (естественно, различным для мужчин и
женщин ).
Схема информации в эстафете не отличается от описанной выше. Судья - хронометрист
ПРК должен иметь секундомер и записывать в протокол время прохождения пункта с
точностью до секунд. Это и будет чистое время команды, которое передается на финиш и
публикуется на стенде информации. Данные о прохождении этапов поступают из секретариата
на отрывных талонах карточек эстафеты.
При отсутствии раций информация содержит только результаты прохождения этапов. В
этом случае она оформляется либо на заранее заготовленной таблице, либо способом,
указанным ранее. Так как эстафета, прежде всего, командные соревнования, информация
должна давать в первую очередь наглядное представление о командной борьбе. Поэтому
карточки вывешиваются в порядке мест, занятых командами после очередного этапа, но ни в
коем случае не в порядке личных результатов участников на данном этапе.
Эстафета на маркированной трассе. При наличии раций на дистанции информация,
помимо личных и командных результатов, содержит сведения с пунктов оценки. Схема
информации остается прежней. Судья ПРК передает на финиш количество штрафных кругов,
полученных спортсменом, и время его ухода с пункта оценки на дистанцию. Эти сведения
публикуются на заранее заготовленном стенде. Итоги поэтапной борьбы и результаты команд
поступают из секретариата на отрывных талонах карточек эстафеты.
Поскольку последний пункт оценки обычно располагается недалеко от финиша,
сообщения отсюда желательно передавать по телефону непосредственно диктору, который свои
записи передает потом судьям информации. Если есть возможность ( пункт оценки находится
непосредственно у финиша ), для информации используют электромегафон, с которым работает
один из судей бригады финиша.
Радиоинформация. Спортивному комментатору принадлежит заметная роль на
соревнованиях. От того, насколько интересна и квалифицированна будет его информация, в
какой-то степени зависят впечатления зрителей и участников от состязаний. С помощью
радиоинформации передаются сведения о стартующих участниках и прохождении ими
дистанции, публикуются результаты, сообщаются объявления оргкомитета и судейской
коллегии, проводятся торжественные процедуры. Важная сторона деятельности комментатора определение содержания информации, распределение по времени и подбор материалов.
Перед началом состязаний желательно коротко остановиться на Положении о них,
кратко ознакомить участников с технической информацией, напомнить о порядке получения
карты и системе отметки на КП, рассказать о фаворитах данных соревнований, вспомнить об
итогах этих же состязаний прошлого сезона. Следует позаботиться, чтобы объявления не
противоречили информации, полученной спортсменами на совещании ГСК с представителями
команд. Включать музыку в этот период нежелательно, ибо она мешает спортсменам
настроиться на предстоящую борьбу.
Во время старта радиоинформация ограничивается представлением стартующих,
которое должно быть выдержано в едином стиле ( например: « Под номером 101 стартует
мастер спорта Надежда Петухова, Москва.». В этот момент не следует приводить другие
сведения, в частности прошлые спортивные заслуги. Чтобы «не спотыкаться» на
труднопроизносимых фамилиях, надо заранее потренироваться в их произношении.
Представление спортсменов производится с помощью анкет участников, полученных в
секретариате и разложенных в порядке старта. Для вышеупомянутого текста анкеты не нужны достаточно протокола. А вот если нужно упомянуть именно о прошлых заслугах... Перед
началом соревнований необходимо уточнить в секретариате, нет ли изменений в протоколах
старта.
Комментаторов должно быть двое. Во-первых, диктору нужен помощник для
регистрации и анализа поступающих материалов, а во-вторых, работать без перерыва в течение
нескольких часов тяжело одному человеку. Приятное впечатление оставляет информация,
которую по очереди ведут мужской и женский голоса. Иногда еще русский-английский
Наиболее напряженное время в работе комментатора наступает, когда участники
начинают приходить на финиш. В этот период к диктору идет информация с пунктов
радиоконтроля, из секретариата и с последнего КП. Однако обилие материалов не должно
заслонять картину спортивной борьбы между лидерами. Анализируя поступающую
информацию, диктор все время следит за претендентами на победу. При появлении их на
финише надо запросить секретариат о внеочередном подсчете показанных ими результатов.
Записи о прохождении КП и предварительных результатах удобно вести на протоколе старта.
Для повышения оперативности радиоинформации желательно снабдить комментатора
хронометром. Это поможет ему, получив сведения с последнего КП, сразу определить,
насколько высок результат участника.
Готовясь к работе, диктор должен предусмотреть текст для заполнения пауз.
Содержание такой информации могут составить справочные данные о развитии ориентирования
в нашей стране и за рубежом, сведения о лидерах данных соревнований, результаты недавних
состязаний, новости о работе федерации ориентирования, интервью с начальниками дистанций
и спортсменами. Вопросы для интервью необходимо заранее продумать, чтобы они были
интересны слушателям и не носили формальный характер.
Качество радиоинформации во многом зависит от квалификации комментатора, знания
им Правил соревнований, понимания тонкостей ориентирования. Не последнюю роль играют
культура речи, дикция, тембр голоса.
На крупных соревнованиях, а также при проведении состязаний в местах массового
отдыха служба информации выполняет еще одну чрезвычайно важную функцию - пропаганду
спортивного ориентирования. Рассказ об ориентировании следует подготовить заранее. Прежде
всего зрителям сообщают, на каких соревнованиях они присутствуют, перечисляют
участвующие команды, представляют именитых спортсменов, информируют о программе
соревнований. Далее коротко разъясняют суть состязаний: как действуют спортсмены на
дистанции, что представляют собой контрольные пункты, как подсчитываются результаты
участников. Следует остановиться на
положительных факторах, характеризующих ориентирование, подчеркнуть его эмоциональную,
познавательную и оздоровительную стороны, воспитание физических и морально-волевых
качеств, доступность для людей различного возраста и физической подготовленности. Зрителям
будет интересно узнать, когда впервые были организованы соревнования в беге с картой и
компасом в нашей стране и за рубежом, кто является лидерами современного ориентирования,
насколько широко развит этот вид спорта. Желательно упомянуть о результатах выступления
российских спортсменов в международных соревнованиях, рассказать о чемпионатах мира и
работе Международной федерации по включению ориентирования в программу Олимпийских
игр. Естественно, такой большой объем информации должен быть разумно распределен по
времени и не заслонять спортивной борьбы.
Организация торжественных процедур. Открытие и закрытие соревнований,
награждение победителей могут проводиться в самых различных условиях: на стадионе, в
спортивном или актовом зале, на городской площади, на месте финиша, в палаточном лагере.
Такое разнообразие условий предполагает и различную организацию торжественных процедур.
Однако, основные моменты ритуалов должны быть соблюдены (перечень оборудования и
инвентаря приведены в приложении).
Парад открытия (закрытия) соревнований начинается с построения участников,
которым руководит командующий парадом. Построение спортсменов ( по-командно) может
быть организовано либо непосредственно на месте открытия (закрытия), либо невдалеке от
него. В первом случае, около флагштока размечается линия построения, таблички с названиями
команд укрепляются на земле, участники, приглашенные диктором в назначенное время,
самостоятельно выстраиваются возле соответствующих транспарантов. В другом случае,
спортсмены проходят к месту парада по-командно под звуки спортивного марша. Во главе
колонны (или сбоку от нее) идет командующий парадом. При открытии команды строятся в
порядке мест, занятых на предыдущих соревнованиях. Если состязания закрываются, колонну
возглавляет команда - победительница. Может быть и иной вариант построения, например, в
алфавитном порядке. Около флагштока предусматривается место для членов оргкомитета,
почетных гостей, судейской коллегии и зрителей. Желательно, чтобы спортсмены имели
единую для каждой команды форму. Подъем флага соревнований может быть организован поразному. Хорошее впечатление производит процедура выноса флага, когда спортсмены, держа
полотнище за четыре угла, проносят флаг вдоль строя участников и, подойдя к флагштоку,
прикрепляют его к мачте. Подъем флага производится победителями предыдущих состязаний,
спуск - победителями нынешних. Следует учесть, что государственный флаг России
поднимается только на соревнованиях, проходящих под эгидой всероссийской федерации
спортивного ориентирования. Это не догма. Почему бы не поднять национальный флаг на
городских соревнованиях в честь Дня Победы или любых детских стартах? Американцы
поднимают флаг вообще по любому поводу.
После подъема флага председатель оргкомитета объявляет соревнования открытыми и
обращается к участникам с краткой приветственной речью. В этот момент можно преподнести
«хлеб - соль», вручить командам сувениры от имени хозяев.
Затем выступают представители вышестоящей и местной федерации ориентирования,
главный судья. По окончании церемонии командующий парадом выводит колонну спортсменов
с места построения.
Награждение победителей также проводится с соблюдением определенных правил. К
пьедесталу почета поочередно вызываются призеры соревнований каждой возрастной группы.
Вручение наград могут производить: представитель вышестоящей организации, руководители
местной администрации, федерации ориентирования, члены главной судейской коллегии.
Комплекты наград к пьедесталу почета выносят девушки в национальных костюмах.
Одновременно могут награждаться тренеры призеров, которые встают рядом с пьедесталом
почета около своих подопечных. Красочное зрелище закрытия соревнований является
достойным завершением любого спортивного мероприятия.
СТАРТ
В соревнованиях по ориентированию в заданном направлении и на маркированной
трассе обычно применяют раздельный старт, при котором участники стартуют по одному от
каждой возрастной группы с интервалом в 1 мин. На крупных соревнованиях по
ориентированию в заданном направлении рекомендуется увеличивать интервал до 2-3 мин. (в
матчевых встречах с небольшим числом участников - до 5), чтобы уменьшить вероятность
сотрудничества спортсменов. Вместе с тем величина интервала не должна затягивать старт на
долгие часы. В соревнованиях на маркированной трассе с большим числом участников может
применяться групповой старт, когда от каждой возрастной группы стартуют по 2-3 человека. В
соревнованиях по выбору и на первом этапе эстафет используют общий старт, при котором
участники одной или нескольких возрастных групп стартуют одновременно.
Старт в соревнованиях по ориентированию в заданном направлении может быть
организован по следующей схеме: предварительный старт (ПС) - технический старт (ТС) - точка
начала ориентирования (ТНО). Карта выдается на ТС или ТНО, причем участник берет ее
самостоятельно. На ТНО карта может выдаваться в том случае, если она совмещена с ТС. а
также в любом другом случае на усмотрение СТО
Деятельность бригады судей начинается с оборудования места старта, куда ей надлежит
прибыть вместе с начальником дистанции по крайней мере за час-два до приезда участников.
Желательно, чтобы точки ПС, ТС и ТНО были показаны старшему судье накануне
соревнований. Место предварительного старта с помощью веревки, шнура или ленты с яркими
флажками оборудуется в виде нескольких коридоров ( по числу возрастных групп) длиной не
менее 20 м в обе стороны от линии старта. В начале каждого коридора укрепляются таблички с
указанием возрастной группы. Здесь же вывешивается полотнище «Старт», устанавливаются
столы и стулья для судей, тент или палатка на случай ненастной погоды, табло стартового
времени (рис ) или часы, показывающие текущее время соревнований, указатели мест
разминки, туалетов и т. п. Место старта желательно украсить флагами расцвечивания. Судьям
не следует увлекаться ограждениями: иногда на поляне натянуто столько веревок и шнуров, что
участники не сразу понимают, где находится старт.
Бригаду судей на старте составляют: старший судья, стартер, помощник стартера,
секретари , судьи для выдачи карт и маркировки лыж. Если место старта различных возрастных
групп находится в разных точках, число судей увеличивается.
Старший судья старта руководит работой бригады, в том числе оборудованием старта и
пункта выдачи карт, принимает от главного секретаря карты (по счету) и сдает ему оставшиеся
экземпляры по окончании работы. На соревнованиях небольшого масштаба старший судья
выполняет роль стартера.
Помощник стартера и секретарь находятся на ПС. Помстартера вызывает участников,
выстраивает их в стартовом коридоре и проверяет контрольные карточки. Секретарь
регистрирует участников по протоколу старта. На массовых соревнованиях с большим
количеством возрастных групп количество судей на ПС может быть увеличено, причем для
удобства процесса регистрации секретарь пользуется сводным стартовым протоколом, в
котором под каждой стартовой минутой перечислены номера спортсменов, без указания
фамилий. Судья пункта выдачи карт следит за тем, чтобы участники брали карту своей группы.
Стартер выстраивает участников на линии технического старта и выпускает их на
дистанцию в соответствии со стартовым протоколом. При выполнении команд стартеру следует
строго придерживаться терминологии, установленной Правилами:
за 5 секунд до старта: «5 секунд», при этом флаг ( рука ) поднимается горизонтально;
в момент старта: « Марш! », - одновременно флаг ( рука ) резко поднимается вверх.
Стартер должен иметь запасной хронометр, синхронно работающий с основным.
Команды подаются спокойным тоном, без излишней резкости, которая нервирует и без
того возбужденных участников. Вызов на старт не следует повторять более двух раз:
спортсмены должны самостоятельно следить за своей очередью. Команду « Марш!» иногда
подают звуковым сигналом, свистком.
Если применяется автоматическая звуковая сигнализация, то ее работа должна быть
продемонстрирована до начала старта. Обычно подаются 2-4 вспомогательных сигнала и один
основной (собственно стартовый), который должен отличаться от них продолжительностью и
высотой звука.
В соревнованиях по лыжному ориентированию, в том числе на первом этапе эстафеты,
карта выдается спортсмену за 1 минуту или 15 секунд - см.международные правила до
технического старта, чтобы он смог за это время заправить ее в планшет. Это же время должно
быть дано участнику летних состязаний для самостоятельной герметизации карты.
Если участник не явился во время на старт, стартовое время последующих спортсменов
не изменяется. Опоздавшему разрешается выход на дистанцию, однако время его старта
остается таким, как отмечено в стартовом протоколе. Действительное время старта такого
спортсмена должно быть зафиксировано на тот случай, если жюри ( главный судья ) сочтет
уважительной причину опоздания. После закрытия технического старта опоздавшие к
соревнованиям не допускаются. Окончанием старта считается время последнего участника в
стартовом протоколе.
При общем (групповом) старте участники выстраиваются в одну шеренгу слева направо
в порядке номеров. Если число принимающих общий старт в личных соревнованиях велико,
разрешается построить их в несколько шеренг по 20-30 человек в каждой. Порядок и
содержание команд остаются как и при раздельном старте, но вызов на старт осуществляется за
несколько минут до его начала, чтобы успеть построить спортсменов и выдать им карты.
Команда «Марш!» может быть заменена выстрелом из стартового пистолета или ракетницы.
В эстафетных соревнованиях по лыжному ориентированию на первых 50 или больше м
дистанции прокладывается столько параллельных лыжней, сколько участников стартуют
одновременно, далее все лыжни постепенно сходятся в одну. Спортсмены обязаны двигаться до
специального указателя только по своей лыжне и только классическим стилем. Порядок
размещения участников на старте: команда №1 стартует по средней лыжне, справа от нее
располагаются команды с четными номерами в возрастающей последовательности, слева - с
нечетными. Не всегда
По окончании работы старший судья старта передает главному секретарю стартовые
протоколы, в которых отмечены нестартовавшие участники. Наоборот, стартовавшие. Во всем
разделе - ни слова о шахматке, а именно она, а не протоколы, как правило выдается судьям
старта
ФИНИШ
Это место, где во время соревнований сосредоточены основные службы и большинство
судейских бригад: секретариат, служба информации, бригада судей на финише, центр
радиосвязи, медицинская и комендантская службы, автотранспорт, буфет. Здесь же нередко
проводят открытие и закрытие соревнований, организуют награждение победителей. Место
финиша должно быть выбрано так, чтобы обеспечить максимальные удобства не только судьям,
но и зрителям. Эту задачу выполняет служба дистанции совместно с гл.судьей и директором.
Правильно выбранное место финиша предполагает в первую очередь наличие удобных
подъездных путей, которые не подведут в ненастье. Если на соревнованиях используется
радиомашина, важно, чтобы она могла проехать непосредственно к месту финиша. Такая,
казалось бы незначительная , деталь, как разрушенный мостик или овражек за сотню метров до
цели, может сорвать всю радиоинформацию. Проезд к месту финиша должен быть всегда, и не
только для радиомашины - а скорая?
Желательно выбирать площадку в живописном месте с хорошим обзором, рядом с
рекой или озером, где спортсмены могут помыться после соревнований. Очень удобно для
судей и зрителей, когда спортсмены финишируют на стадионе, находящемся непосредственно у
лесного массива.
Ответственность за планирование размещения судей, зрителей и вспомогательных
служб возлагается на заместителя главного судьи по кадрам, который проводит эту работу
вместе с руководителями судейских бригад. Пример планирования места финиша показан на
рис
.
Какие особенности учтены на схеме? Ограждение отделило зрителей от судей, что
позволяет последним работать без помех. Места для умывания и переодевания участников,
туалеты, стоянка автотранспорта, размещение щитов информации спланированы так, что у
спортсменов не возникает необходимости пересекать финишный створ или проходить через
огороженную территорию. До минимума сокращены расстояния между бригадой финиша,
секретариатом, радиомашиной, центром радиосвязи и щитами информации, что сокращает
время передачи документов. При этом нужно подумать и о судьях, которые в течение долгих
часов ( в жару или под проливным дождем ) вынуждены шагать из одного угла поляны в другой.
Особенно внимательно следует выбирать место для финиша зимних соревнований. Все
службы должны располагаться как можно более компактно, а представители команд и зрители иметь возможность проходить без лыж к месту финиша и щитам информации.
Организация работы судейской бригады на финише в разных видах соревнований почти
не различается. Чаще всего для приема участников оборудуется только один коридор, где
финишируют спортсмены всех возрастных групп. В массовых соревнованиях финишный
коридор целесообразно протянуть на несколько десятков метров, шириной 60 - 70 см, так, чтобы
после пересечения линии финиша спортсмены не могли обгонять друг друга. Это поможет
судьям - регистраторам номеров, которые находятся в конце коридора, правильно
зафиксировать порядок их прихода. В крупных соревнованиях для каждой возрастной группы
могут быть предусмотрены отдельный коридор и самостоятельная судейская бригада.
Место финиша оборудуется в точке, указанной начальником дистанции, аналогично
месту старта. Эта работа заканчивается, как минимум, за 30 минут до предполагаемого прихода
первого спортсмена. Место финиша должно быть расположено так, чтобы финиширующий
участник был виден не менее чем за 50 метров и чтобы на этом расстоянии ему не приходилось
преодолевать крутой подъем, спуск или резкие повороты.
Согласно Правилам в обязанность старшего судьи финиша входит контроль за
одновременным пуском хронометров старта и финиша. Если обе судейские бригады находятся в
одном месте, эта работа не трудна. Когда заранее известно, что старт закончится до прихода
первых участников на финиш, можно воспользоваться одними и теми же часами. Это
неправильно. Часы не являются дефицитом, и уж обеспечить две пары можно. Если места
старта и финиша разнесены, пуск хронометров производится на финише, после чего один из них
доставляется на старт. Исправность хронометров должна быть проверена по крайней мере за
сутки до начала соревнований, а заводка их - непосредственно перед пуском. В любом случае
судьи должны иметь запасной хронометр, работающий синхронно с основными.
Как запустить несколько судейских часов, чтобы они работали синхронно? Ровно за час
до намеченного старта старший судья финиша пускает в ход одни судейские часы,
установленные на 11.00 ( отсчет времени участников на судейских часах обычно производится
от 12.00 ). Затем на вторых судейских часах устанавливается 11.02, но так, чтобы секундная
стрелка не двигалась. Как только первые часы покажут это время, пускают в ход вторые часы.
Третьи часы устанавливаются на 11.04 и операция повторяется.
В состав судейской бригады входят: старший судья, судьи - регистраторы номеров,
хронометристы, секретари и судьи для сбора карт, контрольных карточек и проверки
маркировки лыж.
В момент пересечения участником линии финиша хронометрист называет
соответствующее время, которое секретарь записывает в протоколе. Другой судья, находясь в 510 метрах за линией финиша, принимает у спортсменов карты (карточки). При этом надо
учитывать состояние финишировавшего и не вырывать у него карту из рук или из планшета.
Участник, не уходя из зоны финиша, должен снять нагрудный номер и повесить его на
ограждение, а также предъявить лыжи для проверки маркировки.
На массовых соревнованиях, где вероятен одновременный финиш группы спортсменов,
предусматривают должность судьи-регистратора номеров. Во всех остальных случаях
специальный судья не назначается, секретарь записывает номера участников, а подстраховку
осуществляет судья, который складывает карты ( карточки ) в порядке прихода спортсменов. В
моменты массового финиша ему может помочь старший судья.
В начале работы бригады, если спортсмены приходят на финиш с большими
интервалами, нужно отправлять результаты в секретариат, не дожидаясь, пока будет заполнен
весь протокол. С этой целью под протокол финиша подкладывают копировальную бумагу и
передают в секретариат копии записей. В дальнейшем протокол финиша передается в
секретариат вместе с картами ( карточками) участников, при этом сверяется количество карт (
карточек ) с числом спортсменов, отмеченных в протоколе.
Судьи на финише должны быть предельно внимательны и аккуратны при заполнении
протокола, ибо не замеченную во время ошибку исправить практически невозможно. Чаще
всего путают порядок прихода участников: при этом , чтобы восстановить истину, приходится
опрашивать спортсменов, что не всегда достигает цели. Возникают споры и в том случае, если
участник финишировал в коридоре другой возрастной группы. Должны ли судьи фиксировать
результат или обязаны заставить спортсмена финишировать заново? Если с последнего КП на
финиш не проложена маркировка, к подобным случаям не следует подходить формально: ведь
трасса ориентировщиков - не беговая дорожка стадиона. Если хронометрист имеет возможность
зафиксировать момент финиша участника, то он должен это сделать. Если же финиш в «чужом»
коридоре остался незамеченным судьями, спортсмену необходимо пересечь линию финиша в
своем коридоре, хотя бы с обратной стороны. При этом считается, что время потеряно по вине
спортсмена. Если же путь от последнего КП до финиша промаркирован, участник обязан
вернуться к началу коридора и финишировать по Правилам.
Когда соревнования подходят к концу, старший судья финиша периодически извещает
главного судью о числе спортсменов, находящихся на дистанции. С этой целью используется
протокол учета финишировавших, в котором секретарь зачеркивает номера участников,
прибывших на финиш (перед началом работы старший судья финиша сверяет протокол старта с
протоколом учета финишировавших, зачеркивая в последнем номера нестартовавших
спортсменов).
Работа бригады судей на финише заканчивается с разрешения главного судьи.
ПУНКТ ПЕРЕДАЧИ ЭСТАФЕТЫ
Старт участников 1 этапа и пункт передачи эстафеты обычно располагаются в районе
финиша. Иногда спортсмены стартуют в другом месте, но передача эстафеты и финиш всегда
организуются в одной точке, при выборе которой нужно позаботиться , чтобы зрители имели
возможность наблюдать за ходом борьбы, не переходя с места на место. Хорошо, если место
финиша находится в полуоткрытой местности , а один из КП, желательно на середине
дистанции, виден зрителям.
Пункт передачи эстафеты представляет собой один или несколько коридоров для
различных возрастных групп шириной, достаточной для одновременного пребывания
нескольких пар участников. Путь от места передачи эстафеты к пункту выдачи карт должен
быть промаркирован и составлять то 50 до 200 м. Ошибочно размещать точку начала
ориентирования непосредственно у места смены этапов: напряженная обстановка на пункте
передачи эстафеты неизбежно передастся судьям и может привести к ошибкам. Пункты выдачи
карт разных возрастных групп располагаются в различных местах и оборудуются щитами, на
которых вывешены карты, обращенные к щиту лицевой стороной. На обороте карты крупно
надписывается номера участников. Спортсмен, прибежав на пункт выдачи карт, самостоятельно
выбирает свою карту. Судьи следят за правильностью выбора и имеют несколько резервных
карт различных этапов.
Деятельность судей на пункте передачи эстафеты и взаимодействие их с секретариатом
и службой информации аналогичны работе бригады судей на финише в индивидуальных
соревнованиях.
ПУНКТ ОЦЕНКИ
Пункт оценки располагается на маркированной трассе и предназначается для
определения правильности нанесения участниками местоположения КП на карту. На местности
пункт оценки представляет собой площадку для работы судей, оценочный и штрафной круги.
Пункт оценки обозначается щитом с буквами ПО. Вывешивать здесь призму запрещено, чтобы
не вводить в заблуждение спортсменов.
Рабочее место судей надо подготовить так, чтобы они могли стоять либо на земле, либо
на подстилке из веток, уложенной на утрамбованный снег. Чтобы не повредить лыжи
участников, судьи должны снять свои. К тому же это удобнее для работы.
Непосредственно у пункта оценки начинается оценочный круг, который участник
проходит, пока оценивается его карта. Штрафной круг планируется таким образом, чтобы с
пункта оценки было отчетливо видно его начало, отмечаемое специальным указателем. В то же
время он не должен располагаться ближе 10 - 15 м от пункта оценки. Штрафной круг
маркируется разметкой, черного цвета. Его прокладывают так, чтобы оштрафованный не
получил дополнительной информации о последующем участке дистанции по сравнению со
спортсменами, прошедшими пункт оценки без штрафа.
Бригаду судей на пункте оценки составляют: старший судья, судьи - оценщики,
секретари, контролер штрафного круга, судья для выдачи карт на последующий участок
дистанции. Старший судья руководит действиями членов бригады в соответствии с
инструктажем начальника дистанции. Судья - оценщик принимает у спортсмена карту,
определяет ошибку и к моменту его возвращения с оценочного круга публикует на табло
суммарный штраф ( « один круг », «два круга» и т. п.). Результат оценки судья записывает также
на карту, а секретарь - в протокол пункта оценки. Чтобы не дублировать работу и исключить
ошибки, лучше писать штраф сразу на обратную сторону карты рядом с номером и вывешивать
на щит именно карту. Судья не имеет права показывать ориентировщику истинное положение
КП. Контролер штрафного круга находится на его дальней стороне и фиксирует в протоколе
номера проходящих участников.
Наиболее напряженные моменты в работе судей возникают при одновременном
подходе к пункту оценки большого числа спортсменов. Судейская бригада должна быть к этому
готова, что обеспечивается четким распределением обязанностей между судьями,
своевременной подготовкой рабочих мест, созданием деловой обстановки, не допускающей
суеты, шума, выкриков, лишних разговоров.
При организации финишного пункта оценки следует приложить максимум усилий,
чтобы обеспечить зрелищность состязаний. Это достигается соответствующим планированием
пункта оценки и штрафного круга, которые рекомендуется располагать в пределах видимости
зрителей. Вместе с тем от пункта оценки до места передачи эстафеты (финиша) должно быть
достаточное расстояние, ибо нередко именно на этом участке решается судьба призовых мест. С
той целью последний отрезок дистанции ( вплоть до финиша ) должен быть максимально
приближен к прямой линии и не иметь перед пунктом передачи эстафеты резких поворотов.
По правилам участнику запрещается проходить штрафные круги без планшета, если он
использовался при прохождении основной дистанции.
КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОРЕВНОВАНИЙ (КОС)
Практикой использования компьютера для организации и судейства соревнований
неоспоримо доказано, что он дает возможность судейской коллегии значительно ускорить
процессы подготовки различных документов, сократить количество судей и секретарей,
уменьшить вероятность ошибок, улучшить наглядность информации.
Есть три основные области применения компьютерной техники при проведении
соревнований: подготовка карт, подготовка дистанций и непосредственное проведение
соревнований.
1. Подготовка карт.
В настоящее время широкое распространение получила программа OCAD,
позволяющая довольно быстро (до 5 кв.км в день, в зависимости от сложности карты и
квалификации оператора) вычерчивать карты для спортивного ориентирования и готовить их
непосредственно к печати в типографии или на цветном принтере. Печать на принтере с
использованием специальной влагоустойчивой бумаги в последнее время получила довольно
широкое распространение, особенно для зимних стартов, когда сетка лыжней окончательно
формируется лишь за день-два до соревнований и напечатать карту в типографии практически
невозможно.
Особенно полезным является использование OCAD для внесения изменений в уже
изданные один раз карты. Если вручную необходимо готовить кальки "с нуля", то внести
изменения в компьютерный файл - часто дело одного дня. То же самое относится и к выводу
карт разных масштабов - задал требуемое значение и напечатал.
Для работы с программой необходимо наличие компьютера (Pentium или выше),
цветного сканера для ввода результатов полевых работ, желательно цветного принтера для
проверки полученной карты.
2. Подготовка дистанций.
Существует несколько программ для планирование дистанций, самая известная ControlPoint for OCAD. Программа позволяет считывать с карты, вычерченной в OCAD, точки
контрольных пунктов, формировать из них дистанции, вводить и печатать легенды КП, а также
(с помощью OCAD) вносить дистанции в карты для надпечатывания в типографии или на
цветном принтере. Кроме существенного облегчения работы службы дистанции, данная
программа позволяет избежать большого количества всевозможных ошибок (например, "не туда
врисовали пункт" и т.п.). С помощью ControlPoint можно не переводить понапрасну десятки
карт для просмотра "рисунка" различных вариантов дистанции, вносить изменения в легенды и
распечатывать их непосредственно перед стартом, просматривать различную справочную
информацию (например, нагрузка на пункт) и многое другое. Следует отметить, что другие
программы - например, российская разработка DistanceManager, умеют ничуть не меньше просто ControlPoint стала своего рода стандартом. Программа OCAD версии 8.0 (2000 год)
имеет встроенную систему формирования дистанций.
3. Судейские программы.
Это самая многочисленная группа программ. Сейчас в России существует не менее
десятка различных разработок, не считая зарубежных. Найболее известные - программа
"Протокол" (авторы - Д.Виленц и А.Лосев - Москва), "Ориента" (Д.Налетов - Москва), "Ветер"
(В.Вяткин - Екатеринбург) и "SFR" (А.Курдюмов - С-Петербург). Все они очень похожи и
отличаются только пользовательским интерфейсом, а также удобством выполнения различных
операций. Программа "Ориента" бесплатно распространяется через Интернет
(www.moscompass.ru).
В дальнейшем описание работы секретариата с использованием компьютера будет
проводиться на основе программы "SFR" (Необходимые требования - 80486 (для версий до 7.9)
или Pentium для версии 8.0) - в других программах отдельные действия отличаются, но общая
идеология остается той же.
Первое, что необходимо сделать перед началом соревнований - создать базу данных, в
которой размещаются сведения о названии, дате проведения соревнований, количестве и
названии групп, команд, имена, фамилии, и прочие данные об участниках. Это SFR, как
впрочем и другие программы, делает автоматически - от оператора требуется только задать
специфичные для каждого конкретного соревнования параметры. Далее идет ввод названий
групп, команд, параметров дистанций (впрочем, все это можно делать и в процессе
соревнований). На этом подготовительная работа заканчивается.
По мере поступления технических заявок оператор вводит в компьютер данные об
участниках. За счет различных приемов сокращения ввода (клавиши повторов, распознавание
русских имен по двум буквам) скорость данной операции может достигать 600 человек в час,
что для машинистки с печатающей машинкой недоступно.
После ввода всех заявок и формирования резерва на случай дозаявки (на
многодневках), секретариат приступает к жеребьевке. На крупных российских и
международных соревнованиях жеребьевку целесообразно проводить вручную, оформляя ее в
виде красивой церемонии. Для многодневок и большинства прочих стартов применяется
компьютерная жеребьевка - это занимает несколько секунд при любом количестве участников.
Далее следует печать стартовых протоколов и шахматок для стартовой бригады. Все эти
документы формируются без вмешательства оператора.
На старте соревнований с большим количеством участников целесообразно установить
компьютер для учета стартовавших участников. Это исключит и напрасные поиски спортсмена,
ошибочно зачеркнутого в шахматке, и наоборот, неучет стартовавшего в действительности
участника. Плюс к тому, установка компьютера позволяет сократить численность стартовой
бригады (при наличии дополнительно сканера штрих-кода или приемной станции системы
электронной отметки - до 3-х человек на соревнованиях с несколькими тысячами участников).
Наибольший эффект при использовании компьютера достигается на финише
соревнований. Дополнительные средства, подключаемые к компьютеру (фотофиниш, сканер
штрих-кода, приемная станция системы электронной отметки), позволяют полностью
автоматизировать работу финишной бригады и секретариата. При использовании электронной
отметки отпадает даже необходимость в проверке карточек и (для крупных соревнований) в
построении графиков прохождения КП. За монитором компьютера находится судьяинформатор, имеющий возможность уже в момент пересечения финишной черты объявить
результат и текущее место прибежавшего спортсмена. В любой момент могут быть распечатаны
текущие протоколы.
Когда финиш закончился, остается только нажать на кнопку "Печать протокола" и
указать, что именно нужно печатать - протокол результатов, по сумме дней, командного зачета,
дипломы, протоколы КП, или и то и другое.
При использовании компьютера легче "отловить" ошибки типа "неправильно введен
номер" - компьютер сообщит о повторе (впрочем, при использовании в качестве средства
регистрации прихода не клавиатуры, а сканера штрих-кода или приемной станции системы
электронной отметки такие ошибки невозможны), в любой момент после передачи информации
со старта можно узнать, кто еще в лесу. Комментатор может просматривать "бегущие строки"
еще не финишировавших спортсменов и "отсеивать" тех, кто на призовые места уже не
претендует.
Организации, планирующей хотя бы раз в год проводить серьезные соревнования по
спортивному ориентированию, непременно следует подумать о приобретении вычислительной
техники и программного обеспечения.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Оборудование и инвентарь соревнований
Места размещения участников и судей и центр соревнований: щиты информации 1,5х2 м, флаги
расцвечивания (красные, белые, голубые), лозунги, таблички на дверях комнат с наименованием команд и судейских
служб, сводная таблица размещения команд и судей, схема размещения команд и судей ( в полевых условиях ).
Старт: полотнище (тумба) «Старт», шнур с разноцветными лентами (для ограждения), секундомеры,
хронометры, автоматическая звуковая сигнализация, табло стартового времени, мегафон, палатки шатровые (тенты),
столы , стулья.
Финиш: полотнище (тумба) «Финиш», шнур с разноцветными лентами (для ограждения), секундомеры,
хронометры, мегафон, столы, стулья, бидоны (термосы) по 30 литров, бумажные стаканчики, половник.
Секретариат и информация: палатки шатровые (тенты), демонстрационное табло (щиты информации),
столы, стулья.
Инструменты и материалы для коменданта: лопаты, лом, пила, топор, молоток, клещи, пассатижи, фанера,
толь, проволока, гвозди.
Место открытия (закрытия) соревнований: средства усиления речи (радиоузел, радиомашина, магнитофон,
микрофон, шнуры необходимой длины, мегафоны), записи гимна России и спортивных маршей, флаг России, флаги
расцвечивания, лозунги, флагшток, транспаранты с названиями команд, разметка ( ленты, колышки и т. п.), стол с
призами, дипломами и вымпелами, пьедестал почета.
Бланковая документация
Анкеты: участника (представителя, тренера) и сводная анкета команды.
Протоколы: жеребьевки, старта, финиша, КП, пункта оценки, штрафных кругов, учета финишировавших
спортсменов.
Акт сдачи дистанции, рапорт о предварительном инспектировании дистанции.
Карточки: участника соревнований по ориентированию в заданном направлении, участника соревнований по
ориентированию на маркированной трассе, эстафеты, командная, информационная.
Бланки протоколов результатов обычно не изготавливаются в типографии, так как в этом случае «шапка»
протокола будет занимать почти половину каждого листа. Эти протоколы печатаются на пишущей машинке или
компьютере после подведения итогов соревнований.
Большое удобство для работы секретариата представляют бланки протоколов и карточек, изготовленные на
бумаге различного цвета для разных возрастных групп.
Канцелярские принадлежности
Папки, скоросшиватели, бумага писчая, копировальная, ватман, конверты большие и малые, кнопки, скрепки
или степлер, скотч, карандаши простые и цветные, ручки шариковые и фломастеры, клей канцелярский, резинка
ученическая, лезвия бритвы или машинка для заточки карандашей, ножницы, дырокол, лента для пишущей машинки,
линейки большие и малые.
ОБ АВТОРЕ
Евгений Иванович Иванов связан со спортивным ориентированием вот уже более
сорока лет. Будучи студентом МАИ, а потом молодым инженером, выступал в составе сборной
команды Москвы. Принимал участие в первых Всесоюзных соревнованиях в качестве тренера
столичной женской команды. В 1965 году перешел на профессиональную спортивную работу и
трудился в должности ответственного секретаря Центральной секции ориентирования в течении
11 лет. Этот яркий период становления спортивного ориентирования в нашей стране
неразрывно связан с именем Евгения Иванова. В числе первых получив звание судьи
всесоюзной категории, он был организатором и руководителем многих мероприятий, которые
мы сейчас называем «первыми»: соревнования и сборы команды СССР, семинары судей и
конференции, международные встречи и выезды наших специалистов на чемпионаты мира.
Евгений Иванов изо дня в день ревностно защищал интересы отечественного ориентирования
перед погрязшими в бюрократизме туристским и спортивным руководством страны,
использовал малейшую возможность для совершенствования квалификации судей и
спортсменов. Неустанный пропагандист спортивного ориентирования, он написал массу статей
в центральные газеты и журналы, выпустил несколько книжек в помощь судьям и тренерам,
неоднократно выступал на радио и по телевидению.
С 1975 по 1990 год Евгений Иванович работал старшим тренером Центрального Совета
«Динамо». За это время ему удалось сформировать мощную когорту тренеров, которые
подготовили многих именитых спортсменов: М. Святкина, Л. Романовску, А. Щурова, А.
Левичева, В. Близневскую, Н. Лузина. А динамовец Иван Кузьмин стал первым российским
чемпионом мира и заслуженным мастером спорта. Команда неуклонно поднималась в табели о
рангах и смогла из второго десятка на всесоюзных соревнованиях вырасти до обладателей кубка
СССР.
За время работы, а скорее, жизни в ориентировании Евгений Иванович собрал
уникальный архив документов, фотографий, спортивных карт и значков. Пожалуй, мало кто
знает, что среди массы памятных, сувенирных, наградных значков и медалей есть одна
правительственная награда, которую никто из ориентировщиков не имел и никогда уже не
получит: медаль «За трудовое отличие» (понимай - за развитие спортивного ориентирования). О
коллекции спорткарт в среде ориентировщиков ходят легенды. Еще бы! Он - обладатель
единственного собрания карт всех всесоюзных соревнований, начиная с 1963 года, причем с
путями победителей и их автографами.
В те далекие времена Евгений Иванов вместе со своими единомышленниками много
мечтал. О том, чтобы туристское ориентирование уступило место спортивному. Чтобы наши
ориентировщики имели карты, компасы, спортивный инвентарь не хуже зарубежных. Чтобы мы
вступили в Международную федерацию ориентирования, выступали в чемпионатах мира и
побеждали. Эти энтузиасты много потрудились, чтобы осуществились заветные мечты!
А сейчас у Евгения Ивановича тоже есть мечта - открыть музей спортивного
ориентирования и передать ему на хранение то, что составляет Историю нашего спорта.
Ю. Янин, председатель СТК федерации
спортивного ориентирования России.