Ген. плана - Информация ТК 322
реклама
C/1684/DC Для использования только в МЭК 2011-07-01 МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ СОВЕТ ТЕМА Генеральный план МЭК 2011 г. ИСТОРИЯ ВОПРОСА На Форуме Президентов во время Генеральной сессии МЭК 2010 г. в г. Сиэтле присутствующие были проинформированы о состоянии разработки следующего издания стратегического документа, Генерального плана МЭК. С тех пор основные шаги в работе по созданию проекта были завершены и целевая группа по разработке Генерального плана, в состав которой входят Президент МЭК г-на Клаус Вухерер, Предыдущий президент г-н Жак Режи и Генеральный секретарь МЭК г-н Аарон Амит, хотели бы выразить благодарность всем, сделавшим ценный вклад в течение последних 18 месяцев: президентам и членам национальных комитетов (НК), руководящими лицам в промышленности и правительстве, другим заинтересованным лицам от имени сообщества МЭК и непосредственно от руководящих органов МЭК (SMB, CAB, MSB и Бюро Совета). Рекомендации, формулировки видения и миссии в прилагаемом проекте были подготовлены целевой группой и рассмотрены вначале Исполнительным комитетом МЭК (ExCo) до представления в Бюро Совета. В соответствии с согласованной процедурой разработки и после пересмотра с учетом замечаний как Исполнительного комитета, так и Бюро Совета, Бюро Совета было предложено одобрить текст для последующего представления национальным комитетам. Проект документа получил полную поддержку членов БС с некоторыми полезными дополнительными комментариями. Дальнейшие пересмотры должны быть теперь сделаны в соответствии с этими замечаниями. Заключительный проект Генерального плана 2011 г., единогласно поддержанный Бюро Совета, прилагается для обсуждения национальными комитетами с целью публикации окончательного одобренного документа до Генеральной сессии МЭК в октябре в Мельбурне. Президент и его коллеги в целевой группе по разработке Генерального плана хотели бы подчеркнуть, что документ, формулируя рекомендуемый путь решения всех главных проблем, с которыми, как ожидается, будет иметь дело МЭК в следующие несколько лет, неизбежно представляет собой соединение многих точек зрения. Они просят НК помнить об этом при обсуждении стратегических целей, которые отражают эти точки зрения. В соответствии с установленным процедурой обязательством “выполнять решения Совета и Бюро Совета», ExCo будет ответственен за реализацию Генерального плана 2011 г., разрабатывая с этой целью План действий. Все особые действия, требующие консультации или одобрения, будут рассматриваться в соответствии со стандартными процедурами МЭК, о продвижении в работе будет регулярно представляться отчет в Совет. Приложение ПРИЛОЖЕНИЕ К ДОКУМЕНТУ С/1684/вс ПРОЕКТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН МЭК 2011 г. СОДЕРЖАНИЕ Стр. Видение и миссия А – РЫНОК МЭК А1 – Сделать МЭК родным домом промышленности А2 – Руководящая роль в развивающихся рынках и технологиях А3 – Расширение аудитории А4 – Рост рыночного профиля 2 3 5 7 9 В – Технология В1 – Предвидение потребностей рынка В2 – Системный и отраслевой подходы 11 13 С – Сотрудничество С1 – Глобальное сотрудничество С2 – Инструментарий ИТ, поддерживающий сотрудничество 15 17 D – Руководство и структура D1 – Представительство и деятельность национальных комитетов D2 – Руководство оценкой соответствия 19 19 Е – Эксперты и руководители Е1 – Постоянство качества и пригодности экспертов МЭК и руководителей 21 F – Финансы, эффективность и система МЭК F1 – Финансовая стабильность и бизнес-модель МЭК F2 – Поддержка продвижения в работе и эффективность F3 – Расширение системы МЭК 23 25 25 1 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН МЭК 2011 Г. ВИДЕНИЕ Всемирное использование стандартов МЭК и систем оценки соответствия как ключевого элементов международной торговли МИССИЯ Миссия МЭК – быть признанной на глобальном уровне в качестве ведущей платформы разработки стандартов, систем оценки соответствия и связанных с ними услуг, необходимых для активизации международной торговли и возрастающей ценности для пользователей в области электротехники, электроники и связанных с ними технологий. ***** 2 А – Рынок МЭК А1 Сделать МЭК родным домом промышленности МЭК будет усиливать свою позицию в качестве естественного «родного дома» промышленности, платформы для отбора всех потребностей в стандартизации и оценке соответствия в глобальном электротехническом сообществе, которое обслуживает МЭК Частью глобального рынка МЭК являются несколько групп заинтересованных лиц, включающих широкое представительство промышленности и бизнеса, коммунальных служб, административных органов, ученых, истеблишмента НИОКР и испытательных организаций, научных кругов и групп конечных пользователей. Среди них промышленность в широком смысле, которая делает самые большие инвестиции в работу МЭК, отдавая свое время, деньги и экспертов в разработку стандартов и услуг, в которых нуждается и которыми пользуется. Природа тесных и непосредственных связей МЭК с промышленностью через свои национальные комитеты является важной характеристикой, которая отличает Комиссию среди равных и партнеров в мире международной стандартизации и оценке соответствия. Именно это является ключом культуры работы МЭК и представляемых услуг, цель которых предоставлять самое высокое качество и максимально эффективную отдачу от всех инвестиций заинтересованных сторон. Если Комиссия должна поддерживать свое лидерство в удовлетворении потребностей рынка и существующих ожиданий, то дальнейшие усилия обязаны укреплять и развивать эти близкие отношения с основными заинтересованными сторонами. Помимо отдельных лиц высокого уровня непосредственно, промышленность и другие секторы используют процессы и процедуры работы, которые могут быть внесены в МЭК, повышая ее эффективность, прежде всего, усиливая эффективность ее управления. Из-за ключевой роли, которую продолжат играть ее отношения с промышленностью в разблокировании устойчивого успеха, поэтому определенные решающие области действий постоянно повторяются в этом стратегическом плане: рост влияния заинтересованных лиц в технической и управленческой работе; поддержка национальных комитетов в защите надлежащего представительства национальных интересов в области электротехники; 3 дальнейшее развитие «брэнда» МЭК и продвижение глобальности Комиссии в качестве ведущей всемирной платформы международной стандартизации в области электротехники и связанных с ней вопросов оценки соответствия; возрастание роли Бюро по рыночной стратегии в обеспечении прямых вложений от основных рынков и рост значимости МЭК среди всех ключевых заинтересованных лиц; расширение сотрудничества с другими международными организациями и партнерами с целью лучшего обслуживания комплексных рынков. ***** 4 А2 Руководящая роль в развивающихся рынках и технологиях МЭК будет заблаговременно стремиться к лидирующей роли в секторах развивающегося рынка, идентифицируя секторы с сильным потенциалом извлечения выгоды от использования платформы международной стандартизации МЭК. Когда новые технологии развиты, но меняются социальные, индустриальные или экономические приоритеты, появляются новые рынки, в которых многие заинтересованные стороны нуждаются в продукции и услугах МЭК, и не только экспортеры, но и импортеры, регулятивные или, например, испытательные органы. Для таких возникающих рынков, так же как для некоторых быстро изменяющихся традиционных сегментов рынка, МЭК предлагает уникальную комбинацию эффективных механизмов и процессов и накопленный опыт своей международной сети экспертов. В этом контексте МЭК также предлагает всеобъемлющее множество документов, охватывающих не только продукцию или жизненный цикл системы, но также целую жизнь рынка непосредственно. Для того, чтобы длительный срок устойчиво выполнять свою миссию, для МЭК важно идентифицировать новые и развивающиеся электротехнические рынки, как только они появляются, и взять на себя лидирующую роль во всех соответствующий усилиях в области стандартизации. ДЕЙСТВИЯ: а) совершенствовать «раннее предупреждение» тенденций рынка, усиливая причастность и влияние промышленности в национальных комитетах, включая, прежде всего, предприятия малого и среднего бизнеса, а также «стартап»1; б) поощрять обучение национальных комитетов в развивающихся экономических системах с целью включения их в более индустриализированный мир; в) усилить роль Бюро по стратегии рынка в наблюдении за рынком высокого уровня, включая НИОКР в развивающихся технологиях, как в научных кругах, так и в промышленности; г) инициировать глобальные форумы и семинары для ключевых секторов развивающегося рынка для того, чтобы идентифицировать проблемы и потребности для создания дорожной карты будущих действий и продвигать ведущую роль МЭК в области электротехники; 1 Недавно созданная фирма, обычно интернет-компания 5 д) разрабатывать экспериментальные схемы или проекты для того, чтобы продемонстрировать системные подходы к архитектуре стандартизации; е) непосредственное сотрудничество с консорциумами для того, чтобы они могли использовать МЭК как наиболее рентабельную и эффективную платформу преобразования их промышленных требований в международные стандарты, разработанные на основе консенсуса. ***** 6 А3 Расширение аудитории МЭК будет расширять участие в своей работе в основном посредством национальных комитетов, заинтересованных сторон в правительственных или других регулятивных органах и в группах конечных пользователей. Преимущества международных стандартов МЭК и глобальных систем оценки соответствия играли более столетия очевидную роль в изменяющемся к лучшему обществе. Значительные улучшения гарантированного уровня безопасности, надежности, эффективности, удобства и экологической совместимости продолжают вводиться во всем мире в виде новых электротехнических процессов, материалов и технологий, путем использования стандартов и систем оценки соответствия, и поставляются на рынок. Такой послужной список поднимает уровень ожиданий общества. Не только конечные пользователи, но и правительства и другие регулятивные органы могут рассчитывать на помощь стандартов МЭК, основанных на консенсусе, и соответствующих систем оценки соответствия в качестве лучших технических и процедурных ссылок для принятия безопасных, энергоэффективных и благоприятных для окружающей среды решений в общественном секторе. Более активное участие в работе МЭК при наличии такого рыночного интереса все более необходимо для того, чтобы гарантировать доступность высококачественных документов для добровольного применения или ссылок на глобальном уровне в общественном секторе. ДЕЙСТВИЯ: a) устанавливать через национальные комитеты и соответствующие органы управления МЭК, а также соответствующие межправительственные организации, непрерывный и систематический диалог с регулятивными органами на национальных и региональных уровнях; б) продвигать глобальную гармонизацию технических регламентов, основанных на стандартах МЭК, идентифицируя текущие тенденции и будущие потребности регулируемых рынков и разрабатывая дорожные карты для того, чтобы облегчить привлечение к работе по МЭК как можно раньше, если необходимо; в) продвигать признание стратегической ценности МЭК для поддержки общественных стратегических целей и выгод конечных пользователей и общества в целом; г) поддерживать национальные комитеты в усилении представления ими интересов конечного пользователя и потребителя; 7 д) расширять диалог с развивающимися странами для поддержки общественных стратегических потребностей и целей и увеличивать их доступ, использование работы в МЭК и причастность к ней участников уникальной Программы странпартнеров МЭК. ***** 8 А4 Рост рыночного профиля МЭК будет расширять свой профиль на самом высоком уровне, как в частном, так и общественном секторах рынка, убеждая участников в его стратегической важности в качестве признанного поставщика глобально значимых стандартов и решений оценки соответствия в своей области. В качестве поставщика международных стандартов, в значительной степени основанных на продукции и связанных с ними систем оценки соответствия, МЭК по достоинству завоевала непревзойденную репутацию в техническом сообществе. Однако, с объединенными рынками и все более и более конвергирующими технологиями возникли изменения в восприятии промышленности так же, как в потребностях общества. Руководители промышленных предприятий двадцать первого столетия, на которых опирается МЭК в поддержке стандартизации в области электротехники, часто имеется маркетинговый или финансовый, а не технологический фон. Главные тенденции в обществе, такие как повышение эффективности электроэнергии, вовлекают многочисленные технологии и дисциплины и требуют намного больше, чем подход к стандартизации, основанный на продукции. В этой совместной, основанной на системном подходе окружающей среде Комиссия должна постоянно информировать и обучать рынок, продвигая бренд МЭК и ее основную ценность ведущего глобального форума в области электротехники, в который все заинтересованные стороны могут принести свои потребности и экспертизу для того, чтобы найти решения к всеобщей выгоде. ________________________________________________________________________ ДЕЙСТВИЯ: а) расширить прямую связь с руководством в промышленности, бизнесе и правительстве, прежде всего, путем личных контактов сотрудников МЭК национальных комитетов; б) создавать целевые маркетинговые пакеты, содействующие повышению стратегической ценности МЭК для определенных сегментов рынка, включая предприятия малого и среднего бизнеса; в) улучшать и развивать отношения с научными кругами в бизнесе и школами менеджмента, а также с истеблишментом в машиностроении, обучать будущих руководителей; 9 г) выбирать целевые аудитории на конференциях, симпозиумах и семинарах для продвижения ведущей роли МЭК в новых и актуальных секторах рынка. ***** 10 В Технология В1 Предвидение потребностей рынка МЭК будет усиленно укреплять свои технологические функции и функции наблюдения за рынком, как через национальные комитеты-члены, так и через специализированные группы в органах управления. Определить пакет действий для охвата совокупности областей электротехники и быть готовыми реагировать правильным конечным результатом в нужное время, МЭК должна, прежде всего, предвосхищать требования. Для этого необходимо проводить постоянный мониторинг технических тенденций и развития бизнеса, например, новых союзов и партнерств в промышленности, а также отслеживать научный рост, которые повлияют на потребность в стандартах и связанных с ними услуг. Установление приоритетов в требованиях рынка, основанных на этом типе исследований, и информационный мониторинг будут ключевыми элементами способности МЭК привлекать критическую массу участников главных новых областей технической работы. ДЕЙСТВИЯ: а) выделение ключевой роли членов в сборе информации о технических и рыночных тенденциях на национальных и региональных уровнях и подача этой информации в соответствующие органы МЭК на международном уровне; б) создание механизма непрерывного наблюдения за технологиями и рынком в рамках MSB для того, чтобы действовать в качестве резонансного щита для всей МЭК и давать возможность устанавливать оптимальные приоритеты в технической работе; в) использование семинаров/симпозиумов, дорожных карт и технических/академических докладов для идентификации новых технологий, а также практиковать обращения к соответствующему персоналу в промышленности с просьбой об участии, включая молодых профессионалов; г) гарантировать более тесные контакты с консорциумами и другими промышленными форумами промышленности для своевременной идентификации 11 потребностей и действий в области международной стандартизации в быстро развивающихся технологиях; д) гарантия постоянной координации и потоков информации среди членов MSB, SMB и САВ, включая соответствующие стратегические группы в рамках последних двух, как существенную основу для быстрого и последовательного действия, если необходимо. ***** 12 В2 Системный и отраслевой подходы МЭК будет значительно расширять использование системного и отраслевого подходов в соответствующих областях деятельности стандартизации и оценки соответствия. Основным достоинством МЭК на протяжении десятилетий всегда было качество и рыночное признание технологически обоснованных стандартов на продукцию и спецификаций МЭК, стандартов, которые также являются ссылочными для систем оценки соответствия Комиссии. Потребность в подобных стандартах и серии стандартов будет расти в ближайшем будущем, и МЭК должна поддерживать свои усилия, свою репутацию в её традиционной области превосходства. Многообразие технологий и их совместимости на многих новых и развивающихся рынках, однако, в основном, тех, которые вовлечены в крупномасштабную инфраструктуру, в настоящее время требует нисходящего подхода к стандартизации, начиная с системы или архитектуры системы, а не со стадии готового продукта. Потребность в системных стандартах также растет в таких секторах, как окружающая среда, безопасность и здоровье. Несмотря на столкновение с этими процессами в МЭК еще несколько лет назад, наибольший эффект чувствуется в настоящее время и требует усовершенствования их понимания и расширения их применения. Будет необходимо принять во внимание предполагаемую потребность в растущем взаимодействии с различными организациями, разрабатывающими стандарты, а также со значимыми органами на международном уровне. Также в это будут вовлечены системы оценки соответствия МЭК и связанные с ними процессы. ДЕЙСТВИЯ: а) описать и усилить системный подход c помощью технического сообщества для того, чтобы гарантировать, что высокий комплекс рыночных секторов может быть должным образом целенаправлен и поддержан; б) определить новые технические области и предвосхитить развивающиеся рынки/технологии, которые требуют системного подхода; в) определить и осуществить расширение структуры ТК/ПК для усовершенствования функциональности, в особенности, с целью улучшения координации по вопросам, укладывающимся в традиционные рамки; 13 г) расширить использование стратегических и горизонтальных групп для того, чтобы перекрыть области, охваченные более чем одним или двумя ТК/ПК; д) организовать семинары/симпозиумы с целью расширения понимания и более ясного определения процессов системного подхода в стандартизации; е) разработать структурные предложения и дорожные карты для системной уровневой стандартизации и, если это применимо, для связанной деятельности в области оценки соответствия; ж) расширить использование совместных соглашений по разработке стандартов с целью работы на секторальной основе с соответствующими организациями, разрабатывающими стандарты, и промышленными консорциумами, имеющими международный охват. ***** 14 С – Сотрудничество С1 Глобальное сотрудничество МЭК инициирует и возглавит глобальные форумы по развитию сотрудничества в области электротехники, включая своих партнеров в области стандартизации и других международных органов, также как и значимых рыночных игроков, для определения рыночных потребностей как основы для координации, сотрудничества и разработки международных стандартов. Появление некоторых основных социальных трендов не только побуждает к разработке новых технологий, но и придает дополнительный стимул к конвергенции технологий и взаимообмена. Это обычно касается продвинутых технологий и многочисленных областей их применения, например, область ИТ. Сложность результирующих рынков и технических разработок делает координацию и сотрудничество на глобальном уровне необходимой, потому что все в большей степени, ни одно правительство, ни один представитель промышленности, производитель или орган по стандартизации (отраслевой, национальный, региональный или международный) не может самостоятельно ответить на потребности для принятия глобальных решений. В сфере стандартизации МЭК имеет соглашения о сотрудничестве, связи и рабочие отношения на разных уровнях: с признанными ВТО международными партнерами – ИСО и МСЭ; с профессиональными организациями, такими как CIGRE и IEEE; и с несколькими региональными органами по стандартизации и гармонизации, включая СЕНЭЛЕК, CANENA и совсем недавно, AFSEC. Помимо сферы стандартизации существуют также ключевые отношения со многими межправительственными органами и международными секторальными агентствами. Устойчивость МЭК в сложных напряженных условиях – это ее целенаправленность, достижения и постоянная экспертная оценка в области электротехники, ее прямые связи с основными заинтересованными лицами в промышленности и ее широкий круг связей на международном уровне через межправительственные и неправительственные организации – такая уникальная позиция для обеспечения лидерства в областях компетенции, создания совместных решений со всеми партнерами для ответа на глобальные потребности стандартизации. Возможность включить в это «уравнение» системы оценки соответствия, основанные на публикациях МЭК, ИСО и ИСО/МЭК, только добавляет значимость поводу для привлечения всех ключевых игроков. __________________________________________________________________________ 15 ДЕЙСТВИЯ: а) расширять взаимосвязи и рабочие соглашения по сотрудничеству со значимыми органами по стандартизации и профессиональными организациями, особенно, с ИСО и МСЭ, всякий раз, когда это в интересах потребительских рынков; б) тщательный мониторинг других организаций, деятельность которых связана с электротехникой; установить сотрудничество с этими организациями с целью разработки на основе консенсуса высокоуровневой структуры, которая будет способствовать системной уровневой стандартизации; в) укрепить взаимоотношения со значимыми межправительственными и международными агентствами, где МЭК может предложить успешную совместную деятельность в установлении связей и заполнении пробелов с промышленностью и другими игроками рынка; г) увеличить значимость МЭК в стандартизации в области электротехники и оценки соответствия для областей основных социальных интересов, в том числе путем персональных контактов на уровне «совета директоров», деятельности Бюро по управлению рыночной стратегией и путем целевых стимулирующих мер по привлечению участников на специальные форумы. ***** 16 С2 Инструментарий ИТ, поддерживающий сотрудничество МЭК непрерывно стремится обновлять и улучшать ИТ ресурсы и возможности на основании отзывов и предложений пользователей, а также на основании наилучшей практики в других группах, связанных со стандартами, предлагая сообществу МЭК и другим заинтересованным сторонам наиболее эффективную рабочую платформу для их нужд в области стандартизации и оценки соответствия. Международная стандартизация и деятельность в области глобальных систем оценки соответствия по определению являются родственными процессами, и особая стабильность и устойчивость МЭК являются результатами, которые можно достичь только управляя этими процессами от А до Я. Поддержка этой деятельности – это всесторонний набор ИТ ресурсов и приложений, большинство из которых разработаны МЭК или адаптированы из широко используемого и легко доступного программного обеспечения. Как основоположник и лидер внедрения таких функциональных инструментов сотрудничества, выполненных для использования единым сообществом стандартизации во всем мире, МЭК проводит политику доступности ИТ ресурсов, их бесплатности для всех членов и участников работ в области стандартизации и оценки соответствия. МЭК также предлагает эти ресурсы другим заинтересованным международным организациям и региональным органам. ___________________________________________________________________________ ДЕЙСТВИЯ: а) интенсивно продвигать подход «от А до Я» в процессах стандартизации и оценки соответствия в МЭК, расширяя использование основных, удобных ИТ ресурсов всеми членами; б) объединить национальные комитеты, сообщества стандартизации и оценки соответствия для максимально возможного распространения использования ИТ ресурсов МЭК, включая дополнительные ресурсы, такие как социальная среда; в) всецело поощрять максимальное использование ИТ ресурсов МЭК в развивающихся странах и странах-партнерах, как напрямую через ЦБ МЭК и региональные центры, так и через региональные организации, например, AFSEC; г) обеспечить адекватное обучение всем пользователям ИТ ресурсов МЭК, особенно это касается руководителей и проектных менеджеров технического сообщества, 17 ответственных за распространение значимых проектов в установленные сроки, отвечая на потребности рынка. ***** 18 D – Руководство и структура D1 Представительство и деятельность национальных комитетов МЭК предложит механизм поддержки, оценки и улучшения структуры, представительства и устойчивости деятельности всех национальных комитетов. Роль члена национального комитета (НК) в обеспечении того, чтобы МЭК имела возможность обслуживать многочисленные рынки абсолютно централизованно с того момента как ведение НК официально передано представителю всех заинтересованных сторон в каждой стране. Глобальное понимание МЭК и ее роли в обществе зависит от широкого распространения местных взаимосвязей с национальными комитетами. Это ключевой дифференциатор МЭК, который показывает, что пока все члены, полноправные и ассоциированные, несут на себе одинаковые обязательства в этом отношении, членство Комиссии и структура руководства остается достаточно подвижной с целью осознания того, что нет двух абсолютно одинаковых национальных комитетов. В реальности, различные политические, экономические, индустриальные и торговые условия неизбежно приводят к тому, что не все способны выполнять свои обязательства на одинаковом уровне и одним и тем же путем. Тем не менее крайне важно для устойчивости национального комитета и МЭК в целом, чтобы вся возможная поддержка продолжала предоставляться с целью структурирования их управления и деятельности для удовлетворения этой важнейшей потребности представлять национальные интересы в области электротехники. В этой связи НК способны стимулировать техническое и управленческое участие в МЭК, особенно среди представителей промышленности для подготовки национальной позиции по любому вопросу и для выполнения обязательств по голосованию. ***** D2 – Руководство оценкой соответствия В кратчайшие сроки МЭК представит предложения по дальнейшему укреплению стратегического руководства и управления структурой деятельности по оценки соответствия. В последние годы наблюдается солидный скачок в увеличении участия представителей промышленности, присоединяющихся к базовым правилам систем оценки 19 соответствия МЭК и осознающим важнейшую роль управленческого надзора со стороны национальных комитетов в этой области деятельности Комиссии. Поддержать эффективную, представительскую структуру руководства, необходимую для этого важнейшего «второго столпа» МЭК, и необходимо прилагать дальнейшие усилия для оптимизации представительства в Бюро по оценке соответствия всех заинтересованных сторон. ***** 20 Е – Эксперты и руководители Е1 Постоянство качества и пригодности экспертов МЭК и руководителей МЭК непрерывно прилагает усилия по укреплению долгосрочного интереса, мотивации и пригодности своих маркетинговых экспертов и текущих, а также будущих руководителей. Основой любого предприятия и любой организации является компетенция вовлеченных людей, которые предопределяют качество продукции или предоставляемых услуг. МЭК не является исключением и должна постоянно стремиться гарантировать, что участники ее работы, независимо от того технические ли это эксперты в группах по разработке стандартов или руководители управляющих комитетов, не только высококвалифицированные специалисты в определенной области, но также и всецело устремлены на достижение целей Комиссии. Для постоянства пригодности высококвалифицированных экспертов и руководителей МЭК, гарантированно вовлеченных в работу на долгий срок, необходимо убедить высшее руководство на рынке продуктов и услуг в том, что ценность МЭК заключается в том, что она – основной стратегический бизнес-инструмент. Четко определенные, известные и управляемые проекты стандартов с эффективными и своевременными результатами позволяют промышленному руководству определить работу, наиболее значимую для них и заблаговременно привлечь соответствующие ресурсы. Для самих участников необходимо обеспечить мотивацию, поощрение, обучение и поддержку, если рынок и МЭК получают выгоду благодаря аккумуляции их знаний и опыта. ___________________________________________________________________________ ДЕЙСТВИЯ: а) акцентировать внимание на важности привлечения опытных руководителей, особенно среди пользователей стандартов в промышленности, укрепить пригодность высококвалифицированных, ориентированных на потребности рынка экспертных знаний с помощью управленческих и оперативных структур; б) дальнейшее развитие взаимоотношений, исследований и работ с университетами, деловыми и инженерными школами как с основными источниками будущих экспертов и руководителей МЭК; 21 в) предоставить экспертам, также как и национальным комитетам, средства и инструменты для продвижения ценности работы МЭК в рамках их организаций и компаний, включая признание их достижений; г) обеспечить непрерывный приток молодых профессионалов и программных руководителей в ЦБ МЭК, на национальном и региональном уровнях; д) гарантировать обеспечение экспертов информацией об он-лайн обучении процедурам МЭК и ИТ ресурсам, особенно включая новые ИТ возможности и приложения, и гарантировать получения отзывов от экспертов об ИТ инструментах и услугах, которые им требуются для оптимизации и повышения качества и эффективности их работы в МЭК. ***** 22 F – Финансы, эффективность и система МЭК F1 Финансовая стабильность и бизнес-модель МЭК МЭК будет оказывать поддержку национальным комитетам в поиске путей расширения ресурсов для получения доходов и гарантии долгосрочной финансовой стабильности членов. Основная миссия МЭК как некоммерческой организации – это обслуживать рынки и увеличивать добавленную стоимость. Испытанная бизнес-модель МЭК построена не только на членских взносах, продаже публикаций и услуг, предлагаемых системами оценки соответствия МЭК, но также и на солидных инвестициях времени и денежных средств в техническую работу экспертов от всех секторов, особенно от промышленности. Консервативная финансовая и инвестиционная политика и качественное управление деятельностью позволяют МЭК как организации успешно преодолевать шторм последних глобальных кризисов. Медленный и географически неровный характер экономического восстановления, к тому же потеря потенциального дохода от нелегальных продаж третьих лиц в интернете и грядущие требования бесплатной доступности стандартов – все это проблемы для финансовой стабильности национальных комитетов МЭК, точно так же как и для Центрального Бюро МЭК. В этом контексте интеллектуальная собственность, которая интегрируется в стандартах МЭК и других публикациях – краеугольный камень бизнес-модели МЭК, вместе с продажами публикаций и связанными с ними роялти как основными элементами финансирования национальных комитетов, а также ЦБ МЭК. ___________________________________________________________________________ ДЕЙСТВИЯ: а) поддержать все национальные комитеты в продвижении бизнес-модели МЭК, основанной на авторском праве, продажах и распространении политики Комиссии; б) завершить и поддерживать программу регистрации логотипов торговой марки МЭК на всех значимых территориях мира; 23 в) предпринять все необходимые меры по защите интеллектуальной собственности МЭК и доходов, идущих от нее, включая доходы от таких механизмов, как лицензионные соглашения и регистрация потребителей, а также отслеживание и отчеты о неправомочном использовании на рынке. ***** 24 F2 Поддержка продвижения в работе и эффективность МЭК постоянно стремится следовать пути предоставления своим членам и участникам в их работе на всех уровнях наилучшей для промышленности платформы, используя наиболее эффективные с точки зрения затрат средств и времени технологии для поддержки процессов МЭК по разработке международных стандартов и связанной с этим деятельности. С 1990-х годов МЭК находится на передовой линии среди равных себе в стремлении сделать доступным для национальных комитетов и технических экспертов на всех уровнях набор электронных ресурсов и услуг, которые предлагают легкий доступ для экспертов, надежный процесс разработки документов, обмен, распространение и контроль. Эти инструменты поддержки процессов технической работы, однако, все еще в значительной степени основаны на традиционной стандартизации бумажной эры. Особенностью системного подхода к стандартизации в растущих смешанных рынках является признание того, что широкому сообществу МЭК требуется охватывать новые технологии и инструменты для того, чтобы поддержать новые процессы, многозначительно продвигать эффективность деятельности и улучшать как качество, так и скорость поставки услуг на рынок. ***** F3 Расширение системы МЭК МЭК будет стремиться расширить участие в своей работе, доступ к ней и ее использование со стороны развивающихся стран. МЭК является основоположником предоставления выгодности и преимуществ вовлеченности в мир разработок МЭК, не только путем вхождения в категорию ассоциированных членов, но также и, например, для открытия возможностей систем оценки соответствия МЭК странам, которые пока не являются членами МЭК, с помощью Программы по работе со странами-партнерами. Жизненно важно то, что МЭК продолжает и расширяет поддержку развивающимся странам, как потребителям стандартов и пользователям оценки соответствия, с намерением создать возможности для более значительного участия в работе. Это вызовет процесс полного использования человеческих ресурсов Комиссии и ИТ ресурсов. ___________________________________________________________________________ ДЕЙСТВИЯ: 25 а) расширение поддержки национальных комитетов с отсталой или развивающейся экономикой, в том числе путем соглашений о двойном ведении секретариатов и менторстве с членами из крупных или индустриальных стран, и расширение распространения полезных знаний в области технологий, методологии и процессов оценки соответствия путем обучения, семинаров и других средств; б) расширение сотрудничества, особенно это касается ВТО, для того, чтобы убедить страны, не вовлеченные в МЭК, принять участие в работе МЭК, для начала – в рамках Программы по работе со странами-партнерами. ***** 26
