ПРОЕКТ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ 1. МЕСТО И РОЛЬ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ В РАМКАХ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ Общественная стратегия развития творческого потенциала молодежи – это важнейший элемент региональной молодежной политики, объединяющий ресурсы и возможности различных ее субъектов Общественная стратегия развития творческого потенциала молодежи – это инструмент социального партнерства, выступающий связующим звеном следующих видами региональной политики: 1) Социальной и молодежной политики в регионе 2) Региональной экономической политики 3) Региональной научно-технической политики 4) Региональной гуманитарной и культурной политики Роль общественной стратегии заключается в создании потенциала «будущего развития» региона через формирование интеллекта, знаний, умений и навыков, физического и психического здоровья молодежи, умений адаптироваться и выполнять социальные роли. Это инстурмент управления важнейшим стратегическим ресурсом региона – интеллектуальным и творческим потенциалом молодежи 2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ ЦЕЛЬ – Развитие творческого потенциала, общественной и профессиональной активности молодежи, как необходимое условие долгосрочного социальноэкономического развития Республики Карелия и создания кадрового потенциала инновационной экономики ЗАДАЧИ: 1. Развитие интеллектуального потенциала молодежи республики и навыков его практического применения в инновационной, социокультурной и производственной сферах 2. Формирование и поддержка мотивации молодежи к развитию и проявлению творческого потенциала, повышение деловой, общественной и социальной активности молодежи 3. Формирование идеологических основ и «культуры мышления» творческого развития личности, их внедрение в образовательные, культурные и социальные программы 4. Формирование и развитие инфраструктуры поддержки и развития творческого потенциала молодежи 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ: Принцип самоорганизации Принцип добровольности Принцип комплексности Принцип системности и взаимодополняемости Принцип взаимодействия и взаимоподдержки Принцип социального партнерства Принцип открытости и демократичности Принцип долгосрочности 3. СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ И ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 1 Развитие интеллектуального потенциала молодежи и навыков его приложения 1. 2. 3. 4. Основные задачи в рамках стратегического направления 1: Активизация деятельности муниципальных центров НТТМ Активизация внеклассной работы, направленной на развитие творческого мышления детей и молодежи Популяризация результатов и достижений НТТМ Региональные программы, конкурсы, проекты и гранты поддержки НТТМ Субъекты исполнения: 1 уровень – школы, центры НТТМ, внеклассные мероприятия (секции) 2 уровень – ССУЗ, ВУЗы, научные организации, НОЦ, центры занятости Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 4-х выделенных выше приоритетов реализации I стратегического направления) Название мероприятия Сроки Субъект исполнения Краткая характеристика Результаты Активизация деятельности муниципальных центров НТТМ 1. 2. Внеклассная работа по развитию творческого мышления детей 1. 2. Популяризация результатов и достижений НТТМ 1. 2. Региональные программы, конкурсы, проекты и гранты поддержки НТТМ 1. 2. 3 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2 Формирование и повышение мотивации молодежи к проявлению творческой активности и инициативы Основные задачи в рамках стратегического направления 2: 1. Разработка и использование инструментов адресной поддержки молодежных творческих инициатив 2. Разработка мер по решению социальных и жилищных проблем молодых семей и творческой молодежи (молодых ученых) 3. Формирование мер поощрения творческой инициативы молодежи Субъекты исполнения: Школы, молодежные общественные объединения и движения, внеклассные мероприятия (секции), Совет молодых ученых и специалистов, НОЦ Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 3-х выделенных выше приоритетов реализации II стратегического направления) Название мероприятия Сроки Субъект исполнения Краткая характеристика Результаты Разработка и использование инструментов адресной поддержки молодежных творческих инициатив 1. 2. Разработка мер по решению социальных и жилищных проблем молодых семей и творческой молодежи (молодых ученых) 1. 2. Формирование мер поощрения творческой инициативы молодежи 1. 2. 4 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 3 Формирование идеологических основ творческого развития личности и «культуры мышления» Основные задачи в рамках стратегического направления 3: 1. Развитие в Карелии деятельности международных, межрегиональных и др. программ молодежного обмена 2. Формирование навыков нестандартного, творческого и коллективного мышления (обучение ТРИЗ, когнитивные методы) 3. Привитие молодежи навыков коллективного и когнитивного мышления и решения задач 4. Меры по стимулированию самостоятельной исследовательской работы школьников и студентов Субъекты исполнения: Образовательные учреждения, молодежные СМИ, молодежные общественные объединения и движения, ссузы, вузы, научные организации и НОЦ Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 4-х выделенных выше приоритетов реализации III стратегического направления) Название мероприятия Сроки Субъект исполнения Краткая характеристика Результаты Развитие в Карелии деятельности международных, межрегиональных и др. программ молодежного обмена 1. 2. Формирование навыков нестандартного, творческого и коллективного мышления 1. 2. Привитие молодежи навыков коллективного и когнитивного мышления и решения задач 1. 2. Стимулирование самостоятельной исследовательской работы школьников и студентов 1. 2. 5 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 4 Развитие инфраструктуры и информационное обеспечение поддержки творческой деятельности молодежи Основные задачи в рамках стратегического направления 4: 1. Развитие методического обеспечения НТТМ, подготовка наставников 2. Создание информационной среды и информационных ресурсов по поддержке творческой молодежи и ее инициатив 3. Развитие инфраструктуры по сопровождению молодежных творческих и инновационных бизнес-идей и проектов Субъекты исполнения: Бизнес-инкубатор РК, IT-парк ПетрГУ, Инновационно-технологический центр КарНЦ РАН, муниципальные центры НТТМ, Совет молодых ученых и специалистов, НП «КРЦОО», центры трансфера технологий Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 3-х выделенных выше приоритетов реализации IV стратегического направления) Название мероприятия Сроки Субъект исполнения Краткая характеристика Результаты Развитие методического обеспечения НТТМ, подготовка наставников 1. 2. Создание информационной среды и информационных ресурсов по поддержке творческой молодежи и ее инициатив 1. 2. Развитие инфраструктуры по сопровождению молодежных творческих и инновационных бизнес-идей и проектов 1. 2. 6 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ Оценка эффективности реализации стратегии должна проводиться независимыми экспертами с использованием индикаторов, корреспондирующихся с целями и задачами общественной стратегии Показатели оценки эффективности стратегии: 1. Число программ и мероприятий поддержки творческого потенциала молодежи, число их участников (динамика по годам) 2. Число подготовленных и реализованных инициативных молодежных проектов 3. Число выигранных грантов и других конкурсных программ поддержки молодежных научных исследований и инновационной деятельности молодежи, общие и средние (на один грант) объемы их финансирования 4. Число центров НТТМ, число внеклассных мероприятий (секций, кружков), проводимых на их базе, число обучающихся 5. Число молодежных научно-технических проектов и изобретений, показатели участия молодых инноваторов в выставках и конвентах 6. Число инновационных проектов и созданных с участием молодежи хозяйственных обществ 7