История Джеймса Уатта Джеймс Уатт, который сегодня считается "отцом" парового двигателя и одним из величайших изобретателей мира, родился в городке Гриноук в Шотландии 19 января 1736 года. Его мать, до рождения Джеймса уже потерявшая нескольких детей, очень заботилась о сыне, который был настолько слабым, что не мог часто посещать занятия в школе. Большую часть времени он проводил дома. В школе его считали отстающим и говорили, что родители совершенно пренебрегают его образованием. Две следующие истории из детства Джеймса Уатта ясно указывают на его блестящее будущее. Первая история такова. Когда Джеймсу было шесть лет, в гости к его отцу как-то пришел друг и сказал: "Вам необходимо отдать мальчика в школу и не позволять ему бить баклуши, сидя дома". "Прежде чем осуждать его, посмотрите, чем он занят", — ответил отец. А Джеймс в это время пытался решить геометрическую задачу. Мать научила его рисовать, и он увлеченно занимался этим. У Джеймса было несколько игрушек, с которыми он постоянно возился. Он разбирал их на части и иногда из получившихся деталей собирал новые игрушки, что доставляло ему массу удовольствия. Он занимал себя и развлекался таким образом, когда не мог выйти из дома из-за слабого здоровья. Вторая история о детстве Джеймса описана в дневнике миссис Кемпбелл, изданном в 1798 году. Однажды вечером Джеймс пил чай вместе со своей тетей, миссис Мюрхед, и тетя сказала: "Джеймс Уатт, я никогда не видела такого ленивого мальчика! Возьми книгу или займись чем-то полезным; за последний час ты не произнес ни слова, ты просто снимаешь крышку с чайника и снова кладешь ее на место, держишь над паром чашку или серебряную ложку, наблюдаешь, как пар поднимается из носика и ловишь капли, которые он образует. Тебе не стыдно заниматься подобной ерундой?" Мораль. Как сказал отец Уатта — прежде чем кого-то осуждать, посмотрите, чем он занят. А ССОЦИАЦИИ / ОТКРЫТИЯ 1. Изменения всегда включают в себя элемент творчества. Вы согласны? 2. Есть ли в вашей организации человек, который в будущем мог бы стать "Джеймсом Уаттом"? 3. "Осуждают" ли людей в вашей организации за то, что они "ничего не делают", или их поощряют думать? 4. Какое поведение можно назвать "праздным", а не потенциально творческим? 5. Как в вашей организации можно было бы более активно поощрять и развивать творческое мышление?