НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ» Высшая школа управления проектами УТВЕРЖДАЮ Директор по дополнительному профессиональному образованию ______________ Е.А.Коваль ___________________ 20___ г. МП УЧЕБНЫЙ ПЛАН программы профессиональной переподготовки «Управление проектами и развитие компетенций менеджера проекта» на 2015/2016 учебный год Направление подготовки: менеджмент. Цель программы: освоение методологии управления проектами, способов повышения эффективности управления проектами; формирование системных знаний и компетенций менеджера проекта, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления проектами и позволяющих осуществлять управление проектами, программами, портфелями проектов; использовать современные аналитические и информационные технологии в управлении проектами; планировать и управлять коммуникациями проекта; формировать и развивать команду проекта; использовать практики оценки эффективности проектов и процессов в управлении знаниями; создавать корпоративную культуру доверия и обмена знаниями в проектном управлении; управлять мотивацией участников проектной команды; управлять конфликтами в команде проекта. Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование. Трудоемкость программы: 24 зачетные единицы, 912 часов, в том числе 450 аудиторных часов. Срок обучения: от 9 до 13 месяцев. Форма обучения: очно-заочная. Режим занятий: 3 дня (16 аудиторных часов) в неделю (2 будних дня по 4 аудиторных часа вечерних занятий; суббота - 8 аудиторных часов). Трудоемкость № п/п 1 I 1 2 3 Наименование разделов, дисциплин 2 Базовые профессиональные дисциплины Управленческие решения и количественные методы Учёт в бизнесе Финансовый и инвестиционный анализ Объем ауд. часов Внеаудиторная (самостоятельная работа) Форма итогового контроля 9 в часах всего ауд. часов лекции семинары/ практические занятия 3 4 5 6 7 8 6 228 116 62 54 112 2 76 44 24 20 32 зачет 2 76 36 18 18 40 зачет 2 76 36 20 16 40 экзамен в зачетных единицах Трудоемкость № п/п Наименование разделов, дисциплин 1 2 II Управление проектами Методологические 1 основы управления проектами Модели управления 2 проектами Управление рисками 3 проекта Моделирование бизнес4 процессов Управление портфелем 5 проектов Управление 6 программой Корпоративные 7 системы управления проектами Информационные 8 технологии управления проектами Технологии внедрения 9 проектного управления (проектная мастерская) Развитие компетенций III менеджера проекта Лидерство при 1 управлении проектом Формирование и 2 развитие команды проекта Управление 3 конфликтами Коммуникации в 4 проектной команде Управление знаниями 5 проекта ВСЕГО: Итоговая аттестация: подготовка и защита аттестационной работы ИТОГО: Директор Высшей школы управления проектами в зачетных единицах Объем ауд. часов в часах всего ауд. часов лекции Внеаудиторная (самостоятельная работа) Форма итогового контроля 9 3 4 5 6 7 8 11 418 216 104 112 202 2 76 28 16 12 48 экзамен 1 38 20 12 8 18 зачет 1 38 20 10 10 18 экзамен 1 38 20 12 8 18 экзамен 1 38 24 16 8 14 зачет 1 38 24 12 12 14 зачет 1 38 24 14 10 14 экзамен 2 76 32 8 24 44 зачет 1 38 24 4 20 14 зачет 5 190 100 60 40 90 1 38 20 12 8 18 зачет 1 38 20 12 8 18 зачет 1 38 20 12 8 18 зачет 1 38 20 12 8 18 зачет 1 38 20 12 8 18 зачет 22 836 432 226 206 404 5 экзаменов, 12 зачетов 2 76 18 4 14 58 24 912 450 230 220 462 ________________________ подпись Исполнитель: Васильева А.В. Тел. 624 45 60 семинары/ практические занятия В.М.Аньшин