Риски стратегического развития организации

Аннотация к рабочей программе дисциплины
«Риски стратегического развития организации»
1. Цели и задачи дисциплины
Основная цель учебной дисциплины «Риски стратегического развития
организации» состоит в том, чтобы сформировать у студентов целостное
представление об управлении рисками организации при разработке стратегии ее
развития, и профессиональных компетенций в области распознавания, анализа,
оценки и управления финансовыми и нефинансовыми рисками предприятий.
Задачи дисциплины:

дать определения ключевых понятий "неопределенность" и "риск" на
базе оценочного и информационного подходов;

ознакомить с существующими концепциями риска;

представить эволюцию подходов к управлению рисками в экономике
и обществе;

составить
общую
последовательность
построения
системы
управления рисками организации;

изучить основные этапы построения системы управления рисками
организации и особенности их реализации для основных видов рисков;

изучить методы обработки рисков и особенности их применения для
разаработки стратегии организации;

освоение методов качественного анализа и количественной оценки
финансовых рисков,

ознакомление с методами управления финансовыми рисками и
принципами построения стратегий финансового риск-менеджмента.
Краткое содержание дисциплины
Определение термина риск: основные моменты, характерные для рисковой
ситуации. Свойства, ситуация, функции риска. Классификация рисков на уровне
предприятия по: сфере возникновения, причине возникновения, месту
возникновения, масштабу, степени допустимости, возможности страхования,
этапу решения проблемы, характеру последствий. Управляемые и неуправляемые
риски на уровне предприятия. Общая схема количественной оценки риска.
Причинно-следственные методы оценки риска. Статистические методы оценки
рисков. Сущность и критерии минимизации риска. Информационное обеспечение
управления коммерческими предприятиями. Особенности практического
применения метода сценариев и анализа чувствительности для разработки
стратегии предприятий. Принятие стратегических управленческих решений на
основе полученных оценок инвестиционного риска.