Предлагаем познакомиться с историей успешного старта

Предлагаем познакомиться с
историей успешного старта бизнеса выпускника
образовательного проекта краевого Центра поддержки предпринимательства «Малый
бизнес: экономика, организация, управление» Павла Койнова.
Он является
руководителем компании по производству нетравмоопасных детских площадок – ООО
«Треугольник».
Павел, когда у тебя появилась идея открыть собственный бизнес?
– Этой мыслью я загорелся еще в школе, где-то в старших классах. Затем уже в
ВУЗе я вынашивал идеи, много читал, что-то обсуждал с друзьями, но ни к чему
серьезному это особо не приводило. И почти все время учебы сменяли друг друга два
этапа: различная работа на кого-то и попытки заняться предпринимательством. В конце
концов, все это привело меня в торговлю, как и большинство предпринимателей региона.
Но для того чтобы развиваться опять нужны были немалые вложения, взять которые было
особо негде. Вот тогда я загорелся созданием чего-то своего и конечно нужного и
востребованного. И это стали детские безопасные площадки.
Почему ты решил заниматься производством безопасных детских площадок?
– Стимулирующим фактором в выборе рода занятий стало то, что Алтайский край
попал в проект по развитию Индустрии Детских товаров.
И
это была одна из лучших идей, которые я вынашивал уже несколько лет, в плане
вложений денежных средств и понимания развития.
Каким образом планируешь развивать бизнес?
– Сейчас один из самых сложных этапов предприятия – его становление, когда тебя
еще никто не знает. Так что в планах за 1-2 года закрепиться на рынке Алтайского края.
Чтобы муниципалитеты, ТСЖ, управляющие и строительные компании знали к кому
можно обратиться за качественной и сертифицированной продукцией. Тут действительно,
главный фактор – развитие, движение. Нельзя пускать на самотек.
Ты являешься получателем гранта на сумму 300 тыс. рублей. Расскажи, на что
будут потрачены данные инвестиции?
– Как начинающий предприниматель я решил поучаствовать в гранте и, к моему
удивлению, выиграл один из них. И теперь могу официально заявить, что те люди,
которые говорят, что получить такую поддержку нереально, они заблуждаются. Все в
ваших руках. А насчет денег, которые выделили в виде гранта, я потрачу на покупку
оборудования для производства (часть уже потратил).
Что на твой взгляд является самым сложным в бизнесе и как с этим справляться?
– Хороший вопрос. Я, в принципе, уже не новичок в предпринимательстве, в
производстве и на вопрос, с какими проблемами сталкиваешься, могу сказать, что с
абсолютно разными! Как и у остальных, проблемы были во всем. Команда очень важна в
бизнесе. И меня не обошла стороной эта проблема, изначально были договоренности с
людьми, но постепенно они перегорели идеей и благополучно продолжают работать «на
стабильной» работе. И я точно знаю, что я не один такой, кто столкнулся с проблемой
«верной команды» и вообще с проблемой кадров. Тут проблема в видении самого
процесса бизнеса, точнее в ее отсутствии. Отсутствие финансовой грамотности у
молодежи, да и не только у молодежи. Ведь из-за этого у нас в целом по стране такой
уровень закредитованности именно у физических лиц, все хотят всего сразу и чтобы не
особо утруждаться.
Также распространенное мнение, которое мне доводилось слышать, про
собственный бизнес - это то, что мы слишком молоды для его создания, нет еще
достаточных «связей» и прочего. Но тут есть удручающая статистика – ближе к 30 годам
(и, тем более, старше) среднестатистическому человеку все сложнее открыть свое дело, и
это не удивительно, люди становятся старше, заводят детей, берут кредит на машину, на
жилье. И как они себе представляют это в возрасте, для меня это остается тайной.
Конечно, если они не ждут многомиллионного наследства (смеется Павел).
И еще одна очень острая проблема - производственное помещение. Я, например,
готовился заранее к этому, была достигнута договоренность по одному из помещений, но
так получилось, что когда я начал работать над проектом, все поменялось, и мне
пришлось искать все сначала. А тут выбор невелик. Почти все помещения сдаются через
посредников, что в корне не устраивает меня, так как цена становится завышенной, а
самое главное - неподъемной! Вот тут бы пригодилась помощь от государства в виде
льготных помещений. Кстати, я читал, что в Рубцовске хотят построить здание для этих
нужд, отличная идея и огромная поддержка, на самом деле.
Возьмем меня, мне надо минимум 100 кв.м. помещения, средняя цена 20 000
рублей. Считаем 12 месяцев, итого 240 000 рублей, почти вся сумма гранта, как вы можете
заметить. И при этом помещение будет требовать доработок, а может и ремонта. Слава
Богу, с помещением я разобрался и отделался меньшей кровью. И начинающим
предпринимателям советую выходить на собственников помещений, чтобы существенно
сэкономить. Но так повезет далеко не всем. Поэтому считаю, что поиск цеха твердо стоит
в тройке проблем для тех, кто решиться заниматься производством.
Какая у тебя самая глобальная цель в бизнесе, которую хочется достичь?
– Есть желание выйти на рынок ценных бумаг, считаю это наивысшей степенью
развития бизнесмена. Но для этого надо достаточно собственных средств, кредитные
деньги тут не подходят. Но это по-настоящему глобальная цель на данный момент.
Расскажи о программе «Ты - предприниматель», чем она может быть полезна на
стартапе?
– Программа бесспорно полезна! Как минимум она собирает людей,
заинтересованных одной идеей - создать свой бизнес, заниматься предпринимательством.
Получается, такая площадка для общения по интересам. Я сам попал на «Тыпредприниматель» больше из интереса, что же там говорят и кого набирают, но в итоге
почерпнул и освежил достаточное количество информации. Так что теперь могу
советовать идти всем, кто еще думает или только начинает заниматься бизнесом.
Какие у тебя будут пожелания начинающим предприниамтелям?
– Стремиться к своей цели! Становиться лучшими в том, чем занимаетесь. Делать
все правильно, качественно. И при всем при этом получать удовольствия от жизни и быть
активными гражданами.