Проблемы развития профсоюза журналистов

Алма-Ата+20
День 1
Сессия: Общественное вещание
Session: Public Service Broadcasting
Мери Бейшенбековна Бекешова, Председатель, Объединение профсоюзных
организаций «Профсоюз работников СМИ в КР»
Meri Bekeshova, Chairman, Media Workers’ Trade Union of the Kyrgyz Republic
Цензура, навязанная владельцем СМИ: основная проблема развития
профсоюза
Censorship Imposed by Media Owners: The Main Issue in the Development of Trade
Unions
О спикере:
Бекешова Мэри Бейшенбековна, в сфере СМИ работает
с 2003 года. Работала редактором аналитического
отдела Информационного Агентства «Кабар»,
корреспондентом международной газеты «Заман
Кыргызстан». В течении шести лет работала
координатором и руководителем многих медиа проектов
в медия организации Общественное Объединение
«Журналисты». Имеет богатый опыт в организации
кампаний по продвижению свободы слова,в проведении
и координировании мониторингов выборов, тренингов по
обучению журналистов и студентов. Работала вебредактором сайтов «journalist.kg», “monitoring.kg”,
“kgcentr.info”, редактором газеты «Journalistnews». В феврале 2012 года была
избрана руководителем «Профсоюза работников СМИ КР».
1
Презентация:
В середине марта к нам обратился коллектив одного из местных
Информационных агентств с жалобой, что их внезапно уволили.
Уволили причем весь коллектив. Оказалось что коллектив еще не
получил заработную плату предыдущего месяца. Коллектив был
морально подавлен, им нужно было получить заработную плату, во что
бы то ни стало. Мы начали переговоры. Когда мы начали разбираться
кто хозяин этой СМИ, то мы столкнулись кучой проблем: Хозяином
оказался не та политическая партия о котором все знали, а простой
гражданин страны который ничего не решает.
Переговоры шли около двух недель. В начале, было
сопротивление. Потом мы начали распространять информацию. Мы
предупредили, что начнем расшаривать этот факт через соц. сети. В
результате неформальные работодатели согласились выплатить
заработную плату в полном объеме.
Это было первое дело «Профсоюз работников СМИ
Кыргызстана», который был создан в феврале текущего года. Это
молодая организация, которой еще не исполнилось года. Но
нынешний мир требует того, чтобы все развивалось быстро и
мгновенно.
За время нашего существования мы успели осознать и почувствовать
трудности, и в то же время потенциал деятельности профсоюзного
движения.
Потенциал деятельности профсоюза:
1. В настоящее время журналистское сообщество Кыргызстана
начало реально осознавать необходимость объединения в
единую силу.
2
2. Необходимость развития Независимого профсоюза понимает
почти каждый работник СМИ
3. Политическая ситуация страны стала очень разношёрстной,
разносторонней, что может стать основой плюрализма.
Проблемы развития профсоюза журналистов
1. Скептицизм журналистов – журналистов трудно расшевелить
пока они сами не увидят, что организация реально имеет какиелибо силы и возможности.
2. Цензура, навязанная владельцами СМИ, становится основной
проблемой развития СМИ. Почти все СМИ, за исключением
государственных, принадлежат тем или иным политикам и
бизнесменам. В следствие этого журналистам
приходится
подчиняться воле своего хозяина, и вынуждены не выходить за
установленную рамку.Эта тенденция сильно сказывается на
развитии профсоюзного движения. Сегодня основная масса СМИ
Кыргызстана нацелена не для объективного и беспристрастного
информирования населения, а для популяризации владельца
СМИ, а также ведения информационной войны. В такой ситуации
работодателю
невыгодно,
чтобы
в
редакции
работал
независимый профсоюз, который в будущем может просто
отказаться проводить такого рода черную кампанию.
3. Экономическая
ситуация
страны
–
сюда
можно
отнести
неплатежеспособность населения, отсутствие рекламного рынка,
бедность самих средств массовой информации.
4. Непонимание
донорского
сообщества
–
профсоюз
может
работать успешно и сможет стать сильным объединением с
помощью поддержки донорского сообщества. Сегодня у нас в
стране существует много медиа организаций, которые успешно
3
работают с помощью поддержки доноров. Профсоюз по своей
специфике тоже может развиваться с помощью поддержки
извне. К сожалению, многие донорские организации ассоциируют
«профсоюз»
как
членской
организацией,
которая
должна
существовать на членские взносы.
Нужно минимум пять, максимум десять лет активной,
безвозмездной работы, чтобы профсоюзному движению, особенно для
работников СМИ, существовать на членские взносы.
И то в том случае, если лидером такой организации окажется
человек с сильной волей, харизмой и одержимый идеей. Но
безвозмездная работа на голом энтузиазме не может привлечь других
активистов, и сами руководители вряд ли будут выглядеть,
привлекательно, работая в таких условиях. Здесь нужно подчеркнуть,
что поддержка донорского сообщества необходима для этой сферы
как воздух и вода. В противном случае профсоюз может стать
очередной проектной организацией, котораяперестает существовать с
завершением проектных денег.
Лидеры нашего Профсоюза работников СМИ Кыргызстана тоже
одержимы идеей создания сильной профсоюзной организации,
которая объединит журналистов всего Кыргызстана, которая станет
реальной силой в развитии и становлении демократической страны.
4