Утвержден - Ленфильм

Утвержден Советом директоров Общества
Протокол №_____
«____» _____________2007 год
Председатель Совета директоров
___________________А.А. Голутва
Годовой отчет
Открытого акционерного общества
«Киностудия «Ленфильм»
за 2006 год.
Санкт-Петербург
2007 г.
1. Вводная часть
Киностудия «Ленфильм» является одним из старейших
предприятий киноиндустрии, обеспечивающее как оказание услуг кино- и
телепроизводителям, так и производство собственных фильмов,
соответствующих современному уровню.
Торговая марка «Ленфильм» широко известна на внутреннем и
зарубежном рынках и зарекомендовала себя высоким качеством
выпускаемой кинопродукции.
Киностудия «Ленфильма» основана в 1912 году – сначала как
военно-кинематографический отдел Скобелевского комитета, затем Петроградский кинокомитет (1918), и, наконец, кинофабрика, которая
получила имя «Ленфильм» в 1934 году.
За всю историю на киностудии снято более 1500 игровых
полнометражных фильмов, среди которых «Чапаев», знаменитые
экранизации Шекспира и легендарная «Золушка», «Дама с собачкой»,
«Начало», «Монолог»,
«Влюблен по собственному желанию»,
«Особенности национальной охоты», «Итальянец». Эти и другие
картины удостоены более 200 призов самых престижных
международных кинофестивалей в Канне, Берлине, Локарно, СанСебастьяне.
На «Ленфильме» работали крупнейшие мастера кино - Сергей
Эйзенштейн, Григорий Козинцев, Леонид Трауберг, Сергей Юткевич,
Сергей Герасимов, Иосиф Хейфиц, Илья Авербах, Динара Асанова.
Сейчас здесь снимают Владимир Бортко, Александр Рогожкин,
Александр Сокуров, Алексей Герман.
В ленфильмовских лентах играли легендарные актеры театра и
кино Николай Симонов, Николай Черкасов, Борис Бабочкин, Алексей
Баталов. Среди зарубежных звезд - Ванесса Редгрейв, Микеле Плачидо,
Джейн Фонда, Элизабет Тейлор, ава Гарднер, Максимилиан Шелл,
Марина Влади, Майкл Кейн.
В советское время «Ленфильм» (5 павильонов, филиал в Сосновой
Поляне) производил 16 полнометражных фильмов ежегодно. В
переходный период производство резко снизилось (до 1 полнометражной
картины в 1996 году), зато возросло количество услуг и совместных
проектов.
ОАО «Киностудия «Ленфильм» было зарегистрировано 31 марта
2004 г. (Свидетельство о регистрации серия 78 № 002849510 от 31 марта
2004г., ОГРН 1047820011205).
До
акционирования
Киностудия
являлась
Федеральным
государственным
унитарным
предприятием
«Творческопроизводственное объединение «Киностудия «Ленфильм», которое
было приватизировано на основании Распоряжения Минимущества РФ
№ 7347-р от 30.12.2003 г. путем преобразования в открытое
акционерное общество «Киностудия «Ленфильм» с уставным капиталом
105 498 000 рублей, состоящим из 105498 именных обыкновенных
акций номинальной стоимостью одной акции 1000 рублей.
Единственным акционером, владеющим 100% размещённых ценных бумаг,
является Российская Федерация в лице Минимущества РФ.
2. Органы управления Обществом
Полномочия единственного акционера Общества от имени
Российской Федерации осуществляет Федеральное агентство по
управлению федеральным имуществом. В течение 2006 года было
проведено всего 1 общее собрание акционеров – по итогам 2005 года,
внеочередных общих собраний акционеров в течение 2006 года не
проводилось.
В состав Совета директоров открытого акционерного общества
«Киностудия «Ленфильм» , утверждённого Распоряжением Федерального
агентства по управлению федеральным имуществом № 2673-р от 28 июня
2006 г., входят:
1. Голутва Александр Алексеевич – заместитель Руководителя
Федерального агентства по культуре и кинематографии.
2. Туманов Денис Викторович – заместитель начальника договорноправового Управления Федерального агентства по культуре и
кинематографии.
3. Иванов Сергей Николаевич – начальника Управления экономической
безопасности Комитета по управлению городским имуществом СанктПетербурга.
4. Варначев Александр Алексеевич – начальник Управления имущества
организаций науки и социальной сферы Росимущества.
5. Дучков Борис Андреевич –
советник Управления имущества
организаций науки и социальной сферы Росимущества.
Вознаграждение членам Совета директоров Открытого акционерного
общества «Киностудия «Ленфильм» за отчетный период не
выплачивалось.
В течение отчетного периода состоялось 3 заседания Совета директоров
Общества.
Генеральным директором Общества является Зерцалов Андрей
Борисович. Срок полномочий генерального директора действует до
решения общего собрания акционеров.
3. Приоритетные направления деятельности Общества
В 2006 году
основными
Киностудии «Ленфильм» стали:
 собственное
кинопроизводство
направлениями
с
долевым
деятельности
финансированием
Федеральным агентством по культуре и кинематографии;
 оказание
услуг
другим
кинокомпаниям
по
обеспечению
полного цикла производства кинопродукции, включая такие
стадии как предоставление производственных и административных
площадей, оборудования, монтаж, озвучивание, запись и перезапись
фильма на различные носители;
 продвижение Концепции среднесрочной программы экономического
развития Киностудии с целью
создания конкурентноспособного,
высокоэффективного,
технически
оснащённого
предприятия
киноиндустрии, обеспечивающего как оказание услуг кино- и
телепроизводителям, так и производство собственных фильмов;
 модернизация производственно-технической базы Киностудии, ремонт
и реконструкция производственных помещений, а именно: реализация
проекта по созданию на базе Киностудии Сертифицированного
трэйнинг центра «Apple» совместно с СПбГУКиТ, Компанией «Apple
IMC»; реставрация фасада производственного здания лит. «А» в
соответствии
с
программой
«Фасады
Санкт-Петербурга»;
реконструкция 5-го павильона; ремонт цеха светотехники лит. «К»;
ремонт монтажного цеха и участка анимации лит. «Л»;
 сдача в аренду помещений, не задействованных
направлениях деятельности Киностудии;
в
основных
За отчётный период Киностудией было инвестировано из собственных
средств:
 5764 тыс.руб. – на приобретение современного оборудования для
кинопроизводства (осветительное, звукозаписывающее оборудование,
транспорт;
 6569 тыс.руб. – на проведение проектных, ремонтных работ и
реконструкции производственных объектов, инженерных сетей и
коммуникаций, в частности: реставрация фасада производственного
здания лит. «А» в соответствии с программой «Фасады СанктПетербурга», реконструкция 5-го павильона, ремонт цеха светотехники
лит. «К», ремонт монтажного цеха и участка анимации лит. «Л».
4. Кинопроизводство
Руководство киностудии уделяет особое внимание работе по отбору
литературных сценариев и сценарных заявок для производства
художественных, документальных, научно-популярных и анимационных
фильмов. Эту деятельность осуществляет редактора службы собственного
кинопроизводства. Результаты представлены в нижеследующей таблице:
Заявки на
сценарии
Сценарии для
Вид работ
создания
полнометражн
ых
художественн
ых фильмов
Прочитано и
проанализировано
Сценарии для
для создания
документальных
и научнопопулярных
фильмов
создания
короткометражн
ых
анимационных
фильмов
112
40
10
5
2
1
Отобрано и
направлено
на утверждение в ФАКК
Сводная таблица собственного кинопроизводства Общества в 2006 году:
№
Количество проектов
Законченные производством фильмы, переходящие с 2005 года:
1 полнометражный художественный фильм
2
2 короткометражный фильм
1
Законченные производством фильмы, начатые в 2006 году:
1 полнометражный художественный фильм
1
2 анимационный фильм
1
Находящиеся в производстве фильмы, переходящие производством на 2007 год:
1 полнометражный художественный фильм
1
2 монтажный фильм
1
3 анимационный фильм
1
Сводная таблица совместного производства и обслуживания
№
Количество проектов
Законченные производством фильмы, переходящие с 2005 года:
1
полнометражный художественный фильм
1
2
телевизионные сериалы
32
Законченные производством фильмы, начатые в 2006 году:
1
полнометражный художественный фильм
7
2
телевизионные сериалы
34
Находящиеся в производстве фильмы, переходящие производством на 2007 год:
1
короткометражный фильм
2
2
полнометражный художественный фильм
19
3
телевизионные сериалы
34
5. Основные показатели деятельности Киностудии в 2006 году
Основными показателями деятельности Киностудии «Ленфильм» в
2006 году являются следующие:
Выручка от реализации продукции,
работ и услуг, в том числе:
 от оказания услуг
 от проката к/картин
 от производства к/картин
 от аренды помещений
Себестоимость продукции
Проценты к получению
Прочие доходы
Прочие расходы
Налог на прибыль
Чистая прибыль( убыток)
Фонд заработной платы
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности
Общая рентабельность
Чистые активы
На выплату дивидендов направляется
116346 тыс.руб
43073 тыс.руб
17212 тыс.руб
23100 тыс.руб
32961 тыс.руб
110388 тыс.руб
5 тыс.руб
676 тыс.руб
3774 тыс.руб
1481 тыс.руб
1384 тыс.руб
33293 тыс.руб
467 чел
0,45
0,04
0,01
155266 тыс.руб
135 тыс.руб
6. Задачи на 2007 год и перспективы развития ОАО «Ленфильм»
Основными задачами на 2007 год являются:
 улучшение
структуры
баланса
за
счет
непроизводительных расходов, увеличения доходов;
сокращения
 увеличение объема, расширение номенклатуры и качества
оказываемых производственных услуг за счет «правильной»
организации процесса кинопроизводства, закупки современного
оборудования, внедрения новых технологий производства;
 продвижение услуг и продукции Киностудии на рынке, посредством
составления ежегодных программ продвижения и проведения
маркетинговых исследований, результатом чего должно стать
увеличение
доходов
студии
20 % по сравнению с 2006 годом;
не
менее
 оптимальная
организация
управленческой
реструктуризация подразделений Киностудии;
чем
на
структуры,
 подготовка и защита инвестиционных проектов с целью
привлечения инвестиций сторонних инвесторов для развития
производственно-технической базы Киностудии;
 ремонт/реконструкция и переоборудование производственных,
вспомогательных и обслуживающих помещений, объектов и систем
Киностудии, разработка инвестиционных предложений согласно
разработанной Концепции развития;
 совершенствование технической и технологической базы, а именно
модернизация имеющегося оборудования, закупка
и
монтаж
специализированного производственного оборудования
для
постпродакшн и др., с целью внедрения современных технологий
кинои телепроизводства, связанных
со спецэффектами,
компьютерной графикой, интернет, компьютерной 2D и 3D
анимацией, и т.д.;
 повышение квалификации сотрудников студии, усиление
творческого потенциала студии за счёт привлечения и
обучения молодых и талантливых кадров.
Организация полного цикла производства кинопродукции, включая
монтажно-тонировочный период, позволит добиться технологических
преимуществ, за счет чего возможно увеличение количества фильмов,
производимых на студии сторонними организациями, а также качество
кинофильмов и их коммерческий потенциал.
Исходя из определенной стратегии, студия будет
специализироваться прежде всего на производстве игровых
художественных и анимационных фильмов, параллельно развивая
производство телепродукции. Историческая специализация студии
полностью соответствует выбранному профилю, что позволит сохранить
преемственность в развитии и максимально использовать существующие
стартовые преимущества.
Генеральный директор
Зерцалов А. Б.
Главный бухгалтер
Седова Т. В.